Ngày tải lên: 26/04/2014, 09:13
Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15
Các kinh nghiệm quý của công nghệ phần mềm
... Ð?c 9 ? ? Các Các y y / / c c không không đầy đầy đủ đủ ? ? Trao Trao đổi đổi thông thông tin tin mơ mơ hồ hồ ? ? Kiến Kiến trúc trúc kém kém bền bền vững vững ? ? Độ Độ phức phức tạp tạp quá quá cao cao ? ? Các Các lượng lượng giá giá chủ chủ quan quan ? ? Các Các mẫu mẫu thuẫn thuẫn chưa chưa thấy thấy ? ? Kiểm Kiểm chứng chứng nghèo nghèo nàn nàn ? ? Q Q / / tr tr phát phát triển triển thác thác nước nước ? ? Sự Sự thay thay đổi đổi không không k k / / soát soát ? ? Thiếu Thiếu sự sự tự tự động động hóa hóa ? ? Phát Phát triển triển theo theo vòng vòng lặp lặp ? ? Quản Quản trị trị các các y y / / c c ? ? Sử Sử dụng dụng KT KT component component ? ? Mô Mô hình hình hóa hóa trực trực quan quan ? ? Kiểm Kiểm định định chất chất lượng lượng ? ? Kiểm Kiểm soát soát các các thay thay đổi đổi Nguyên nhân cốt lõi Nguyên nhân cốt lõi Các kinh nghiệm tốt Các kinh nghiệm tốt Các kinh nghiệm giúp giải quyết các vấn đề Các kinh nghi?m quí trong CNPM Duong Anh Ð?c 33 Ví duï: Component-Based ... giá requirements analysis & design Các kinh nghi?m quí trong CNPM Duong Anh Ð?c 36 Moâ hình hoùa trực quan tăng khả năng quản lý độ phức tạp của phần mềm Kinh nghiệm 4: Mô hình hóa trực quan phần ... Interface License Licensing User Interface Các kinh nghi?m quí trong CNPM Duong Anh Ð?c 27 Laøm theá naøo để bắt được lỗi về y/c sớm ? ? ? Phân Phân tích tích vấn vấn đề đề và và suy suy dẫn dẫn ra ra các các nhu nhu cầu cầu của của người người dùng dùng một một cách cách có có hiệu hiệu quả quả ? ? Đạt Đạt được được thỏa thỏa thuận thuận với với customer customer / / user user về về các các yêu yêu cầu cầu đối đối với với hệ hệ thống thống ? ? Mô Mô hình hình hóa hóa sự sự tương tương tác tác giữa giữa user user và và system system ? ? Thiết Thiết lập lập một một đường đường ranh ranh giới giới ( ( baseline baseline ) ) và và qui qui trình trình kiểm kiểm soát soát thay thay đổi đổi ( ( change change control control process process ) ) ? ? Duy Duy trì trì khả khả năng năng theo theo vết vết tiến tiến và và lùi lùi các các yêu yêu cầu cầu đ đ / / v v hệ hệ thống thống ? ? Sử Sử dụng dụng một một qui qui trình trình lặp lặp ...
Ngày tải lên: 22/08/2012, 10:37
Kế toán xác định và phân tích kết quả kinh doanh tại Cửa Hàng Kinh Doanh Thức Ăn Gia Súc và Thuốc Thú Y An Giang
... phẩm, hàng hóa bị trả lại mà Cửa hàng sẽ thanh toán cho người mua hàng, có thể Cửa hàng sẽ thanh toán ngay bằng tiền mặt hoặc ghi giảm tài khoản phải thu khách hàng trong trường hợp người mua hàng ... lợi nhuận trước thuế của Cửa hàng. 4.2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tổng lợi nhuận trước thuế của Cửa hàng 4.2.2.1 Phân tích những ảnh hưởng của hoạt động bán hàng đến tổng lợi nhuận ... nhóm mặt hàng, khối lượng hàng hóa tiêu thụ đều tăng hơn so với năm 2005 cho thấy sức tiêu thụ của Cửa hàng ngày càng mạnh. Nguyên nhân chủ yếu là do tình hình kinh doanh của Cửa hàng gặp nhiều...
Ngày tải lên: 21/11/2012, 16:55
Kế toán xác định và phân tích kết quả kinh doanh tại Cửa Hàng Kinh Doanh Thức Ăn Gia Súc và Thuốc Thú Y An Giang
... lãi gộp của Cửa hàng, trong đó sự gia tăng về khối lượng hàng hóa tiêu thụ là nhân tố quyết định quan trọng nhất trong việc góp phần làm gia tăng lợi nhuận của Cửa hàng. Do đó, Cửa hàng cần đẩy ... sinh lợi của Cửa hàng tương đối thấp, nhưng Cửa hàng cũng đã có cố gắng trong việc nâng cao dần tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu qua các năm .Cho thấy tình hình kinh doanh của Cửa hàng ngày càng ... nhiều lãi gộp nhất so với các nhóm hàng khác. Do đó, việc mở rộng kinh doanh nhóm hàng này sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao hơn so với các nhóm hàng khác. + Nhóm hàng thức ăn có tỷ trọng doanh thu...
