C ăc uăd ăn ătínăd ngăt iăBIDVă ôngă ngăNai

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh đông đồng nai (Trang 41 - 47)

2.3.3. Tình hình ho tăđ ng tín d ng c aăBIDVă ôngă ng Nai

2.3.3.2. C ăc uăd ăn ătínăd ngăt iăBIDVă ôngă ngăNai

D n phân theo k h n tín d ng

Bi uăđ 2.3: D n phân theo k h n c a BIDV ông ng Nai qua các n m

Ngu n: Phòng K ho ch t ng h p BIDV ông ng Nai 910

1.062

1.224

1.612 24%

17% 15%

32%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800

2011 2012 2013 2014

D n tín d ng T c đ t ng tr ng d n

0% 50% 100%

2011 2012 2013 2014

55%

52%

40%

47%

45%

48%

60%

53%

Ng n h n Trung dƠi h n

B ng 2.3: D n phân theo k h n c a BIDV ông ng Nai qua các n m n v tính: t đ ng, %

T T

N m Ch ătiêu

2011 2012 2013 2014

S ăli u T ă

tr ng S ăli u T ă

tr ng S ăli u T ă

tr ng S ăli u T ă tr ng 1 D ăn ăng năh n 498 54,7 553 52,1 484 39,5 751 46,6

Bán buôn 452 49,7 516 48,6 416 34,0 642 39,8

Bán l 46 5,0 37 3,5 68 5,5 109 6,8

2 D ăn ăTDH 412 45,3 509 47,9 740 60,5 861 53,4

Bán buôn 398 43,7 486 45,8 715 58,4 618 38,3

Bán l 14 1,6 23 2,2 25 2,1 243 15,1

3 T ngăc ng 910 100 1.062 100 1.224 100 1.612 100

Bán buôn 850 93,4 1.002 94,4 1.131 92,4 1.260 78,2

Bán l 60 6,6 60 5,6 93 7,6 352 21,8

Ngu n: Phòng k ho ch t ng h p BIDV ông ng Nai

T i th i đi m cu i n m 2014, t ng d n c a Chi nhánh đ t 1.612 t đ ng, trong đó n ng n h n chi m 46,6% (751 t đ ng), d n trung dƠi h n chi m 53,4% (861 t đ ng). T tr ng d n ng n h n gi m trong giai đo n n m 2011-2013 (t 54,7%

xu ng 39,5%), sau đó t ng nh lên m c 46,6% vƠo n m 2014. Ng c l i, t tr ng d n trung dƠi h n t ng trong n m 2011-2013 (t 45,3% lên 60,5%), sau đó gi m nh xu ng m c 53,4% vƠo n m 2014. (Xem b ng 2.3)

Trong c c u d n thì KH bán buôn chi m t tr ng r t cao (trên 90%), còn l i là KH cá nhơn. T n m 2012 tr l i đơy, t tr ng d n KH bán buôn có xu h ng gi m vƠ n m 2014t tr ng d n bán buôn gi m còn 78,2%, trong đó ch y u lƠ do gi m d n trung dƠi h n, d n ng n h n ch t ng nh . T tr ng d n KH bán l t ng qua các n m c hai m ng ng n h n vƠ trung dƠi h n, riêng n m 2014 d n trung dƠi h n bán l t ng v t g p h n 4l n so v i th i đi m cu i n m 2013, ch y u là do d n cho vay h tr nhƠ t ng tr ng v t b c trong n m 2014. Nhìn chung, c c u d n c a BIDV ông ng Nai th i gian qua phù h p v i đ nh h ng

đúng đ n c a Chi nhánh, đ y m nh tín d ng bán l , gi m t tr ng d n bán buôn v m c kho ng 85-88% c c u d n .

