... với việc tăng cường quản lý hàng tồn kho tại VIETTEL”, tác giả đi sâu đánh giá những tồn tại trong việc áp dụng hệ thống kiểm soát nội bộ trong quản lý hàng tồn kho tại VIETTEL Điểm yếu của ... đó là quản lý hàng tồn kho trong doanh nghiệp. Áp dụng hệ thống kiểm soát nội bộ trong quản lý hàng tồn kho trong doanh nghiệp đối với các quy trình thu mua, vận chuyển, nhận hàng, lưu kho, phế ... TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Hà Nội, Năm 2011 Thứ nhất, hàng hóa mua về để bán: Hàng hóa tồn kho, hàng mua...
Ngày tải lên: 26/09/2014, 20:06
Ngày tải lên: 14/10/2014, 00:19
Giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả của công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH Thành Đạt
Ngày tải lên: 27/01/2015, 13:49
Xây dựng phần mềm quản lý hàng tồn kho tại Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Mạnh Hưng Phát
Ngày tải lên: 31/03/2015, 23:13
Tác động của quản lý hàng tồn kho đến khả năng sinh lời của doanh nghiệp
Ngày tải lên: 08/05/2015, 23:09
kế toán và quản lý hàng tồn kho tại công ty Cổ phần nhựa Đà Nẵng
... phận sản xuất sử dụng. - Hạn chế lượng hàng tồn kho tồn ở các tổ sản xuất và dễ dàng trong công tác bảo quản hàng tồn kho. - Dễ dàng phát hiện loại hàng tồn kho sử dụng vượt mức (nếu có), từ đó ... nhận Thủ kho Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Trần Thị Nga 2. Nhận xét về công tác quản lý và công tác kế toán hàng tồn kho tại Công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng: a. Trong công tác quản lý hàng tồn kho: - ... không lớn nên tên của từng loại hàng tồn kho thường phải viết tắt và mã hóa bằng các ký tự để kiểm tra mà phòng kế toán vẫn chưa quản lý riêng được đặc điểm của hàng tồn kho. - Tại kho, phòng kế...
Ngày tải lên: 17/11/2012, 11:15
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Công ty Hioda Motors
Ngày tải lên: 19/12/2012, 08:50
Chương 2 quản lý hàng tồn kho
... kém, hàng tồn kho thường cần thiết cho họat động tốt của xí nghiệp và việc giảm hay lọai bỏ hàng tồn kho cần được cân nhắc kỹ. - 2.1.2 Sự cần thiết của tồn kho: 1. Tồn kho hàng cung ứng : Tồn kho ... chi phí do sở hửu hàng tồn kho được ước lượng tỷ lệ với số lượng hàng hoá tồn kho và thời gian tồn kho . Chúng ta ký hiệu C p là chi phí tồn kho của một sản phẩm trong một kho ng thời gian. 3. ... sản xuất sau đơn hàng, điều này cũng có nghĩa là phải có hàng tồn kho. Một lý do khác giải thích tồn kho thành phẩm hoàn chỉnh là khõang thời gian nghỉ việc tháng 8 . 3. Tồn kho bán thành phẩm:...
Ngày tải lên: 16/08/2013, 09:40
QUẢN TRỊ TỒN KHO VÀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO JUST IN TIME
... sát quản lý 4. phí tổn cho việc đầu tư vào hàng tồn kho: - phí tổn cho việc vay mượn - thuế đánh vào hàng tồn kho - bảo hiểm cho hàng tồn kho 5. Thiệt hại của hàng tồn kho do mất mát hư hỏng không ... nhà kho truyền thống như: máy nâng hàng, băng chuyền,…. 1.2.4. Lợi ích của việc áp dụng mô hình Just in time QUẢN TRỊ TỒN KHO VÀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO JUST IN TIME 1.1. Quản trị tồn kho 1.1.1. ... Vấn đề cung ứng - Chất lượng hàng tồn kho - Giá cả của các loại hàng tồn kho Những tiêu chuẩn này có thể làm thay đổi vị trí các hàng tồn kho. Việc phân nhóm hàng tồn kho là cơ sở để đề ra các chính...
Ngày tải lên: 24/10/2013, 10:20
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO JIT VÀO CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM
... Nghiên cứu khoa học - Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàng tồn kho sản phẩm dở dang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. ... sản xuất của doanh nghiệp mình, các doanh nghiệp cần chú ý điều chỉnh kích thước của mỗi lô hàng. Kích thước lô hàng nhỏ sẽ tạo ra một số thuận lợi cho doanh nghiệp như: lượng hàng tồn kho sản ... lại. Như vậy đặc trưng của hoạt động sản xuất trong các doanh nghiệp dệt may hoàn toàn phù hợp để áp dụng mô hình Just in time trong quản lý hàng tồn kho. Quy trình sản xuất của Toyota là sản xuất...
Ngày tải lên: 24/10/2013, 10:20
Quản lý hàng tồn kho
... khía cạnh then chốt của triết lý JIT, đó là tồn kho luôn là nguồn lực dự trữ để khắc phục những mất cân đối trong quá trình sản xuất, có nhiều tồn kho sẽ làm cho những nhà quản lý ỷ lại, không ... Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàng tồn kho sản phẩm dở dang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. - Lô hàng có ... thật sự thì bạn phải đợi 1 tháng mới có hàng bán, như vậy sẽ rơi vào tình trạng bị động nguồn hàng. Không quản lý hàng tồn kho cũng có nghĩa là mất khách hàng và lãng phí thời gian. Trong quá...
Ngày tải lên: 28/10/2013, 14:15
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: