Phân tích thách thức và lợi ích khi sử dụng BIM trong giai đoạn tiền xây dựng Phân tích thách thức và lợi ích khi sử dụng BIM trong giai đoạn tiền xây dựng Phân tích thách thức và lợi ích khi sử dụng BIM trong giai đoạn tiền xây dựng Phân tích thách thức và lợi ích khi sử dụng BIM trong giai đoạn tiền xây dựng
XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Trong ngành xây dựng, việc quản lý kinh phí là nhiệm vụ hàng đầu của kiến trúc sư và kỹ sư, nhằm tối ưu hóa hiệu quả đầu tư cho dự án Kinh phí dự án phụ thuộc vào nhiều yếu tố qua các giai đoạn, từ giai đoạn tiền xây dựng đến thi công và vận hành Giai đoạn tiền xây dựng là giai đoạn quan trọng nhất, nơi hình thành các ý tưởng thiết kế kiến trúc, giải pháp kết cấu và biện pháp quản lý thi công, từ đó quyết định giá trị công trình Một ý tưởng kiến trúc sáng tạo, giải pháp kết cấu thông minh và biện pháp quản lý thi công tối ưu sẽ giúp tiết kiệm chi phí và nâng cao chất lượng công trình.
BIM là một công nghệ tiên tiến hỗ trợ các đơn vị trong mọi giai đoạn của dự án, từ thiết kế kiến trúc đến thi công và bảo trì Công nghệ này cho phép tạo dựng, trao đổi và quản lý thông tin dựa trên mô hình 3D, giúp thông tin được thống nhất và tránh thất thoát khi chuyển giao giữa các giai đoạn Nhờ vào mô hình 3D, các chủ đầu tư và nhà thầu có thể đánh giá và nhận diện sai sót, rủi ro trước khi thi công, từ đó giảm chi phí phát sinh và rút ngắn thời gian thực hiện Với những lợi ích này, BIM hứa hẹn trở thành giải pháp hiệu quả cho toàn bộ vòng đời dự án, đặc biệt trong giai đoạn tiền xây dựng.
MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
Mục tiêu của nghiên cứu là phân tích thực trạng áp dụng BIM trên toàn cầu và tại Việt Nam, từ đó xác định các yếu tố tạo ra giá trị và lợi ích của BIM trong giai đoạn tiền xây dựng Nghiên cứu sẽ xem xét các ứng dụng BIM hiện nay, đồng thời phân tích những khó khăn và thách thức trong việc áp dụng BIM, cũng như các yếu tố cản trở lợi ích mà BIM mang lại Ngoài ra, nghiên cứu cũng sẽ đánh giá các lợi ích và mức độ giảm rủi ro trong quản lý khối lượng mà BIM cung cấp cho các dự án nhà xưởng trong giai đoạn tiền xây dựng Dựa trên các phân tích này, nghiên cứu đề ra ba mục tiêu chính cần đạt được.
BIM mang lại nhiều lợi ích trong giai đoạn tiền xây dựng, bao gồm cải thiện khả năng hợp tác, tối ưu hóa thiết kế và giảm thiểu rủi ro Tuy nhiên, việc áp dụng BIM cũng gặp phải một số khó khăn và thách thức như chi phí đầu tư ban đầu cao, cần đào tạo nhân lực và sự thay đổi trong quy trình làm việc Để tối đa hóa lợi ích từ BIM, các nhà đầu tư cần nỗ lực giảm thiểu tác động của những yếu tố khó khăn này, từ đó nâng cao hiệu quả và giá trị trong giai đoạn tiền xây dựng.
Mức độ giảm thiểu rủi ro khi áp dụng BIM vào quản lý dự án được xác định dựa trên khối lượng của dự án nhà xưởng Việc sử dụng BIM giúp tối ưu hóa quy trình quản lý, giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu quả trong từng giai đoạn của dự án Thông qua việc phân tích khối lượng công việc, BIM cung cấp cái nhìn tổng quan giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định chính xác hơn và giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn.
