môi trường bên trong của quản trị nguồn nhân lực

... và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức ... 3 ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách ... nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức, là điều kiện quyết định để các tổ chức có thể đứng vững và thắng lợi trong môi trường cạnh tranh. Phát triển nguồn nhân lực (theo nghĩa rộng)...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

... niệm và vai trò của quản trị nhân lực trong Tổ chức ngày nay I. KháI niệm và vai trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa là khoa học ... nguồn nhân lực , kinh nghiệm thế giới và thực tiễn nớc ta NXB Chính trị Quốc gia 5 .Quản trị nhân sựNguyễn Hữu Thân NXB Thống kê 6 .Quản trị nhân lựcPhạm Đức Thành NXB Thống kê 7 .Quản trị nhân ... lý nguồn nhân lực để có thắng lợi. Ai nên nghiên cứu quản lý nguồn nhân lực ? Mọi ngời đèu cần có sự hiểu biết cơ sở về các nguyên tắc của quản lý nguồn nhân lực là cần thiết với mỗi cá nhân...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:38

Ngày tải lên: 23/05/2014, 00:41

Ngày tải lên: 26/05/2014, 18:33

Ngày tải lên: 25/07/2014, 12:39

Ngày tải lên: 25/07/2014, 12:40

... cao chất lượng nguồn nhân lực. 38 Trường ĐHKT - ĐH QGHN CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Những ... trì nhân lực trong tổ chức) Chức năng quản trị nguồn nhân lực Sơ đồ 1: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức quy mô nhỏ - Đối với các tổ chức có quy mô trung bình: Chức năng quản trị nguồn nhân ... viên chuyên trách việc khai thác và quản trị nguồn nhân lực. 1.2.2. Nội dung hệ thống của quản trị nguồn nhân lực * Nội dung " ;Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp là một quá trình...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:51

... trí này, ông đã từng quản lý rất thành công một trong những thị trường chiến lược của VimpelCom – khu vực phía Nam nước Nga, quản lý 1,100 nhân viên và tăng số thuê bao và doanh thu 5 lần lên ... sử dụng thương hiệu trong tương lai (người tiêu dùng lựa chọn trong tương lai), vị trí thứ 5 về số lượng thuê bao và độ nhận diện thương hiệu (theo nghiên cứu thị trường của FTA & TNS)  ... thấp nhất tại thị trường viễn thông hiện nay. Trong năm 2009, Beeline được đánh giá là một trong những thương hiệu viễn thông ấn tượng khi chiếm được những vị trí quan trọng trong các bảng xếp...

Ngày tải lên: 29/09/2012, 23:58

... biệt giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự Bảng 1.1. So sánh quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự Quan điểm Nguồn nhân lực là tài ... những nhiệm vụ của công tác quản trị nguồn nhân lực. Vì vậy công tác quản trị nguồn nhân lực sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên. Quản trị nguồn nhân lực thể hiện tư ... thách thức. Nhân viên thường chống lại sự thay đổi Nguồn: Nguyễn Thanh Hội, Quản trị nguồn nhân lực, 2007, trang 5 1.2.3. Đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực coi con...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 17:29

... Các nhân tố tác động đến quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn Có rất nhiều yếu tố tác động đến quá trình quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn, nhưng nếu xét trên phương diện phạm vi của ... cũng đều ảnh hưởng đến hoạt động quản trị của các nhà quản trị nhân lực trong khách sạn. Vì cứ ở đâu cớ người lao động thì ở đó sẽ có hoạt động quản trị nhân lực.  Đối thủ cạnh tranh: Nhắc đến ... góp nhiều sức lực nhất có thể đồng thời tạo cơ hội cho người lao động không ngừng phát triển bản thân. 1.3 Vai trò, chức năng của bộ phận quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực ngày càng...

Ngày tải lên: 17/07/2013, 19:47

... bộ, chuyên viên trong và ngoài nước về Công ty giảng dạy; gửi đi học (trong và ngoài nước); đào tạo nội bộ…nhằm nâng cao năng lực quản lý, đặc biệt phát triển nguồn nhân lực quản lý cấp cao, ... doanh của Công ty là hết sức ấn tượng, kể cả trong tình hình kinh tế khó khăn như trong thời gian qua. Điều đó cho thấy công tác quản trị, hoạch định kinh doanh và dự phòng rủi ro của ban quản trị ... lại lổ hổng rất lớn trong bộ máy quản trị của công ty. 4.2 Về cơ cấu nhân sự: Hình 8: Cơ cấu nhân sự Hình 9: Cơ cấu lao động theo chức năng Về cơ cấu lao động của Công ty là tương...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 21:20

... một đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm trong ngành, vững nghiệp vụ, am hiểu thị trường nên luôn bắt kịp xu hướng thay đổi của thị trường. Việc thu hút và giữ chân nhân viên giỏi là một trong những ... qua trung tâm dinh dưỡng Vinamilk. MÔI TRƯỜNG TỔNG QUÁT CỦA NGÀNH SỮA Kinh tế: - Thu nhập của người dân ngày càng cao Chính trị, luật pháp: - chủ trương của Đảng về “ Phát triển Nông – Lâm ... lợi ích của cộng đồng và người nghèo. Vinamilk mở rộng thị trường trong đó lấy thị trường nội địa làm trung tâm, đẩy mạnh và phủ đều điểm bán lẻ trên tất cả mọi vùng, địa bàn lãnh thổ của cả...

Ngày tải lên: 17/02/2014, 19:20

... VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠI QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC Đề tài: PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG BÊN TRONG CỦA CHUỖI SIÊU THỊ CO-OPMART  :   ... VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠI QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC Đề tài: PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG BÊN TRONG CỦA CHUỖI SIÊU THỊ CO-OPMART  :   ...     8. Ma trận đánh giá các yếu tố thuộc môi trƣờng bên trong (IFE) Bảng 4: Ma trận IFE STT Các yếu tố bên trong Mức độ quan trọng Phân loại Số điểm quan trọng...

Ngày tải lên: 25/02/2014, 22:20