BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Cơ sở thực tập: 1. Nhà thuốc trực thuộc Công ty TNHH TM và Đào tạo Dược Bảo Minh Số 200, Đường Phú Diễn, Phú Diễn, Bắc Từ Liêm, Hà Nội 2. Công ty cổ phần dược phẩm Trung Ương 2 Số 9, Trần Thánh Tông, Bạch Đằng, Hai Bà Trưng, Hà Nội 3. Bệnh viện Đa khoa Nông Nghiệp K13+700, Quốc lộ 1A, Ngọc Hồi, Thanh Trì, Hà Nội 4. Công ty cổ phần dược phẩm Sao Kim KCN Quang Minh, Thị trấn Quang Minh, Mê Linh, Hà Nội
BỆNH VIỆN ĐA KHOA NÔNG NGHIỆP
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BỆNH VIỆN ĐA KHOA NÔNG NGHIỆP
Bệnh Viện Đa khoa Nông Nghiệp, được thành lập vào năm 1967, đã trải qua hơn 50 năm phát triển từ một Bệnh xá Tổng đội nhỏ bé trong thời kỳ chiến tranh đến một bệnh viện đa khoa hàng đầu của ngành Nông nghiệp Việt Nam Trong suốt các giai đoạn lịch sử từ kháng chiến, hòa bình cho đến thời kỳ kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, bệnh viện luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ khám chữa bệnh, bảo vệ và nâng cao sức khỏe cho cán bộ ngành Nông nghiệp và nhân dân.
1.2 Giới thiệu Bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp
Bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp hiện nay đã phát triển thành bệnh viện hạng I với 7 phòng, 26 chuyên khoa, 2 trung tâm và quy mô 520 giường bệnh Cơ sở hạ tầng khang trang và thiết bị y tế hiện đại đồng bộ là điểm mạnh của bệnh viện, cùng với đội ngũ cán bộ viên chức đông đảo và tài năng Bệnh viện không ngừng đổi mới và cải tiến công tác quản lý, đồng thời tận dụng cơ hội hợp tác với nhiều cá nhân và tổ chức trong và ngoài nước để nâng cao chất lượng dịch vụ Trong những năm gần đây, bệnh viện đã trở thành cơ sở thực hành chính cho sinh viên của các trường đại học như Đại học Y Hà Nội, Đại học Y tế Công cộng và Đại học Liege – Vương quốc Bỉ.
1.3 Những thành tích Bệnh viện đã đạt được
Bệnh viện đã đạt được nhiều thành tựu nổi bật trong việc chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cộng đồng, nhận được sự tín nhiệm từ người dân cũng như đánh giá cao từ các cơ quan quản lý Những nỗ lực vượt khó khăn và thành tích lao động sáng tạo của bệnh viện đã được ghi nhận, thể hiện qua việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị Vào ngày 04 tháng 10 năm 2016, Chủ tịch Nước đã ra Quyết định số 2119/QĐ-CTN tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhất cho bệnh viện.
Bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp đã đạt được thành tích xuất sắc trong công tác, góp phần quan trọng vào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc Đặc biệt, đồng chí Bí thư Đảng ủy – Giám Đốc Bệnh viện vinh dự nhận Huân chương Lao động hạng Nhì.
MÔ HÌNH TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG CỦA BỆNH VIỆN ĐA KHOA NÔNG NGHIỆP
2.1 Sơ đồ tổ chức của bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp
Hình 2: Sơ đồ tổ chức của bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp
Về cơ cấu tổ chức Bệnh viện gồm 07 phòng chức năng; 21 khoa lâm sàng; 06 khoa cận lâm sàng và 02 trung tâm.
