Phân tích tất cả kết quả đánh giá 9 Xây dựng kế hoạch cá nhân và nhóm

Một phần của tài liệu Competency-Models (Trang 35 - 39)

I. Năng lực lãnh đạo và quản lý

8. Phân tích tất cả kết quả đánh giá 9 Xây dựng kế hoạch cá nhân và nhóm

9 Xây dựng kế hoạch cá nhân và nhóm 9. Xây dựng kế hoạch cá nhân và nhóm

CÁC BƯỚC XÂY DNG MÔ HÌNH

NĂNG LC

1. Xác định hệ thống chức danh2. Xác định năng lực và ví dụ 2. Xác định năng lực và ví dụ

3. Phân chia năng lực thành các cấp độ4. Xây dựng từ điển năng lực 4. Xây dựng từ điển năng lực

5. Xác định các năng lực cho từng vị trí

6. Xác định cấp độ của từng năng lực6. Xác định cấp độ của từng năng lực 6. Xác định cấp độ của từng năng lực cần cho mỗi vị trí

7. Đánh giá năng lực của người đảmnhiệm nhiệm

nhiệm

CÁC BƯỚC XÂY DNG MÔ HÌNH

NĂNG LC

1. Xác định hệ thống chức danh2. Xác định năng lực và ví dụ 2. Xác định năng lực và ví dụ

3. Phân chia năng lực thành các cấp độ4. Xây dựng từ điển năng lực 4. Xây dựng từ điển năng lực

5. Xác định các năng lực cho từng vị trí6. Xác định cấp độ của từng năng lực 6. Xác định cấp độ của từng năng lực 6. Xác định cấp độ của từng năng lực cần cho mỗi vị trí 7. Đánh giá năng lực của người đảm nhiệm nhiệm

8. Phân tích tất cả kết quả đánh giá.9 Xâ dự kế h h á hâ à hó 9 Xâ dự kế h h á hâ à hó 9. Xây dựng kế hoạch cá nhân và nhóm

CÁC BƯỚC XÂY DNG MÔ HÌNH

NĂNG LC

1. Xác định hệ thống chức danh2. Xác định năng lực và ví dụ 2. Xác định năng lực và ví dụ

3. Phân chia năng lực thành các cấp độ4. Xây dựng từ điển năng lực 4. Xây dựng từ điển năng lực

5. Xác định các năng lực cho từng vị trí6. Xác định cấp độ của từng năng lực 6. Xác định cấp độ của từng năng lực 6. Xác định cấp độ của từng năng lực cần cho mỗi vị trí

7. Đánh giá năng lực của người đảmnhiệm nhiệm

nhiệm

CÁC BƯỚC XÂY DNG MÔ HÌNH

NĂNG LC

1. Xác định hệ thống chức danh2. Xác định năng lực và ví dụ 2. Xác định năng lực và ví dụ

3. Phân chia năng lực thành các cấp độ4. Xây dựng từ điển năng lực 4. Xây dựng từ điển năng lực

5. Xác định các năng lực cho từng vị trí6. Xác định cấp độ của từng năng lực 6. Xác định cấp độ của từng năng lực 6. Xác định cấp độ của từng năng lực cần cho mỗi vị trí

7. Đánh giá năng lực của người đảmnhiệm nhiệm

nhiệm

8. Phân tích tất cả kết quả đánh giá.

9 Xâ dự kế h h á hâ à hó9. Xây dựng kế hoạch cá nhân và nhóm

Một phần của tài liệu Competency-Models (Trang 35 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(50 trang)