khái niệm về quản trị nhân sự 4

... Chương I: Khái Niệm Chung Về Quản Trị Nhân Sự 1.1 Công tác quản trị quản trị nhân doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chức quản trị doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm quản trị doanh nghiệp Quản trị doanh ... Dung Chương I: Khái Niệm Chung Về Quản Trị Nhân Sự Tuyển dụng nhân Đào tạo phát triển nhân Đánh giá đãi ngộ nhân Hình 1.1: Hoạt động của quản trị nhân sự 1.2 Nội dung quản trị nhân 1.2.1 Phân ... Thị Kim Dung Chương I: Khái Niệm Chung Về Quản Trị Nhân Sự nhân giúp nhà quản trị học cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến họ, tìm tiếng nói chung với họ Quản trị nhân doanh nghiệp có...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:53

... tác quản trị nhân 2.1 .Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề nhân đợc quan tâm hàng đầu Có nhiều cách phát biểu khác quản trị nhân sự: ... nhân Mọi quản trị suy cho quản trị ngời Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp có mặt tất phòng ban, đơn vị Hiệu công tác quản trị nhân vô lớn doanh nghiệp Quản trị nhân bao ... ban, cấp quản trị có nhân viên dới quyền phải có quản trị nhân Cung cách quản trị nhân tạo bầu không khí văn hoá cho doanh nghiệp Đây yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Quản trị nhân có...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 00:20

Ngày tải lên: 27/07/2014, 21:18

... Thiếu phối hợp chức Quản Trò Nhân Sự Thiếu phối hợp cấp quản trò nhân viên để ứng dụng Quản Trò Nhân Sự Thành chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trò nhân 1# Giới hạng điều hành quản lý 2# Trưởng ... Quản Trò Nhân Sự Phần một: Tổng quát Chương một: Đại cương Quản Trò Nhân Sự I Điểm xuất phát • • • • Cấp Quản Trò Nhân Sự chưa trang bò đủ kiến thức nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân ... Nhà quản trò phải ý khái niệm chất lượng đời làm việc, chất lượng sống toàn diện, nơi họ làm việc IV Chức phòng nhân TRƯỞNG BỘ PHẬN NHÂN SỰ Nguyên cứu tài nguyên nhân Hoạch đònh tài nguyên nhân...

Ngày tải lên: 21/08/2012, 17:42

... vụ khách sạn 4- Nhân xét quản trị nhân khách sạn Vờn Thủ Đô a- Nhận xét tổng quát Vấn đề quản trị nhân từ trớc tới đợc khách sạn quan tâm trọng đến hoạt động diễn biến tình hình nhân trongkhách ... bếp, nhân viên bếp chịu quản lý bếp trởng việc tiến hành chế biến ăn Công việc xếp nhân lực quản lý lao động chia làm hai ca : sáng, chiều Bộ phận buồng : thời gian đợc chia làm hai ca phục vụ 24/ 24h, ... Tuy nhiên thời gian làm việc thấy việc quản lý cha thật nghiêm khắc với nhân viên tác phong làm việc nhân viên cha có nề nếp cách đứng, nói nhân viên cha tỏ nhân viên phục vụ khách sạn quốc tế Doanh...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 17:37