Giám đốc Bệnh viện: PGS.TS Thầy thuốc nhân dân Hà Hữu Tùng
Các Phó Giám đốc Bệnh viện: BS.CKII Thầy thuốc ưu tú Đỗ Thế Hùng
ThS.BS Thầy thuốc ưu tú Tống Lê Văn
1 Phòng Tổ chức cán bộ (Trưởng phòng: BS.CKI Đinh Xuân Bình)
2 Phòng Kế hoạch tổng hợp (Phó Trưởng phòng: BS.CKI Hoàng Công Trang)
3 Phòng Tài chính – Kế toán (Trưởng phòng: ThS Lê Văn Thiện)
4 Phòng Điều dưỡng (Trưởng phòng: ThS.BS Lê Văn Lễ)
5 Phòng Hành chính, Quản trị (Trưởng phòng: Cử nhân Phạm Văn Thắng)
6 Phòng Vật tư, thiết bị y tế (Phụ trách: ThS.BS Tống Lê Văn)
7 Phòng Quản lý chất lượng bệnh viện (Phó Trưởng phòng: BS.CKI Lưu Công Chính)
1 Khoa Khám bệnh (Trưởng khoa: BS.CKI Vũ Tuấn Anh)
2 Khoa Cấp cứu và Chống độc (Trưởng khoa: BS.CKI Lý Công Hinh)
3 Khoa Hồi sức tích cực (Phó Trưởng khoa: BS.CKI Nguyễn Thị Thu Hà)
4 Khoa Nội tổng hợp (Trưởng khoa: BS.CKII TTƯT Hoàng Thị Hương)
5 Khoa Nội tim mạch – Nội tiết (Trưởng khoa: ThS.BS Tạ Xuân Trường)
6 Khoa Nội Thần kinh (Phụ trách BS cao cấp CKII Đào Ngọc Minh)
7 Khoa Thận – Tiết niệu – Lọc máu (Trưởng khoa: ThS.BS Lê Quang Hải)
8 Khoa Truyền nhiễm (Trưởng khoa: BS.CKII Vũ Việt Dũng)
9 Khoa Y học cổ truyền (Phó Trưởng khoa: ThS.BS Trương Thành An)
10 Khoa Phụ sản (Trưởng khoa: BS.CKI Hà Thị Thanh Thơm)
11 Khoa Nhi (Trưởng khoa: ThS.BS Nguyễn Văn Nguyên)
12 Khoa Ngoại tổng hợp (Phó Trưởng khoa: BS.CKII Nguyễn Thanh Tùng)
13 Khoa Ngoại chấn thương (Trưởng khoa: BS.CKII Lê Việt)
14 Khoa Phẫu thuật – Gây mê hồi sức (Trưởng khoa: ThS.BS Dương Anh Khoa)
15 Khoa Tai Mũi Họng (Trưởng khoa: BS.CKII TTƯT Đỗ Thế Hùng)
16 Khoa Răng Hàm Mặt (Trưởng khoa: ThS.BS Nguyễn Bá Ngọc)
17 Khoa Mắt (Trưởng khoa: BS.CKII Phạm Thị Thu Hoài)
18 Khoa Ung bướu (Phó Trưởng khoa: BS.CKI Phạm Đình Tuần)
19 Khoa Da liễu (Phụ trách: BS.CKII Vũ Việt Dũng)
20 Khoa Vật lý trị liệu – Phục hồi chức năng (Trưởng khoa: BS.CKII Huỳnh Đăng Ninh)
21 Khoa Y học lao động và Bệnh nghề nghiệp
1 Khoa Xét nghiệm và Giải phẫu bệnh (Trưởng khoa: BS.CKI Nguyễn Trọng Hưng)
2 Khoa Thăm dò chức năng
3 Khoa Tiết chế – dinh dưỡng; (Phụ trách: ThS.BS Nguyễn Văn Nguyên)
4 Khoa Chẩn đoán hình ảnh (Trưởng khoa: BS.CKI BSCK1 Đinh Xuân Bình)
5 Khoa Chống nhiễm khuẩn (Trưởng khoa: BS.CKI Nguyễn Ngọc Hải);
6 Khoa Dược (Trưởng khoa: DS.CKII Nguyễn Trọng Cường).
1 Trung tâm Phục hồi chức năng Đồ Sơn, Hải Phòng (Phụ trách Trung tâm: CN Phạm Thị Nga)
2 Trung tâm Tin học (Giám đốc Trung tâm: CN Nguyễn Mạnh Hà).
2.2 Sơ đồ tổ chức Khoa Dược - Bênh viện Đa khoa Nông nghiệp
Khoa Dược đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thuốc, dược liệu, vật tư tiêu hao, hóa chất xét nghiệm và dụng cụ y tế Mặc dù có sự khác biệt trong tổ chức, các bộ phận chính của khoa Dược vẫn được đảm bảo hoạt động hiệu quả.
- Quản lí chuyên môn hoạt động của nhà thuốc bệnh viện
- Thống kê dược Dược lâm sàng, thông tin thuốc.
- Pha chế thuốc, kiểm nghiệm, kiểm soát chất lượng thuốc
Khoa Dược được thiết kế trong môi trường thoáng mát, thuận lợi cho việc vận chuyển và cấp phát thuốc, đồng thời đảm bảo an toàn phòng chống cháy nổ Với đầy đủ điều kiện làm việc, khoa tạo điều kiện thuận lợi cho công tác thông tin, tư vấn và quản lý sử dụng thuốc hiệu quả.
Hình 3: Sơ đồ tổ chức Khoa Dược - Bênh viện Đa khoa Nông nghiệp
Khoa Dược là bộ phận chuyên môn trực thuộc Giám đốc bệnh viện, có nhiệm vụ quản lý và tư vấn về công tác Dược Khoa đảm bảo cung cấp thuốc đầy đủ, kịp thời và chất lượng, đồng thời giám sát việc sử dụng thuốc an toàn và hợp lý Qua đó, Khoa Dược góp phần nâng cao chất lượng điều trị tại các khoa khám, chữa bệnh, tăng cường hiệu quả và đảm bảo an toàn trong việc sử dụng thuốc.
2.3 Chức năng, nhiệm vụ của bệnh viện
1 Bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp (sau đây gọi tắt là Bệnh viện) có chức năng khám bệnh, chữa bệnh, phòng chống dịch bệnh, phục hồi chức năng cho bệnh nhân là công chức, viên chức, người lao động ngành Nông nghiệp và Phát triển nông thôn và nhân dân; đào tạo cán bộ, nghiên cứu khoa học và triển khai ứng dụng khoa học công nghệ, kỹ thuật hiện đại để phục vụ công tác khám bệnh, chữa bệnh, phục hồi chức năng và điều trị bệnh nghề nghiệp.
2 Bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp là đơn vị sự nghiệp y tế công lập trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, chịu sự quản lý về chuyên môn của Bộ Y tế và về lãnh thổ của Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội; có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại Kho bạc Nhà nước và Ngân hàng để hoạt động theo quy định của pháp luật.
1 Xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển dài hạn, 5 năm và hàng năm về y tế ngành Nông nghiệp, trình cấp có thẩm quyền và tổ chức thực hiện sau khi được phê duyệt.
2 Khám bệnh, chữa bệnh. a) Thực hiện khám bệnh, chữa bệnh cho công chức, viên chức, người lao động thuộc
Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn có trách nhiệm tổ chức tiếp nhận, cấp cứu, khám và điều trị bệnh cho nhân dân, đồng thời thực hiện khám và chứng nhận sức khỏe theo quy định Ngoài ra, bộ cũng tham gia vào việc khám giám định y khoa và giám định pháp y theo quy định hiện hành Để nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe, bộ phối hợp với các cơ sở y tế địa phương trong việc cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe ban đầu và tham gia phòng chống dịch bệnh khi cần thiết.
3 Phục hồi chức năng sau điều trị và phục hồi chức năng cộng đồng.
4 Y tế lao động: a) Tổ chức thực hiện quản lý vệ sinh lao động, quản lý sức khỏe người lao động và bệnh nghề nghiệp thuộc ngành nông nghiệp theo quy định của pháp luật. b) Tham gia tập huấn về giám sát môi trường lao động, sức khỏe lao động, bệnh nghề nghiệp.