B ng 2.4: T ng tr ng d n theo k h n c a BIDV ông ng Nai qua các n m n v tính: t đ ng, %

T T

N m

Ch ătiêu 2011 2012 %TT

2012/2011 2013 %TT

2013/1012 2014 % TT 2014/2013 1 D ăn ăng năh n 498 553 11 484 -12,5 751 55,2

Bán buôn 452 516 14,2 416 -19,4 642 54,3

Bán l 46 37 -19,6 68 83,8 109 60,3

2 D ăn ăTDH 412 509 23,5 740 45,4 861 16,4

Bán buôn 398 486 22,1 715 47,1 618 -13,6

Bán l 14 23 64,3 25 8,7 243 972

3 T ngc ng 910 1.062 16,7 1.224 15,3 1.612 31,7

Ngu n: Phòng K ho ch t ng h p BIDV ông ng Nai

Trong n m 2012-2013, t c đ t ng tr ng d n ng n h n th p h n t c đ t ng tr ng d n trung dƠi h n. T c đ t ng tr ng d n n m 2012/2011 lƠ 16,7%, trong đó d n ng n h n t ng 11%, d n trung dƠi h n t ng 23,5%; t c đ t ng tr ng d n n m 2013/2012 lƠ 15,3%, trong đó d n ng n h n gi m 12,5%, d n trung dƠi h n t ng 47,1%. Tuy nhiên, đ n n m 2014, d n ng n h n t ng đáng k , d n đ n t c đ t ng tr ng d n ng n h n cao h n t c đ t ng tr ng d n trung dƠi h n (d n ng n h n t ng 55,2%, d n trung dƠi h n t ng 16,4%). (Xem b ng 2.4)

T nh ng Nai nói chung, huy n Long ThƠnh nói riêng, lƠ m t đ a bƠn có n n kinh t phát tri n, đ c u tiên phát tri n c s h t ng, t p trung nhi u khu công nghi p v i nhi u doanh nghi p. Vì v y, d n trung dƠi h n c a Chi nhánh t ng qua các n m vƠ t tr ng d n trung dƠi h n cao lƠ đi u h p lỦ. Xét v qu n tr đi u hƠnh, vi c t ng t tr ng d n trung dƠi h n giúp các ngơn hƠng t ng l i nhu n t ho t đ ng tín d ng vì n trung dƠi h n th ng có lƣi su t cho vay cao h n, tuy nhiên l i ti m n nhi u r i ro, ngân hàng khó ki m soát dòng v n vay, và có nguy

c g p nhi u khó kh n trong x lỦ các kho n vay có v n đ . Tuy nhiên đ n n m 2014, v i s thay đ i trong ph ng h ng ho t đ ng c a Chi nhánh (đ y m nh t ng d n ng n h n),d n ng n h nc a Chi nhánh có s t ng tr ng v t b c, nơng t tr ng trên t ng d n lên so v i các n m tr c.

D n phân theo lo i ti n cho vay

B ng 2.5: D n phân theo lo i ti n t c a BIDV ông ng Nai qua các n m n v tính: t đ ng, % N m

Ch ătiêu

2011 2012 2013 2014

Giá tr

T ă tr ng

Giá tr

T ă tr ng

Giá tr

T ă tr ng

Giá tr

T ă tr ng D n VN 800 87,9 915 86,2 929 75,9 1.239 76,9 D n USDquy đ i 110 12,1 147 13,8 295 24,1 373 23,1

T ngăc ng 910 1.062 1.224 1.612

Ngu n: Phòng k ho ch t ng h p BIDV ông ng Nai

Nhìn chung, d n t i Chi nhánh ch y u lƠ d n Vi t Nam đ ng, d n cho vay ngo i t chi m t tr ng th p. Nguyên nhơn lƠ do lƣi su t cho vay tƠi tr xu t nh p kh u c a Chi nhánh kém c nh tranh h n so v i các ngơn hƠng khác trên đ a bàn. Tuy nhiên, t iChi nhánh hi n t i s l ng doanh nghi p vay v n có ho t đ ng xu t nh p kh u t ng qua các n m nên d n ngo i t t tr ng t ng qua các n m (t 12,1% vƠo n m 2011 lên 23,1% vƠo cu i n m 2014).

D n phân theo m c đích vay

B ng 2.6: D n phân theo m c đích vay c a BIDV ông ng Nai qua các n m n v tính: t đ ng, %

N m M căđíchăvay

2011 2012 2013 2014

Giá tr

T ă tr ng

Giá tr

T ă tr ng

Giá tr

T ă tr ng

Giá tr

T ă tr ng u t tƠi s n c đ nh 398 43,7 497 46,8 725 59,2 630 39,1 B sung v n l u đ ng 478 52,5 530 49,9 460 37,6 706 43,8

C m c , chi t kh u GTCG 18,8 2,1 21,5 2,0 23 1,9 32 2,0

Tiêu dùng cá nhân 11,6 1,3 8,1 0,8 10,2 0,8 13 0,8

H tr nhƠ 1,9 0,2 2,2 0,2 2,3 0,2 225 14,0

Mua ô tô 1 0,1 1,5 0,1 1,7 0,1 4 0,2

M c đích khác 0,7 0,1 1,7 0,2 1,8 0,1 2 0,1

T ngăc ng 910 1.062 1.224 1.612

Ngu n: Phòng K ho ch K ho ch t ng h p t ng h p BIDV ông ng Nai Trong giai đo n 2011-2013, các s n ph m chi m d n cao nh t trong danh m c tín d ng c a Chi nhánh là: Cho vay đ u t tƠi s n c đ nh (chi m t tr ng 44%-59%

trên TDN) và b sung v n l u đ ng(chi m t tr ng 38%-53% trên TDN). n n m 2014, cho vay b sung v n l u đ ng v n lên chi m t tr ng cao nh t (43,8%), đ u t tƠi s n c đ nh chi m t tr ng cao th hai (39,1%. T tr ng cho vay đ u t tƠi s n c đ nh trên TDN t i Chi nhánh có s t ng nh , t 43,7% vƠo n m 2011 lên 59,2%

vƠo n m 2013, tuy nhiên trong n m 2014 gi m nh xu ng còn kho ng 39,1%. Bên c nh đó, t tr ng cho vay b sung v n l u đ ng ph c v SXKD gi m nh t 52,5%

vƠo n m 2011 xu ng còn 37,6% vƠo cu i n m 2013, nh ng đ n cu i n m 2014 l i t ng lên thƠnh 43,8% trên TDN. Tuy có s chuy n d ch nh trong t tr ng tín d ng theo m c đích vay, nh ngnhìn chung c c u d n c a Chi nhánh v n n đ nh theo th i gian.

V m ng tín d ng bán l , s n ph m chi m d n cao nh t trong giai đo n 2011- 2013 lƠ cho vay c m c , chi t kh u GTCG/TTK. Lo i s n ph m nƠy h u nh không có r i ro khi cho vay, vì đ c b o đ m 100% b ng GTCG/TTK, ngu n tr n ch y u đ c x lỦ t s ti t ki m, v i d n l n thì chênh l ch giá chuy n v n n i b (FTP) mang l i ngu n thu r t đáng k cho ngơn hƠng. Tuy nhiên, đơy không ph i lƠ lo i s n ph m đ c xác đ nh lƠ ch l c, quan tr ng trong danh m c s n ph m tín d ng bán l , vì không có tính b n v ng vƠ nói chung không mang l i giá tr t ng thêm nh nhi u lo i hình cho vay khác, mƠ ch y u lƠ đ gi l i s lƣi ti n g i ti t ki m c a KH khi h có nhu c u rút tr c h n. Vì v y, Chi nhánh c n đ y m nh các s n ph m tr ng y u, m c tiêu trong đ nh h ng phát tri n c a mình, nh : cho vay h tr nhƠ , cho vay SXKD,ầ đ không ph thu c nhi u vƠo c m c GTCG/TTK,

