Chương 2 Thực trạng hoạt động xuất khẩu tại công ty cổ phần May 10
2.4. Phân tích thực trạng xuất khẩu sản phẩm dệt may của May10 vào thị trường Hoa Kỳ
2.4.3 Thực trạng sức cạnh tranh hàng may mặc của Công ty trên thị trường Hoa kỳ
Các đối thủ cạnh tranh hiện nay: như trên chúng ta đã phân tích có nhiều vấn đề cả trong và ngồi nước mà DN phải đối mặt. Trước hết đó sự cạnh tranh ngày càng gay gắt đến từ các nước sản xuất dệt may lớn trong khu vực như Trung Quốc, Bangladesh, Campuchia và Ấn Độ. Trong đó, có những nước có nhiều thế mạnh về cơng nghiệp phụ trợ và chủ động về nguyên liệu như Trung Quốc và Ấn Độ.
Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: Hiện tại các doanh nghiệp khơng có các biện pháp liên kết với nhau nhằm ngăn chặn sự gia nhập của các doanh nghiệp mới tham gia vào ngành. Mà đây lại là một ngành ít địi hỏi lực lượng lao động ở trình độ cao, vốn khơng lớn. Vì thế bất kỳ doanh nghiệp nào có khả năng cũng đều tham gia vào ngành đặc biệt là các nước trong khối ASEAN, Châu Phi, Châu Mỹ…. Đây sẽ là các đối thủ của May 10 trong tương lai. Thị phần của May 10 có thể giảm đi nếu Cơng ty khơng đề ra các giải pháp, hướng đi mới tạo ra sự khác biệt đối với các đối thủ tiềm tàng đó.
Các khách hàng của Cơng ty trên thị trường Hoa kỳ hiện nay chủ yếu là các Công ty thương mại. Họ lựa chọn các chất liệu, mẫu mã, kiểu dáng rồi đưa ra các đơn đặt hàng tại Công ty. Các khách hàng của Công ty trên thị trường Hoa Kỳ chủ yếu là rất thân thiết như GAP, Old Navy, Brandtex, John Lewis, Pierre Cardin, Camel, Tommy Hilfiger, Express, ...….Thông qua các đại lý bán buôn, bán lẻ mà các sản phẩm này đến tay người tiêu dùng. Như vậy Cơng ty khơng phải mất nhiều chi phí trong việc quảng cáo, giới thiệu sản phẩm mà sản phẩm đến tay người tiêu dùng thông qua tên tuổi, các thương hiệu rất uy tín của các Cơng ty thương mại này. Đây là lợi thế rất lớn trong việc cạnh tranh với các đối thủ của mình mà Cơng ty nên tận dụng và củng cố.