5 Phòng, chống dịch bệnh và tai nạn thương tích: a) Tham gia truyền thông, giáo dục sức khỏe cộng đồng, phòng chống tai nạn giao thông, tai nạn lao động, tai nạn sinh hoạt; b) Thực hiện phòng chống dịch bệnh; khắc phục hậu quả thiên tai, thảm họa liên quan đến lĩnh vực y tế.
6 Chỉ đạo tuyến: a) Chuyển giao và hỗ trợ các kỹ thuật chuyên môn cho tuyến dưới; tổ chức kiểm tra, giám sát việc thực hiện các quy trình, tiêu chuẩn kỹ thuật chuyên môn của các cơ sở y tế trong khu vực theo quy định của pháp luật. b) Tham gia với các cơ sở y tế tuyến dưới tổ chức triển khai các chương trình, dự án y tế liên quan.
7 Nghiên cứu khoa học: a) Nghiên cứu khoa học, triển khai ứng dụng tiến bộ khoa học để phục vụ khám bệnh, chữa bệnh, phòng bệnh, phục hồi chức năng theo quy định của pháp luật. b) Tham gia xây dựng các tiêu chí quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về Bệnh viện và các văn bản quy phạm pháp luật khác theo quy định.
8 Đào tạo: a) Bệnh viện là cơ sở thực hành để đào tạo cán bộ y tế ở bậc trên Đại học, Đại học và trung học. b) Tổ chức đào tạo liên tạo cho các thành viên trong Bệnh viện và tuyến dưới nâng cao trình độ chuyên môn.
9 Hợp tác quốc tế: Liên kết, hợp tác với các tổ chức quốc tế về khám bệnh, chữa bệnh, phục hồi chức năng, phòng chống dịch bệnh, đào tạo và nghiên cứu khoa học theo quy định của pháp luật.
10 Quản lý kinh tế bệnh viện: a) Quản lý cơ sở vật chất, tài chính, tài sản, phương tiện và các nguồn lực khác của Bệnh viện theo quy định của pháp luật. b) Tổ chức các hoạt động cung cấp dịch vụ kỹ thuật cao trong công tác khám chữa bệnh, phục hồi chức năng và điều trị bệnh nghề nghiệp; Tạo thêm nguồn kinh phí cho bệnh viện từ các dịch vụ y tế: liên doanh, liên kết, xã hội hóa các dịch vụ phục vụ y tế, Bảo hiểm y tế, các dịch vụ khoa học kỹ thuật, các dự án đầu tư trong nước và quốc tế.
11 Xây dựng trình Bộ đề án Vị trí việc làm; quản lý tổ chức bộ máy, biên chế công chức theo ngạch, số lượng viên chức theo chức danh nghề nghiệp và người lao động theo quy định của pháp luật.
12 Thực hiện chế độ thông tin, báo cáo, thống kê, kiểm tra, thanh tra theo quy định.
13 Thực hiện các nhiệm vụ khác do Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn giao.
2.3.1 Quản lý dược ở bệnh viện
2 3.1.1 Xây dựng danh mục thuốc của Bệnh Viện
Bảng 1: Cách xây dựng danh mục thuốc của Bệnh Viện
TT Nội dung Người thực hiện Thời gian Người giám sát
1 Dự trù thuốc, hoá chất, vật tư tiêu hao Các Khoa phòng
- Phòng kế hoạch nghiệp vụ.
2 Tổng hợp xây dựng kế hoạch mua thuốc, hoá chất, vật t tiêu hao Khoa dược Hội đồng thuốc và điều trị
3 Xây dựng hồ sơ đấu thầu, kế hoạch đẩu thầu
Khoa dược Hôi đồng thuốc và điều trị
4 Quản lý theo dõi xuất nhập thuốc Khoa dược Kế toán
5 Dự trù kế hoạch mua hoá chất pha chể Phụ trách pha chế Trưởng khoa
6 Kế hoạch sản xuất pha chế thuốc phục vụ người bệnh Phụ trách pha chế Phó Trưởng khoa
7 Xây dựng kế hoạch sửa chữa trang thiết bị y tế
Phụ trách trang thiết bị y tế Phó Trưởng khoa
8 Dự trù mua trang thiết bị y tế Các Khoa chuyên môn
Ban Giám đốc Phòng kế hoạch
9 Công tác dược lâm sàng Cán bộ phụ trách Trưởng khoa
2.3.1.2: Lập dự trù mua thuốc, tổ chức mua thuốc, hóa chất, Vật tư y tế của
- Quy trình mua thuốc bảo hiểm y tế
Bảng 2: Quy trình mua thuốc bảo hiểm y tế của Bệnh Viện
Trách nhiệm Các bước thực hiện Tài liệu liên quan
CÔNG TY KINH DOANH
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Công ty Cổ phần Dược phẩm trung ương 2 tiền thân là suởng sản xuất quân dược được thành lập năm 1947 tại chiến khu Việt Bắc.
- Để đáp ứng nhiệm vụ ngày càng to lớn: Ngày 8 - 11 - 1960 Xí Nghiệp Dược Phẩm Trung Ương 2 được thành lập và chuyển sang Bộ Y tế quản lý.
Xí nghiệp đã đạt được nhiều thành tích trong việc sản xuất các loại thuốc chất lượng cao, phục vụ hiệu quả cho công tác phòng bệnh và chữa bệnh cho nhân dân, đồng thời hỗ trợ cho hai cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp và đế quốc Mỹ.
Ngày 29-9-1985 XNDPTW2 được nhà nước tuyên dương đơn vị anh hùng lao động là đơn vị đầu tiên của ngành dược Việt Nam XNDPTW2 là doanh nghiệp nhà nước thành viên của Tổng Công ty Dược Việt Nam - Bộ Y tế.
Theo Quyết định số 3699/QĐ- BYT ngày 20-10-2004 của Bộ trưởng Bộ Y tế chuyển XNDPTW2- Tổng Công ty Dược Việt Nam thành Công ty cổ phần Công ty
Cổ phần Dược phẩm trung ương 2 đã chính thức đi vào hoạt động từ tháng 3 năm 2005, được cấp giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103006888 bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội vào ngày 03/03/2005.
