D. Giảm tình hiệ đồng trong cơng việc
JW.Chăm sóc trực tiếp gồm :
A. Tiếp xúc, cho người bệnh ăn uống, truyền dịch B. Tiếp xúc , vệ sinh thân thể , chuẩn bị dụng cụ B. Tiếp xúc , vệ sinh thân thể , chuẩn bị dụng cụ
C. Tiếp xúc , giáo dục sức khỏe cho người bệnh , vệ sinh giường bệnh
JX. Mâu thuẫn thường xuyên nảy sinh trong bệnh viện phải giải quyết là :
A. Mâu thuẫn giữa yêu cầu của bệnh nhân và đáp ứng của bệnh viện
B. Mâu thuẫn giữa yêu cầu của bệnh viện với hậu cần
C. Mâu thuẫn ở bên ngồi bệnh viện trong q trình hoạt động
D. Mâu thuẫn giữa công nghệ thấp và khả năng kỹ thuật của cán bộ
JY. Người quản lý đúng sẽ làm những yêu cầu trong quyền hạn của quy chế cho phép về yêu cầu nhân viên đó là :
A. Quyền hạn của người quản lý
B. Quyền lực về hồn thành cơng việc C. Quyền lực về chức danh C. Quyền lực về chức danh
D. Quyền lực về pháp lý
JZ. Biện pháp quản lý bằng giáo dục là
A. Biện pháp người quản lý ban hành các quy chế quy định
B. Biện pháp tác động bằng tinh thần, tạo động cơ làm việc C. Biện pháp có tác dụng răn đe C. Biện pháp có tác dụng răn đe
D. Biện pháp nhân quả
KA.Có mấy chức năng chủ yếu của văn bản quản lý nhà nước:
A. 3 chức năng
B. 4 chức năng
C. 5 chức năng
D. 6 chức năng
KB.Bệnh viện được chia làm mấy hạng
A. 4 hạng
B. 3 hạng
C. 2 hạng
D. 4 hạng và hạng đặc biệt
KC. Một trong những biện pháp đổi mới quản lý bệnh viện để đạt được mục tiêu
A. Tăng cường khám chữa bệnh với hình thức ngoại trú B. Mổ và điều trị ngoại trú một số bệnh dịch vụ B. Mổ và điều trị ngoại trú một số bệnh dịch vụ
C. Tăng ngày điều trị trung bình
D. Tăng cường điều trị trong bệnh viện
KD.Một trong những đặc điểm của lãnh đạo độc đóan là
A. Thơng tin 2 chiều chiếm ưu thế B. Sự điều hành kiểm soát cao B. Sự điều hành kiểm sốt cao
C. Người lãnh đạo ít ra lệnh, chỉ thị