tiêu luân quản tri nhân lực

... đã đặt ra. 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Giáo trình quản trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân 2. Quản trị nguồn nhân lực - Trần Kim Dung 3. Đắc nhân tâm 4. Human Resources Management 5. http://www.fpt.vn 15 ... “nguồn nhân lực . Nguồn nhân lực là thành phần quan trọng nhất trong các nguồn lực đầu vào, vì vậy bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tạo được ưu thế trong cạnh tranh cũng cần phải có nguồn nhân lực ... của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Trong quá trình phân tích đó, nhà quản trị nhân sự xây...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13

... thuyết Z vào quản trị nhân lực ở công ty 24 I.Cơ sở lý luận 1.1Khái niệm về quản trị nhân lực: Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra,duy trì,phát tri n và ... con người trong tổ chức nhằm đạt mục tiêu chung của doanh nghiệp. 1.2Các học thuyết quản trị nhân lực phương tây Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng ... Z vào quản trị nhân lực ở công ty. Cũng giống như các công ty khác của Nhật Bản, Honda đã ứng dụng học thuyết Z của tiến sĩ W.Ouchi vào quản trị nhân lực nói chung và tuyển dụng nhân lực nói...

Ngày tải lên: 22/03/2014, 11:20

... là nhân tố thu hút nhân lực từ bên ngoài về với Công ty xin việc nỗ lực làm việc cho Công ty. - Đào tạo và phát tri n nhân sự giúp họ nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng chuyên môn là nhân ... năng lực cá nhân nhân viên. - Khi một bộ phận nào đó trong Công ty có nhu cầu về nhân lực ở một vị trí nào đó thì trưởng phòng hoặc quản đốc phân xưởng sẽ xem xét, lựa chọn trong số các nhân ... Nâng cao trình độ cán bộ quản lý nhân sự, hiện đại hoá các công cụ phục vụ quản trị nhân sự tốt hơn. - Lập kế hoạch cho từng nội dung cụ thể của hoạt động quản trị nhân sự của Công ty. 1.3....

Ngày tải lên: 11/07/2014, 11:24

... của nhân viên đã giảm hẳn, bức xúc trong nhân viên cũng đã không còn. 2. BẤT BÌNH TRÔNG MỐI QUAN HỆ VỚI ĐỒNG NGHIỆP VÀ QUẢN LÝ a. Mối quan hệ với quản lý: Nhân viên phục vụ tại rạp chịu sự quản ... hoạt động quản trị nhân lực khác. - Nếu giải quyết tốt bất bình sẽ giảm được tối đa mâu thuẫn xảy ra, công bằng hơn và tạo động lực hơn cho ngi lao ng. ã ỏp ng c nhu cu tn tại và phát tri n của ... của nhân viên. Những vấn đề này lại không được nói trực tiếp với quản lý mà chỉ là sự bàn tán giữa các nhân viên với nhau, một số nhân viên có tư tưởng chống đối cũng lợi dụng để nói xấu quản...

Ngày tải lên: 23/07/2014, 14:07

Ngày tải lên: 12/04/2015, 13:39

... dụng nhân lực của doanh nghiệp là quá trình theo đó nhà quản trị tiến hành dự báo như cầu nhân lực của doanh nghiệp trong những năm tới, so sánh nhu cầu đó với thực trạng đáp ứng của nhân lực ... hơn. 6/ Luân chuyển những nhân viên giỏi nhất. Honda có chính sách luân phiên huấn luyện nhân viên. Những nhà quản lý đều có xu hướng muốn giữ những nhân viên giỏi nhất của mình không cho luân chuyển ... quản trị cần cung cấp cho họ một môi trường làm việc tốt thì nhà quản trị phải khéo léo kết hợp mục tiêu của cá nhân vào mục tiêu tổ chức. Tức là làm cho nhân viên hiểu rằng để thỏa mãn mục tiêu...

