giáo trình quản trị nguồn nhân lực nguyễn hữu thân

... đáng, sự chú ý đến công bằng bên trong và bên ngoài có thể bị lãng phí Giá sử rằng, nhà quản trị nguồn nhân lực, thông qua so sánh bên trong và bên ngoài, rằng tất cả các thư ký trong tổ chức nên ... tế thường cho thấy thù lao là một trong số những vấn đề quản lý nhân sự mà nhân viên ít được thoả mãn nhất Không hiếm trường hợp các cá nhân mặc dù rất hài lòng với nghề nghiệp và với công ty ... tối thiểu từ phía chính phủ, công đoàn và quản lý phải được đáp ứng Hợp lý: Mỗi nhân viên phải được trả công bằng, tương xứng với nỗ lực, khả năng của nhân viên Cân đối: Lương, phúc lợi và những

Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:40

... định nguồn nhân lực liên quan đến dòng nhân viên vào, xuyên suốt và ra khỏi một tổ chức Bước đầu tiên trong tiến trình hoạch định nguồn nhân lực là thu thập thông tin Hoạch định nguồn nhân lực ... vi tổ chức, thuật ngữ để chỉ nguồn lực con người là nguồn nhân lực với cách nhận thức về khái niệm này như đã trình bày ở chương “Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực” Trong một số trường hợp, ... cầu nguồn nhân lực cứ mỗi năm trong 5 năm đến Số liệu ước tính được phê chuẩn ở cấp quản lý cao hơn, sau đó chuyển nó đến nhóm hoạch định nguồn nhân lực, và được kết hợp để dự báo nhu cầu nhân lực

Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:44

... văn đại học năm kinh nghiệm lĩnh vực nguồn nhân lực Mô tả công việc tiêu chuẩn thực công việc nhà quản trị nguồn nhân lực Tên công việc: Quản trị nguồn nhân lực Mô tả chung công việc: Chịu trách ... TÍCH CƠNG VIỆC Phân tích cơng việc cơng cụ thiết yếu chương trình quản trị nguồn nhân lực Nó công cụ để triển khai chiến lược nguồn nhân lực tổ chức, thông qua hoạt động như: tuyển mộ tuyển chọn, ... thành tích nhân viên thực cơng việc cần có thay đổi 10 - Quản trị nguồn nhân lực Bản mô tả công việc Bản mơ tả cơng việc liệt kê xác súc tích điều mà nhân viên phải thực Nó cho ta biết nhân viên

Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:45

... Chức phòng nhân (phòng nhân lực) - Nguồn nhân lực tất cá nhân tham gia hoạt động - Tổ chức lớn nhỏ hay phức tạp, trị hay tranh cử - Quản trị nguồn nhân lực diện khắp phòng ban Giám đốc nhân đảm ... (1)Chương TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á KHOA KINH TẾ - DU LỊCH BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (Bài giảng lưu hành nội bộ) Giảng viên biên soạn: Ths.Trịnh Đình Hậu ... (2)I Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực phối hợp cách tổng thể hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, trì, phát triển, động viên tạo điều kiện thuận lợi cho nguồn nhân lực thông qua tổ

Ngày tải lên: 08/04/2021, 18:58

... MÔN HỌC BÀI : NHẬP MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI : PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI : PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC 14 BÀI : HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 20 BÀI : TUYỂN DỤNG ... CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TỪ XA QUA TRUYỀN HÌNH - TRUYỀN THANH – MẠNG INTERNET GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TS PHẠM PHI YẾN TS PHẠM PHI YẾN Năm 2006 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TỪ XA QUA ... .26 BÀI : ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 30 BÀI : ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN .34 BÀI 10 : QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG 38 BÀI 11 : QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG (TT) 40 BÀI 12 : QUAN

Ngày tải lên: 10/05/2021, 01:56

... 2020 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Nguyễn Hoàng Tiến – Phạm Thị Diễm LỜI MỞ ĐẦU Là môn học tiên cung cấp kiến thức quản trị nguồn nhân lực, giáo trình “Quản trị nguồn nhân lực” giúp cho nhà quản trị ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Mục tiêu chương  Hiểu khái niệm tầm quan trọng công tác quản trị nguồn nhân lực tổ chức  Biết trình phát triển quản trị nguồn nhân lực  Xác định chức quản trị nguồn ... tiêu quản trị nguồn nhân lực Nguồn nhân lực nguồn lực chính, bên cạnh nguồn lực khác nguồn vật lực, nguồn tài lực nguồn tài nguyên thông tin, mà doanh nghiệp sử dụng q trình sản xuất kinh doanh Nguồn

