6. Phương pháp nghiên cứu
3.1. Định hướng phát triển của ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
3.1. Định hướng phát triển của ngân hàng TMCP Công thương Việt NamVietinbank chi nhánh Thanh Xuân Vietinbank chi nhánh Thanh Xuân
Năm 2020 là một dấu mốc quan trọng, bởi đây là thời điểm cuối cho một số phương án và kế hoạch trung hạn tại Vietinbank như tái cơ cấu gắn liền xử lí nợ xấu (2016 - 2020), tạo bước đệm cho kế hoạch triển khai Chiến lược phát triển 10 năm (2021 - 2030).
Với thực tế kết hợp giữa thách thức và thuận lợi, mục tiêu đổi mới, sáng tạo và nắm bắt cơ hội thị trường sẽ tiếp tục được thực hiện, đồng hành với việc hoàn thiện chiến lược phát triển của ngân hàng, duy trì vị trí là ngân hàng trụ cột trong hệ thống tài chính - ngân hàng nước ta, hội nhập chủ động và mạnh mẽ trong khu vực và thế giới.
Nhằm hoàn thành Chiến lược phát triển dài hạn trong năm 2020, kế hoạch kinh doanh trung hạn từ 2021 đến 2023 sẽ được xây dựng. Trong đó, các nội dung trọng yếu sẽ triển khai là: Cơ cấu lại danh mục tín dụng, tăng tỉ trọng phân khúc khách hàng SMEs và bán lẻ; phát triển các chuỗi liên kết và cung cấp khái quát giải pháp dịch vụ tài chính cho từng khách hàng/nhóm khách hàng; thực hiện đa dạng hóa hoạt động; nâng cao việc xử lý các khoản nợ xấu; quản trị tài chính, chi phí vốn hiệu quả; dựa theo mức lãi suất và phí dịch vụ hợp lý đáp ứng kịp thời các nhu cầu vốn và dịch vụ ngân hàng; cải tiến chất lượng quản trị rủi ro, chất lượng tăng trưởng, nâng cao mạnh mẽ hiệu quả kinh doanh.
Ngoài ra, ngân hàng sẽ đảm bảo mục tiêu tăng tổng tài sản trong khoảng 6%- 8%; Tín dụng tăng trưởng khoảng 8%-10%; Nguồn vốn huy động tăng trưởng theo nhu cầu của tăng trưởng tín dụng và sử dụng vốn, bảo đảm các tỷ lệ an tồn hoạt động theo quy định; Tỷ lệ nợ xấu khơng quá 2%; Lợi nhuận hợp nhất trước thuế: tăng 10% trở lên so với 2019.
Chỉ tiêu Mức độ hoạt động