Nhà tâm lý học nổi tiếng Carol S. Dweck sau nhiều thập niên nghiên cứu về thành công đã khám phá ra một ý tưởng thực sự mang tính đột phá – sức mạnh tư duy của chúng ta. Cuốn sách sẽ cho bạn thấy không chỉ khả năng và tài trí mới mang lại thành công cho chúng ta, mà phần lớn do cách tiếp cận mục tiêu bằng lối tư duy nào. Việc tán dương trí thông minh và khả năng của con bạn không hề nuôi dưỡng lòng tự trọng và dẫn đến thành tựu, mà thậm chí còn phương hại đến thành công sau này. Với tư duy đứng đắn, chúng ta có thể tạo động lực cho con cái và giúp chúng phát triển trong trường học, cũng như đạt được mục tiêu của bản thân trong cuộc sống và sự nghiệp. Dweck đã giúp tất cả các bậc cha mẹ, giáo viên, CEO và vận động viên thấy một ý tưởng đơn giản về não bộ có thể tạo ra tình yêu học tập và sự kiên trì – cơ sở cho những thành tựu vĩ đại ở mọi lĩnh vực.
HAI LOẠI TƯ DUY
BÊN TRONG TƯ DUY
Khi còn trẻ, tôi mơ ước gặp được soái ca lý tưởng - một chàng trai đẹp trai, thành công và có thành tựu nổi bật Tôi cũng mong muốn xây dựng sự nghiệp vững vàng mà không cần phải chật vật hay liều lĩnh Tôi tin rằng mọi điều tốt đẹp sẽ tự đến với mình, bởi tôi xứng đáng nhận được những gì mình khao khát.
Tôi nhận ra rằng để cảm thấy hài lòng, tôi cần thay đổi lối tư duy của mình Dù đã gặp một chàng trai tốt và có sự nghiệp ổn định trong môi trường cạnh tranh, tôi hiểu rằng không có điều gì là dễ dàng Sự hài lòng đến từ việc chấp nhận và phát triển bản thân.
Tôi đã thay đổi cách nhìn nhận của mình về công việc sau khi thảo luận với Mary Bandura, một sinh viên PhD Chúng tôi khám phá lý do tại sao một số sinh viên cảm thấy áp lực phải chứng tỏ khả năng, trong khi những người khác lại tập trung vào việc học hỏi Chúng tôi nhận ra rằng có hai loại khả năng: khả năng cố định cần được công nhận và khả năng có thể phát triển qua học tập Nhờ đó, tôi hiểu rõ hơn về tư duy của mình và nhận ra lý do tôi thường xuyên quá chú trọng vào sai lầm và thất bại.
Và lần đầu tiên trong đời, tôi nhận ra rằng, mình có quyền lựa chọn
Khi bạn phát triển lối tư duy, bạn sẽ nhìn nhận thế giới qua một góc độ mới Trong thế giới này, những đặc tính cố định như thành công thường được đánh giá qua sự thông minh hoặc tài năng, và được công nhận bởi người khác Ngược lại, trong một thế giới khác - thế giới của những khả năng vô hạn, thành công không chỉ dựa vào những tiêu chuẩn cố định mà còn phụ thuộc vào sự phát triển và học hỏi không ngừng.
29 phẩm chất có thể thay đổi được, và thành công là vượt qua giới hạn cũ để học hỏi và phát triển bản thân Trong một thế giới, thất bại được định nghĩa là gặp khó khăn, có điểm kém, hay thua cuộc Ngược lại, trong một thế giới khác, thất bại là không nỗ lực vì những điều bạn trân trọng và không khai thác hết tiềm năng của mình Cố gắng có thể bị xem là yếu kém, nhưng trong một quan điểm khác, nỗ lực chính là yếu tố làm bạn trở nên thông minh và tài năng.
Bạn có quyền lựa chọn con đường của riêng mình Tư duy đơn giản là một tập hợp những niềm tin mạnh mẽ, nhưng chúng chỉ tồn tại trong tâm trí bạn, và bạn hoàn toàn có thể kiểm soát chúng Hãy suy nghĩ về hướng đi mà bạn mong muốn và lối tư duy nào sẽ dẫn dắt bạn đến đó.