Đối với đồng nghiệp, việc thể hiện sự thân thiện, tôn trọng và giúp đỡ lẫn nhau là rất quan trọng Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc năng động và đoàn kết, nơi mỗi cá nhân có thể phát huy tối đa khả năng của mình, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.
Đối với khách hàng, công ty luôn hướng tới và nỗ lực hoàn thiện giá trị cốt lõi "Niềm tin, uy tín, chuyên nghiệp".
+ Kinh doanh nguyên liệu làm thuốc, dược liệu hoá chất, tinh dầu, thuốc tân dược, thuốc Y học cổ truyền, mỹ phẩm, thực phẩm bổ dưỡng.
Kinh doanh máy móc và thiết bị y tế, bao gồm các sản phẩm phục vụ sản xuất thuốc tân dược, thuốc y học cổ truyền, mỹ phẩm và thực phẩm bổ dưỡng.
+ Tư vấn khoa học kỹ thuật và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực dược
+ Dịch vụ môi giới đầu tư, môi giới thương mại và uỷ thác xuất nhập khẩu.
+ Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá.
+ Mua bán máy móc thiết bị và phụ tùng thay thế.
+ Mua bán đồ dùng cá nhân và gia đình.
+ Cho thuê máy móc thiết bị, đồ dùng cá nhân và gia đình.
+ Kinh doanh bất động sản; cho thuê nhà cửa, văn phòng, kho tàng, bến bãi
Với tôn chỉ khách hàng là trung tâm, mọi hoạt động của Công ty đều hướng đến việc thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng Công ty luôn đánh giá mọi vấn đề từ góc nhìn của khách hàng, đồng thời xác định hợp tác là xu hướng tất yếu trong thời đại hiện nay Sự hợp tác giữa Công ty và các đối tác, cũng như giữa các phòng ban và nhân viên, là yếu tố quyết định cho sự phát triển bền vững của Công ty.
Công ty tập trung vào phát triển nguồn nhân lực bằng cách nâng cao trình độ cho cán bộ, nhân viên thông qua việc tuyển dụng và đào tạo chuyên nghiệp Điều này giúp nhân viên phát huy tài năng trí tuệ và thích ứng tốt với môi trường làm việc mới Ngoài ra, công ty cũng tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân viên tham gia các lớp đào tạo nhằm nâng cao chuyên môn.
HỒ SƠ PHÁP LÝ
2.1 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh
Hình 8: Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần Dược phẩm
2.2 Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh
Hình 9: Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh- Công ty cổ phần Dược phẩm
QUY MÔ TỔ CHỨC VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY
Hình 10: Giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn “thực hành tốt soản xuất thuốc”
Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2
3 QUY MÔ TỔ CHỨC VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY
3.1 Mô hình tổ chức toàn hệ thống
Công ty cổ phần dược phẩm Trung Uơng 2 được quản lý bởi Tổng Giám đốc, người có trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty và chỉ đạo trực tiếp 04 phòng ban: hành chính, kỹ thuật, cung ứng và kinh doanh Dưới sự hỗ trợ của 02 Phó Tổng Giám đốc, công ty tập trung vào việc đảm bảo chất lượng và sản xuất hiệu quả.
SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
Hình 11: Mô hình tổ chức Công ty cổ phần Dược phẩm Trung Ương 2
DC Thuốc Cao xoa – Dầu gió – Thuốc hít
DCSX Thuốc dung dịch tiêm non -lactam
DC Thuốc bột pha tiêm Cephalosporin
DC Thuốc uống dạng lỏng non -lactam
DC Thuốc viên non -lactam
DC Thuốc viên nang mềm non -lactam
PX Cơ điện Đại hội đồng cổ đông
Phó TGĐ phụ trách sản xuất Phó TGĐ phụ trách chất lượng Tổng Giám đốc
Phòng Đảm bảo chất lượng
Phòng Tổ chức Hành chính
Phòng Kiểm tra chất lượng
Phòng Tài chính kế toán
Bảng 4: Tình hình nhân sự chủ chốt của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung Ương 2
Vị trí Tên người phụ trách
Tổng Giám đốc Công ty DSCKI Lê Tiến Dũng
Phó Tổng Giám đốc phụ trách chất lượng DS Phan Trí Dũng
Phó Tổng Giám đốc phụ trách sản xuất KS.Cao Tiến Dũng
Phòng Tổ chức Hành chính CN Lương Tấn Hoàn
Phòng Tài chính Kế toán CN Nguyễn Thị Diệu
Thúy Phòng Kế hoạch – Cung ứng DS Nguyễn Thị Lợi
Phòng Kinh doanh ThS Nguyễn Thanh Tùng
Phòng Đảm bảo chất lượng DS Dương Thị Ngọc
Phòng Nghiên cứu-Phát triển DS Nguyễn Xuân Trường
Phòng Kiểm tra chất lượng CN Nguyễn Thị Bích Thảo Dây chuyền thuốc bột, cốm, viên Penicilin DS Cao Việt Hưng
Dây chuyền thuốc bột, cốm, viên
Dây chuyền thuốc bột, cốm, viên non beta- lactam; viên nang mềm
Dây chuyền thuốc dung dịch tiêm non beta- lactam
Dây chuyền thuốc Kem – Mỡ - Gel
Dây chuyền thuốc uống dạng lỏng non beta- lactam
Dây chuyền thuốc bột pha tiêm Cephalosporin
Dây chuyền sản xuất Cao xoa – Dầu nước
Phân xưởng Cơ điện KS Nguyễn Anh Minh
Bảng 5: Số lượng nhân sự của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung Ương 2
Dược sĩ ĐH ĐH khác
Dược sĩ TH Khác Tổng
Sản xuất 0 06 01 55 10 72 Đảm bảo chất lượng (QA) 0 04 0 03 0 7
Kiểm tra chất lượng (QC) 0 04 07 03 02 16
3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
3.2.1.1 Chức năng, nhiệm vụ của Tổng Giám đốc
- Đứng đầu Công ty là Tổng Giám đốc kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị.
