A. Chiăphíănguyênăv tăli uătr căti p: 500.620.000
3.2. Gi iăphápăhoƠnăthi năcôngătácăh chătoánăchiăphíăs n xu tăvƠătínhăgiáăthƠnhă
3.2.1. Chi phí nguyên v t li u tr c ti p
qu n lý ch t ch v t t , cu i k h ch toán nên ki m kê s v t t còn l i t i chơn công trình đ ki m tra đ c đnh m c s d ng v t t , đ ng th i gi m ghi gi m chi phí, đ m b o tính phù h p chính xác c a giá tr s n ph m d dang c ng nh giá thƠnh công trình trong kì h ch toán.
N u v t t còn l i t m th i không đ c s d ng n a thì l p phi u nh p kho vƠ n p l i kho. N u v t t còn s d ng ti p thì b ph n s d ng l p phi u báo v t t còn lai cu i k lƠm hai b n. M t b n giao cho phòng v t t , m t b n giao cho phòng k toán.
Bi uă3.1. Phi u giao nh n v tăt CôngătyăCPă uăt ăPhátătri năXDăHƠăThƠnh
iăxơyăd ng s 1
PHI UăBỄOăV TăT ăCọNăL I CU I K NgƠyầ.thángần mầ.
Công trình:ầ
STT Tên v t t Mư s VT S l ng Lý do SD
1 2 ầ.
Ngày...tháng...n m...
Ng iăl păphi u (Ký, h tên)
iătr ngăđ iăXD (Ký,h tên)
M t khác, đ tránh hao h t v t t trong quá trình nh p mua, Công ty c n có nh ng bi n pháp ch t ch h n nh công ty có th liên h v i nh ng nhƠ cung c p, th ng xuyên
89
đ i chi u s li u v i nhƠ cung c p. Công ty nên l p ban giao nh n v t t đ ti n hƠnh ki m tra, nh n v t t theo đúng s l ng th c t , vƠ l p biên b n giao nh n v t t .
Ví d , t i công trình Tr ng chuyên HƠ Nam, ngƠy 05 tháng 1 n m 2015, sau khi i tr ng đ i xơy d ng s 1 mua v t t vƠ chuy n th ng v t p k t t i công trình, Công ty s c nhơn viên lƠm vi c v i Công ty c ph n th ng m i H i H ng, ti n hƠnh l p Biên b n giao nh n v t t . Biên b n nƠy do nhơn viên công ty tr c ti p l p vƠ chuy n v Công ty l u gi , hoƠn toƠn không liên quan t i đ i xơy d ng s 1
Bi uă3.2. Biênăb năgiaoănh năv tăt BIểNăB N GIAO NH N V TăT
Ngày 05 tháng 01 n m 2015 a đi m giao: T i Công trình Tr ng chuyên HƠ Nam Công trình/D án: Công trình Tr ng chuyên HƠ Nam BênăgiaoăhƠng
Ông (BƠ): Lê V n H i i di n: Công ty C ph n th ng m i H i H ng Bênănh năhƠng
Ông (BƠ): V Anh Tu n i di n: Công ty C ph n T phát tri n xơy d ng HƠ ThƠnh Ti n hƠnh bƠn giao s l ng v t t nh sau :
STT Tênăv tăt năv ătính S ăl ng năgiá ThƠnhăti n Ghiăchú
1 G ch p 25x40 H p 50 93.000 4.650.000
2 G ch 25x25 H p 35 84.000 2.940.000
3 G ch 50x50 H p 210 87.000 18.270.000
Ngày 05 tháng 01 n m 2015 iădi năbênăgiao
(Ký, h tên)
iădi năbênănh n (Ký, h tên) 3.2.2. Chi phí nhân công tr c ti p
Công ty ph i th ng xuyên liên t c giám sát ch t ch quá trình thi công công trình c a các đ i xơy d ng, t đó gi m thi u tình tr ng th t thoát, rút ru t công trình. ng th i có nh ng ch đ khen th ng k p th i cho nh ng đ i t ng có s sáng t o, có gi i pháp đ ti t ki m chi phí, h giá thƠnh s n ph m đ khuy n khích h tích c c lƠm vi c vƠ lƠm vi c có hi u qu , n ng su t cao.
Công ty nên áp d ng ph ng th c khoán s n ph m đ nơng cao trách nhi m c a đ i xơy d ng, khuy n khích đ i m i t ch c, qu n lý s n xu t, nơng cao trình đ chuyên môn ng i lao đ ng.
