SQC HAY SPC – COÂNG CUÏ QUAÛN LYÙ ÑEÅ KIEÅM SOAÙT CHAÁT LÖÔÏNG

Một phần của tài liệu chương 6 môn quản trị chất lượng (Trang 24 - 35)

CAÙC COÂNG CUÏ AÙP DUÏNG

Maãu thu thaäp döõ lieäu

(Data collection form) Ghi cheùp döõ lieäu, taïo moät hình aûnh ñaày ñuû veà caùc söï kieän, döõ lieäu

CAÙC COÂNG CUÏ ÑOÁI VÔÙI CAÙC DÖÕ LIEÄU MOÂ TAÛ

Bieåu ñoà töông hôïp

(Affinity Diagram) Saép xeáp moät taäp hôïp lôùn nhöõng yù töôûng, nhöõng quan ñieåm thaønh nhöõng nhoùm coù chuû ñeà rieâng.

Phaân tích, ñaùnh giaù thöïc traïng cuûa moät toå chöùc (Benchmarking)

So saùnh moät quaù trình, moät khía caïnh hay vò theá caïnh tranh cuûa moät toå chöùc vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh vaø xaùc ñònh khaû naêng caûi tieán chaát löôïng.

Vaän duïng trí tueä taäp theå (Brainstorming)

Xuùc tieán khai thaùc moïi tieàm naêng trí tueä cuûa toaøn theå caùc thaønh vieân ñeå giaûi quyeát caùc vaán ñeà vaø taïo ra khaû naêng caûi tieán chaát löôïng.

Sô ñoà nhaân-quaû (Cause-and-effect Diagram)

Phaân tích, tìm caùc nguyeân nhaân gaây ra NC, truïc traëc, toån thaát. Xaùc ñònh möùc ñoä cuûa caùc nguyeân nhaân gaây aûnh höôûng xaáu.

Löu ñoà

(Flow-chart) Moâ taû tieán trình, thöù töï caùc coâng vieäc, caùc quaù trình caàn tuaân thuû. Töø ñoù taïo khaû naêng thieát keá laïi caùc quaù trình.

CAÙC COÂNG CUÏ ÑOÁI VÔÙI DÖÕ LIEÄU BAÈNG SOÁ

Bieåu ñoà kieåm soaùt

(Control Chart)

Chaån ñoaùn: löôïng giaù tính oån ñònh cuûa quaù trình.

Kieåm soaùt: xaùc ñònh khi naøo caàn ñieàu chænh quaù trình, khi naøo caàn duy trì quaù trình.

Quyeát ñònh: caùch thöùc caûi tieán moät quaù trình.

Bieåu ñoà taàn suaát (Histogram)

Phaûn aûnh söï bieán ñoåi cuûa caùc giaù trò ño vaø phaân tích tình traïng cuûa bieåu ñoà. Töø ñoù, quyeát ñònh caàn taäp trung vaøo khaâu naøo ñeå giaûi quyeát vaán ñeà.

Bieåu ñoà Pareto (Pareto

Diagram)

Sô ñoà coät theo thöù töï ñoä lôùn giaûm daàn cuûa caùc nguyeân nhaân gaây ra NC. Töø ñoù xeùt öu tieân nhöõng haønh ñoäng khaéc phuïc vaø phoøng ngöøa.

Bieåu ñoà phaân taùn

(Scatter Diagram)

Phaân tích, phaùt hieän quan heä giöõa caùc ñaëc tính ñeå taêng cöôøng khaû naêng kieåm soaùt quaù trình cuõng nhö kieåm tra vaø phaùt hieän caùc vaán ñeà cuûa quaù trình

SÔ ÑOÀ NHAÂN QUAÛ

Nguyeân nhaân

Hieäu quaû hay vaán ñeà toàn taïi Nguyeân nhaân caáp 1 Nguyeân nhaân caáp 2 Nguyeân nhaân caáp 3 Nguyeân nhaân

