chính sách đãi ngộ nhân viên bán hàng

vai trò của cách thức trưng bày trưng bày hàng hóa và nhân viên bán hàng trong hoạt động kinh doanh bán lẻ của siêu thị 1E Trường Chinh

vai trò của cách thức trưng bày trưng bày hàng hóa và nhân viên bán hàng trong hoạt động kinh doanh bán lẻ của siêu thị 1E Trường Chinh

... của cách thức trng bày hàng hoá và những nhân viên bán hàng xem xét từ góc độ khách hàng. Khi tiến hành nghiên cứu về thực trạng cách thức trng bày hàng hoá và nhân viên bán hàng tại siêu thị. Em ... trò của cách thức trng bày hàng hoá 7 3.2. Nhân viên bán hàng 8 3.2.1. Bản chất: 8 3.2.2. Một số yêu cầu cơ bản đối với ngời bán hàng 8 3.2.3. Vai trò của nhân viên bán hàng 8 CHƯƠNG II 9 Thực trạng ... lý nhân viên bán hàng của siêu thị Sơ đồ hệ thống quản lý hàng hoá của siêu thị 24 Bán hàng Kiểm kê Nhà cung cấp CB cung ứng Thủ kho Siêu thị Quầy trưởng Thu ngân Nhân viên quầy số Nhân viên ...

Ngày tải lên: 16/04/2013, 08:07

36 1K 5
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

... nghiên cứu chỉ ra rằng: Chính sách đãi ngộ khôn ngoan nhất là trả lương theo thành tích cá nhân Ảnh: www.individual-i.com Gắn chặt với việc đánh giá Tất cả các thành viên trong một nhóm làm ... Lắng nghe nhân viên Khi chuyển từ các phòng ban quản lý hình tháp thành các nhóm làm việc đa chức năng tập trung vào tài khoản khách hàng, công ty này đã chất vấn nhân viên của mình và ... làm việc. Phương pháp đó tuân theo những nguyên tắc sau: Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan Hiện nay, hầu hết các công ty vẫn trả lương theo hiệu quả làm việc chung...

Ngày tải lên: 08/11/2013, 00:15

4 597 2
Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực và chính sách đãi ngộ tại công ty TNHH Long Khánh

Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực và chính sách đãi ngộ tại công ty TNHH Long Khánh

... nước. 2.2. Chính sách đãi ngộ tạicủa Công ty TNHH Long Khánh 2.2.1. Sự cần thiết của chính sách đãi ngộ 2.2.1.1. Khái niệm và nội dung đãi ngộ nguồn nhân lực a) Khái niệm - Đãi ngộ nguồn nhân lực ... dựng chính sách đãi ngộ 39 2.2.1.3. Sự cần thiết của chính sách đãi ngộ 40 2.2.2. Thực trạng chính sách đãi ngộ của công ty TNHH Long Khánh 42 2.2.2.1. Chế độ tiền lương 42 2.2.2.2. Chính sách ... những hạn chế trên 37 2.2. Chính sách đãi ngộ tạicủa Công ty TNHH Long Khánh 38 2.2.1. Sự cần thiết của chính sách đãi ngộ 38 2.2.1.1. Khái niệm và nội dung đãi ngộ nguồn nhân lực 38 2.2.1.2. Mục...

Ngày tải lên: 25/06/2014, 08:12

83 1K 5
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan ppt

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan ppt

... chỉ ra rằng: Chính sách đãi ngộ khôn ngoan nhất là trả lương theo thành tích cá nhân Tôi và đồng nghiệp đã nghiên cứu 49 nhóm làm việc có từ bốn đến bảy thành viên là các sinh viên tại một ... năng chuyên môn của từng thành viên trong nhóm. Bởi vì mỗi người có chức năng riêng nên nhà quản lý cũng dễ dàng biết được sự đóng góp của từng thành viên. Các nhân viên được đánh giá dựa trên ... hình tháp thành các nhóm làm việc đa chức năng tập trung vào tài khoản khách hàng, công ty này đã chất vấn nhân viên của mình và phát hiện ra rằng họ rất kiên cưỡng với những khoản bồi thường...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 16:20

5 513 1

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w