ch a k đ n d n cu i k c a lo i s n ph m nƠy đôi lúc còn do v n đ x lỦ mang tính “k thu t” đ đ t đ ch tiêu, nh v y không mang l i l i ích lơu dƠi cho ngơn hƠng. Các s n ph m đ nh h ng ch l c c a BIDV nh h tr nhƠ trong giai đo n nƠy còn chi m t tr ng nh , m t ph n không nh đó lƠ do th tr ng b t đ ng s n trong khu v c không còn sôi đ ng, các d án b t đ ng s n trên đ a bƠn đƣ đ c chào bán cho KH t n m 2000 nh ng n m 2013 g n nh ch lƠ nh ng khu đ t hoang, khu đô th không có ng i , đ c bi t đ a bƠn Chi nhánh ông ng Nai có r t ít các d án nhƠ , chung c phát tri n. Tuy nhiên, trong n m 2014, d n cho vay h tr nhƠ t ng tr ng v t b c, lên đ n 225 t đ ng, v n lên chi m t tr ng 14% trong TDN (trong khi d n trung bình cho vay h tr nhƠ ch vƠo kho ng 2 t đ ng trong n m 2011-2013). D ki n trong th i gian t i, th tr ng b t đ ng s n trên đ a bƠn đƣ đ c hơm nóng l i v i s thƠnh công vƠ ra m t c a các d án nhƠ , đ ng th i h i s chính đƣ tung ra nhi u gói cho vay nhƠ h tr v m t lƣi su t vƠ nhi u u đƣi kèm theo cho KH: m c cho vay, tƠi s n b o đ m, phí b o hi m, th i gian tr n ầ đang vƠ ch c ch n s t o nhi u c h i cho Chi nhánh phát tri n s n ph m mƠ H i s chính đƣ xác đ nh lƠ s n ph m ch l c, chi m kho ng 30% t tr ng d n bán l .

NgoƠi ra, s n ph m cho vay mua ô tô ph c v m c đích tiêu dùng c ng đ c BIDV nh n th y nhi u ti m n ng phát tri n, khi mƠ nhu c u mua s m ô tô đ đi l i c a ng i dơn ngƠy cƠng t ng cao. Tuy v y, do trên đ a bƠn Chi nhánh ho t đ ng không có showroom xe ô tô nên các kênh ti p th nh m phát tri n s n ph m nƠy còn r t h n ch . NgoƠi ra, trong giai đo n nƠy v i đ nh h ng phát tri n TDBL m t cách an toƠn, r t ch t ch , BIDV ông ng Nai có nhìn nh n s n ph m cho vay ô tô còn t n t i nhi u r i ro nên ch a “m n mƠ” trong phát tri n s n ph m.

D n phân theo m c đ tín nhi m c a khách hàng

S li u b ng 2.7 cho th y d n có TS B t i BIDV ông ng Nai chi m t tr ng t 83% - 86%. D n không có TS Bchi m t tr ng trung bình kho ng 14%

- 17% .

B ng 2.7: C c u d n theo TS B c a BIDV ông ng Nai qua các n m n v tính: t đ ng, %

N m Ch ătiêu

2011 2012 2013 2014

Giáătr T ă

tr ng Giáătr T ă

tr ng Giáătr T ă

tr ng Giáătr T ă tr ng D n có TS B 768,5 84,5 881,5 83 1.015,9 83 1.385 85,9 D n không TS B 141,5 15,5 180,5 17 208,1 17 227 14,1 T ngăc ng 910 100 1.062 100 1.224 100 1.612 100

Ngu n: Phòng k ho ch t ng h p BIDV ông ng Nai

D n không TS B t i Chi nhánh ch y u lƠ do 100% d n cho vay tiêu dùng đ i v i CBCNV t i Chi nhánh đ u lƠ d n tín ch p, không có TS B. Ngoài ra, kho ng 15% d n c a các doanh nghi p lƠ không có TS B. ơy lƠ d n cho vay áp d ng theo chính sách khách hƠng c a BIDV ông ng Nai (ch t p trung các KH có tình hình kinh doanh hi u qu , có quan h tín d ng duy nh t v i BIDV).

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh đông đồng nai (Trang 41 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)