2.1.2 .Đặc điểm của hoạt động nhập khẩu
2.3. Phân định nội dung nghiên cứu
Có thể thấy tình hình chung tác động của đại dịch Covid 19 là ảnh hưởng tiêu cực đến tồn bộ nền kinh tế nói chung và thị trường kinh doanh máy móc cơng trình nói riêng. Kết quả khảo sát của Tổng cục Thống kê thực hiện trong quý I/2020 chỉ ra rằng có đến 47,5% số doanh nghiệp kinh doanh khó khăn hơn, 33,7% số doanh nghiệp giữ được ổn định và 18,8% số doanh nghiệp kinh doanh tốt hơn.
Dựa trên tình hình kinh doanh quy mơ doanh nghiệp, cơ sở vật chất, kỹ thuật, trình độ lao động của cơng ty, em xin tập trung nghiên cứu và làm rõ các tác động của đại dịch Covid – 19 đến hoạt động nhập khẩu máy cơng trình của cơng ty:
- Dịch Covid – 19 tác động mạnh mẽ đến thị trường xây dựng trong nước làm nhu cầu về các mặt hàng máy móc cơng trình giảm từ đó hoạt động nhập khẩu máy móc của cơng ty cũng bị giảm
- Dịch làm đứt gãy chuỗi cung ứng về máy móc từ thị trường Trung Quốc do việc đóng cửa tạm thời hạn chế giao thương giữa hai quốc gia để phịng chống dịch. Từ đó hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp bị ảnh hưởng
- Dịch tác động làm gia tăng các chi phí của hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp
- Tác động đến đội ngũ lao động làm gián đoạn hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp.
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY CƠNG TRÌNH TỪ TRUNG QUỐC CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MÁY CƠNG TRÌNH TÂN KỲ
DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA DỊCH COVID – 19 3.1. Giới thiệu Công ty cổ phần Máy Cơng Trình Tân Kỳ
3.1.1. Q trình hình thành, phát triển, tầm nhìn – sứ mệnh và văn hóa doanh nghiệp
3.1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
CƠNG TY CỔ PHẦN MÁY CƠNG TRÌNH TÂN KỲ được thành lập vào ngày
29/11/2017 chịu trách nhiệm pháp lý bởi ông Đinh Trọng Kỳ. Trụ sở được đặt tại Quận Đống Đa, Hà Nội với cơ quan quản lý thuế là chi cục thuế Quận Đống Đa. Với quy mô nhân sự ban đầu là 5 người, hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại các máy móc thiết bị nhập khẩu cho các cơng trình xây dựng. Được nhập chủ yếu từ thị trường Trung Quốc.
Năm 2018, công ty mở rộng thị trường nhập khẩu ra khu vực châu Âu, Hàn Quốc và Nhật Bản vì thế quy mơ nhân sự tăng lên là 15 người.
Năm 2019, thiết lập văn phòng giao dịch ở hải phòng phục vụ cho hoạt động nhập khẩu và thành lập thêm phịng ban xuất nhập khẩu chính thức cho cơng ty.
Tháng 1/2020, mở rộng quy mô nhân sự phịng kinh doanh.
3.1.1.2. Lĩnh vực kinh doanh
Cơng ty Cổ phần máy cơng trình Tân Kỳ chun cung cấp các loại máy cơng trình nhập khẩu chất lượng, uy tín tai thị trường Việt Nam.
Các hoạt động kinh doanh của công ty bao gồm: cung cấp bán, cho thuê, bảo dưỡng và sửa chữa các loại máy móc cơng trình.
Các sản phẩm kinh doanh phân phối thuộc hàng hóa đặc biệt dạng quá khổ quá tải bao gồm cả máy cũ và máy mới.
