Tăng cường công tác quản lý sử dụng vốn cố định

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần goldsun việt nam (Trang 76 - 78)

- Thiết bị nhà bếp: bếp gas âm, bếp gas dương, bếp gas đa năng, bình

3.2.5 Tăng cường công tác quản lý sử dụng vốn cố định

Vốn cố định là khoản đầu tư tạo ra năng lực sản sản xuất kinh doanh của cơng ty. Trình độ trang bị TSCĐ có ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất lao động, chất lượng phục vụ khách hàng. Việc huy động tối đa cả về số lượng và chất lượng của TSCĐ vào hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ làm tăng tốc độ sử dụng vốn, tránh được hao mịn vơ hình, tăng hiệu quả sử dụng vốn cố định, từ đó làm tăng lợi nhuận của cơng ty.

Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định công ty cần thực hiện một số giải pháp sau:

- Đầu tư đổi mới TSCĐ: công ty cần xây dựng cơ cấu tài sản cố định hợp lý, chú trọng đầu tư vào những tài sản quan trọng đối với hoạt động của cơng ty. Đặc biệt, máy móc thiết bị của cơng ty đã cũ (giá trị cịn lại chiếm 36,3% nguyên giá vào thời điểm cuối năm) cần thay mới hoặc đầu tư cải tiến để phục vụ tốt nhất cho hoạt động sản xuất.

- Quản lý chặt chẽ và sử dụng có hiệu quả TSCĐ từ khâu mua sắm đến khâu sử dụng. Trong năm qua, công ty đã sử dụng hết số TSCĐ được đầu tư mua sắm, TSCĐ chưa cần dùng và khơn cần dùng đều khơng có. Như vậy, cơng ty đã sử dụng hết TSCĐ khơng để lãng phí. Đây là một ưu điểm cần phát huy của cơng ty. Ngồi việc dầu tư, hiện đại hóa TSCĐ, để sử dụng có hiệu quả cần phân cấp quản lý TSCĐ, giao TSCĐ cho từng bộ phận, từng phòng ban và từng đơn vị một cách rõ ràng, quy trách nhiệm bảo quản, bảo dưỡng thường xuyên cho TSCĐ, nêu cao tinh thần trách nhiệm của người sử dụng, thực hiện đúng quy trình kỹ thuật và chế độ bảo dưỡng để duy trì năng lực sản xuất của TSCĐ. Mọi TSCĐ của cơng ty cần có hồ sơ theo dõi quản lý riêng, cuối mỗi năm tài chính phải tiến hành kiểm kê, mọi trường hợp thừa thiếu đều phải lập biên bản, tìm ngun nhân và có biện pháp xử lý. Cần thường xuyên bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ để phục hồi giá trị sử dụng, nâng cao năng lực sản xuất, kéo dài tuổi thọ của TSCĐ.

- Kế tốn cần theo dõi chi tiết TSCĐ để có kế hoạch trích khấu hao và tái sản xuất TSCĐ. Cơng ty cần lập kế hoạch và trích khấu hao vì đó là nội dung quan trọng để quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định. Thông qua kế hoạch khấu hao, cơng ty có thể thấy được nhu cầu tăng giảm VCĐ trong năm kế hoạch, chuẩn bị nguồn tài chính đáp ứng nhu cầu đó. Vì kế hoạch khấu hao cũng là căn cứ quan trọng để xem xét và lựa chọn các quyết định đầu tư đổi mới TSCĐ trong tương lai. Về nguyên tắc, việc trích khấu hao phải phù hợp với mức độ hao mòn của TSCĐ và đảm bảo thu hồi đầy đủ giá trị vốn đầu tư ban đầu. Điều này khơng chỉ hạn chế hao mịn vơ hình mà cịn góp phần bảo tồn VCĐ. Biện pháp quan trọng nhất để cơng ty có thể tính đúng, tính đủ khấu hao là phải khơng ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng các TSCĐ. Đồng thời phải thường xuyên đánh giá lại TSCĐ để bảo toàn cả về mặt hiện vật lẫn giá trị, kịp thời điều chỉnh giá trị TSCĐ để tọa điều kiện tính đúng, tính đủ chi phí.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần goldsun việt nam (Trang 76 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)