STT Nhân tố Nội dung biến Tên biến
1 Giaotiếp
Nhân viên đƣợc khuyến khích chia sẻ kiến thức, thông tin làm việc với đồng nghiệp
GIAOTIEP1
Lãnh đạo luôn giải quyết xung đột rõ ràng, minh bạch
GIAOTIEP2
Những thay đổi về chính sách, thủ tục đều đƣợc thông báo rõ ràng, đầy đủ
GIAOTIEP3
Nhân viên dễ dàng trao đổi, chia sẻ quan điểm với lãnh đạo
GIAOTIEP4
2
Đào tạo và phát triển
Công ty cung cấp đầy đủ điều kiện phục vụ nhu cầu tự học hỏi
DAOTAO1
Nhân viên đƣợc đào tạo các kỹ năng ngồi chun mơn để thực hiện tốt công việc
DAOTAO2
Nhân viên đƣợc đào tạo để định hƣớng phát triển lâu dài
DAOTAO3
Nhân viên thƣờng xuyên đƣợc tham dự hội thảo hoặc giới thiệu sản phẩm của đối tácvề cơng nghệ mới
DAOTAO4
Chƣơng trình đào tạo của công ty đa dạng (nhiều nội dung/ nhiều hình thức)
3
Chấp nhận rủi
ro
Cơng ty khuyến khích mọi ngƣời thử đƣa ra các ý tƣởng mới
RUIRO1
Công ty chấp nhận tổn thất chi phí cho việc thử nghiệm các sáng tạo và cải tiến của nhân viên
RUIRO2
Nhìn chung ý tƣởng, sáng tạo để cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả luôn đƣợc chấp nhận RUIRO3 4 Lƣơng, thƣởng và phúc lợi
Tiề n lƣơng nhân viên nhận đƣợc tƣơng xứng với cơng sức đóng góp cho cơng ty
TIENCONG1
Thu nhập của nhân viên phù hợp với mặt bằng chung
TIENCONG2
Công ty thực hiện xem xét, điều chỉnh lƣơng theo định kỳ (ít nhất 1 năm 1 lần)
TIENCONG3
Tiề n lƣơng, tiền thƣởng đƣợc phân phối cơng bằng
TIENCONG4
Các chế độ và chính sách về phúc lợi của công ty (bảo hiểm, nghỉ dƣỡng, tham quan, du lịch, nhà cửa, mua cổ tức của công ty, v.v…) rất hấp dẫn TIENCONG5 5 Cơ hội thăng tiến
Hiệu quả công việc luôn đƣợc ghi nhận THANGTIEN1 Việc xem xét các danh hiệu thi đua đƣợc
thực hiện minh bạch
THANGTIEN2 Các hình thức khen thƣởng tƣơng xứng với
nỗ lực làm việc
THANGTIEN3
Công ty luôn tạo cơ hội thăng tiến cho ngƣời có năng lực
THANGTIEN4
6
Làm việc nhóm
Nhân viên giữa các bộ phận và phịng ban trong cơng ty luôn sẵn sàng hợp tác làm việc với nhau
LAMVIECNHOM1
Khi xảy ra sự cố khẩn cấp, các bộ phận ln hỗ trợ nhau để xử lý nhanh chóng
LAMVIECNHOM2
Làm việc nhóm ln đƣợc khuyến khích thực hiện trong cơng ty
LAMVIECNHOM3
7
Môi trƣờng làm việc
Nơi làm việc tốt: sạch sẽ, tiện nghi MOITRUONG1 Nơi làm việc đảm bảo an toàn MOITRUONG3 Quan hệ đồng nghiệp luôn chan hịa, thân
thiện, đồn kết
MOITRUONG5
Đồng nghiệp thoải mái, dễ chịu MOITRUONG6 Công ty cung cấp đầy đủ phƣơng tiện máy
móc, thiết bị phục vụ cơng việc
MOITRUONG7
8
Chính sách quản trị
Các quy định, chính sách trong cơng ty ln cơng bằng và nhất quán
CHINHSACH1
Nội quy công ty là phù hợp, khơng gây cản trở trong cơng việc
CHINHSACH2
Quy trình làm việc rõ ràng CHINHSACH3 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận
không bị chồng chéo
CHINHSACH4
Cơng ty có quy chế, quy định thƣởng phạt nghiêm minh
CHINHSACH5
Nhân viên hài lòng về các hoạt động hỗ trợ của cơng ty (căntin, bãi gửi xe,…)
50 9 Lịng trung thành của nhân viên
Nhân viên mong muốn đƣợc làm việc ở công ty đến khi về hƣu
TRUNGTHANH1
Nhân viên sẽ ở lại làm việc với cơng ty dù cho có nơi khác đề nghị lƣơng bổng hấp dẫn hơn
TRUNGTHANH2
Nhân viên luôn làm việc hết mình vì tổ chức TRUNGTHANH3 4.4 Phân tích hồi quy
Sau khi qua giai đoạn phân tích nhân tố, có 8 nhân tố của văn hóa doanh nghiệp đƣợc đƣa vào kiểm định mơ hình. Giá trị nhân tố là trung bình của các biến quan sát thành phần thuộc nhân tố đó. Phân tích tƣơng quan Pearson đƣợc sử dụng để xem xét sự phù hợp khi đƣa các thành phần vào mơ hình hồi quy. Kết quả của phân tích hồi quy sẽ đƣợc sử dụng để kiểm định các giả thuyết từ H1 đến H8.