3.2.3. L p b ng phân b l ng và b o hi m
cho vi c h ch toán, ki m tra ti n l ng vƠ b o hi m c a Công ty đ c d dƠng, chi ti t, công ty nên l p b ng tính vƠ phơn b ti n l ng vƠ b o hi m. M u b ng phơn b ti n l ng vƠ b o hi m theo đúng m u quy đnh c a B tƠi chính
3.2.4. Hoàn thiên công tác luân chuy n ch ng t
Công ty nên l p s giao nh n ch ng t gi a các phòng ban, b ph n. M i khi luơn chuy n ch ng t thì bên giao vƠ bên nh n ch ng t đ u ph i kí vƠo s . N u x y ra m t mát ch ng t c ng d quy trách nhi m cho đúng ng i đúng b ph n. Vi c nƠy giúp qu n lý ch t ch các ch ng t c a Công ty, nơng cao tinh th n trách nhi m cho các cán b đ i v i vi c qu n lý ch ng t nói riêng vƠcông vi c nói chung.
Bi uă3.3. Phi u giao nh n ch ng t n v : Công ty CP u t Phát tri n XD HƠ ThƠnh
a ch : Lê H ng Phong, Ph Lý, HƠ Nam
PHI U GIAO NH N CH NG T NH P KHO HO C XU T KHO T ngày ….đ n ngày….
V t li u S l ng ch ng t S hi u ch ng t S ti n
Ngày...tháng...n m...
Ng iăl păphi u (Ký, h tên)
iătr ngăđ iăXD (Ký, h tên) 3.2.5. ng ế ng ph n m m k toán vào công tác k toán
Hi n nay công ty h ch toán k toán hoƠn toƠn lƠ th công, do v y vi c áp d ng công ngh thông tin vƠo h ch toán k toán lƠ c n thi t. Công ty nên s d ng các ph n m m k toán b i các l i ích mƠ ph n m m k toán đem l i lƠ:
Thu th p, x lý thông tin m t cách nhanh chóng;
T o đi u ki n cho doanh nghi p ch đ ng ki m soát các thông tin tƠi chính;
Ch n l c thông tin cung c p cho ng i s d ng tùy theo m c đích s d ng;
Vi c x lý, trình bƠy, cung c p các ch tiêu k toán v hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p lƠ liên t c, có can c , đáp ng yêu c u s d ng c a các đ i t ng khác nhau;
S d ng ph n m m k toán giúp gi m b t kh i l ng công vi c, có tính chính xác
91
Vì nh ng lý do trên mƠ công ty nên áp d ng ph n m m k toán cho phù h p vƠ ti n hƠnh đƠo t o, h ng d n s d ng cho nhơn viên. M t s ph n m m k toán chuyên nghi p mƠ công ty nên l a ch n đó lƠ:
Ph n m m k toán MISA Ph n m m k toán EFFECT Ph n m m k toán BRAVO Ph n m m k toán SAS INNOVA Ph n m m k toán ACMANầ.
K T LU N
K toán chi phí s n xu t vƠ tính giá thƠnh s n ph m đóng vai trò r t quan tr ng v i các doanh nghi p xơy l p, đ c bi t trong tình hình kinh t hi n nay khi NhƠ n c giao trách nhi m cho các doanh nghi p tr c s đòi h i ph c t p vƠ tính c nh tranh gay g t c a th tr ng. Do đó, vi c c i thi n, đ i m i, t ch c h p lý quá trình k toán nói chung, quá trình k toán chi phí s n xu t vƠ tính giá thƠnh s n ph m nói riêng lƠ h t s c thi t th c đ i v i doanh nghi p.
Trong th i gian th c t p t i Công ty C ph n u t phát tri n xơy d ng HƠ ThƠnh, tìm hi u th c tr ng k toán c a Công ty thì nhìn chung,em đư ph n nƠo hi u đ c cách th c h ch toán c b n c a k toán CPSX vƠ tính giá thƠnh SPXL t i Công ty. B n thơn em nh n th y công tác k toán chung c ng nh công tác k toán CPSX vƠ tính giá thƠnh SPXL t i Công ty đư đáp ng đ c ph n nƠo cho nhu c u qu n lý. Tuy nhiên, bên c nh nh ng u vi t thì v n còn m t s h n ch nh t đ nh c n kh c ph c.
V i nh ng ki n th c đư h c nhƠ tr ng vƠ qua tìm hi u th c t công tác k toán t i Công ty, em đư m nh d n nêu m t s ý ki n c a b n thơn nh m lƠm cho công tác k toán CPSX vƠ tính giá thƠnh s n ph m đ c hoƠn thi n h n. có th th c hi n t t các gi i pháp hoƠn thi n nƠy không ch đòi h i s c g ng, n l c riêng c a Công ty mƠ còn c n s ch đ o, h ng d n, h tr t phía các ban ngƠnh liên quan.
Do th i gian có h n, kinh nghi m th c t ch a có nên bƠi vi t nƠy ch c ch n không tránh kh i sai sót, em r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp đ ki n th c ngƠy m t hoƠn thi n h n.
Em xin chơn thƠnh c m n toƠn th các anh ch trong phòng TƠi v - K toán Công ty c ph n T phát tri n xơy d ng HƠ ThƠnh. c bi t, xin c m n Gi ng viên - Th.s Nguy n Thanh Huy nđư giúp đ em hoƠn thƠnh khóa lu n t t nghi p nƠy.
Hà N i, ngày 03 tháng 07 n m 2015