THÀNH CÔNG LÀ KHI HỌC ĐƯỢC GÌ ĐÓ – HAY CHỨNG TỎ LÀ BẠN
Benjamin Barber, một nhà thuyết gia chính trị nổi tiếng, từng nhấn mạnh rằng ông không phân chia thế giới thành người mạnh hay người yếu, mà là giữa những người không ngừng học hỏi và những người dậm chân tại chỗ Vậy điều gì khiến một người ngừng học? Mọi người đều được sinh ra với khát khao học hỏi mạnh mẽ Trẻ sơ sinh hàng ngày học hỏi những kỹ năng mới, không chỉ là những kỹ năng thông thường mà còn là những kỹ năng phức tạp nhất trong cuộc sống.
Khi trẻ em bắt đầu học cách đi và nói, chúng không bao giờ coi đó là điều khó khăn hay không xứng đáng để nỗ lực Chúng không lo lắng về sai lầm và luôn tiếp tục tiến về phía trước Tuy nhiên, khi trẻ bắt đầu tự đánh giá bản thân, một số sẽ cảm thấy sợ hãi trước thử thách và lo ngại về việc bị coi là không thông minh Nghiên cứu cho thấy nhiều người từ chối cơ hội học hỏi do tư duy cố định, điều này thật đáng tiếc.
Chúng tôi cho trẻ em 4 tuổi quyền lựa chọn giữa việc làm lại các câu đố dễ hoặc thử sức với những câu hỏi khó hơn Ở độ tuổi này, những trẻ có Tư Duy Cố Định thường chọn phương án an toàn, với suy nghĩ rằng "Những ai sinh ra đã thông minh thì sẽ không mắc sai lầm."
Những đứa trẻ có Tư Duy Phát Triển tin rằng sự thông minh có thể được cải thiện và thường cảm thấy lạ lùng khi bị hỏi về việc chọn lựa Chúng không ngần ngại thử thách bản thân với những câu đố khó khăn, thể hiện sự háo hức và mong muốn giải quyết tất cả các thử thách "Con nóng lòng muốn giải hết những câu đố này!" – một cô bé đã bày tỏ sự nhiệt huyết của mình.
Những đứa trẻ có Tư Duy Cố Định thường khao khát sự thành công và liên kết nó với trí thông minh Ngược lại, trẻ em với Tư Duy Phát Triển có cách tiếp cận khác, họ nhìn nhận thành công như một quá trình học hỏi và phát triển bản thân.
Triển, thành công là khi mình làm điều gì đó khó hơn trước đây – thành công là trở nên thông minh hơn
Một cô bé 7 tuổi chia sẻ: “Con nghĩ rằng sự thông minh là điều cần phải rèn luyện để có được, chứ không phải là món quà tự nhiên mà con được trao tặng.”
Nhiều bạn khác thường ngần ngại không dám hỏi khi không chắc chắn về câu trả lời, nhưng con lại tự tin giơ tay phát biểu Con hiểu rằng việc trả lời sai là cơ hội để học hỏi và sửa chữa Khi con hỏi “Câu hỏi đó được trả lời thế nào ạ?” hoặc “Thưa cô, con không hiểu chỗ này Cô có thể giúp con được không ạ?”, con đang không chỉ tìm kiếm sự hỗ trợ mà còn nâng cao trí thông minh của mình lên một tầm cao mới.
HƠN CẢ MỘT CÂU ĐỐ
Giải câu đố có thể đơn giản, nhưng bỏ lỡ cơ hội quan trọng lại là một vấn đề nghiêm trọng Tại đại học Hồng Kông, nơi mọi thứ đều được giảng dạy bằng tiếng Anh, một số sinh viên không thành thạo tiếng Anh, dẫn đến việc họ cảm thấy cần phải nhanh chóng cải thiện kỹ năng ngôn ngữ của mình để không ảnh hưởng đến tương lai học tập và nghề nghiệp.