... công 4. 487 .45 4.662 90,80 % 5.051.9 54. 418 82,21 % 5.127 .46 3. 947 76,58 % nghiệp Sản phẩm bao bì 41 4.333.975 rỗng Sản phẩm 40 .49 2.630 8,38 % 1. 046 .861.500 0,82 % 46 .681.165 17,03 % 0,76 % 1. 544 .653.693 ... 16.190.100 -78, 64% 14. 999.990 1.606 .42 6.8 94 2.835.9 64. 238 76, 54% 4. 297.559. 748 1.163.7 64. 343 2.835.9 64. 238 143 ,69% 4. 297.559. 748 6%/06tháng 12%/năm Nguồn: Báo cáo kiểm toán 2007, 2008 - Những nhân tố ... năm 21 .47 6.0 54. 926 21.362.987.016 -0,53% 31.615.880. 840 29.352.227.387 32. 240 .903.700 9, 84% 37. 646 .922.987 4. 895.188.662 6 14. 497.083 25, 54% 6.695.722.750 1.530.613.688 2.819.7 74. 143 84, 23% 5.282.559.758...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... đề chức khác quản trị Chúng xem xét xuất phát từ chiến lược, kế hoạch kinh doanh, từ sách nhân kế hoach điều kiện mơi trường Tầm Quan Trọng Của Vấn Đề Quản Trị Nhân Sự Quản trị nhân giữ vai trò ... tạo ai, khen thưởng ai, mặt khác triết lý nhân cách cư xử quản trị gia ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu làm việc nhân viên Như triết lý quản trị nhân quản trị gia tác động trực tiếp đến bầu khơng ... hội: Sự phát triển doanh nghiệp đơi việc với bảo vệ mơi trường sống, bảo vệ người tiêu dùng, tn thủ u cầu luật pháp II CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Các hoạt động liên quan đến quản trị nhân...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... GIÁ TRỊ CHÊNH LỆCH % HT 41 .48 5.7 34. 090 45 . 747 .837. 048 4. 262.102.958 10.3% 44 .8 24. 547 - -44 .8 24. 547 41 .44 0.909. 543 45 . 747 .837. 048 4. 306.927.505 10 .4% 38.383 .41 6.928 42 .512. 741 .370 4. 129.3 24. 442 ... Tỷ trọng 41 .44 0.909. 543 trọng 100% 45 . 747 .837. 048 100% 4. 306.927.505 10 .4 32.572.5 54. 900 78.6% 36.232.286. 942 79.2% 3.659.732. 042 11.2 8.868.3 54. 643 21 .4% 9.515.550.106 20.8% 647 .195 .46 3 7.3 HT ... 3.057 .49 2.615 3.235.095.678 177.603.063 5.81% 8.852.398 88.330 .43 3 79 .47 8.035 897.8% 1. 548 .911.2 84 1.517.936. 149 -30.975.135 -2% 1 .42 3.066.8 04 1.358.581.198 - 644 85606 -4. 53% 1 .40 0.038.068 1.521. 649 .588...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... làm 4. 4 14 Việc thực cam kết lãnh đạo 3.8 nhân viên TÊN CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ Nhân viên gián tiếp 3.9 4. 4 4. 3 Tổng hợp 3.85 4. 3 3.95 3.7 4. 1 3.95 4. 05 4. 2 4. 1 4. 1 3.95 4. 4 4. 4 4. 3 3.9 4. 0 3.9 4. 6 4. 2 ... 3.8 Sự tôn trọng nhân viên 4. 2 Sự quan tâm lãnh đạo nguyện 3.6 vọng, tình cảm, công việc quyền lợi nhân viên Giáo dục, đào tạo phát triển 4. 2 Phân cấp, phân quyền lãnh đạo 4. 0 phòng ban Sự giao ... việc hướng dẫn cụ thể cho nhân 4. 0 viên quyền Sự phối hợp giải công việc 3.8 phòng ban Phúc lợi 4. 0 Văn hoá, thể thao, tinh thần 4. 6 10 Sự công đối xử với nhân viên 4. 0 11 Tiền lương, tiền thưởng...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:14

... luận quản trị nhân TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề nhân ... làm Quản trị nhân gắn liền với tổ chức, quan, tổ chức cần phải có phận nhân Quản trị nhân thành tố quan trọng chức quản trị Quản trị nhân có gốc rễ nhánh trãi rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân ... doanh nghiệp 1.7 Sự cần thiết việc hoàn thiện công tác quản trị nhân “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp nào, quản trị nhân có mặt tất...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... - Đánh giá hiệu quảng bá, khuyến - Kiểm tra, điều chỉnh giá - Kiểm soát hệ thống phân phối III Các khía cạnh chủ yếu chất lượng: • Sự hoàn hảo • Những chi tiết • Độ tin cậy • Sự thoải mái • Độ ... - Tổ chức chương trình, kiện để quảng bá - Quyết định thay đổi giá, SP, hoạt động khuyến c Lãnh đạo - Thương lượng, đàm phán với đối tác - Kích thích động viên nhân viên trung gian tiêu thụ d ... II Công việc nhà quản trị Marketing: b Hoạch định: - Lập kế hoạch nghiên cứu - Lựa chọn thị trường mục tiêu - Hoạch...