Ngày tải lên: 24/02/2014, 23:45

... các nguồn lực của doanh nghiệp trong đó có nguồn nhân lực. Đối với việc quản lý nhân lực thì quản lý tài chính có vai trò ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của việc quản lí nguồn nhân lực thông ... vận dụng tư tưởng quản trị nhân lực tại Viettel - Về phát tri n con người: Nhóm 4 - 1406CEMG0111 12 NỘI DUNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT. 1.1 Khái niệm quản trị nhân lực Quản trị nhân lực là một lĩnh ... DỤNG TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VIỆT NAM TẠI VIETTEL 3.1 Đánh giá vận dụng tư tưởng quản trị nhân lực Việt Nam tại Viettel 3.1.1 Tích cực Trên cơ sở vận dụng tư tưởng quản trị nhân lực tại Việt...

Ngày tải lên: 28/05/2014, 17:23

... nghiệp và nguồn nhân lực. Tuy nhiên, cũng có rất nhiều lãnh đạo có tham vọng và thực sự mong muốn phát tri n doanh nghiệp, nhưng lại gặp phải khó khăn trong việc quản lý nguồn nhân lực. Nội dung ... và năng lực quản lý tốt chưa nhiều. Một bộ phận lớn chủ DN và giám đốc DN tư nhân chưa được đào tạo bài bản về kinh doanh và quản lý, còn thiếu kiến thức kinh tế - xã hội và kỹ năng quản trị kinh ... Nam đều chưa có phòng quản trị nguồn nhân lực cũng như cán bộ chịu trách nhiệm về nhân sự khoảng 32,4% là có phòn tổ chức hành chính và kiểm soát luôn các hoạt động về nhân sự. Các DNVVN Việt...

Ngày tải lên: 24/07/2014, 15:23

... NÀO LÀ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIỎI 1. Thế nào là nhà quản trị nhân sự giỏi 2. Bí quyết để trở thành nhà quản trị nhân sự giỏi. III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ “Hãy lấy đi 20 nhân vật ... tiếp đến công tác quản trị nhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quản trị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhân sự dựa trên ... sẽ rất phát tri n bởi có nội lực mạnh là đội ngũ nhân viên giỏi có Tâm và có Tài. Đội ngũ nhân viên giỏi tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. Nguồn nhân lực cùng với vốn là hai nhân tố nhất...

Ngày tải lên: 30/07/2014, 13:21

... cơ hi phỏt trin hn. bt cú vai trũ sau: ã Đối với tổ chức: - Giúp tổ chức đáp ứng được nhu cầu nhân lực trong từng giai đoạn phát tri n - Đề bạt có tác dụng động lực - Giữ chân nhân viên có ... tạo - Điều hòa nhân lực các bộ phận - Lấp các chỗ làm việc - Sửa sai trong bố trí nhân lực - Tạo cán bộ nguồn - Đào tạo cán bộ - Tăng cường cán bộ có năng lực trong các tổ chức. - Luân chuyển ... ĐỀ CƯƠNG TỤ LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRẦN THU HUYỀN Đ7QL5 ================================================================================= - Đào tạo và phát tri n nhân lực phải hướng vào...

Ngày tải lên: 30/07/2014, 20:10

... ứng xử của nhà quản trị với nhân viên. Đối với nhà quản trị, cần tạo bầu không khí làm việc trong lành, tạo mối quan hệ thân thiện giữa cán bộ quản lí và nhân viên.  Khi nhân viên nghỉ ... được giao; các năng lực nổi trội. Bài thảo luận quản trị nhân lực Đề tài: Giáo viên hướng dẫn: Nhóm thực hiện: 3.3.2.2.Đãi ngộ thông qua công việc.  Đối với những nhân viên mới vào làm ... ngộ nhân sự  Đối với hot ng kinh doanh ca doanh nghip ã ói ng nhân sự là điều kiện đủ để nâng cao chất lng v hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. ã ói ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 31/07/2014, 12:21

Ngày tải lên: 05/03/2015, 00:06

Ngày tải lên: 06/03/2015, 20:57