CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BÁN HÀNG
4.1. Định hướng phát triển chung của công ty
4.1.1. Mục tiêu hoạt động của công ty
Trước những thuận lợi, khó khăn cũng như những tồn tại của cơng ty, ban điều hành đã đặt ra những định hướng phát triển công ty VINCOS trong thời gian tới như sau:
- Tăng cường hoạt động sản xuất kinh doanh, từng bước phát triển đưa công ty VINCOS thành một trong những công ty đi đầu về cung cấp các sản phẩm chăm sóc sức khỏe sắc đẹp tại thị trường Hà Nội. Nâng cao bộ máy quản lý, thực hiện phân công, phối hợp công việc nhịp nhàng giữa các phòng ban.
- Phát huy tốt năng lực quản lý và nâng cao sức cạnh tranh của công ty nhằm giúp cho công ty ngày càng phát triển và đạt hiệu quả kinh tế cao. Từ đó tăng thu nhập, nâng cao mức sống cho cán bộ nhân viên trong cơng ty.
- Tiếp tục củng cố và hồn thiện bộ máy hoạt động của công ty, nâng cao năng lực làm việc của các phòng ban.
4.1.2. Mục tiêu hoạt động cụ thể của bộ phận bán hàng trong giai đoạn 2019-2023 2023
Cùng với những mục tiêu chung của công ty. bộ phận bán hàng cũng đặt ra những mục tiêu riêng cho mình. Đó là đẩy mạnh việc tiêu thụ hàng hóa nhằm làm tăng doanh thu, mở rộng thị trường, tăng số lượng các khách hàng mới và nâng cao tính chuyên nghiệp trong việc phục vụ khách hàng.
- Tăng lợi nhuận sau thuế, cắt giảm được 10% chi phí bán hàng
- Gia tăng số lượng nhân viên bán hàng nhằm đẩy mạnh doanh số và phát triển thị trường.
- Thực hiện công tác nghiên cứu thị trường và phối hợp với các phòng ban để vạch ra chiến lược bán hàng phù hợp với cơng ty.
- Ngồi ra, đối với nhân viên bán hàng, mục tiêu đó là hồn thành các chỉ tiêu doanh số đã đề ra và nâng cao các kĩ năng bán hàng.