- Máy xúc đào Komatsu: Máy xúc đào Komatsu PC 128, máy xúc lốp Komatsu PW160,…
- Mya xúc đào Cobelco: Máy xúc Cobelco SK200-3,…
- Máy ủi Komatsu: Máy ủi Komatsu PW150 – 6,…
- Máy lu: Lu rung Hamm 3412, Lu lốp 20 tấn Sakai T600C,…
Tồn bộ thiết bị máy móc của cơng ty đều có giấy tờ đầy đủ : giấy chứng nhận an tồn kỹ thuật , bảo hiểm xe . Đội ngũ kỹ thuật thi cơng có đầy đủ chứng chỉ nghề , thẻ an toàn lao động.
Thị trường kinh doanh: trong nước. Các máy cơng trình của cơng ty Tân Kỳ được các khách hàng là các cơng ty, tập đồn xây dựng tin tưởng hài lịng và sử dụng cho các cơng trình trải dài từ Bắc vào Nam của Việt Nam. Trong đó, tập trung nhiều ở miền Bắc vì cơng ty có trụ sở tại Hà Nội nên khách hàng chủ yếu ở miền Bắc.
3.1.1.3. Tầm nhìn – sứ mệnh và văn hóa doanh nghiệp
Tầm nhìn
Trở thành doanh nghiệp hàng đầu cung ứng các dịch vụ về máy xây dựng ở Việt Nam. Đồng thời mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế với các nước trong khu vực và thế giời.
Sứ mệnh
- Đối với thị trường: phát triển, giữ vững vị thế thương hiệu
Cung cấp các sản phẩm chất lượng cao, luôn thoả mãn, đáp ứng nhu cầu, mong muốn, thị hiếu đa dạng của khách hàng trong và ngoài nước.
Ln lấy sự hài lịng của khách hàng làm trọng tâm cho mọi hoạt động. Hợp tác chặt chẽ với đối tác trên tinh thần tin tưởng, tơn trọng, bình đẳng vì sự thành công, thắng lợi chung của cả hai bên.
Luôn quan tâm đến vấn đề sống còn, sự phát triển doanh nghiệp; thường xuyên vun đắp các giá trị công ty, giá trị thương hiệu, giá trị khách hàng, bảo đảm quyền lợi cổ đơng, lợi ích chính đáng của khách hàng.
Bảo vệ và phát triển uy tín thương hiệu, xây dựng và khơng ngừng vun đắp bản sắc văn hoá đặc trưng của doanh nghiệp, bảo đảm tính cạnh tranh cao, ln thích ứng với môi trường kinh doanh, định hướng phát triển bền vững, lâu dài.
- Đối với nhân viên:
Cam kết ghi nhận tầm quan trọng của mỗi thành viên, tạo mơi trường khuyến khích sự phát triển và thành cơng của mỗi cá nhân. Tân Kỳ còn là nơi hội tụ các thành viên xuất sắc nhờ danh tiếng đã xây dựng được gần một thập niên qua.
Với tinh thần phát triển Doanh nghiệp đồng hành với phát triển xã hội, Cơng ty ln đóng góp tích cực vào các hoạt động hướng về cộng đồng, thể hiện tinh thần trách nhiệm đối với đất nước và coi đó là truyền thống văn hóa tốt đẹp của Cơng ty.
Văn hóa doanh nghiệp và giá trị cốt lõi
Xây dựng cho mình văn hóa “ lấy con người làm trọng tâm” cho mọi sự phát triển, sáng tạo bền vững của cơng ty trên các tiêu chí: chất lượng hàng đầu, dịch vụ hoàn hảo chuyên nghiệp, đối tác tin cậy, môi trường làm việc lý tưởng,…
3.1.2. Cơ cấu tổ chức và lao động
3.1.2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của cơng ty
Tính đến thời điểm hiện tại, bộ máy tổ chức của cơng ty đã dần hồn thiện với đầy đủ các phòng ban hoạt động độc lập và phối hợp cùng nhau phát triển cơng ty.
Trong đó, giám đốc là người điều hành và giám sát tất cả các bộ phận trong cơng ty. Phó giám đốc sẽ có quyền quyết định và phối hợp với giám đốc khi khơng có giám đốc trong cơng ty.
Các bộ phận phịng ban sẽ có trưởng phịng chịu trách nhiệm cơng việc và làm việc với giám đốc và phó giám đốc.