Người đại diện pháp luật chịu trách nhiệm toàn diện về hoạt động sản xuất kinh doanh, được hỗ trợ bởi các Phó Giám đốc và Kế toán trưởng trong quản lý và điều hành Các phòng ban sẽ thực hiện chức năng tham mưu theo lĩnh vực được phân công.
3.2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Phó Tổng Giám đốc
Phó Tổng Giám đốc phụ trách chất lượng là người có quyền phê duyệt xuất xưởng thành phẩm Nhiệm vụ của vị trí này bao gồm xây dựng và nghiên cứu phát triển thuốc mới, cũng như kiểm tra và đảm bảo chất lượng của các sản phẩm thuốc đang được sản xuất và phân phối trên thị trường.
Phó Tổng Giám đốc phụ trách sản xuất có trách nhiệm quản lý các hoạt động sản xuất, kỹ thuật, nghiên cứu khoa học và an toàn vệ sinh lao động Người này xây dựng và đề xuất kế hoạch sản xuất cũng như đổi mới trang thiết bị công nghệ cho Tổng Giám đốc Đồng thời, họ giám sát việc thực hiện kế hoạch sản xuất, đảm bảo đáp ứng nhu cầu vật tư hàng hóa, và thường xuyên báo cáo về tiến độ sản xuất cho Tổng Giám đốc.
3.2.2 Phòng kế toán tài chính
Thực hiện các nghiệp vụ tài chính và kế toán theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước là nhiệm vụ quan trọng trong toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty Điều này bao gồm hạch toán tiền lương, các khoản trích theo lương cho công nhân viên, và nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước Ngoài ra, việc theo dõi và kiểm tra các quy định về chế độ, thể lệ, chi tiêu và quản lý nợ cũng rất cần thiết để đảm bảo cân đối thu chi Qua đó, giúp hội đồng quản trị quản lý và điều hành hiệu quả, đồng thời phục vụ cho công tác quyết toán tài chính và tính toán giá thành sản phẩm, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
3.2.2.1 Nhiệm vụ và quyền hạn của phòng tài chính
- Lập kế hoạch tháng, quý, năm cho sản xuất kinh doanh
- Xây dựng quy chế khoản tài chính trong kinh doanh
- Công tác xây dựng giá bán hàng hóa
- Thực hiện đầy đủ nhiệm vụ Giám đốc giao cho
- Tổ chức thực hiện hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Dược sỹ đại học: 03 Đại học khác: 06 Trung học Dược: 07 Khác: 01
Thực hiện kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn, phát triển mạng lưới tiêu thụ, và đẩy mạnh hoạt động tiếp thị, quảng cáo để nâng cao hiệu quả kinh doanh Tổ chức bán hàng và giới thiệu sản phẩm, tiếp xúc trực tiếp với khách hàng nhằm cung ứng hàng hóa kịp thời, đảm bảo số lượng và chất lượng theo đơn đặt hàng Đồng thời, cam kết cung cấp giá cả hợp lý cho từng loại mặt hàng, sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Kế toán: 01 CNKT,01 TCKT Thủ kho: 01 DSTH
Chúng tôi có trách nhiệm xây dựng và đề xuất kế hoạch kinh doanh, xuất nhập khẩu, quảng cáo, tiếp thị và điều chỉnh giá thành sản phẩm cho Giám đốc Đồng thời, chúng tôi quản lý và điều hành việc thực hiện kế hoạch kinh doanh, thường xuyên báo cáo định kỳ về tiến độ kinh doanh cho Giám đốc.
3.2.5 Phòng kiểm tra chất lượng (QC)
Hình 13: Sơ đồ tô chức nhân sự phòng kiểm tra chất lượng (QC) Công ty cổ phần Dược phẩm Trung Ương 2
Trong đó: Dược sỹ đại học: 04
Cử nhân hóa học: 07 Dược sĩ trung cấp: 03 Khác: 02
Thiết lập và duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo các tiêu chuẩn mới và chỉ định của giám đốc chất lượng là rất quan trọng Hệ thống này cần phù hợp với các tiêu chuẩn công ty như GMP, GSP, GDP, GPP, GLP Ngoài ra, cần kiểm soát toàn bộ hệ thống tài liệu của công ty và có quyền tạm ngưng công việc của các đơn vị nếu phát hiện sự không phù hợp Việc theo dõi các quá trình cũng là một phần thiết yếu trong việc đảm bảo chất lượng.
TP KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG
CN Nguyễn Thị Bích Thảo
Nhân viên pha chế thuốc thử
Nhân viên quản lý hóa chất
Nhân viên lấy mẫu, lưu mẫu
Bộ phận phục vụ, lấy mẫu và kiểm nghiệm đóng vai trò quan trọng trong quá trình từ khi mua nguyên liệu cho đến khi xuất xưởng thành phẩm Họ chịu trách nhiệm tiếp nhận, xử lý sản phẩm trả về, giải quyết khiếu nại của khách hàng và thực hiện thu hồi sản phẩm khi cần thiết.
Theo dõi quy trình lưu mẫu thành phẩm và xử lý các sản phẩm, nguyên liệu, bao bì bị loại bỏ Đảm bảo tuân thủ các chế độ báo cáo theo quy định của công ty và thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của ban Giám Đốc.
Theo dõi và kiểm soát các điều kiện sản xuất như nhiệt độ, độ ẩm, áp suất và tình trạng vệ sinh là rất quan trọng Ngoài ra, việc quản lý quy trình biệt trữ và bảo quản nguyên liệu, bao bì, sản phẩm trung gian, sản phẩm chờ đóng gói và thành phẩm cũng cần được thực hiện một cách chặt chẽ.
Kiểm soát hồ sơ lô sản xuất và quyết định xuất xưởng sản phẩm phù hợp là rất quan trọng Tổ chức đánh giá chất lượng nội bộ và đánh giá nhà cung cấp giúp đảm bảo tiêu chuẩn Đồng thời, cần giải quyết các sản phẩm, nguyên liệu và bao bì không phù hợp trong quá trình sản xuất và lưu kho để duy trì chất lượng.
Phòng có mối quan hệ chặt chẽ với các đơn vị, bộ phận trong công ty:
* Với ban lãnh đạo: báo cáo công tác quản lý hệ thống chất lượng
* Với phòng nhân sự: phối hợp lập chương trình, kế hoạch huấn luyện và đào tác các nguyên tắc, tiêu chuẩn, quy định mà hệ thống phải tuân thủ
* Với phòng cung ứng: Phối hợp tổ chức đánh giá nhà cung cấp nguyên liệu, bao bì, giải quyết nguyên liệu, bao bì không phù hợp
Đối với phòng bán hàng, cần phối hợp chặt chẽ trong việc giải quyết khiếu nại của khách hàng và thu hồi sản phẩm Đồng thời, theo dõi và kiểm tra việc tuân thủ các quy định, thủ tục, cũng như nhắc nhở về việc tiếp nhận yêu cầu và hỗ trợ đào tạo cho nhân viên.
Quản lý hồ sơ và tài liệu sản xuất là nhiệm vụ quan trọng trong khối sản xuất Đội ngũ cần phối hợp chặt chẽ để thực hiện công tác thẩm định, đồng thời giải quyết các sản phẩm không phù hợp và các sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất.
Phòng nghiên cứu và phát triển đóng vai trò quan trọng trong việc nghiên cứu độ ổn định của sản phẩm, triển khai sản xuất sản phẩm mới, thẩm định quy trình sản xuất và xử lý các vấn đề liên quan đến sản phẩm không ổn định cũng như sự cố trong quá trình sản xuất.
Hình 14: Phòng kiểm tra chất lượng (QC) Công ty cổ phần Dược phẩm Trung Ương 2
CÔNG TY SẢN XUẤT
HỒ SƠ PHÁP LÝ CÔNG TY
- Giữ vững tốc độ tăng trưởng không thấp hơn tốc độ tăng trưởng bình quân của ngành dược Việt Nam, Phấn đấu doanh thu tăng theo từng năm
Duy trì một tình hình tài chính lành mạnh và minh bạch là yếu tố quan trọng để tối đa hóa giá trị công ty Việc đảm bảo tính kịp thời và hiệu quả trong quản lý tài chính không chỉ giúp tăng trưởng bền vững mà còn bảo vệ lợi ích lâu dài cho người lao động.
Giữ vững các chỉ số tài chính ở mức sau gia tăng ngân sách nhà nước
Công ty sở hữu đội ngũ marketing chuyên nghiệp, luôn sáng tạo những ý tưởng đột phá để phát triển chiến lược kinh doanh hiệu quả Chúng tôi cam kết cống hiến hết mình trong công việc, chăm sóc khách hàng và đối tác, đồng thời tạo ra giá trị cao cho công ty và xã hội.
• Với đội ngũ trẻ sáng tạo nặng động, có trình độ chuyên môn và bản lĩnh thương trường
• Tạo dựng lên thương hiệu nhãn hàng nổi tiếng, có được lòng tin của khách hàng.
2 HỒ SƠ PHÁP LÝ CÔNG TY
2.1 Giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn thực phẩm
Hình 16: Giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn thực phẩm
Công ty cổ phần Dược phẩm Sao Kim
2.2 Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh của công ty
Hình 17: Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh của Công ty cổ phần Dược phẩm
CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN
3.1 Mô hình tổ chức của công ty
Hình 18: Mô hình tổ chức Công ty cổ phần Dược phẩm Sao Kim
3.1 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban công ty
Công ty có nhiệm vụ sản xuất, cung ứng thuốc và dụng cụ y tế cho công tác phòng và chữa bệnh cho người dân
3.1.2.1 Tổng giám đốc Điều hành toàn bộ công tác sản xuất kinh doanh trong công ty Mọi hoạt động của công ty được thực hiện theo luật doanh nghiệp và điều lệ của công ty đã được Tổng giám đốc phê duyệt Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước pháp luật
- Lập kế hoạch và giao nhiệm vụ cho các thành viên và ký hợp đồng với các công ty cùng tham gia giao dịch tìm kiếm nhập.
- Là người điều hành chung hoạt động kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình
- Thực hiện các và xuất hàng ra thị trường.
- Thúc đẩy công ty ngày càng phát triển, đảm bảo việc làm cho người lao động.
- Thực hiện đầy đủ đối với chính sách nhà nước.
3.1.2.3 Phòng kế hoạch kinh doanh
- Triển khai mọi kế hoạch kinh doanh, giúp giám đốc về mọi hoạt động liên quan đến tổ chức kinh doanh buôn bán.
Thực hiện nghiên cứu thị trường và lập kế hoạch mua bán theo nhu cầu, doanh nghiệp ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa trực tiếp hoặc thông qua hiệu thuốc, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong hoạt động bán buôn và bán lẻ.
Chúng tôi đảm nhận mọi công việc liên quan đến nhân sự, bao gồm điều động, bố trí và sắp xếp công nhân viên trong công ty Đồng thời, chúng tôi cũng thực hiện việc dự trù, tuyển dụng và đào tạo nhân viên theo kế hoạch đã được ban giám đốc phê duyệt.
3.1.2.5 Phòng tổ chức hành chính kế toán
Theo dõi toàn bộ hệ thống tài chính của công ty, đảm bảo cân đối giữa đầu ra và đầu vào Quản lý hồ sơ nhân sự, thu thập tài liệu liên quan đến tuyển dụng lao động, đồng thời theo dõi các loại thuế và bảo hiểm cho toàn bộ công nhân viên trong công ty.
3.1.2.6 Phòng máy tính (phòng kỹ thuật)
Chỉ đạo sản xuất và quản lý quy trình, quy chế cùng các tiêu chuẩn sản phẩm là nhiệm vụ quan trọng Cần theo dõi và đảm bảo chất lượng sản phẩm, đồng thời tiến hành nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới Việc lập hồ sơ xin cấp phép lưu hành sản phẩm cũng rất cần thiết Ngoài ra, kiểm tra nguyên vật liệu và phụ liệu trước khi sản xuất, cũng như kiểm tra các công đoạn sản xuất và sản phẩm trước khi nhập kho, là những bước không thể thiếu để đảm bảo chất lượng và hiệu quả sản xuất.