Ngày tải lên: 26/10/2012, 11:41

... công ty cổ phần đề cập đến quản trị tài doanh nghiệp nói chung Do đó, trình bày sơ đồ tổ chức công ty chức quản trị tài theo kiểu công ty cổ phần Sơ đồ tổ chức quản trị tài công ty:  ... định Chuẩn mực để đánh giá hiệu quản trị tài mục tiêu mà công ty đề Dĩ nhiên công ty có nhiều mục tiêu đề giác độ quản trị tài mục tiêu công ty nhằm tối đa hoá giá trị tài sản chủ sở hữu Tuy nhiên ... hỏi ban quản lý trọng đến lợi ích cổ đông (shareholders) mà trọng đến lợi ích người có liên quan khác (stakeholders) Tổ chức công ty chức quản trị tài Trong nhấn mạnh đến vai trò quản trị tài...

Ngày tải lên: 25/01/2013, 16:43

... công 4. 487 .45 4.662 90,80 % 5.051.9 54. 418 82,21 % 5.127 .46 3. 947 76,58 % nghiệp Sản phẩm bao bì 41 4.333.975 rỗng Sản phẩm 40 .49 2.630 8,38 % 1. 046 .861.500 0,82 % 46 .681.165 17,03 % 0,76 % 1. 544 .653.693 ... 16.190.100 -78, 64% 14. 999.990 1.606 .42 6.8 94 2.835.9 64. 238 76, 54% 4. 297.559. 748 1.163.7 64. 343 2.835.9 64. 238 143 ,69% 4. 297.559. 748 6%/06tháng 12%/năm Nguồn: Báo cáo kiểm toán 2007, 2008 - Những nhân tố ... năm 21 .47 6.0 54. 926 21.362.987.016 -0,53% 31.615.880. 840 29.352.227.387 32. 240 .903.700 9, 84% 37. 646 .922.987 4. 895.188.662 6 14. 497.083 25, 54% 6.695.722.750 1.530.613.688 2.819.7 74. 143 84, 23% 5.282.559.758...

Ngày tải lên: 22/03/2013, 12:52

... cao lực cho quản trị gia: Đào tạo nâng cao lực quản trị cố gắng làm tăng khả quản trị cách truyền đạt kiến thức, làm thay đổi quan điểm kỹ cho quản trị gia Các phơng pháp đào tạo quản trị gia nơi ... chọn quản trị gia thờng phức tạp yêu cầu cao nhiều so với nhân viên quản trị gia thờng ngời có nhiều kinh nghiệm nghề nghiệp, đợc đào tạo trờng quản trị kinh doanh đặc biệt đỗ xuất sắc Một quản trị ... cụ thể, nhà quản trị nhân phối hợp với phận liên quan để thực kế hoạch nhân Cụ thể có hai trờng hợp sau: - Thiếu nhân viên: Trong trờng hợp thiếu nhân viên theo khả năng, nhà quản trị cần phải...

Ngày tải lên: 25/03/2013, 13:55

... II: Khi cán quản lý nhân giữ vai trò người huấn luyện kỹ quản trị nguồn nhân lực cho quản trị gia trực tuyến Các quản trị gia trực tuyến chủ động trực tiếp thực chức quản trị nguồn nhân lực như: ... CB, NV Mô hình quản trị: Thường thể qua hai cách: a Cách thứ I: Khi cán quản trị nhân nắm vững mục tiêu, quan điểm giá trị vấn đề quản trị nguồn nhân lực chủ động làm việc với quản trị gia trực ... quan điểm nhân viên (Theo tác giả TRẦN KIM DUNG Quản trị nguồn nhân lực”) II Vai trò quản trị viên: thông thường quản trị gia phải phần đấu đạt yêu cầu : Về phương diện khoa học: Quản trị gia...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 10:46

... vậy, thấy: quản trị nguồn nhân lực có vai trò quan trọng Quản trị nhân lực tốt làm tăng hiệu hoạt động người doanh nghiệp, làm tăng hiệu hoạt động toàn doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực sở ... Tình quản trị nhân MNC’s: Động viên nhân viên – học từ Ritz-carlton I.Tóm tắt lý thuyết: Quản trị nguồn nhân lực trình sử dụng phương pháp, công cụ biện pháp để sử dụng có hiệu phát triển nguồn nhân ... doanh nghiệp Thực chất hoạt động quản trị nguồn nhân lực việc khai thác lợi nguồn nhân lực để phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhiệm vụ quản trị nguồn nhân lực: trì phát triển đội ngũ...

Ngày tải lên: 24/04/2013, 21:04