Khi sinh viên đăng ký nhập học năm đầu tiên, chúng tôi nhận diện những người chưa thành thạo tiếng Anh Chúng tôi đã đặt ra một câu hỏi quan trọng: Nếu trường tổ chức khóa học dành cho sinh viên cần cải thiện kỹ năng tiếng Anh, bạn có muốn tham gia không?
SỰ THẬT VỀ NĂNG LỰC VÀ THÀNH TỰU
SỰ THẬT VỀ NĂNG LỰC VÀ THÀNH TỰU
Thomas Edison là một trong những nhà phát minh vĩ đại nhất trong lịch sử Bạn có bao giờ tưởng tượng ông đang ở đâu và làm gì? Có phải ông làm việc một mình hay có sự hỗ trợ từ những người khác? Khi tôi đặt ra những câu hỏi này, phản hồi thường xoay quanh những suy nghĩ tương tự về sự nghiệp và cuộc sống của ông.
Ông ta đang làm việc trong phòng thí nghiệm đầy dụng cụ và máy móc, nghiên cứu về máy ghi âm qua nhiều thí nghiệm khác nhau Cuối cùng, ông ta đã thành công trong công việc của mình, thực hiện mọi thứ một mình vì chỉ mình ông hiểu rõ quá trình nghiên cứu này.
Ông ở New Jersey, đứng trong phòng thí nghiệm với áo blue trắng, cúi người soi một bóng đèn Đột nhiên, bóng đèn sáng lên như ông mong muốn Ông là một người cô độc, thường suy nghĩ về các vấn đề một mình.
Edison không đơn độc trong việc phát minh ra bóng đèn; ông đã có sự hỗ trợ của 30 trợ lý, bao gồm các nhà khoa học có kinh nghiệm Họ làm việc liên tục trong một phòng thí nghiệm hiện đại, được trang bị thiết bị tối tân nhất.
Bóng đèn đầu tiên không phải là kết quả của một phát minh đơn lẻ, mà là thành quả của một ý tưởng tuyệt vời kết hợp với hàng loạt thử nghiệm tốn thời gian Mỗi thử nghiệm đều cần sự hợp tác của các nhà hóa học, toán học, vật lý, kỹ sư và nghệ nhân tạo hình thủy tinh.
Edison không chỉ là một nhà phát minh mà còn là một doanh nhân xuất sắc, nổi tiếng với biệt danh "Phù thủy của thành phố Menlo Park" Ông hiểu rõ tiềm năng thị trường cho các phát minh của mình và không hề ngây thơ hay phi thực tiễn trong cách tiếp cận kinh doanh.
Thomas Edison không phải là thiên tài bẩm sinh mà là một đứa trẻ bình thường với niềm đam mê mãnh liệt dành cho thí nghiệm và máy móc, giống như nhiều trẻ em khác ở Trung Tây nước Mỹ Tuy nhiên, điều làm ông nổi bật là tư duy tò mò và động lực không ngừng nghỉ Trong khi bạn bè ổn định cuộc sống, ông tự mình đi khắp nơi để học về điện báo, và nhờ vào việc tự học, ông đã có được công việc đánh điện báo Tình yêu dành cho sự phát triển bản thân và các phát minh của ông vẫn luôn cháy bỏng, mặc dù điều này không phải lúc nào cũng làm hài lòng vợ ông.
Nhiều câu chuyện thú vị được tô điểm bằng những yếu tố "siêu nhiên" liên quan đến năng lực và thành tựu, chẳng hạn như những huyền thoại về những thiên tài cô độc bất ngờ sáng chế ra những điều kỳ diệu.
Đội ngũ đóng góp cho cuốn sách "Nguồn gốc muôn loài" của Darwin đã trải qua nhiều năm thu thập dữ liệu, tham gia hàng trăm cuộc thảo luận với đồng nghiệp và người hướng dẫn, cùng với nhiều bản nháp dự thảo Họ đã cống hiến gần nửa đời người để đạt được thành quả này.