Quy trình ứng dụng BIM trong giai đoạn tiền xây dựng cho dự án thiết kế và xây dựng nhà xưởng cần được xây dựng một cách bài bản Việc áp dụng quy trình này vào một dự án thực tiễn sẽ giúp cải thiện hiệu quả quản lý và tối ưu hóa các bước thực hiện Đồng thời, phân tích SWOT của quy trình đề xuất so với quy trình hiện tại sẽ giúp xác định những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra giải pháp cải tiến phù hợp.
ĐÓNG GÓP CỦA NGHIÊN CỨU
Nghiên cứu này sẽ làm phong phú thêm kiến thức về công nghệ BIM toàn cầu, đặc biệt trong giai đoạn tiền xây dựng Đây là nghiên cứu đầu tiên khảo sát lợi ích và thách thức của việc áp dụng BIM tại Thành phố Hồ Chí Minh và trong các công ty AEC, nhằm giải quyết các vấn đề nghiêm trọng mà họ gặp phải Nghiên cứu cũng cung cấp tài liệu tham khảo cho các đơn vị xây dựng tại Việt Nam, giúp họ nhận thức rõ hơn về lợi ích và những điểm yếu cần lưu ý khi triển khai BIM Hơn nữa, nghiên cứu có thể được sử dụng như một hướng dẫn so sánh để phát triển trong tương lai, nâng cao hiểu biết về BIM và tạo ra môi trường làm việc sáng tạo Nó cũng cung cấp cái nhìn rõ nét về lợi ích của BIM trong quản lý khối lượng, giúp các đơn vị xây dựng có phương pháp bốc tách khối lượng nhanh chóng, chính xác và hiệu quả Cuối cùng, việc xây dựng quy trình áp dụng BIM vào dự án thiết kế - xây dựng sẽ giải quyết các hạn chế hiện tại, phát huy ưu điểm và nâng cao chất lượng công tác trong giai đoạn tiền xây dựng, nhằm đạt được chất lượng công trình tốt nhất.
CẤU TRÚC CỦA LUẬN VĂN
Nghiên cứu được chia thành bảy chương để tạo ra một chuỗi thông tin Đề cương của luận văn như sau:
Chương này trình bày nền tảng của nghiên cứu, bao gồm phần giới thiệu giúp người đọc tiếp cận chủ đề Nó nêu rõ các tuyên bố vấn đề, lý do thực hiện nghiên cứu, mục đích, mục tiêu, phạm vi nghiên cứu và những đóng góp của nghiên cứu cho kiến thức hiện có, cùng với phác thảo của luận văn.
Chương này tập trung vào khái niệm và đặc điểm của BIM, đồng thời phân loại các cấp độ BIM và tình hình áp dụng trên toàn cầu cũng như ở Việt Nam Bên cạnh đó, chương còn nêu rõ những lợi ích mà BIM mang lại cho ngành xây dựng Cuối cùng, chương này cũng đề cập đến các rào cản và thách thức trong việc triển khai BIM hiện nay.
Chương 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Chương này cung cấp một cái nhìn tổng quan về thiết kế nghiên cứu và phương pháp thực hiện, đồng thời giải thích các kỹ thuật phân tích được áp dụng cùng với những vấn đề liên quan đến việc thu thập dữ liệu.
Chương 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG BIM TRONG GIAI ĐOẠN TIỀN XÂY DỰNG
Chương này sẽ phân tích các ứng dụng BIM hiện đang được triển khai tại doanh nghiệp và những lợi ích mà BIM mang lại trong giai đoạn tiền xây dựng Ngoài ra, chương cũng sẽ chỉ ra những yếu tố gây khó khăn và thách thức khi áp dụng BIM trong giai đoạn này Cuối cùng, kết quả phân tích sẽ làm rõ mối tương quan giữa các nhân tố cản trở và lợi ích mà BIM đem lại trong giai đoạn tiền xây dựng.
