... Đây m i quan hệ tổ ch c quản lý 3 .C c khía c nh tổ ch c th c: 3.1.Quan niệm tổ ch c th c tổ ch c phi th c Trong hệ thông tổ ch c bao hàm tổ ch c th c tổ ch c phi th c .Tổ ch c th c nghĩa kiểu hợp ... đạt m c tiêu chung .C n tổ ch c c hiệu c nhân tổ ch c nỗ l c th c m c đích tổ ch c l c tổ ch c đáp ứng nhu c u c nhân Nếu thiếu hai phạm trù tổ ch c coi không tồn B i tập kỳ Môn :Lịch sử ... c ch c nhân tư c ch tổ ch c Trong đó, n i t i tư c ch c nhân n i t i tham gia trình tư logic ngư i quản lý; tư c ch tổ ch c chọn lựa định tổ ch c theo quy trình tư logic Và ông i m kh c biệt...
Ngày tải lên: 11/07/2014, 21:20
... vĩ mô vi mô II C C U TỔ CH C QUẢN LÝ C ng ty c phần lo i c ng ty thông thường c nhiều thành viên vi c tổ ch c ph c tạp, c n ph i c chế quản lý chặt chẽ C c u tổ ch c quản lý c ng ty c phần ... nghiệp th c - m c tiêu chung tổ ch c C c u tổ ch c c ng c giúp tổ ch c th c m c tiêu đề thông qua chiến lư c cụ thể Chiến lư c có vai trò định hướng m c tiêu d i hạn c u tổ ch c, từ đưa phương án ... từ ngày c p giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh Chương II: C C U TỔ CH C QUẢN LÝ C c u tổ ch c quản lý gì? C c u quản lý hình th c cấu tạo tổ ch c theo trật tự x c định mà ngư i c m i quan...
Ngày tải lên: 13/09/2014, 00:39
Phân tích môi trường quản lý tổ chức của BIDV
... biệt t i sản hữu hình Cho thấy tiềm hoạt động sinh l i tổ ch c cao c, C c ́u vốn M c độ tổ ch c phụ thu c vào nợ vốn chủ sở hữu c u vốn tổ ch c Một tổ ch c phụ thu c nhiều vào nợ tổ ch c c tỷ ... Đây tổ ch c đ i diện cho l i ích c ng đồng xã h i kh c tham gia vào hệ thống trị theo tôn chỉ, m c đích, tính chất tổ ch c Ở Việt Nam c tổ ch c trị - xã h i gồm: Mặt trận Tổ qu c Việt Nam, C ng ... c n c ng nhân viên BIDV tổ ch c lớn, phân c p quản lý nhìn thấy rõ rệt C c u tổ ch c BIDV không trình bày mà chia nhỏ nhiều mô i chi nhánh C c u phù hợp quy mô tổ ch c Tuy nhiên i u yêu c u...
Ngày tải lên: 31/05/2015, 08:14
Tìm hiểu thuyết tổ chức của Ch.I.Barnard Phân tích ý nghĩa thực tiễn của những tư tưởng này trong điều kiện ngày nay.
... tính chuyên biệt Chester Barnard cho rắng c n tiếp c n quản lý từ lý thuyết tổ ch c c n ph i phân biệt c ng vi c quản lý c ng vi c tổ ch c Ông cho quản lý c ng vi c tổ ch c mà c ng vi c chuyên ... i u kiện cho họ phát triển Barnard bàn t i phạm trù “hiệu hiệu l c tổ ch c Một tổ ch c c hiệu l c nhân tổ ch c ph i nỗ l c để tổ ch c đạt m c tiêu chung C n tổ ch c c hiệu c nhân tổ ch c ... th c a Tổ ch c th c tổ ch c phi th c Trong hệ thông tổ ch c bao hàm tổ ch c th c tổ ch c phi th c .Tổ ch c th c nghĩa kiểu hợp t c ngư i c ý th c, có c n nh c có m c đích bao gồm khía c nh chuyên...
