Phân tích ứng dụng mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận trong các quyết định kinh doanh tại Công ty Cổ phần Nhựa Đà Nẵng

Đặc điểm tổ chức sản xuất tại công ty Cổ phần nhựa Đà Nẵng 1. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm tại công ty

• Tổ cắt manh: Nhận manh ống PP ( bao dệt ) cắt thành sản phẩm theo đúng yêu cầu của khách hàng. - Tổ dệt bao: Được chia thành hai công đoạn - Tổ kéo chỉ: Có nhiệm vụ sản xuất ra sợi chỉ. • Tổ may bao: Nhận bao dệt từ tổ cắt manh hoặc tổ dệt bao để may thành bao tạo ra sản phẩm PP, PE.

• Tổ bao bì xi măng: Sản xuất bao bì theo quy trình công nghệ của nó. • Tổ cơ điện: Cung cấp điện cho sản xuất, xử lý sự cố về điện. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý tại công ty là mô hình trực tuyến chức năng.

Theo mô hình này, giám đốc là người đại diện cho công ty đảm nhận công việc điều hành hoạt động SXKD ,chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về hoạt động SXKD của công ty.

Nhận diện và phân tích CP theo cách ứng xử tại công ty cổ phần Nhựa

Trong đó có những loại sản phẩm dùng chung một loại nguyên liệu và sản xuất trên cùng một dây chuyền công nghệ, chỉ khác nhau về kích cỡ như ống nước PVC có ống nước PVC nhỏ và ống nước PVC lớn, thẩu có thẩu 1 lit, thẩu 2l, thẩu 4l,…Hầu hết các sản phẩm đều đạt trình độ chất lượng khá trở lên, đặc biệt là bao bì KPK của công ty đã vượt qua được yêu cầu kỹ thuật rất khắt khe của các công ty có vốn đầu tư nước ngoài như Chifon, Nghi Sơn, Luksvaxi Kim Đỉnh. Và để đáp ứng cho công tác phân tích CVP 1 cách thuận lợi, dễ dàng ta có thể gộp lại thành 11 nhóm sản phẩm chủ yếu, bao gồm: Bao bì xi măng, cuộn KP, manh bao dệt PP, HD tráng PP, túi PELD, túi HDPE, ống nước HDPE, ống nước PVC, dép ủng, tấm ốp trần, sản phẩm khác. Tại cụng ty cổ phần nhựa Đà Nẵng , CP NVL được theo dừi chi tiết với từng loại sản phẩm trên bảng kê vật tư xuất dùng cho sản xuất.

Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng là một đơn vị SXKD , do đó phải phân loại cụ thể NVL chính và các loại vật liệu phụ khác. Qua quá trình sản xuất thực tế, bộ phận kỹ thuật sẽ xây dựng định mức NVL cho từng mặt hàng, từ đó tính được CP NVL chính tiêu hao cho mỗi sản phẩm. Ở đây NVL chính là các loại nhựa PP, nhựa PVC, giấy kraft,…Các loại vật liệu khác (vật liệu phụ và nhiên liệu) bao gồm: bột màu, xăng, dầu, mỡ,….

- BP vật liệu phụ: Một số sản phẩm của công ty khi sản xuất ngoài lượng NVL chính được sử dụng còn cần phải có một số loại vật liệu phụ như: tấm lợp trần có vật liệu phụ là dung môi, bột đá,cacbon, mực in,…dép có bột nỡ,axit steric,…CP NVL phụ đưa vào sử dụng tỷ lệ thuận với khối lượng thành phẩm. Dựa vào bảng tổng hợp nhập xuất tồn nguyên liệu TK 1522 - VLP của từng quý ta tổng hợp được CP vật liệu phụ của từng loại mặt hàng được sản xuất. Tuy nhiên,vào thời điểm mùa vụ hoặc công ty nhận được đơn đặt hàng thì phải tăng ca, do đó máy móc phải hoạt động nhiều hơn nên CP PTTT sẽ tăng lên.

Đối với công nhân trực tiếp sản xuất thì được hưởng lương theo sản phẩm, còn đối với nhân viên gián tiếp (nhân viên quản lý, phục vụ ) thì vừa được hưởng lương theo thời gian vừa được hưởng lương theo sản phẩm. Do đó CP tiền lương được tách ra thành hai loại CP, đó là CP khả biến – CP tiền lương theo sản phẩm và CP bất biến – CP tiền lương tính theo thời gian. - Chi phí tiền lương thuộc loại biến phí: Đây là khoản CP tiền lương tính theo sản phẩm của bộ phận trực tiếp sản xuất.

Lương được trả căn cứ vào số lượng thành phẩm sản xuất ra và đơn giá lương của nhân công trực tiếp sản xuất cho từng mặt hàng. (lương theo sản phẩm) = 10% x Tổng lương của BPSX - Chi phí tiền lương thuộc loại định phí: Đây chính là khoản tiền lương tính. Do công ty trả lương theo hai hình thức là lương thời gian và lương sản phẩm nên việc trích lập KPCĐ cũng tương tự như vậy.