Về kiểm tra đánh giá sản phẩm dở dang

Một phần của tài liệu Hoạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.doc (Trang 66 - 71)

II. Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất

7. Về kiểm tra đánh giá sản phẩm dở dang

Cụng ty xỏc định CP sản phẩm làm dở cuối thỏng đỏnh giỏ theo chi phớ nguyờn vật liệu chớnh. Phơng phỏp này là tơng đối phự hợp với điều kiện sản xuất của cụng ty. Tuy nhiờn việc khụng tỏch biệt vật liệu thừa cha dựng đến trong tổng số VLC dựng cho sản xuất là cha chớnh xỏc. Theo em thỡ cụng ty nờn cú những biện phỏp quản lý cụ thể nh sau:

+ Đối với nguyờn vật liệu cú thể sử dụng ngay ở kỳ sau thỡ phõn xởng cú thể tiến hành nhập kho lại để bảo quản nguyờn vật liệu sử dụng cho mục đớch khỏc.

+ Đối với nguyờn vật liệu cú thẻ sử dụng ngay ở kỳ sau của phõn xởng sẽ lập phiếu bỏo cỏo vật t cũn cuối kỳ làm 2 liờn.

- Liờn thứ nhất: gửi lờn phũng kế toỏn để theo dừi và phản ỏnh lợng vật t cũn cuối kỳ làm 2 liờn.

- Liờn 2: giao cho phũng kho vật t để phũng vật t lập kho mua nguyờn vật liệu cho kỳ sau đợc chớnh xỏc, hợp lý.

Sau khi nhận đợc phiếu bỏo vật t, kế toỏn tiến hành định khoản Nợ TK 152 NVL thừa khụng sử dụng nhập lại

Cú TK 621 kho

Mua phiếu bỏo vật t cũn cuối kỳ nh sau:

Cụng ty cổ phần sản xuất và Thơng mại Viglacera 676 Hoàng Hoa Thỏm - Tõy Hồ - Hà Nội

Phiếu bỏo vật t cũn cuối kỳ Bộ phận sử dụng: phõn xởng sản xuất bao bỡ

STT Tờn, nhón hiệu quy

cỏch vật t Mó vật t ĐVT Số lợng Lý do

Ngày……thỏng ..năm… Bộ phận sử dụng

(Ký, họ tờn)

Kết luận

Qua thời gian thực tập tại cụng ty cổ phần sản xuất và Thơng mại Viglacera em nhận thấy cụng tỏc tổ chức quản lý tại cụng ty núi chung, cụng tỏc kế toỏn núi riờng, về cơ bản đó đỏp ứng đợc những yờu cầu đặt ra trong nền kinh tế thị trờng. Bờn cạnh đú, nếu cụng ty cú những biện phỏp thớch hợp nhằm hoàn thiện hơn nữa cụng tỏc quản lý thỡ cụng ty sẽ phỏt huy vai trũ của mỡnh

đối với quỏ trỡnh phỏt triển. Đối với mỗi doanh nghiệp, quản lý là vấn đề cơ bản trong đú kế toỏn là một cụng cụ đắc lực, khụng chỉ là sự cung cấp thụng tin cho những nhà cung cấp, nhà quản lý mà cũn giỳp ban lónh đạo, cỏc nhà quản lý…

đa ra đợc những quyết định đỳng đắn, kịp thời đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mỡnh.

Trờn cơ sở những kiến thức đó thu nhận trong trong thời gian học tập tại trờng Trung học dõn lập Kinh tế kỹ thuật tổng hợp Hà Nội, kết hợp với quỏ

trỡnh thực tiễn tại cụng ty cổ phần sản xuất và thơng mại Viglacera, em đó học hỏi đợc một số kết quả nghiờn cứu nhất định.

- Tỡm hiểu những vấn đề chung trong cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm. Từ đú nhận thức đợc tầm quan trọng của cụng tỏc kế toỏn này. Nắm vững bản chất nội dung kinh tế của chi phớ sản xuất, giỏ

thành sản phẩm và cỏc phõn loại chi phớ, giỏ thành đợc sử dụng trong kế toỏn tài chớnh.

- Nghiờn cứu thực trạng cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm bao bỡ tại cụng ty.Em nghĩ khi tập hợp chi phớ sản xuất đầy

đủ và chớnh xỏc, kế toỏn đa ra đợc giỏ thành sản xuất phự hợp, đú là chỡa khúa của việc sản xuất kinh doanh cú hiệu quả.

- Đề xuất đợc 1 số ý kiến đúng gúp hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất kế toỏn cú hiệu quả.

Với thời gian ngắn thực tập tại cụng ty, em đó cú cơ hội tiếp cận thực tiễn tuy nhiờn thời gian đú cha đủ để em cú thể tỡm hiểu sõu và rộng hơn về tỡnh

hỡnh sản xuất kinh doanh, cụng tỏc quản lý lao động và cỏc hoạt động khỏc tại cụng ty. Thờm vào đú, từ kiến thức học ở trờng cho đến thực tiễn cũn rất nhiều khoảng cỏch. Vỡ vậy, những vấn đề đó nờu trong chuyờn đề tốt nghiệp này khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, em rất mong nhận đợc nhiều ý kiến đúng gúp

để cú thể hoàn thành chuyờn đề này đợc hoàn chỉnh hơn.

Cuối cựng,cảm ơn cỏc cỏn bộ phũng tài chớnh - kế toỏn tại Cụng ty Cổ phần sản xuất và Thơng mại Viglacere, đặc biệt là cụ giỏo Phan Thị Thỳy Quỳnh trờng THDL kinh tế kỹ thuật tổng hợp và kế toỏn trởng Đỗ Trọng Tấn đó

nhiệt tỡnh giỳp đỡ em hoàn thành chuyờn đề này.

Một phần của tài liệu Hoạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.doc (Trang 66 - 71)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w