Nhiệm vụ chính bao gồm kiểm tra, nhập và xuất kho hàng, cùng với việc bảo quản kho một cách hiệu quả Đồng thời, cần phối hợp với phòng kế hoạch kinh doanh để cấp phát hàng hóa cho các đơn vị một cách kịp thời và chính xác.
Chịu trách nhiệm sản xuất các sản phẩm theo lệnh sản xuất hoặc kế hoạch đã định, đảm bảo thực hiện đúng quy định, quy trình và quy chế chuyên môn Điều này giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm theo mẫu đăng ký và thanh quyết toán vật tư theo quy định.
Nhân viên bán thuốc có trách nhiệm thực hiện theo chỉ đạo của công ty, tổng hợp các mặt hàng dựa trên nhu cầu của khách hàng và báo cáo lại cho công ty Họ cũng phải thực hiện các chi phí theo quy định của chế độ công ty.
PHẦN 1.4 NHÀ THUỐC TRỰC THUỘC CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ ĐÀO TẠO DƯỢC BẢO MINH
(Thực tập từ ngày 12/07 đến ngày 30/07)
Thông tin về nhà thuốc
- Tên cơ sở: Nhà thuốc trực thuộc Công ty TNHH TMvà Đào tạo Dược Bảo
- Địa chỉ: Số 200, Đường Phú Diễn, Phường Phú Diễn, Quận Nam Từ Liêm,
- Số giấy phép: 03-7366/ĐKKĐ-HNO
- Dược sỹ phụ trách: DSĐH Phạm Thị Thu Hiền
- Chứng chỉ hành nghề số: 04898/HNO-CCHND
Hình 19: Nhà thuốc trực thuộc Công ty TNHH Thương mại và Đào tạo
1.1 Chứng chỉ hành nghề dược
Hình 20: Chứng chỉ hành nghề dược DSPTCM Nhà thuốc trực thuộc Công ty TNHH Thương mại và Đào tạo Dược Bảo Minh
1.2 Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh thuốc
Hình 21: Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh thuốc -Nhà thuốc trực thuộc Công ty TNHH Thương mại và Đào tạo Dược Bảo Minh
1.3 Giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn Thực hành tốt cơ sở bán lẻ thuốc
Hình 22: Giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn Thực hành tốt cơ sở bán lẻ thuốc -Nhà thuốc trực thuộc Công ty TNHH TM và Đào tạo Dược Bảo Minh
Nhà thuốc chuyên cung cấp dịch vụ bán buôn và bán lẻ đa dạng các loại thuốc, bao gồm thuốc thông thường, thuốc độc, và thuốc thuộc danh mục dược chất bị cấm trong một số lĩnh vực Bên cạnh đó, nhà thuốc cũng cung cấp các loại thuốc phối hợp có chứa dược chất gây nghiện, thuốc hướng thần và tiền chất, nhưng không bao gồm thuốc gây nghiện, thuốc hướng thần, thuốc tiền chất và thuốc phóng xạ.
- Dụng cụ y tế, vật phẩm, mỹ phẩm Thực phẩm chức năng.
3 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA NHÀ THUỐC
3.1 Đối với người làm việc trong cơ sở bán lẻ thuốc
- Nhân viên trực tiếp tham gia bán thuốc, giao nhận, bảo quản thuốc, quản lý chất lượng thuốc đáp ứng được các điều kiện sau:
• Có bằng cấp chuyên môn Dược và có thời gian thực hành nghề nghiệp phù hợp với công việc được giao.
• Có đủ sức khỏe, không mắc bệnh truyền nhiễm.
• Có thái độ hòa nhã lịch sự khi tiếp xúc với người mua thuốc.
• Tư vấn thông tin cần thiết về cách dùng thuốc cho người mua nhằm đảm bảo sử dụng thuốc hợp lý an toàn và hiệu quả.
• Tham gia các lớp đào tạo, cập nhật kiến thức chuyên môn và pháp luật y tế
* Tất cả cán bộ, nhân viên Nhà thuốc phải.
- Mặc trang phục Blu trắng sạch sẽ, gọn gàng Có đeo biển hiệu ghi rõ họ tên chức danh khi nhà thuốc hoạt động
- Có thái độ hòa nhã, lịch sự khi tiếp xúc với người mua thuốc và bệnh nhân Biết giữ bí mật thông tin của khách hàng
- Tư vấn nhiệt tình, hướng dẫn cụ thể cẩn thận cho khách hàng.
3.2 Đối với người quản lý chuyên môn
Phụ trách chuyên môn tại nhà thuốc là DSĐH Phạm Thị Thu Hiền thường xuyên có mặt tại cơ sở trong suốt thời gian hoạt động và chịu trách nhiệm trước pháp luật về tất cả các hoạt động của nhà thuốc.
- Chất lượng thuốc, phương pháp kinh doanh
- Lập kế hoạch sử dụng thuốc
- Đảm bảo các loại thuốc thiết yếu
Khi vắng mặt thì sẽ ủy quyền cho nhân viên có trình độ chuyên môn tương đương trở lên điều hành theo quy định.
DSĐH là người tham gia trực tiếp vào việc bán thuốc kê đơn và kiểm soát chất lượng thuốc trong quá trình nhập hàng cũng như tại nhà thuốc Họ thường xuyên cập nhật kiến thức chuyên môn và các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến hành nghề dược Đồng thời, DSĐH còn có trách nhiệm hướng dẫn và đào tạo nhân viên về quy chế, kiến thức chuyên môn và đạo đức hành nghề dược, theo dõi tác dụng không mong muốn của thuốc và báo cáo cho cơ quan y tế cơ sở khi cần thiết.
