Giám sát và kiểm tra trên cả 4 khía cạnh
Kiểm tra kế hoạch 6 tháng
Kiểm tra lợi nhuận
Kiểm tra hiệu quả
Kiểm tra chiến lược
-Sử dụng công cụ đo lường Google Analytics để theo dõi số người quan tâm đến thương hiệu Axioo và Laptop Zetta MMT 2632 khi click vào website và flash banner quảng cáo.
-Tính toán theo từng tháng diễn ra kế hoạch xem có đúng như dự kiến ban đầu hay không ?. Tỷ lệ truy cập website trong những tháng khuyến mại, có chương trình PR có tăng hay không ?. Nếu tăng thì tăng bao nhiêu ?. Và không tăng thì tìm hiểu lý do để hiệu chỉnh lại.
-Tổng hợp doanh số theo từng tháng để xem sự chênh lệch là bao nhiêu và kịp thời có kế hoạch thay đổi để đem lại hiểu quả tốt nhất.
-Thường xuyên kiểm tra, quản lí đội ngũ nhân sự thực hiện chương trình đúng tiến độ.
• Kiểm tra kế hoạch 6 tháng
Đảm bảo công ty đạt được các mục tiêu trong kế hoạch 6 tháng + Bước 1: Lập mục tiêu
+ Bước 2: Đo lường kết quả
+ Bước 3: Chuẩn đoán nguyên nhân + Bước 4: Hành động hiệu chỉnh
Xây dựng quy trình kiểm tra
Mục tiêu
Kết quả đo lường
Chuẩn đoán nguyên nhân Hiệu chỉnh hành động
11.CÁC RỦI RO VÀ PHƯƠNG ÁN DỰ PHÒNG
Trong quá trình triển khai kế hoạch marketing sẽ có một số rủi ro xảy ra, vì vậy phải có kế hoạch quản trị khủng hoảng để dự phòng những trường hợp như thế.
Khi thực hiện chiến lược quảng cáo mà các báo, tạp chí hoặc các trang web cần đặt quảng cáo đã kín lịch và phải dời sang thời điểm khác nhưng lại ảnh hưởng đến sự kiện đang diễn ra trong chiến dịch, thì ngay lúc đó phải thay đổi kế hoạch cho phù hợp hoặc dùng mọi nổ lực để thuyết phục đơn vị quảng cáo thực hiện đúng theo chương trình. Nếu không khả thi sẽ chuyển sang đơn vị khác phù hợp hơn mà vẫn theo đúng tiến độ công việc trong kế hoạch.
Nếu việc truyền tải thông điệp và thông tin về những sự kiện trên mạng nhận được những phản hồi, bình luận tiêu cực thì công ty phải bố trí nhân viên theo dõi các hoạt động đó trên mạng bằng cách thêm những bình luận, nhận xét tích cực về sản phẩm để đè ép dư luận, tránh gây hiểu lầm hoặc tổn hại đến thương hiệu Axioo.