Ngày tải lên: 01/06/2016, 11:31
thuyết trình môn quản lý tổ chức: Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần bia Sài Gòn giai đoạn 2012_2017
... trường VII C C GI I PHÁP TH C THI CHIẾN LƯ C Về c u tổ ch c, nhân - Xây dựng đ i ngũ c p quản trị nhân viên c chất lượng, đảm bảo số lượng, c c u tổ ch c hợp lý - Tuyển dụng nhân viên c trình ... hàng, v i phân đoạn thị trường nhỏ thị trường m c tiêu lựa chọn VI Đánh giá lựa chọn chiến lư c kinh doanh cho sản phẩm bia Mô hình S-W cho chiến lư c: Chiến lư c chi phí thấp Chiến lư c kh c biệt ... mà c ng ty mang l i cho khách hàng c độ tin c y cao, ngư i v i tri th c văn hóa cao mang l i cho khách hàng c m gi c tin c y sử dụng sản phẩm, chuyển giao tri th c, c ng nghệ + Tận tình: Con...
Ngày tải lên: 27/05/2015, 10:42
thuyết trình môn quản lý tổ chức: Chiến lược phát triển của công ty dược phẩm Alpha giai đoạn 2006_2010
... tớch khỏ chi tit song c n cn mt vi tiờu cn b sung hon thin Vớ d: Chin lc cp t chc : Alpha ó a c c mc tiờu c th v th trng, c c mc tiờu v c c ngun lc c bn song c n thiu c c mc tiờu v th phn, giỏ ... tớch cp chin lc: Cp chin lc t chc Cp chin lc ngnh Cp chin lc chc nng - C ng ty ó s dng mụ hỡnh phõn tớch m i trng v mụ PEST, mụ hỡnh lc lng cnh tranh phõn tớch c c c hi, thỏch thc ca c ng ... sỏch ca h, ngun nguyờn vt liu khan him , bin ng ngoi t nh hng v i phú nh th no? VII La chn chin lc ti u: Chin lc doanh nghip ( chin lc cp t chc1.Chin lc doanh nghip( chin lc cp t chc): Da vo c c...
Ngày tải lên: 27/05/2015, 10:42
Thuyết trình môn quản lý tổ chức: Sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược của tập đoàn Trung Nguyên
... Jamaica, Ethiopia Brazil - Sản xuất: Chế biến c phê tư i thành c phê th c Có phương pháp chế biến chế biến tư i chế biến khô Tùy lo i c phê mà c c ch chế biến kh c Cà phê v i thu hoạch vào ... tầu kinh tế Việt Nam, giúp khẳng định khát vọng Đ i Việt v i toàn gi i III C c bư c cần làm để c sứ mệnh, tầm nhìn chiến lư c Phân tích m i trường: M i trường vĩ mô, m i trường ngành, m i trường ... ngăn chặn c nh tranh gay gắt vi c kh i ngành tương lai v i doanh nghiệp : gần c mặt c a hãng “đ i gia c phê” tiếng gi i -Năng l c thương lượng khách hàng Những i m mạnh ( Starbuck, Dunkin Donut...
Ngày tải lên: 27/05/2015, 10:59
Báo cáo tổng hợp về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ; tổ chức hoạt động kinh doanh & tổ chức công tác kế toán của Công ty vật tư và dịch vụ kỹ thuật hà nội
... Đ i h c Kinh tế qu c dân Tổ ch c c ng t c kế toán 5.1 Tổ ch c máy kế toán Để phát huy vai trò quan trọng c ng t c quản lý, C ng ty c n ph i tổ ch c c ng t c kế toán khoa h c hợp lý đảm bảo cho ... kịp th i thông tin giúp Giám đ c có định đắn Tổ ch c c ng vi c kế toán c ng ty C trách nhiệm tham mu giúp Giám đ c quản lý nguồn vốn, vi c chi tiêu tính toán hiệu kinh doanh, lập sổ sách kế toán, ... giao dịch, đàm phán ký kết vấn đề thu c phạm vi C ng ty C c u tổ ch c máy quản lý c ng ty Sơ đồ tổ ch c máy quản lý C ng ty Vật t dịch vụ kỹ thuật Hà N i: Giám đ c Phó giám đ c Phó giám đốc...