Chương 5: NGHIÊN CỨU ÁP DỤNG BIM TRONG DỰ ÁN NHÀ XƯỞNG
Chương này phân tích lợi ích và thách thức trong việc áp dụng BIM cho dự án nhà xưởng, thông qua việc xem xét một công trình thực tế Qua đó, chúng ta có thể đánh giá chính xác giá trị mà BIM mang lại và đề xuất các giải pháp nhằm giảm thiểu rủi ro khi triển khai BIM trong các dự án nhà xưởng Chương 6 sẽ đưa ra kết luận và kiến nghị cụ thể.
Chương này tổng hợp các phân tích từ chương bốn và năm, đồng thời đưa ra khuyến nghị để tăng cường ứng dụng BIM trong giai đoạn tiền xây dựng, nhằm giảm thiểu rủi ro liên quan đến BIM.
CÁC CÔNG TÁC CỦA GIAI ĐOẠN TIỀN XÂY DỰNG
Các công tác chính của giai đoạn tiền xây dựng bao gồm: Thiết kế - Đấu thầu – Lập kế hoạch tổ chức, quản lý dự án
Thiết kế là giai đoạn đầu tiên trong quy trình tiền xây dựng, nơi mà các kiến trúc sư và kỹ sư xây dựng phát triển ý tưởng về hình dáng kiến trúc, giải pháp kinh tế - kỹ thuật và công năng của công trình Chất lượng thiết kế đóng vai trò quyết định đến hiệu quả sử dụng vốn đầu tư, giúp tiết kiệm và hợp lý hóa chi phí Trong giai đoạn xây dựng, thiết kế ảnh hưởng lớn đến chất lượng công trình, đảm bảo an toàn, tiết kiệm và thuận lợi trong thi công Do đó, thiết kế được xem là giai đoạn quan trọng nhất trong quá trình đầu tư xây dựng, quyết định hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án.
GIAI ĐOẠN TIỀN XÂY DỰNG
Sơ đồ 2.1: Các công tác chính trong giai đoạn tiền xây dựng
Đấu thầu xây dựng là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu của bên mời thầu thông qua cạnh tranh Đây được coi là phương pháp quản lý dự án hiệu quả, giúp chống độc quyền và tăng cường cạnh tranh Giá trị gói thầu, yếu tố quan trọng để thắng thầu, được hình thành từ nhiều yếu tố như ý tưởng kiến trúc, giải pháp kết cấu và biện pháp thi công Tính cạnh tranh giữa các nhà thầu giúp tiết kiệm tối đa giá trị gói thầu với các giải pháp tối ưu cho dự án Do đó, tổ chức đấu thầu trong xây dựng rất quan trọng đối với chủ đầu tư và có ý nghĩa sống còn với các nhà thầu.
Lập kế hoạch quản lý dự án bao gồm tổ chức mặt bằng công trường, lập biện pháp thi công và tiến độ thi công, trong đó công tác thiết kế tổ chức thi công đóng vai trò quan trọng giai đoạn tiền xây dựng Việc tổ chức thi công giúp công việc diễn ra một cách điều hòa và cân đối, từ đó rút ngắn tiến độ, nâng cao chất lượng công trình và giảm chi phí xây dựng Đặc biệt, điều này cũng đảm bảo an toàn cho người lao động và công trình.
TỔNG QUAN VỀ BIM
Khái niệm và phân loại về Mô hình thông tin công trình – Building
Building Information Modelling (BIM) 2.2.1.1 Khái niệm về BIM
Mô hình thông tin công trình BIM (Building Information Modelling) là quy trình tương tác để tạo lập, lưu trữ, quản lý và chia sẻ thông tin xây dựng Quy trình này yêu cầu phát triển một mô hình máy tính nhằm mô phỏng quy hoạch, thiết kế, xây dựng và vận hành của dự án.