( Nguồn: Phòng nhân sự CTCP Máy Cơng Trình Tân Kỳ năm 2019 )
Sơ đồ 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức nhân sự trong công ty
3.1.2.2.Đội ngũ nhân lực công ty
Đội ngũ lao động công nhân viên của công ty tăng cả về số lượng và chất lượng từ khi thành lập cho đến nay, liên tục được đổi mới phong cách làm việc, được đào tạo bài bản. Ngồi ra, cơng ty cịn mở những khóa đào tạo nghiệp vụ chun mơn về kiến
Giám đốc Phó giám đốc Kế tốn trưởng Trưởng phịng KD Trưởng phịng XNK Trưởng phịng KT
thức xây dựng, máy móc kỹ thuật và xuất nhập khẩu cho nhân viên, cử người tham gia các khóa đào tạo tại nước ngoài ( Trung Quốc và Nhật Bản ) nhằm nâng cao, tăng thêm kỹ năng lãnh đạo, kiến thức nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ nhân viên trong cơng ty. Thêm vào đó là tổ chức định kỳ các hoạt động du lịch và teambuilding nhằm tăng sự đoàn kết nhân sự cho sự phát triển của công ty.
Như vậy tính đến thời điểm hiện tại nguồn nhân lực trong Công ty Cổ phần Máy Tân Kỳ tổng cộng là 40 người với sự lãnh đạo và điều hành từ ông Đinh Trọng Kỳ - giám đốc điều hành của công ty. Đội ngũ nhân lực là những người đều có trình độ kỹ năng, kiến thức chun mơn vững tốt nghiệp từ trình độ Cao đẳng trở lên. Trong đó bộ phận phòng ban xuất nhập khẩu đều là những người có kiến thức về hải quan, logistics, đàm phán thương mại quốc tế.
3.1.3. Định hướng chiến lược và mục tiêu tăng trưởng
Định hướng chiến lược
Năm 2020 vượt qua thời kỳ khó khăn, phục hồi và phát triển kinh tế cơng ty. Trong 5 năm tới trở thành cơng ty có đối tác rộng rãi tồn thị trường từ Bắc vào Nam.
Mục tiêu tăng trưởng
Trở thành một trong nhữngcông ty kinh doanh xe – máy cơng trình với các chuẩn mực của quốc gia và khu vực.
Cam kết bảo vệ uy tín thương hiệu và kinh doanh dài hạn trên cơ sở tôn trọng các qui định và luật pháp xã hội. Đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế xã hội Việt Nam.
Luôn cố gắng bảo đảm những quyền lợi tốt nhất cho khách hàng và các đối tác. Luôn cung ứng những sản phẩm và dịch vụ với chất lượng và uy tín cao, đạt tiêu chuẩn qui định.
Mở rộng mạng lưới hoạt động kinh danh trên phạm vi toàn quốc, phát triển kinh doanh trên thị trường khu vực và quốc tế
3.2. Tình hình kinh doanh và nhập khẩu máy cơng trình của cơng ty từTrung Quốc giai đoạn 2017 – 4/2020 Trung Quốc giai đoạn 2017 – 4/2020
3.2.1. Tình hình kinh doanh trong nước của cơng ty giai đoạn 2017 – 4/2020.
Năm Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Chỉ tiêu
Doanh thu 20,334 40,537 98,723
Chi phí 17,125 36,459 88.356
Lợi nhuận trước thuế 3,209 4,078 10,367
Lợi nhuận sau thuế 2,567 3,262 8,294
(Nguồn: Báo cáo tổng kết năm Phịng kế tốn)
Bảng 3.1. Bảng hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2017 – 2019. ( Đơn vị: Tỷ VND ) Tháng 1/2020 Tháng 2/2020 Tháng 3/2020 0 1 2 3 4 5 6 7
doanh thu lợi nhuận sau thuế
(Nguồn: Báo cáo tổng kết năm Phịng kế tốn)
Biểu đồ 3.1. Biểu đồ thể hiện doanh thu và chi phí của CTCP Máy Cơng Trình Tân Kỳ
Nhận xét
Như vậy, giai đoạn từ năm 2017 – 2019, doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp tăng lên từng năm. Năm 2018 đạt lợi nhuận sau thuế là 3,262 tỷ VND tăng 27,074% so với năm 2017. Và đặc biệt là vào năm thứ ba năm 2019, con số lợi nhuận gấp hơn 4 lần năm đầu tiên thành lập với lợi nhuận trước thuế đạt 10,367 tỷ VND và lợi nhuận sau thuế đạt 8,294 tỷ VND tăng 154,261% so với năm 2018. Đạt được thành tích này là nhờ cả yếu tố nội và ngoại:
Thứ nhất, năm 2019 thị trường có nhu cầu cao về việc sử dụng các loại máy móc cơng trình này.