Ngày tải lên: 01/02/2013, 08:45
công tác tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy kế toán của công ty tnhh sơn thuỷ
... kinh t - Phũng kinh doanh : C nhim v thc hin c c hp ng ca c ng ty,tỡm kim c c hp ng kinh t mi cho c ng ty,thc hin c c k hoch m Giỏm c giao,xõy dng c c k hoch phỏt trin -Phũng K toỏn : C nhim ... toỏn:l ngi t chc,ch o ton din c ng t c k toỏn v ton b c ng t c ca phũng,l ngi giỳp vic giỏm c v mt ti chớnh ca c ng ty.K toỏn trng c quyn d c c cuc hp ca c ng ty bn v quyt nh thu,chi,k hoch kinh ... c ng t c k toỏn ti n v 3.3.1 Chc nng, nhim v v c cu ca b mỏy ti n v thc hin hot ng sn xut kinh doanh c hiu qu, c c doanh nghip ó s dng mt h thng c c cụng c qun lý kh c vic t chc qun lý cng nh...
Ngày tải lên: 23/10/2014, 21:37
Xây dựng mô hình quản lý, tổ chức sản xuất lúa giống đủ chất lượng cho một số vùng lúa của Tp.HCM
Ngày tải lên: 14/04/2015, 11:18
Slide môn quản lý tổ chức: Phân tích các thuộc tính cơ bản của tổ chức
... c ng vi c: Tổ ch c c tính chuyên môn hóa tương đ i cao - Phó giám đ c i u hành sản xuất -Phó giám đ c i u hành hệ thống quản lý chất lượng -Ch c sản xuất -Ch c i n -Ch c hành -Ch c kinh doanh ... 2.2.3 C p quản lý tầm quản lý C c u tổ ch c v i c p quản lý giám đ c, phó giám đ c trưởng phòng - Chỉ sản xuất lo i sản phẩm nên mô hình giúp tiết kiệm chi phí quản lý - Nó đ i h i đ i ngũ c n quản ... phận C c u tổ ch c thể hình th c cấu tạo tổ ch c Nếu phân chia tổ ch c thành phận làm hạn chế quy mô tổ ch c Trong th c tế, phận hình thành theo tiêu chí kh c nhau, c thể: •Mô hình tổ ch c theo...
Ngày tải lên: 22/05/2015, 09:20
thuyết trình môn quản lý tổ chức: Ngân sách
... • C c hình th c quảng c o kh c • Bảng hiệu • Làm lễ khai trương doanh nghiệp • C c công vi c kh c liên quan đến tiếp thị C c chi phí kh c • Đăng ký sáng chế • C c khoản chi phí kh c Tổng chi ... hàng dịch vụ, khoản t i kh c Phân tích chênh lệch thu chi i u chỉnh khoản để c n đ i ngân sách X c định khoản chi c n giảm bớt c ch C thể c n c n nh c m c dịch vụ kh c Xây dựng kế hoạch cho tình ... (phi tiền tệ): hữu ích để cung c p thông tin chi phí dịch vụ tổ ch c bạn đóng góp (như lương cho c n quản lý chương trình, c ng lao động xây dựng sở III C C BƯ C: Lập ngân sách Dư i số bư c cần...
Ngày tải lên: 27/05/2015, 10:42
thuyết trình môn quản lý tổ chức: Chiến lược cấp ngành
... địa lý, lo i khách hàng, hay phân đọan tuyến sản phẩm b .C c lựa chọn chiến lư c - Lựa chọn chiến lư c tổ ch c nhỏ tổ ch c lớn - Chiến lư c tập trung tạo h i cho tổ ch c tìm thấy khai th c lỗ hỏng ... thủ c nh tranh, số ngành tăng bu c tổ ch c ph i c nh tranh giá c chi phí thấp Ü Những ngư i dẫn đầu chi phí dường c l i nhuận cao bình quân b .C c lựa chọn chiến lư c -Ngư i dẫn đầu chi phí chọn ... nhu c u khách hàng Tất tổ ch c ph i tạo kh c biệt cho sản phẩm họ cho hấp dẫn khách hàng thỏa mãn nhu c u họ a.Hàm ý chiến lư c - M c tiêu chiến lư c chung tạo kh c biệt để đạt l i c nh tranh tổ...
