kỹ năng quản lí

... để điều chỉnh hoạt động của tổ chức. của tổ chức. KỸ NĂNG KỸ THUẬT KỸ NĂNG KỸ THUẬT - Kỹ năng kỹ thuật trước hết đề cập đến chuyện - Kỹ năng kỹ thuật trước hết đề cập đến chuyện làm việc với ... GIỮA Q.T CẤP CAO KHẢ NĂNG TƯ DUY KHẢ NĂNG TƯ DUY KHẢ NĂNG TƯ DUY KHẢ NĂNG NHÂN SỰ KHẢ NĂNG NHÂN SỰ KHẢ NĂNG KỸ THUẬT KHẢ NĂNG NHÂN SỰ KHẢ NĂNG KỸ THUẬT KHẢ NĂNG KỸ THUẬT LẬP KẾ HOẠCH LẬP ... thực hiện kế hoạch thực hiện kế hoạch KỸ NĂNG CHẨN ĐOÁN, DỰ BÁO KỸ NĂNG CHẨN ĐOÁN, DỰ BÁO - - Kỹ năng chẩn đoán là khả năng Kỹ năng chẩn đoán là khả năng phân tích tình phân tích tình hình...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 14:57

Ngày tải lên: 23/12/2013, 13:16

Ngày tải lên: 25/01/2014, 17:20

Ngày tải lên: 23/05/2014, 01:04

Ngày tải lên: 04/09/2013, 10:07

... các kỹ năng đàm phán có hiệu quả mang lại lợi ích cho các bên tham gia (T ất cả các bên cùng thắng). • Kỹ năng Hoàn thiện và Phát triển bản thân: (2 buổi) (1) Đánh giá được mức độ tự quản ... Hoa Kỳ; bằng Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh Quốc tế (MBA) tại Học viện Công nghệ Châu Á (AIT), Bangkok, Thailand. Lĩnh vực chuyên sâu của ông Lam là Năng lực Tư duy Sáng tạo, Quản lý Thay đổi và ... Phương pháp: Khóa học được thiết kế theo phương pháp tương tác. Người học được phát triển các kỹ năng quản lý hiệu quả thông qua các hoạt động học tập hiện đại khác nhau như : thảo luận nhóm, nghiên...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 17:15

... 30 nguyên tắc quản lý hiệu quả Quyết đoán, tránh chủ nghĩa cầu toàn, khen ngợi đúng lúc đúng chỗ là một trong số các nguyên tắc quản lý hiệu quả dành cho nhà lãnh đạo. ... xem hoàn cảnh nào tức giận là có thể được và lúc nào kiềm chế là tốt nhất. 27. Hoàn thiện kỹ năng lắng nghe và nói của bạn. Đây là biện pháp để giảm thiểu mọi hiểu lầm - nguyên nhân lớn ... 4. Có tính quyết đoán. Không chắc chắn hoặc hoài nghi về quyết định của mình sẽ làm giảm khả năng của bạn hoặc của nhóm. Nhớ rằng nếu bạn quyết định sai, hãy quyết định lại. 5. Ủy thác...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 11:16

... hoạt động bình thường và diễn ra thường xuyên trong doanh nghiệp, nhà quản lý cần phải có kỹ năng áp dụng các phương pháp và kỹ thuật đánh giá nhân viên. Trên thực tế, những phương pháp và hệ ... đó sẽ không phải là một khoản đầu tư giá trị mà bạn có. MBTI không đánh giá kiến thức, kỹ năng hay năng lực của các nhân viên trong công ty. Nó cũng không đánh giá trí thông minh của từng ... nhân viên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Song đây là một vấn đề tương đối nhạy cảm, tế nhị khiến cho các nhà quản lý luôn cảm thấy e ngại, nhất là khi họ đưa...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 12:17

... Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Người đứng ... nhân viên không chỉ thể hiện kỹ năng quản lý mà còn thể hiện nghệ thuật lãnh đạo. Đối thoại với nhân viên Gặp gỡ, trao đổi, động viên nhân viên là những việc mà nhà quản lý nên thường xuyên ... tác quản lý của doanh nghiệp hoàn toàn không làm giảm uy tín của nhà quản lý mà trái lại sẽ làm nhân viên cảm thấy yên tâm, kính phục cấp trên của mình hơn. Cái tâm của nhà quản lý Nhà quản...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 12:17