Báo cáo đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ năm 2019 của Bộ Xây dựng đưa ra, hoạt động xây dựng tăng trưởng đạt khoảng 9 – 9,2% so với cùng kỳ năm 2018. Tỷ lệ đơ thị hóa cả nước đạt khoảng 39,2%, tăng 0,8% so với năm 2018. Cụ thể, tổng giá trị sản xuất toàn ngành Xây dựng đạt 358,684 tỷ đồng, đóng góp 5,94% cơ cấu GDP cả nước.
Thêm vào đó hoạt động đầu tư xây dựng nhà xưởng dịch chuyển sản xuất từ các dòng vốn FDI tăng mạnh. Chủ yếu từ thị trường Trung Quốc do cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung diễn ra căng thẳng. Theo thống kê cục Đầu tư nước ngoài cho biết, giải ngân vốn FDI năm 2019 đạt con số cao kỷ lục từ trước tới nay với 20, 38 tỷ USD, tăng 6,7% so với cùng kỳ năm 2018.
Có thể kể đến một vài dự án mà công ty đã bán và cho th các máy móc cơng trình như:
Dự án nhà máy nhiệt điện BOT Nghi Sơn 2 với tổng vốn đầu tư 2,79 tỷ USD. Với dự án, CTCP Máy Cơng Trình Tân Kỳ cho thuê 3 máy lu hãng Dynapac và bán 2 máy xúc đào hãng Cobela cho 1 trong những nhà thầu thực hiện dự án là Tổng Công Cổ phần Fecon với tổng doanh thu đem về 1,512 tỷ VNĐ.
Thứ hai, cơ cấu của cơng ty có sự định hướng phát triển, mở rộng quy mô công ty cả về nhân sự ( bộ phận xuất nhập khẩu ) và văn phòng giao dịch ở Hải Phòng.
Về nhân sự, công ty tiến hành tuyển dụng thêm mở rộng bộ phận xuất nhập khẩu chuyên về mảng vận tải và thủ tục hải quan cho việc nhập hàng hóa. Vì vậy, cắt giảm được chi phí về logistics cho các đơn hàng. Thêm vào đó là chủ động được thời gian giao hàng cho khách hàng tăng chất lượng dịch vụ phục vụ và hỗ trợ khách hàng. Ngồi ra với văn hóa coi trọng con người là cốt lõi cho sự phát triển của cơng ty thì cơng ty cịn tổ chức thêm các khóa huấn luyện đào tạo về các nghiệp vụ chun mơn cụ thể cho mỗi phịng ban. Ví dụ phịng kinh doanh thì thường xun có các khóa tranning về cách tìm hiểu và phát triển thị trường kinh doanh, cách thuyết phục khách hàng, thỉnh thoảng sẽ được bộ phận kỹ thuật giới thiệu về các thơng số máy móc kỹ thuật khi có những lơ máy mới,… Phịng xuất nhập khẩu thì tạo điều kiện và hỗ trợ cho các nhân viên học thêm ngoại ngữ. Phòng kỹ thuật sẽ chọn ra những người có tiềm năng để cơng tác tại nước ngồi đào tạo thêm về kết cấu kỹ thuật trong các loại máy,…
Về văn phòng giao dịch ở Hải Phòng được mở để thuận tiện hơn trong việc làm các thủ tục về hải quan thơng quan hàng hóa cũng như là nhận các thơng báo từ đơn hàng.
