trắc nghiệm quản trị nhân lực có đáp án

Ngày tải lên: 29/06/2015, 08:21

Ngày tải lên: 30/06/2015, 17:53

... tại và khả năng sinh lời của công ty Câu 42: Chọn đáp án đúng nhất trong các đáp án dưới đây (C1) a.Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị và độc đáo bằng các hành động khác biệt so với ... công nghệ B. nhân khẩu học, kinh tế, chính trị- pháp luật, công nghệ C. nhân khẩu học, kinh tế, chính trị- pháp luật, công nghệ, văn hóa xã hội D. * *nhân khẩu học, kinh tế, chính trị- pháp luật, ... của doanh nghiệp tạo và làm tăng giá trị cho khách hàng. A. Hoạch định chiến lược B. Kiểm tra chất lượng C. **Chuỗi giá trị D. Quản trị báng hàng Câu 226: Nhân tố ảnh hưởng đến môi trường vĩ...

Ngày tải lên: 05/07/2014, 10:08

... TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CUNG ỨNG A. Quản lý sản xuất B. Quản trị hậu cần C. Quản trị các chuỗi cung ứng D. Quản lý dịch vụ khách hàng Câu 51. Đối tượng ... ty logistics. A. Quản trị kho bãi B. Quản trị hệ thống thông tin D. Lập kế hoạch, dự báo chi phí dự trữ nguyên vật liệu và thành phẩm, mua hàng hóa, sản xuất hàng, bán hàng liên quan đến ... phối hàng hóa B. Bảo quản hàng hóa và quản lý kho bãi C. Sản xuất hàng hóa cung cấp cho khách hàng D. Cung cấp bao bì, nhãn mác và đóng gói sản phẩm Câu 42. Trong quản trị chuỗi cung ứng, …....

Ngày tải lên: 06/07/2014, 22:59

... nhiệm vụ là nhân tố quyết định, đảm bảo thực hiện mục tiêu của tổ chức. Câu 4: Phân tích, so sánh thuyết kỹ trị và thuyết nhân văn trong quản lý nguồn nhân lực? Trả lời: Quản lý nguồn nhân lực là ... động quản lý của tổ chức. Thứ 2: Quản lý nguồn nhân lực có ý nghĩa quyết định đưa đến hiệu quả của tổ chức: - Quản lý nguồn nhân lực trong một tổ chức - Phân tích các quá trình cơ bản của quản ... tốt khả năng của mình. III. So sánh thuyết kỹ trị và thuyết nhân văn trong quản lý nguồn nhân lực * Thuyết kỹ trị ra đời trong thời kỳ công nghiệp phát triển, nó đáp ứng yêu cầu tổ chức lao động...

Ngày tải lên: 20/07/2014, 00:52

Ngày tải lên: 01/11/2014, 13:59

Ngày tải lên: 19/05/2015, 23:48

... a. Quản trị nghèo nàn b. Quản trị công việc: c. Quản trị CLB: d. Quản trị thoả hiệp e. Quản trị tổ đội 210. Theo nghiên cứu của ĐH Michigan, phong cách lãnh đạo định hướng nhân viên có ... Nhà quản trị xác định mục tiêu b. Nhà quản trị xác định cách thức thực hiện công việc c. Nhà quản trị lựa chọn những nhân viên có đủ năng lực d. Nhân viên được trao quyền hạn, các nguồn lực ... lực nào dưới đây không gắn với cá nhân nhà quản trị a. Quyền lực vị trí b. Quyền lực cá nhân c. Quyền lực chuyên môn d. Quyền lực khen thưởng e. Quyền lực trừng phạt 154. Theo thuyết nhu...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 10:20

... định tài nguyên nhân lực? Hoạch định nhân sự biến thiên ngẫu nhiên được dự báo với thời gian trên 5 năm. 94. Đánh giá thành tích công tác làm căn cứ: Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực. 95. Chương ... việc đối với nhân viên quản lý của doanh nghiệp Không là hình thức kỷ luật. 242. Những hậu quả có thể xảy ra nếu giáng chức không đúng đối với cán bộ quản lý doanh nghiệp? Người bị giáng chức cảm ... sắp xếp, bố trí sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực. 41. Phương pháp áp dụng phổ biến trong đánh giá hoàn thành công việc của nhân viên. Cấp trên trực tiếp đánh giá nhân viên. 42. Nâng cao hiệu...

Ngày tải lên: 10/08/2014, 11:30

Ngày tải lên: 14/01/2015, 19:34

... 4: Phân tích, so sánh thuyết kỹ trị và thuyết nhân văn trong quản lý nguồn nhân lực? Câu 5: Phân tích và liên hệ thực tiễn việc áp dụng thuyết kỹ trị trong quản lý nguồn nhân lực? Câu 6 P/T ý ... tác động vào nguồn nhân lực để có được nguồn nhân lực có đầy đủ sức khoẻ, có văn hoá, có trình độ chuyên môn, nắm bắt được những thành tựu của khoa học kỹ thuật mới, có đủ nhân cách và đạo đức ... động quản lý của tổ chức. Thứ 2: Quản lý nguồn nhân lực có ý nghĩa quyết định đưa đến hiệu quả của tổ chức: - Quản lý nguồn nhân lực trong một tổ chức - Phân tích các quá trình cơ bản của quản...

Ngày tải lên: 02/11/2014, 09:48

Ngày tải lên: 23/06/2015, 20:08

Ngày tải lên: 24/06/2015, 18:23

Ngày tải lên: 20/10/2012, 09:49