Mozart đã trải qua hơn 10 năm lao động chăm chỉ để sáng tác những tác phẩm âm nhạc nổi tiếng mà chúng ta thưởng thức ngày nay Trước khi đạt được thành công, ông đã nỗ lực không ngừng để hoàn thiện phong cách và kỹ thuật sáng tác của mình.
Nhiều bản nhạc của ông có thể không gây ấn tượng mạnh hoặc có sự tương đồng với các tác phẩm khác Thực tế, những sáng tác ban đầu của ông chủ yếu là sự tổng hợp từ các tác phẩm của những nhà soạn nhạc khác.
Chương này sẽ khám phá các yếu tố cấu thành nên thành công, đồng thời lý giải nguyên nhân tại sao một số người đạt được ít hơn trong khi những người khác lại vượt qua mong đợi của họ.
TƯ DUY VÀ KẾT QUẢ HỌC TẬP
Tư duy phát triển không chỉ là một khái niệm trừu tượng mà còn có tác động lớn đến thành công của sinh viên trong cuộc sống thực Việc quan sát sinh viên tỏa sáng nhờ vào tư duy này mang lại cảm hứng mạnh mẽ hơn so với những câu chuyện vĩ đại của Darwin hay Mozart Điều này cho thấy rằng những trải nghiệm gần gũi và thực tế hơn, liên quan đến cuộc sống hàng ngày và tương lai của trẻ nhỏ, có thể giúp chúng ta hiểu rõ hơn về bản thân và quá trình phát triển của mình.
Chúng tôi đã nghiên cứu lối tư duy của học sinh khi chuyển từ cấp 2 lên cấp 3, nhằm xác định xem các em có tin rằng trí thông minh là cố định hay có khả năng phát triển Sau đó, chúng tôi tiếp tục theo dõi sự tiến bộ của các em trong suốt hai năm tiếp theo.
Sự khác biệt giữa cấp 2 và cấp 3 là một thách thức lớn đối với nhiều học sinh, khi khối lượng công việc gia tăng và tiêu chí chấm điểm trở nên nghiêm ngặt hơn Bên cạnh đó, giáo viên không còn theo sát từng học sinh như trước, làm cho việc học trở nên khó khăn hơn Những thay đổi do dậy thì cả về thể chất lẫn tâm lý cũng góp phần ảnh hưởng đến kết quả học tập, tuy nhiên, không phải ai cũng bị tác động giống nhau.
THỂ THAO: TƯ DUY CỦA MỘT NHÀ VÔ ĐỊCH
Trong thể thao, tài năng thiên bẩm được coi là yếu tố quyết định, với nhiều người tin rằng những vận động viên xuất sắc có khả năng tự nhiên để tỏa sáng mà không cần nỗ lực nhiều Điều này dẫn đến việc các huấn luyện viên và câu lạc bộ chỉ chọn lựa những cá nhân có năng khiếu sẵn có, và các đội tuyển không ngần ngại chi một khoản tiền lớn để chiêu mộ những tài năng này về đội của mình.
Billy Beane là một tài năng thiên bẩm trong làng bóng chày, được nhiều người tin rằng sẽ trở thành một Babe Ruth tiếp theo, nhấn mạnh sự kỳ vọng và tiềm năng to lớn của anh trong sự nghiệp thể thao.
Nhưng Billy Beane lại thiếu 1 thứ: một Tư Duy Phát Triển
Trong bộ phim Moneyball, Michael Lewis kể về Beane, một tài năng thể thao nổi bật khi còn học năm cuối cấp ba Anh là người ghi điểm nhiều nhất trong đội bóng rổ, tiền vệ xuất sắc của đội bóng bầu dục và người đập bóng giỏi nhất trong đội bóng chày, đạt được những thành tích ấn tượng ở một trong những giải đấu lớn nhất quốc gia Tài năng của Beane là điều không thể phủ nhận.
Mỗi khi gặp khó khăn, Beane thường tìm cách để xả stress bằng cách đập phá đồ vật Điều này không chỉ phản ánh sự không muốn thất bại của anh, mà còn cho thấy rằng anh thực sự không hiểu rõ về khái niệm thất bại.