3.2.1.2. Sau khi bùng phát dịch ở Việt Nam ( 1/2020 – 4/2020 )
Thời gian Tháng 1/2020 Tháng 2/2020 Tháng 3/2020 Tháng 4/2020 Chỉ tiêu
Doanh thu 6,527 3,589 2,047 1,785
Chi phí 5,324 2,832 1,635 1,686
Lợi nhuận trước thuế 1,203 0,757 0,412 0,099
Lợi nhuận sau thuế 1,083 0,681 0,371 0,089
(Nguồn: Báo cáo tổng kết q Phịng kế tốn)
Bảng 3.2. Bảng hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 1/2020 – 4/2020. ( Đơn vị: Tỷ VND ) Tháng 1/2020 Tháng 2/2020 Tháng 3/2020 Tháng 4/2020 0 1 2 3 4 5 6 7
doanh thu lợi nhuận sau thuế
(Nguồn: Báo cáo tổng kết 4 tháng đầu năm Phịng kế tốn)
Biểu đồ 3.2. Biều đồ thể hiện doanh thu và lợi nhuận sau thuế của CTCP Máy Cơng Trình Tân Kỳ giai đoạn từ tháng 1 – 4 / 2020 ( Đơn vị: Tỷ VND )
Nhận xét
Như vậy, sau khi dịch bùng phát ở Việt Nam thì tình hình kinh doanh của cơng ty có xu hướng giảm từ tháng 1 đến tháng 4/2020. Lợi nhuận trước thuế từ 1,203 tỷ VND giảm xuống còn 0,099 tỷ VND. Đây là tình hình ảnh hưởng chung của dịch bệnh đến tất cả các doanh nghiệp kinh doanh máy móc xây dựng nói riêng và cả thị trường xây dựng nói chung. Nhất là vào giai đoạn tháng 4/2020 cả nước ta thực hiện cách ly toàn
xã hội mọi hoạt động kinh doanh vui chơi, giải trí khơng thiết yếu đều buộc dừng lại, lúc này nguồn doanh thu của doanh nghiệp hoàn toàn đến từ nguồn dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa các máy móc cơng trình đang tạm dừng thi công hoặc không thi công nữa. Trong khi vẫn phải chi phí cho bộ máy lao động của cơng ty cũng như các chi phí cố định khác nên lợi nhuận sau thuế trong tháng 4 này thấp đạt 0,089 tỷ VND.
Trong giai đoạn này lãnh đạo cơng ty thực hiện chính sách cắt giảm một phần lương ( 15% ) ở các bộ phận như bộ phận nhân sự, bộ phận xuất nhập khẩu, bộ phận kinh doanh, bộ phận kế tốn để có thể tiếp tục duy trì hoạt động kinh doanh của cơng ty vượt qua giai đoạn khó khăn này
3.2.2. Tình hình nhập khẩu máy cơng trình từ Trung Quốc giai đoạn 2017 –đến tháng 4/2020 đến tháng 4/2020
3.2.1.1.Tỷ trọng và kim ngạch nhập khẩu
Giai đoạn trước dịch ( 2017 – 2019 )
Năm 2017 2018 2019
Số lượng ( chiếc ) 8 25 42
KNNK
( tỷ VND ) 7,14 19,81 51,65
Tỷ trọng ( % ) 9,08 25,20 65,71
( Nguồn: Báo cáo thống kê Phòng XNK năm 2019 )
Bảng 3.3. Bảng kim ngạch và tỷ trọng nhập khẩu từ thị trường Trung Quốc theo từng năm của công ty giai đoạn 2017 – 2019.
tháng 1/2020 tháng 2/2020 tháng 3/2020 0 0 0 1 1 1 1
( Nguồn: Báo cáo thống kê Phòng XNK năm 2019 )
Biểu đồ 3.3. Biểu đồ thể hiện KNNK của CTCP Máy Cơng Trình Tân Kỳ khẩu từ