Ngày tải lên: 14/12/2021, 19:33

... chức Quản trị nguồn nhân lực 11 1.4 Vai trò Phòng Quản trị nguồn nhân lực 12 1.5 Quản trị nguồn nhân lực Việt Nam 13 1.6 Quản trị nguồn nhân lực Nhật Bản 14 1.7 Những xu hướng phát triển Quản trị ... GIÁO TRÌNH Quản trị Nguồn Nhân Lực Human Resources Management MỤC LỤC I Tổng quan quản trị nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm, mục tiêu, Ý nghĩa 1.2 Quá trình phát triển Quản trị nguồn nhân lực ... trường tổ chức văn hóa DN + Nguồn nhân lực nguồn lực quan trọng nhất, nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho DN nguồn lực vô tận b Quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) hệ thống triết

Ngày tải lên: 04/04/2022, 19:17

... bàn chất thiết kế công việc phân tích cơng việc; • Hiêu vai trị phân tích cơng việc hoạt động khác quản trị nguồn nhân lực; • Mơ tủ tiến trình nội dung phân tích cơng việc; • Xác định phương pháp ... độ kỹ thuật, khả thích ứng, định hướng kết + Các hoạt động nguồn nhân lực phân tích lực viên, thơng qua hệ thống thông tin nguồn nhân lực (HRIS) bố sung j Mã số cơng việc k Bậc lương l Tóm lược\ ... cho vị trí © JD dưói góc độ quản tri to chức Hệ thống JD cho phép người quản trị tổ chức hoạch định công tác quản trị chung tổ chức đơn vị tổ chức Với JD, người quản Trị tổ chức hiểu cấu trúc,

Ngày tải lên: 17/08/2022, 20:30

... lược nguồn • Kiểm tra, thảo luận thông tin nhân lực hoạch định nguồn nhân lực với chuyên viên nguồn nhân lực • Thiết kế hẹ thống liệu • Tích hợp kế hoạch nguồn nhân hoạch định nguồn nhân lực lực ... Kỳ xác nhận nguồn nhân lực lực cốt lõi Sự hiệu quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng tích cực đến suất, thành tài chính, giá trị thị trường cổ phiếu tồ chức Nguồn nhân lực trở thành lực cốt lõi qua ... triển nguồn nhân lực - Neu thực tốt việc hoạch định nguồn nhân lực, dẫn đến lợi sau: - Giới quản trị cấp cao có quan điểm đắn phương diện nguồn nhân lực định kinh doanh - Chi phí nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 17/08/2022, 20:30

... đức quản trị nguồn nhân lực Đánh giá hiệu công tác quản trị nguồn nhân lực thường dựa hai tiêu chí: lợi ích kinh tế quản trị nguồn nhân lực (sử dụng số thống kê nguồn nhân lực) hài lịng nhân viên ... động quản trị nguồn nhán lực; - Xác định thách thức xu hướng quản trị nguồn nhân lực; - Giải thích vai trò phận quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp; - Xác định cách thức đảnh giá hiệu quản trị nguồn ... niệm quản trị nguồn nhân lực trình bày theo quan - Xét quan điểm quản trị, việc khai thác quản trị nguồn nhân lực lấy giá trị người làm trọng tâm, vận dụng hoạt động khai thác quản trị nhằm giải

Ngày tải lên: 17/08/2022, 21:00

... nhập quốc tế ngày sâu rộng, nhà quản trị đứng trước thách thức phải trở thành nhà quản trị môi trường toàn cầu Quản trị nguồn nhân lực quốc tế quản trị nguồn nhân lực bối cảnh văn hóa, kinh tế ... biến hiệu quản trị nguồn nhân lực quốc tế thích nghi mơi trường đa văn hóa, giá trị khác tổ chức nhân viên, khác biệt phong cách quản trị cơng tác quản trị q trình thay đổi nơi làm việc nhân viên ... dạng Một số vấn đề lớn cần đặt cho nhà quản trị nguồn nhân lực quốc tế giải 1: - Chiến lược nguồn nhân lực tồn cầu cơng ty dựa việc phối hợp nguồn nhân lực từ nước địa (đặt trụ sở công ty), nước

Ngày tải lên: 17/08/2022, 21:00

... tố bao gồm giáo dục, đào tạo kinh nghiệm Đe cải thiện lực cần thời gian dài Trái lại, động lực làm việc nhân viên nâng cao nhanh chóng thơng qua sách quản lý sách đãi ngộ Như cấp quản lý có sách ... theo doanh thu • Nguồn: Joseph, Kalwani • Tiền thưởng (Bonuses) • Là số tiền thưởng thời điểm lương tính theo phần trăm lương, cấp quản trị nhân viên Tiền thưởng dùng để thưởng nhân viên cho việc ... thưởng công nhận (Recognition awards): Công nhận thành cá nhân trình phục vụ: phần thưởng “nhân viên tháng”, “nhân viên năm”, trao cho nỗ lực hoạt động đặc biệt đánh giá quan trọng đối với'tổ chức

Ngày tải lên: 17/08/2022, 21:00

... nhân lực nguồn cung ứng Nhà quản trị định tuyển mộ nhân viên làm tồn thời gian hay gồm nhân viên tạm thời, nhà thầu độc lập, tổ chức chuyên nghiệp nhân viên thuê (leased) Khi thiếu hụt nhân lực ... bố trí nguồn lực nên xem trình làm tương xứng (matching process) Tuyên dụng bố trí đắn phần quan trọng quản trị nguồn nhân lực thành công" (Bùi Văn Danh cộng sự, 2011) Như vậy, tuyển dụng trình ... với định chọn nguồn tuyền dụng, với lợi điếm bất lợi nguồn; - Mô tả trình phương pháp tuyển dụng nguồn nhân lực; - Vận dụng phương pháp trắc nghiệm vấn phù hợp trình tuyên dụng nhân viên; - Xác

Ngày tải lên: 17/08/2022, 21:00

... TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠNKhái niệm, chức năng của Quản trị nguồn nhân lực1.1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực Quản trị là những hoạt động cần ... BÀI 1: 1 Quản trị nguồn nhân lực là gì? Trình bày, vai trò và chức năng quản trị nguồn nhân lực? 2 Hãy nêu định nghĩa hoạch định nguồn nhân lực Hãy phân tích rõ các giai đoạn trong quy trình hoạch ... Phương Anh (2008) Quản lý nhân sự - Nhà xuất bản tổng hợp TP HCM 2 Trần Kim Dung (2001)- Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Giáo dục 3 Lưu Trọng Tuấn (2014) Quản trị nguồn nhân lực ngành khách

Ngày tải lên: 11/10/2022, 22:03

... phẩm, đổi mới cộng nghệ, đổi mới quản lý sản xuất, quản lý vật tư, quản lý tài chính, quản lý nhân lực. Trong quản lý nhân lực các vấn đề như: xác định nhu cầu nhân lực cho thực hiện, hoàn thành ... dụng rất hiệu quả và có thể bắt tay vào công việc ngay. 1 GIÁO TRÌNH Quản trị nguồn nhân lực 11 quan hệ với người khác, được thể hiện trước người ... lượng và tỷ trọng của các loại khả năng lao động (cơ cấu nhân lực ). Mức độ đáp ứng, phù hợp của cơ cấu nhân lực thực có so với cơ cấu nhân lực cần phải có cho thực hiện, hồn thành các nhiệm vụ...

Ngày tải lên: 14/02/2014, 10:20

... MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  NGƯỜI THỰC HIỆN  GVHD : TS. Nguyễn Thanh Hội LỚP : ĐÊM 2 – QTKD – K21 NHÓM : 04 1. Nguyễn Phú ... làm việc. 3. Quy trình tuyển dụng Thông thường, quy trình tuyển dụng trong các doanh nghiệp thường được tiến hành theo 10 bước sau : Nguồn : Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực – TS. Trần Kim ... Thứ nhất, mặc dù các nhân viên cũ trong công ty có kiến thức về kỹ thuật và khá thành thục trong công việc của mình, nhưng có thể họ không có năng lực quản lý hay trình độ quản lý chưa đạt yêu...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 19:58

... và nhân viên. 1.1.2. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt được mục đích, kết quả thông qua người khác. Để quản trị nhân lực có hiệu quả nhà quản ... nghệ TP.HCM GVHD: Nguyễn Thị Thu Hòa Chương 1: Cơ sở lý luận của quản trị nguồn nhân lực: trình bày các khái niệm về nguồn nhân lực, vai trò và các ý nghĩa của nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng ... tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn QH&ĐTTNNMN: phân tích các hoạt động quản trị nguồn nhân lực hiện tại của Liên đoàn....

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:12

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân ... chương trình như vậy là động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức. 1.2. Nội dung của hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là ... nghiệp và nhân viên của nó”. Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ 4 1.1 Khái niệm và vai trò quản trị nguồn nhân lực 4 1.2 Các mô hình Quản trị nguồn nhân lực 5 1.3 Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực ... sau: - Xem xét làm rõ các cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực, nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong ngành dịch vụ công cộng công trình đô thị. - Phân tích thực trạng, đánh ... chức 8 định nguồn nhân lực, làm cơ sở để các nội dung hoạt động thực hiện các chức năng quản trị nguồn nhân lực đạt hiệu quả cao nhất. 1.3.1 Chiến lược nguồn nhân lực Nguồn nhân lực đóng góp...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:14