Nguyeân nhaân Nguyeân nhaân

BIEÅU ÑOÀ KIEÅM SOAÙT X – R

RA QUYEÁT ÑÒNH CAÛI TIEÁN CHAÁT LÖÔÏNG

Ghi chuù: GHT, GHD - giôùi haïn treân, giôùi haïn döôùi

16 16,5 17 17,5 18

0 0,5 1 1,5 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Soá nhoùm con

GHT

X

GHD

Vuøng chaáp nhaän cuûa X

GHT R GHD

Vuøng chaáp nhaän cuûa R

CAÙC DAÏNG BIEÅU ÑOÀ COÄT

THÖÔØNG XAÛY RA TRONG SAÛN XUAÁT

Leäch Bình thöôøng

CAÙC DAÏNG BIEÅU ÑOÀ COÄT

THÖÔØNG XAÛY RA TRONG SAÛN XUAÁT (tt)

Hai ñænh Hai phaân boá

CAÙC DAÏNG BIEÅU ÑOÀ COÄT

THÖÔØNG XAÛY RA TRONG SAÛN XUAÁT (tt)

920

940

960 970

990 1000

1020 1010

990 980

960 950

940

860 880 900 920 940 960 980 1000 1020 1040

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Thôøi gian Giaù trò (g)

Ví duï: KHOÁI LÖÔÏNG BAO XAØ PHOØNG BOÄT (1000g)

BIEÅU ÑOÀ PHAÂN TAÙN

BIEÅU THÒ SÖÏ LIEÂN QUAN GIÖÕA HAI THOÂNG SOÁ

Aùnh saùng

 

   

    

  

   

   

  

  

 

 

  

Naêng suaát

Moái quan heä thuaän maïnh

Tieáng oàn

 

   

 

  

   

   

  

  

 

  

  

Ñoä beàn

Moái quan heä nghòch maïnh

BIEÅU ÑOÀ PHAÂN TAÙN

BIEÅU THÒ SÖÏ LIEÂN QUAN GIÖÕA HAI THOÂNG SOÁ (tt)

Ñoä tuoåi

  

   

   

   

 

   

 

   

 

  

  

  

Naêng suaát

Moái quan heä nghòch yeáu

Trình ñoä hoïc vaán

 

   

   

 

  

  

 

   

  

  

 

   

Chaát löôïng coâng vieäc

Moái quan heä thuaän yeáu

BIEÅU ÑOÀ PHAÂN TAÙN

BIEÅU THÒ SÖÏ LIEÂN QUAN GIÖÕA HAI THOÂNG SOÁ (tt)

Khoái löôïng 1m2 vaûi

   

   

 

   

  

  

  

  

   

 

   

Ñoä boùng

Khoâng coù quan heä

Thaønh tích theå thao

 

  

   

     

   

  

    

   

   

   

 

    

Ñoä tuoåi

Moái quan heä cong

AÙP DUÏNG SPC ÑEÅ SÖÛA CHÖÕA, ÑIEÀU CHÆNH

TÌM SAI SOÙT TRUÏC TRAËC

PHAÂN TÍCH, TÌM NGUYEÂN NHAÂN

THU THAÄP SOÁ LIEÄU XAÙC ÑÒNH TYÛ LEÄ CAÙC NGUYEÂN NHAÂN

ÑEÀ XUAÁT BIEÄN PHAÙP SÖÛA CHÖÕA, ÑIEÀU CHÆNH

LÖÏA CHOÏN

VAÁN ÑEÀ ÖU TIEÂN ÑEÅ GIAÛI QUYEÁT

BIEÅU ÑOÀ KIEÅM SOAÙT

SÔ ÑOÀ NHAÂN QUAÛ

BIEÅU ÑOÀ TAÀN SUAÁT

XAÂY DÖÏNG LÖU ÑOÀ MPB BIEÅU ÑOÀ PARETO

VAI TROØ CUÛA SQC HAY SPC

(Statistical Quality Control - Statistical Process Control)

o Neáu khoâng coù phöông phaùp nghieâm ngaët cuûa SPC thì caùch quaûn lyù theo khoa hoïc thöïc teá khoâng theå taïo ra söï kieåm soaùt beân trong quaù trình ñöôïc ...

o Caùc coâng cuï SPC cho pheùp ñaùp öùng caû hai khaùt voïng ñaõ coù töø laâu: Chaát löôïng vaø Naêng suaát. Heä thoáng SPC taïo ra neàn taûng cho toøa laâu ñaøi cuûa theá kyû 20 maø Frederik Taylor vaø Henry Ford ñaõ thieát keá.

Peter F. Drucker

Một phần của tài liệu chương 6 môn quản trị chất lượng (Trang 24 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(61 trang)