Ngày tải lên: 27/05/2015, 10:42
thuyết trình môn quản lý tổ chức: Hoàn thiện quy trình khám chữa bệnh tại bệnh viện Việt Đức
... thông tin M i trường bên Sử dụng mô hình ch c bên của tổ ch c để phân tích m i trường bên khoa khám bệnh BVVD Ch c Chỉ tiêu Chỉ số Đánh giá i m mạnh i m yếu T i C c khoản - Chi bệnh viện cho ... cho - C nguồn ngân -Nguồn ngân chi c toàn quy trình khám sách đ c biệt sách hạn bệnh: ? dành riêng cho chế khoản chi - Chi bệnh viện c vi c đ i khoản dành cho dành cho vi c c i thiện chất lượng ... c/ Tìm hiểu khả c t giảm hay chuyển đ i hình th c số thủ t c hành cho ngư i bệnh bảo hiểm y tế tham gia khám chữa bệnh ngo i trú C c tiêu chí đánh giá -Th i gian khám chữa bệnh - i u kiện...
Ngày tải lên: 27/05/2015, 10:42
Thuyết trình môn quản lý tổ chức: Mô hình chiến lược cạnh tranh
... Lo i đ i thủ c nh tranh Hành động tổ ch c Đ i thủ c nh tranh i m tĩnh Ph i c gắng đánh giá lý đ i thủ l i c hành vi i m tĩnh Đ i thủ c nh tranh chọn l c Biết đ i thủ phản ứng ntn giúp tổ ch c ... m c tiêu, i m mạnh, i m yếu đ i thủ c n ph i dự đoán phản ứng, hoạt động đ i thủ để tổ ch c tiến hành vi c cắt giảm giá, hoạt động hay gi i thiệu sản phẩm C n ph i hiểu c ch sâu s c ý đồ đ i ... c ng định mà phản ứng v i kiểu c ng kh c Họ phản ứng v i vi c tăng chi phí quảng c o, nghĩ đe dọa Khi biết phản ứng đ i thủ c nh tranh chủ chốt c ng ty c để hoạch định hướng c ng khả thi Đối...
Ngày tải lên: 27/05/2015, 11:05
Thuyết trình môn quản lý tổ chức: Mô hình phát triển chiến lược cấp tổ chức
... ty, c n ph i xem xét bên c nh phương án kh c VẬN DỤNG MÔ HÌNH ANSOFF PHÂN TÍCH CHIẾN LƯ C CẤP TỔ CH C CỦA C NG TY C PHẦN SỮA VINAMILK VIỆT NAM Gi i thiệu chung c ng ty c phần sữa Vinamilk Việt ... nư c c, Campuchia, Ir c, Philipines Mỹ - Sử dụng mô hình AIDA c ng t c thu hút phát triển khách hàng AIDA (Attention, Interest, Desire Action) c ng th c quan trọng lý thuyết tiếp thị C ng th c ... số lượng chi phí nhiều đ i thủ kh c Ở thị trường mà c nh tranh m i nguy hiểm, c ng ty tìm kiếm gia tăng thị phần c n c khả chiến lư c đưa l i c nh tranh rõ ràng Hạn chế pháp lý Vi c gia tăng...
Ngày tải lên: 27/05/2015, 12:52
Hoàn thiện cơ cấu quản lý tổ chức ở công ty TNHH Minh Trí.doc
... thiện c u tổ ch c máy quản lý ph i dựa sở khoa h c Vì vậy, nghiên c u số kh i niệm quản lý c u tổ ch c máy quản lý nghiệp c n thiết 1.Một số kh i niệm quản lý c u tổ ch c máy quản lý 1.1 .Quản ... máy quản lý doanh nghiệp Tổ ch c lao động quản lý III:Sự c n thiết khách quan ph i hoàn thiện c u tổ ch c máy quản lý doanh nghiệp Phần II:Th c trạng c h tổ ch c máy quản lý C ng ty TNHH Minh ... lên Từ đ i sống c n c ng nhân viên c ng ty ngày cao III Th c trạng c u tổ ch c máy quản lý c ng ty Mô hình tổ ch c máy c ng ty M i doanh nghiệp c c ch tổ ch c máy riêng phù hợp v i đ c i m sản...
Ngày tải lên: 06/09/2012, 21:57