chi phí không chất lượng của doanh nghiệp

... thử cao , thiết kế không thực tế …) 13. Mua hàng không hiệu quả ( Chi phí giao dịch lớn ,hàng kém chất lượng , chờ đợi do chậm giao ,chi phí mua hàng cao , trả lại hàng , chi phí tồn đọng do mua ... hỏng ,chí phí do tồn đọng vốn , chi phí do di chuyển , chi phí do bao gói , hàng hố bị mất …) 16. Phương tiên đo bị sai ( Hao phí tăng ,phế phẩm tăng …) 17. Chi phí đo lường ( Chi phí bảo trì ... …) 19. ……… Bằng cách nghiên cứu tập trung vào các chi phí không chất lượng để giảm thiểu chúng , ta có thể nâng cao hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng . ...

Ngày tải lên: 27/10/2012, 10:14

... sự sống còn của doanh nghiệp. Sự tín nhiệm của khách hàng là mục tiêu của doanh nghiệp. Sự tín nhiệm đó đạt đợc khi doanh nghiệp thoả mÃn tốt nhu cầu của khách hàng so với đối thủ của mình. Khách ... lợi thế. Doanh nghiệp phải biết đối thủ của mình đang làm gì, mục tiêu chi n l- ợc của họ nh thế nào, phơng thức quản lý chất lợng của họ, họ đà có chính sách chất lợng và hệ thống chất lợng ... quy mô phù hợp với tính chất của các hoạt động của doanh nghiệp. Các thủ tục trong hệ thống chất lợng cần đợc văn bản hoá trong hệ thống hồ sơ chất lợng của doanh nghiệp, nhằm mục đích đảm bảo...

Ngày tải lên: 24/04/2013, 00:29

... gói, lưu kho trìnhchất lượng II. nguyên tắc và nội dung quản lý chất lợng của doanh nghiệp. 1. Sự phát triển của khoa học quản lý chất lợng . Chất lợng không tự sinh ra. Chất lợng không phải là ... hoạch định chất lợng kiểm soát chất lợng bảo đảm chất lợng cải tiến chất lợng trong khuôn khổ của hệ thống chất lợng. - Những thoả thuận về việc đảm bảo tính chất chất lợng của quản lý chất l- ợng ... động của quá trình sản xuất. Những vấn đề lý luận chủ yếu về quản lý chất lợng của doanh nghiệp I. Khái niệm và đặc điểm của chất lợng 1. Khái niệm về chất lợng. Chất lợng và quản lý chất lợng...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 19:20

Ngày tải lên: 18/12/2013, 09:11

Ngày tải lên: 06/03/2014, 16:15

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:26

Ngày tải lên: 29/04/2014, 11:40

Ngày tải lên: 27/06/2014, 15:20

Ngày tải lên: 28/07/2014, 02:22

Ngày tải lên: 28/07/2014, 02:22

Ngày tải lên: 28/07/2014, 02:22

... nay mỗi doanh nghiệp cần đề ra đợc một mục tiêu chi n lợc , chính sách chi n lợc và cách quản lý đặc trng phù hợp với doanh nghiệp mình. Đối với các doanh nghiệp đà xây dựng hệ thống chất lợng ... vào các doanh nghiệp Việt Nam. Hiện nay Việt Nam có khoảng hơn 300 doanh nghiệp đợc cấp giấy chứng nhận ISO 9000 so với mục tiêu là 400 doanh nghiệp vào năm 2000 Trong số các doanh nghiệp đà ... nhau nh: Doanh nghiệp quốc doanh, Xí nghiệp liên doanh, Công ty t nhân, nhng sự phân bố này trong các khu vực không đồng đều phần lớn tập trung ở phía Nam. Hơn nữa trong 3 tiêu chuẩn của ISO...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 13:37

... Nghiệp. Chi phí bao gồm: Chi phí nguyên, vật liệu, dự trữ sản xuất khác. Chi phí phát sinh trong quá trình kinh doanh :Chiphí tiền điện nước, chiphí dịch vụ mua ngoài, chi phí nhân viên Không ... nhân công trực tiếp) .Chi phí bán hàng: là chi phí phát sinh liên quan đến tiêu thụ sản phẩm, hành hoá, dịch vụ trong doanh nghiệp. .Chi phí quản lý doanh nghiệp: là chi phí phát sinh liên quan ... hạch toán chi phí là rất quan trọng. Vì có được phương pháp hạch toán chi phí tốt sẽ giảm được chi phí sản xuất và như thế lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ cao hơn. Đó là điều doanh nghiệp nào...

Ngày tải lên: 20/10/2012, 16:40

... khả biến. - Chi phí quản lý doanh nghiệp khả biến. 2. Số d đảm phí: Trừ chi phí bất biến: - Chi phí sản xuất chung bất biến. - Chi phí lu thông bất biến. - Chi phí quản lý doanh nghiệp bất biến. 3. ... phí trực tiếp và chi phí gián tiếp: Chi phí phân bổ, chi phí không phân bổ và chi phí bổ sung. + Chi phí cố định và chi phí biến đổi. - Các loại giá phí và giá thành . + Giá phí : Thông thờng ... kinh doanh 1. Doanh thu bán hàng: Trừ chi phí khả biến: - Chi phí nguyên vật liệu khả biến. - Chi phí nhân công khả biến. 9 Chi phí thời kỳ không phải là những khoản chi phí tạo thành thực thế của...

Ngày tải lên: 21/11/2012, 16:57