1.521 Những hạn chế trên đây của Agribank Chi nhánh Krong Păk về quản trị
rủi ro
tín dụng tại Chi nhánh là do nhiều nguyên nhân, trong đó có những nguyên nhân từ nội tại đơn vị, nguyên nhân từ những quy định của cấp trên, nguyên nhân từ tình hình chung trong lĩnh vực ngân hàng và hệ thống pháp luật ngân hàng Việt Nam. Tùy mỗi hoàn cảnh mà những nguyên nhân này có những tác động, ảnh hưởng khác nhau đếnhoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại Chi nhánh. Trong các nguyên nhân đó thì đáng chú ý nhất là các nguyên nhân trực tiếp từ nội tại đơn vị, vì nó quan tính chủ quan và ta có thể khắc phục những hạn chế từ những nguyên nhân này trước khi khắc phục các hạn chế từ những nguyên nhân bắt nguồn từ quy định cấp trên, từ hệ thống pháp luật, môi trường kinh doanh...
1.522 Tư duy về quản trị rủi ro tại Agribank Chi nhánh Krong Păk vẫn chưa
thực sự
đổi mới, vẫn còn mang nét đơn giản, cũ kỹ; quá trình điều hành tại Chi nhánh chưa được định hướng dài hạn và rõ ràng. Nhận thức về quản trị rủi ro tín dụng cho đội ngũ cán bộ làm tín dụng và quản trị rủi ro chưa đạt yêu cầu. Nhân lực cho quản trị rủi ro tín dụng tại chi nhánh vừa thiếu vừa yếu, không đáp ứng đủ nhu cầu công việc ngày càng phức tạp. Các hoạt động nhận diện rủi ro đã không được triển khai đầy đủ và đúng mức, chất lượng hoạt động này không cao, hầu như chỉ có hình thức. Hoạt động đo lường rủi ro tín dụng sử dụng chương trình xếp hạng khách hàng còn chưa sát với tình hình thực tế tại địa phương, cán bộ chấm điểm khách hàng qua các chỉ tiêu phi tài chính còn mang tính cảm tính. Do đó dẫn đến đánh giá khách hàng sai thực tế, dẫn đến việc kiểm soát và tài trợ rủi ro tín dụng chưa hiệu quả.
1.523 Hoạt động kiểm soát rủi ro tín dụng không được thực hiện theo đúng quy trình
thống nhất và chuẩn mực, chưa xác định được định hướng, các kỷ thuật áp dụng còn nghèo nàn, cách thực hiện thì mang tính chủ quan. Hoạt động tài trợ rủi ro tín dụng tại chi nhánh hầu như chỉ thực hiện cho những khoản vay đã quá hạn dẫn đến nợ xấu. Khi quyết định cho vay thì chưa chú ý nhiều đến hoạt động tài trợ rủi ro tín dụng tại khâu này, trong thời gian quản lý khoản vay thì thiếu đánh giá, phân tích khoản
vay/khách hàng để xây dựng các phương án tạo nguồn khả thi, phù hợp với chất lượng tín dụng. Chưa có nhiều biện pháp xử lý nợ xấu, phương án thu nợ ngoại bảng.
1.524 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
1.525 Là một ngân hàng thương mại quốc doanh trên địa bàn huyện Krong Păk, Agribank
Chi nhánh Krong Păk góp phần thúc đẩy kinh tế tỉnh nhà phát triển, cung cấp vốn kịp
thời cho các cá nhân, hộ gia đình và doanh nghiệp nguồn vốn phục vụ sản xuất, kinh doanh..., cung cấp các dịch vụ ngân hàng hiện đại, bắt kịp với xu thế thời đại, đáp ứng nhu cầu khách hàng ngày càng cao. Hoạt động tín dụng vẫn là một hoạt động chính, tạo ra thu nhập, lợi nhuận cho Chi nhánh. Qua phân tích, nhận xét, đánh giá về
thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank Đắk Lắk trong thời gian qua, thấy rằng công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Chi nhánh vẫn còn những bất cập, chưa thật sự hiệu quả. Từ những hạn chế trong công tác quản trị rủi ro tín dụng tác giả sẽ đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay trung - dài hạn trong chương 3.
1.526 CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍNDỤNG TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK CHI NHÁNH KRONG PĂK DỤNG TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK CHI NHÁNH KRONG PĂK
1.527 3.1. Mục tiêu quản trị rủi ro tín dụng ở Agribank Chi nhánh KrongPăk Păk