c. Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do luật pháp, Điều lệ, các Quy chế
2.8.2. Tuyển dụng đúng ngƣời vào đúng công việc cần tuyển dụng
Cơng ty cần có kế hoạch hoạch định nguồn nhân lực trong dài hạn để giúp cho công tác tuyển dụng xác định được đúng số lượng cán bộ công nhân viên trong các bộ phận còn thiếu là bao nhiêu để phịng hành chính – nhân sự có thể lên kế hoạch tuyển mộ, tuyển dụng một cách cụ thể. Cơng tác này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với cả Công ty và người lao động.
Đối với công tác tuyển mộ
Từ việc xác định rõ nhu cầu của từng bộ phận thơng qua tính tốn và phân tích các số liệu liên quan tới lao động và yêu cầu của công việc. Công ty tiến hành đưa ra các giải pháp khác nhau như làm thêm giờ, hợp đồng thuê gia công, thuê lao động thời vụ, thuê lại công nhân của các đơn vị khác. Nếu các giải pháp khơng mang lại hiệu quả thì Cơng ty mới tiến hành tuyển mộ.
Khi tiến hành tuyển mộ Công ty phải xác định được nguồn tuyển mộ từ bên trong hay bên ngồi Cơng ty.
- Nếu các bộ phận trong Cơng ty vẫn cịn dư thừa lao động thì nên thơng báo nội bộ để các bộ phận nhàn rỗi có thể đảm nhận được hay không. Công ty cần công bố về các kỹ năng cần thiết để đảm nhiệm công việc mới cho cán bộ công nhân viên, lao động trong tồn Cơng ty được biết. Sau đó phân tích đánh giá tình hình của các nhân viên có nhu cầu và tiến hành thử việc. Ngồi ra Cơng ty cũng có thể
thơng qua sự giới thiệu của công nhân viên để phát hiện những người có năng lực phù hợp với cơng việc đó.
- Khi cần thiết phải tuyển lao động từ bên ngồi do nhân viên trong Cơng ty không đủ khả năng, thay thế các cơng việc địi hỏi trình độ tay nghề, chun mơn cao thì Cơng ty cần đăng thông tin tuyển lao động trên các phương tiện thông tin đại chúng hoặc qua các trung tâm giới thiệu việc làm hoặc có thể do cán bộ cơng nhân viên trong Công ty giới thiệu.
Như vậy hồn thành tốt q trình tuyển mộ Cơng ty sẽ có được đội ngũ ứng viên có chất lượng cao tham gia dự tuyển từ đó giúp Cơng ty có khả năng lựa chọn được những lao động thích hợp nhất với u cầu của cơng việc.
Đối với công tác tuyển chọn
Công tác tuyển chọn của Công ty phải được thực hiện theo một số nguyên tắc sau:
- Trong quá trình xét duyệt hồ sơ phải khách quan vô tư không thiên vị hoặc ưu tiên cho cán bộ công nhân viên và người quen trong Công ty.
- Trong quá trình phỏng vấn người thực hiện phỏng vấn phải có đủ năng lực, kinh nghiệm về cơng việc cần tuyển chọn để có thể đưa ra các câu hỏi đúng trọng tâm với yêu cầu của công việc cần tuyển chọn.
- Tạo một tâm trạng thoải mái, mơi trường phỏng vấn thích hợp để người tham gia phỏng vấn có thể tự tin hơn, thể hiện được hết năng lực, khả năng của mình...