Khi anh ta chuyển từ các giải đấu nhỏ sang những giải đấu lớn hơn trong bóng chày, tình hình càng trở nên khó khăn Mỗi lần đập bóng trở thành một cơn ác mộng, khiến anh cảm thấy áp lực và lo lắng hơn bao giờ hết.
“có-thể” gây xấu hổ, và sau mỗi lần như vậy, anh ta như tan vỡ thành từng mảnh
Billy tin rằng anh không thể nào thất bại, và điều này đã trở thành một phần trong tư duy của anh Câu nói của một đồng đội đã phản ánh sự tự tin mãnh liệt của Billy: “Không bao giờ anh ta nghĩ mình sẽ đánh trượt.” Sự kiên định này không chỉ thể hiện quyết tâm mà còn là động lực để anh vượt qua mọi thử thách.
Beane không có sự cố gắng sửa chữa khuyết điểm của mình, điều này phản ánh tư duy cố định Những người có tài năng bẩm sinh tin rằng họ không cần nỗ lực và sự giúp đỡ, vì họ xem đó là sự thừa nhận yếu đuối Họ thường không phân tích và khắc phục nhược điểm của bản thân, vì chỉ việc nghĩ đến việc có khuyết điểm đã đủ khiến họ cảm thấy sợ hãi.
Với tư duy cố định, Beane cảm thấy bế tắc bởi tài năng của chính mình Dù là một tay chơi không thể lấy lại phong độ, nhưng Beane lại trở thành người điều hành thành công nhất ở các giải đấu lớn Vậy điều gì đã xảy ra để dẫn đến sự chuyển biến này?
Lenny Dykstra là một đồng đội của Beane, tham gia cùng anh trong các giải đấu lớn nhỏ Mặc dù Dykstra không sở hữu tài năng nổi bật như Beane, nhưng Beane luôn ngưỡng mộ sự nỗ lực và quyết tâm của anh Beane đã từng chia sẻ: “Trong từ điển của Dykstra dường như không có từ ‘bỏ cuộc’, trong khi tôi thì lại khác.”
Beane chia sẻ rằng ông đã hình dung ra hình ảnh của một cầu thủ bóng chày lý tưởng, nhưng nhận ra mình không phù hợp với hình ảnh đó, trong khi Lenny lại đáp ứng được tiêu chuẩn đó.
Sau khi quan sát và suy ngẫm, Beane nhận ra rằng tư duy quan trọng hơn tài năng Với vai trò tiên phong trong phương pháp quản lý và luyện tập mới, ông tin rằng việc đạt được thành công trong bóng chày phụ thuộc vào quy trình hơn là chỉ tìm kiếm tài năng.
Với sự giác ngộ về tầm quan trọng của tư duy trong thể thao, Beane, nhà quản lý đội Oakland Athletics năm 2002, đã dẫn dắt đội bóng đạt 103 chiến thắng và giành chức vô địch, gần như phá kỷ lục về số trận thắng liên tiếp trong giải American League Đáng chú ý, đội của Beane xếp thứ hai từ dưới lên trong danh sách các đội có mức lương cao nhất, cho thấy rằng họ không chỉ mua tài năng bằng tiền bạc mà còn đầu tư vào tư duy chiến lược.
Năng khiếu thể thao có thể dễ dàng nhận thấy qua các yếu tố như kích cỡ, khung xương và sự nhanh nhẹn, cùng với kết quả từ luyện tập Ví dụ, Muggsy Bogues, cao 1m6, đã thi đấu ở NBA, hay Doug Flutie, một tiền vệ nhỏ con, đã thành công với New England Patriots và San Diego Chargers Ngoài ra, Pete Gray, cầu thủ bóng chày chỉ có một tay, vẫn thi đấu ở giải đấu chính Ben Hogan, một trong những tay gôn vĩ đại nhất, không có thiên khiếu bẩm sinh, và Glenn Cunningham, vận động viên điền kinh với hai chân bị bỏng nặng, cũng chứng minh rằng những người bị coi là “bất khả thi” vẫn có thể thành công trong thể thao.
“bất tài” khác làm được những điều mà những người được-cho-là-thiên-tài không làm được Việc đó nói lên điều gì?
Các chuyên gia boxing sử dụng các chỉ số thể chất, hay còn gọi là "lời tiên đoán của thước đo", để xác định những người có năng khiếu bẩm sinh trong môn thể thao này Họ xem xét các yếu tố như kích thước nắm đấm, chiều dài cánh tay, độ nở ngực và cân nặng Mặc dù Muhamad Ali không được đánh giá cao dựa trên những số đo này và không có thiên khiếu tự nhiên, ông lại sở hữu tốc độ vượt trội Tuy nhiên, ông không có thể chất lý tưởng của một võ sĩ, thiếu sức mạnh và các chuyển động hoàn hảo.
121 luôn có những sai lầm trong kỹ thuật đấm bốc Ông không sử dụng bàn tay và khuỷu tay để chặn cú đấm từ đối thủ, mà lại tung ra những cú đấm giống như một người mới bắt đầu Cằm của ông luôn để hở, và ông thường có thói quen ưỡn lưng ra phía sau để né tránh, “giống như một người muốn tránh một cái tàu đang đến gần, thay vì bước ra khỏi đường ray, thì anh ta lại cố gắng chạy lùi” – Jose Torres đã nhận xét.
DOANH NGHIỆP: TƯ DUY VÀ LÃNH ĐẠO
ENRON VÀ TƯ DUY VỀ TÀI NĂNG
Năm 2001, Enron, một biểu tượng của doanh nghiệp tương lai, bất ngờ sụp đổ, khiến cả thế giới doanh nghiệp chấn động Sự chuyển biến từ một tương lai tươi sáng thành thảm họa khủng khiếp đặt ra câu hỏi: Liệu nguyên nhân là do năng lực doanh nghiệp hay là do tham nhũng?
Theo Malcolm Gladwell, các công ty Mỹ luôn bị ám ảnh bởi tài năng, và điều này được khẳng định bởi McKinsey & Company, rằng thành công của doanh nghiệp hiện nay cần có “tư duy tài năng” Tương tự như các đội thể thao sẵn sàng chi tiền lớn để ký hợp đồng với vận động viên xuất sắc, các doanh nghiệp cũng nên đầu tư mạnh mẽ vào việc chiêu mộ nhân tài, vì đây chính là vũ khí bí mật giúp họ chiến thắng trong cuộc cạnh tranh thị trường.
Gladwell nhấn mạnh rằng "tư duy tài năng" là một nguyên tắc quan trọng đối với các nhà quản lý tại Mỹ, điều này đã để lại dấu ấn sâu sắc trong văn hóa của Enron và đồng thời cũng là nguyên nhân dẫn đến sự suy tàn của công ty.
Enron nổi tiếng với việc tuyển chọn những tài năng xuất sắc và có bằng cấp ấn tượng, điều này không phải là sai trái Công ty đã trả lương cao cho những nhân viên này, điều này cũng không xấu Tuy nhiên, việc đặt trọn niềm tin vào tài năng mà không xem xét các yếu tố khác đã dẫn đến một sai lầm nghiêm trọng cho Enron.
Nền văn hóa tôn thờ tài năng tạo áp lực cho nhân viên phải thể hiện sự xuất chúng, dẫn đến Tư Duy Cố Định Những người có Tư Duy Cố Định thường không thừa nhận và sửa chữa khuyết điểm của mình, gây ra nhiều hậu quả tiêu cực.
Nghiên cứu tại trường đại học Hong Kong cho thấy sinh viên có tư duy cố định thường lo lắng về việc bị đánh giá là kém cỏi, dẫn đến việc họ từ chối tham gia các khóa học cải thiện tiếng Anh Sự sợ hãi này ngăn cản họ chấp nhận rủi ro và tìm kiếm cơ hội phát triển bản thân.
Việc khen ngợi trí thông minh của học sinh có thể vô tình đẩy họ vào Tư Duy Cố Định, tương tự như cách mà Enron đã làm với nhân viên của mình Sau khi trải qua những câu hỏi khó, chúng tôi yêu cầu học sinh viết thư chia sẻ trải nghiệm nghiên cứu của họ Thật bất ngờ, gần 40% học sinh đã nói dối về điểm số của mình, thường là khai khống điểm số lên Tư Duy Cố Định đã biến một khiếm khuyết thành một áp lực không thể chịu đựng nổi.
Gladwell chỉ ra rằng khi con người bị đánh giá chỉ dựa trên năng lực sẵn có, họ sẽ gặp khó khăn khi hình ảnh hoàn hảo của mình bị đe dọa Họ có xu hướng không sửa chữa sai lầm và không dám thừa nhận lỗi lầm trước nhà đầu tư và công chúng Theo thời gian, điều này có thể dẫn đến việc họ nói dối để bảo vệ bản thân.
Rõ ràng, một công ty không biết tự sửa chữa sẽ không bao giờ có thể thành công
Nếu Enron đã tự hủy hoại bởi Tư Duy Cố Định, thì có thể các công ty thành công sẽ sở hữu Tư Duy Phát Triển.
NHỮNG TỔ CHỨC BIẾT CÁCH PHÁT TRIỂN
Jim Collins đã nghiên cứu để khám phá yếu tố giúp các công ty chuyển mình từ "thành công" sang "cực kỳ thành công" Ông tìm hiểu điều gì đã cho phép những công ty này đạt được những bước tiến lớn và duy trì vị thế của mình, trong khi nhiều công ty khác chỉ dừng lại ở mức độ thành công nhất định.
Để hiểu về "thành công", một nghiên cứu kéo dài 5 năm đã được thực hiện với 11 công ty có tỉ lệ lợi nhuận trên đầu tư chứng khoán cao, duy trì vị thế trong ít nhất 15 năm Nghiên cứu so sánh các công ty này với những công ty khác trong cùng ngành nhưng không đạt được sự bền vững Theo Collins trong cuốn sách "Good to Great", một trong những yếu tố quyết định là kiểu lãnh đạo khiêm tốn, không tự phụ, luôn đặt câu hỏi và sẵn sàng đối mặt với thất bại Những lãnh đạo này giữ vững niềm tin vào thành công dù gặp phải những thử thách khó khăn.
Nghe có quen thuộc không? Collins không hiểu tại sao những nhà lãnh đạo xuất sắc lại sở hữu những phẩm chất tương đồng Những phẩm chất này không chỉ đi liền với nhau mà còn là kết quả của Tư Duy Phát Triển Họ tin tưởng vào khả năng phát triển của con người, và dưới đây là những dấu hiệu nhận biết.
Họ không cần phải chứng tỏ mình vượt trội hơn người khác, không nhấn mạnh vị trí cao nhất trong công ty, không chiếm đoạt công lao của người khác và không hạ thấp người khác để nâng cao sự tự tin của bản thân.
Thay vì chùn bước, những người thành công luôn tiến bộ bằng cách bao quanh mình với những người giỏi nhất Họ dũng cảm nhìn nhận sai lầm và khiếm khuyết của bản thân, đồng thời đặt câu hỏi về những kỹ năng cần thiết cho tương lai của họ và công ty Nhờ đó, họ có thể tiến bước với sự tự tin dựa trên thực tế, không phải mơ mộng viển vông về tài năng.
Alan Wurtzel, CEO của chuỗi điện máy Circuit City, thường tham gia vào các cuộc tranh luận trong phòng hội đồng không phải để gây ấn tượng, mà để học hỏi Ông liên tục đặt câu hỏi và tranh luận với đội ngũ điều hành, giúp ông hình thành một cái nhìn rõ ràng hơn về vị trí hiện tại và định hướng tương lai của công ty Wurtzel chia sẻ rằng, ông được gọi là “công tố viên” vì luôn đặt ra câu hỏi "Tại sao?" cho đến khi hiểu rõ vấn đề, thể hiện sự kiên trì và quyết tâm trong việc tìm kiếm sự thật.