- Trực tiếp quản lý, điều hành mọi hoạt động của nhà thuốc bao gồm :
Bán các thuốc kê đơn, không kê đơn, tư vấn cho khách hàng
Liên hệ với Bác sĩ kê đơn trong trường hợp cần thiết
Cập nhật thường xuyên kiến thức chuyên môn và pháp luật hành nghề dược là rất quan trọng Điều này bao gồm việc hướng dẫn sử dụng thuốc cho cộng đồng và tham gia vào các hoạt động liên quan khác.
Theo dõi và thông báo cho cơ quan quản lý về các tác dụng không mong muốn của thuốc
- Phải có hệ thống lưu giữ các thông tin, thông báo về thuốc khiếu nại, thuốc không được phép lưu hành, thuốc phải thu hồi.
- Có thông báo thu hồi cho khách hàng đối với các thuốc thuộc danh mục thuốc kê đơn Biệt trữ các thuốc thu hồi để chờ xử lý.
- Có hồ sơ ghi rõ về việc khiếu nại và biện pháp giải quyết cho người mua về khiếu nại hoặc thu hồi thuốc.
- Đối với thuốc cần hủy phải chuyển cho cơ sở có chức năng xử lý chất thải để hủy theo quy định
- Có báo cáo các cấp theo quy định.
4 TỔ CHỨC BỘ MÁY NHÀ THUỐC TRỰC THUỘC CÔNG TY TNHH
THƯƠNG MẠI VÀ ĐÀO TẠO DƯỢC BẢO MINH
Nhà thuốc Bảo Minh gồm 03 người, trong đó:
- Phụ trách chuyên môn: DSĐH Phạm Thị Thu Hiền
- Nhân viên giúp việc: DSĐH Nguyễn Thị Thùy Dung
4.2 Cơ sở vật chất và trang thiết bị của nhà thuốc
- Nhà thuốc có địa điểm cố định, riêng biệt ở mặt phố.Bố trí nơi cao ráo, thoáng mát, an toàn và cách xa nguồn ô nhiễm.
Hệ thống cửa kính bao quanh được thiết kế cho nhà thuốc với tổng diện tích 25m², đáp ứng tốt yêu cầu kinh doanh của cơ sở này.
- Nhà thuốc có đầy đủ trang thiết bị phục vụ cho công tác bảo quản thuốc đúng theo các nội quy, quy chế chuyên môn.
Bảng 6: Cơ sở vật chất và trang thiết bị của Nhà thuốc trực thuộc Công ty TNHH Thương mại và Đào tạo Dược Bảo Minh
STT Tên dụng cụ, thiết bị Đơn vị
1 Tủ đựng quầy thuốc Cái 06 Mới, sử dụng được
2 Máy điều hòa nhiệt độ Cái 01 Mới, sử dụng được
3 Tủ lạnh Cái 01 Mới, sử dụng được
4 Quạt treo tường Cái 02 Mới, sử dụng được
5 Ẩm kế, nhệt kế Cái 01 Mới, sử dụng được
6 Bàn tư vấn Cái 02 Mới, sử dụng được
7 Máy tính (có kết nối mạng)
Cái 01 Mới, sử dụng được
8 Khay đếm thuốc Cái 02 Mới, sử dụng được
9 Que đếm, túi đựng Cái Đúng yêu cầu
4.3 Sơ đồ bố trí tủ thuốc trong nhà thuốc
SƠ ĐỒ NHÀ THUỐC BẢO MINH
Hình 23: Sơ đồ bố trí tủ thuốc trong Nhà thuốc trực thuộc Công ty TNHH
Thương mại và Đào tạo Dược Bảo Minh
PHẦN 2 BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP
PHẦN 2.1 THỰC HÀNH CÔNG NGHIỆP SẢN XUẤT
1.1 Quy trình bào chế thuốc viên nang
1.1.1 Sơ đồ quy trình bào chế viên nang mêm
Sơ đồ sản xuất Kiểm soát trong quá trình
Hình 24: Sơ đồ: quy trình bào chế viên nang
1.1.2 Quy trình bào chế viên nang
Quy trình sản xuất viên nang cứng thường bao gồm 7 bước sau:
Nguyên liệu, tá dược Đúng nguyên liệu, khối lượng nguyên liệu Tốc độ máy, thời gian, nhiệt độ pha, áp suất.Độ ẩm gelatin.
Pha chế dịch thuốc Pha chế gelatin
Chọn nang, lau nang Độ đồng đều khối lượng
Thời gian, nhiệt độ sấy, độ ẩm vỏ nang sau sấy
Hình thức nang Ép vỉ/Đóng lọ Đóng gói thứ cấp
Hình thức vỉ, độ kín vỉ/Số lượng viên trong lọ Đúng nhãn, bao bì, số lô SX, hạn dùng, ngày SX, số lượng.
• Vỏ nang, nguyên liệu đạt tiêu chuẩn
• Điều kiện sản xuất (vệ sinh, nhiệt độ, độ ẩm…)
Bước 2: Pha chế hỗn hợp dược chất
Tùy thuộc vào loại viên cần thiết như bột, hạt, viên nén, bột nhão, dung dịch hay hỗn dịch, quá trình pha chế sẽ được thực hiện theo các kỹ thuật và phương pháp bào chế phù hợp.
+ Vỏ nang được đổ vào phễu, rơi vào khe hẹp cuối phễu và định hướng di chuyển theo hàng dọc.
+ Vỏ nang được chỉnh hướng nhờ cơ cấu đặc biệt để sao cho thân nang luôn đi trước.
Vỏ nang được nạp vào khuôn thông qua lực hút chân không, bao gồm hai phần: phần trên vừa khít với nắp nang và phần dưới vừa khít với thân nang Nắp nang được giữ cố định bởi hai gờ nhỏ, trong khi thân nang được hút xuống nhờ hệ thống chân không Sau khi hoàn tất, nắp nang và thân nang sẽ được tách rời, cho phép thân nang được chuyển đến khu vực nạp thuốc.
- Đóng thuốc vào thân nang (phân liều và nạp thuốc vào thân nang)