Ngày tải lên: 26/03/2013, 08:34
“ Kế toán xác định và phân tích kết quả kinh doanh tại Cửa Hàng Kinh Doanh Thức Ăn Gia Súc và Thuốc Thú Y An Giang
... phương thức bán hàng dưới đây: 3.3.1 Phương thức bán hàng trực tiếp cho khách hàng Trường hợp giao hàng trực tiếp tại kho của Cửa Hàng, khách hàng sẽ ký vào hóa đơn bán hàng và nhận hàng cùng với ... về Cửa Hàng. Khi được khách hàng thanh toán hoặc chấp nhận thanh toán về số hàng đã chuyển giao thì số hàng đó mới được xác định là tiêu thụ. 3.3.2 Phương thức bán hàng qua đại lý Tại Cửa Hàng: ... dành cho khách hàng, khi giao hàng xong số hàng hóa đó được coi như đã tiêu thụ, trách nhiệm về hàng hóa và chi phí hàng đang đi trên đường thuộc về khách hàng. Trường hợp giao hàng tại kho hay...
Ngày tải lên: 26/03/2013, 11:39
hoàn thiện nghiệp vụ marketing mặt hàng kinh doanh tại cửa hàng thương mại 1174 đường Láng thuộc công ty cổ phần thương mại Cầu Giấy
... mặt hàng kinh doanh tại cửa hàng. 2.4.1. Những mặt hàng mà cửa hàng đang bán. Các mặt hàng mà cửa hàng đang bán tại các quầy hàng là rất đa dạng và phong phú. Doanh mục các mặt hàng kinh doanh ... rõ ràng, tuyệt đối các cửa hàng, quầy hàng tự ý khai thác đa hàng từ ngoài vào bán tại các cửa hàng, quầy hàng của cửa hang. Đối với các loại hàng hoá, hàng tiêu dùng cửa hang phải không ngừng ... mặt hàng đợc xác định tổng số tên hàng trong tổng doanh mục mặt hàngkinh doanh của cửa hàng, ở đây là thể hiện mức dài của phổ mặt hàng. Đó là các nhÃn mác, các nhóm thơng hiệu mà cửa hàng...
Ngày tải lên: 24/04/2013, 10:18
Các kinh nghiệm quý của công nghệ phần mềm - PTPM theo vòng lặp
... đích: ? ? Khám Khám phá phá các các triệu triệu chứng chứng và và các các nguyên nguyên nhân nhân cốt cốt lõi lõi của của các các vấn vấn đề đề trong trong phát phát triển triển phần phần mềm mềm ? ? Trình Trình bày bày Rationals Rationals 6 6 kinh kinh nghiệm nghiệm tốt tốt cho cho quá quá trình trình phát phát triển triển phần phần mềm mềm ? ? Xem Xem xét xét cách cách dùng dùng các các kinh kinh nghiệm nghiệm này này để để giảI giảI quyết quyết các các vấn vấn đề đề trong trong phát phát triển triển phần phần mềm mềm ... Ð?c 9 ? ? Các Các y y / / c c không không đầy đầy đủ đủ ? ? Trao Trao đổi đổi thông thông tin tin mơ mơ hồ hồ ? ? Kiến Kiến trúc trúc kém kém bền bền vững vững ? ? Độ Độ phức phức tạp tạp quá quá cao cao ? ? Các Các lượng lượng giá giá chủ chủ quan quan ? ? Các Các mẫu mẫu thuẫn thuẫn chưa chưa thấy thấy ? ? Kiểm Kiểm chứng chứng nghèo nghèo nàn nàn ? ? Q Q / / tr tr phát phát triển triển thác thác nước nước ? ? Sự Sự thay thay đổi đổi không không k k / / soát soát ? ? Thiếu Thiếu sự sự tự tự động động hóa hóa ? ? Phát Phát triển triển theo theo vòng vòng lặp lặp ? ? Quản Quản trị trị các các y y / / c c ? ? Sử Sử dụng dụng KT KT component component ? ? Mô Mô hình hình hóa hóa trực trực quan quan ? ? Kiểm Kiểm định định chất chất lượng lượng ? ? Kiểm Kiểm soát soát các các thay thay đổi đổi Nguyên nhân cốt lõi Nguyên nhân cốt lõi Các kinh nghiệm tốt Các kinh nghiệm tốt Các kinh nghiệm giúp giải quyết các vấn đề Các kinh nghi?m quí trong CNPM Duong Anh Ð?c 18 Qui trình ... lặp ? ? Các Các rủi rủi ro ro chính chính được được giải giải quyết quyết trước trước khi khi có có các các phát phát triển triển lớn lớn ? ? Các Các vòng vòng lặp lặp đầu đầu tiên tiên cho cho phép phép nhận nhận feedback feedback ? ? Việc Việc kiểm kiểm chứng chứng và và tích tích hợp hợp diễn diễn ra ra liên liên tục tục ? ? Các Các cột cột mốc mốc cục cục bộ bộ sẽ sẽ định định ra ra các các tiêu tiêu điểm điểm ngắn ngắn hạn hạn ? ? Sự Sự tiến tiến triển triển được được đo đo bằng bằng bản bản cài cài đặt đặt ? ? Các Các cài cài đặt đặt bộ bộ phận phận có có thể thể triển triển khai khai riêng riêng Các kinh nghi?m q trong CNPM Duong Anh Ð?c 1 Các kinh nghiệm q của Công nghệ phần mềm Các kinh nghi?m quí trong CNPM Duong Anh Ð?c 13 Kinh nghieäm 1: PTPM theo vòng...
Ngày tải lên: 29/09/2013, 17:20
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: