4. Kết quả thực tập theo đề tà
4.1.3. Nhận xét về thực trạng hệ thống nhân sự – tiền lương của Cơng ty (qua chương
chương 3):
Đội ngũ CNCNV quản lý cĩ trình độ chuyên mơn nghiệp vụ, nhiều kinh nghiệm nhƣng độ tuổi lớn chiếm tỉ lệ cao.
Cơng nhân trực tiếp sản xuất cĩ tay nghề cao, nhƣng trình độ học vấn cịn thấp (cụ thể cịn cĩ lao động học hết cấp 1, cấp 2 cịn nhiều).
Bộ phận quản lý, ngồi tiền lƣơng theo thời gian đƣợc nhận ra cịn đƣợc hƣởng lƣơng vƣợt sản phẩm kế hoạch theo quy định và việc trả lƣơng theo sản phẩm đã khuyến khích tập thể CNV trong cơng ty nổ lực và hăng hái làm việc hơn. Đồng thời, tạo điều kiện cho CNV tìm tịi, phát huy những sáng kiến cải thiện kỹ thuật để sản xuất hiệu quả hơn.
Hình thức kết hợp giữa khoản lƣơng và các khoản trợ cấp đã gĩp phần nâng cao đời sống vật chất lẫn tinh thần cho CBCNV tồn cơng ty.
Các chế độ nghỉ phép, thai sản, đau ốm đƣợc cơng ty quan tâm kịp thời đúng mức, luơn cĩ chính sách hỗ trợ thích đáng.
Chế độ nghỉ hƣởng BHXH đều đƣợc cơng ty trợ cấp một cách hợp lý, tạo đƣợc niềm tin cho CNV sớm quay lại làm việc theo chế độ quy định.
4.2. Đề xuất một số giải pháp nhằm hồn thiện hệ thống nhân sự – tiền lƣơng của Cơng ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thơng:
Việc trả lƣơng cho CB-CNV cịn mất nhiều thời gian và rủi ro cao cĩ thể xảy ra trong việc vận chuyển từ ngân hàng về cơng ty để thanh tốn cho ngƣời lao động. thiết nghĩ, cơng ty nên trả lƣơng qua thẻ ATM, trả lƣơng qua thẻ ATM gĩp phần giảm đƣợc chi phí và thời gian cho cơng ty, cũng nhƣ làm cho ngƣời lao động hạn chế số tiền chi tiêu trong tháng, số tiền tích lũy cũng đƣợc hƣởng lãi theo quy định của ngân hàng, phần nào gây sự thích thú cho họ.
Bên cạnh tiền lƣơng hàng tháng CB-CNV cịn nhận đƣợc số tiền thƣởng cũng ảnh hƣởng khơng nhỏ đến năng suất lao động, một chế độ thƣởng rõ ràng hợp lý, cơng bằng sẽ giúp cho ngƣời lao động làm việc tích cực hơn.
Ngồi việc hƣởng lƣơng tháng và lƣơng thƣởng cơng ty nên cĩ chế độ thƣởng theo nhĩm nhiều hơn, vì khi làm việc trong một nhĩm sẽ tạo mối liên kết giúp ngƣời lao động cĩ ý thức tập thể, phát huy sức sáng tạo của mình. Một tập thể đồn kết sẽ làm tăng năng suất lao động,và sức mạnh vơ hình của cơng ty, giúp cơng ty phát triển vững mạnh trong thời buổi cạnh tranh khĩc liệt hiện nay, và các chế độ thƣởng khác nhƣ: thƣởng tiết kiệm điện, nƣớc, nguyên vật liệu…đến từng phịng ban, đơn vị sản xuất… nhăm nâng cao ý thức tiết kiệm của mỗi CB CNV.
Về trình độ học vấn và tay nghề. Cơng ty cần cĩ chính sách nâng cao tay nghề và trình độ học vấn cho CNV nhiều hơn.
Để CNV cĩ thêm sức lực làm việc vào buổi kế tiếp trong ngày, phải chăng nên bố trí chỗ nghĩ ngơi tốt. Một chỗ nghĩ ngơi tốt sẽ giúp CB CNV khơi phục sức lực, làm việc hiệu quả và sáng tạo hơn.
Mặt khác, cơng ty cần cĩ hình thức kỹ luật nghiêm khắc các hành vi vi phạm gây lãng phí của cơng.
Trên đây là một số biện pháp đƣợc đƣa ra dƣới cách nhìn của một sinh viên thực tập nên khơng hẳn là hồn tồn đúng hay sai, chỉ mang tính khách quan mà thơi.