Mô hình thông tin công trình (BIM) là phương pháp tối ưu hóa thiết kế, thi công và vận hành công trình xây dựng BIM cho phép tạo ra một mô hình ảo trước khi xây dựng thực tế, giúp các bên liên quan có cái nhìn tổng quan và đưa ra quyết định kịp thời Công nghệ này cải thiện khả năng quản lý về số lượng và chất lượng thông tin, đồng thời giải quyết vấn đề ngay từ giai đoạn đầu của dự án, tiết kiệm thời gian, chi phí và năng lượng Từ "Building" chỉ toàn bộ các giai đoạn của dự án, "Information" là thông tin liên quan đến hình học và phi hình học của công trình, và "Modelling" đại diện cho tất cả hệ thống và quy trình trong suốt vòng đời dự án Do đó, BIM không chỉ là phần mềm mà là quy trình làm việc, thiết kế, quản lý và thi công dự án.
Mô hình thông tin công trình (BIM) được định nghĩa là sự biểu diễn số hóa các thuộc tính vật lý và chức năng của công trình, cho phép chia sẻ nguồn tri thức và thông tin liên quan Định nghĩa này được chấp nhận rộng rãi bởi nhiều tổ chức, nhằm tạo ra một cơ sở đáng tin cậy cho các quyết định trong suốt vòng đời của công trình, từ giai đoạn ý tưởng ban đầu cho đến khi tháo dỡ.
Eastman và cộng sự (2011) định nghĩa BIM là một quá trình bao gồm giao tiếp thông qua chia sẻ dữ liệu, cộng tác bằng cách hành động trên dữ liệu đó, mô phỏng để dự đoán kết quả, và tối ưu hóa thiết kế dựa trên phản hồi Họ coi BIM là hoạt động của con người, nhấn mạnh vào mô hình hóa, thay vì chỉ đơn thuần xem nó như một phần mềm cụ thể.
Theo Gu và London (2010), BIM được định nghĩa là một phương pháp công nghệ thông tin cho phép áp dụng các kỹ thuật số thông tin công trình vào các giai đoạn khác nhau của vòng đời dự án, tạo thành một kho dữ liệu Công nghệ này có thể được thể hiện dưới dạng ba chiều (3D), bốn chiều (4D) với sự tích hợp thời gian, hoặc năm chiều (5D) bao gồm cả chi phí, và có thể mở rộng đến tối đa (nD), tức là bao gồm bất kỳ thông tin nào khác.
BIM là một quy trình quản lý dựa trên công nghệ thông tin, cho phép thu thập, khai thác và chia sẻ thông tin liên quan đến dự án hoặc công trình.
2.2.1.2 Phân loại các cấp độ của BIM
Bên cạnh mô hình BIM 3D, ngành xây dựng đã phát triển nhiều thuật ngữ và ứng dụng BIM mới như 4D, 5D, 6D và 7D, trong đó "D" đại diện cho số chiều hoặc số lượng thông tin trong mô hình Các ứng dụng này phục vụ nhiều mục đích khác nhau, giúp tối ưu hóa quy trình xây dựng Gu (2010) đã phân loại các loại BIM nhằm làm rõ sự đa dạng và tính ứng dụng của chúng trong ngành.
3D: ba chiều có nghĩa là chiều cao, chiều dài và chiều rộng
4D: 3D cộng với thời gian lập kế hoạch xây dựng và lập kế hoạch dự án
5D: 4D cộng với ước tính chi phí
Mô hình 6D trong xây dựng kết hợp với 5D yêu cầu tích hợp hệ thống thông tin địa lý (GIS) và BIM Sự kết hợp này giúp tất cả các hạng mục trong mô hình ngoài công trình có thông tin vị trí và độ cao chính xác (X, Y, Z), đảm bảo tính chính xác khi áp dụng vào thực tế xây dựng.
7D: BIM cho quản lý vòng đời dự án
Thực trạng ứng dụng BIM trên thế giới và ở Việt Nam
2.2.2.1 Tình hình ứng dụng BIM trên thế giới
Khái niệm BIM lần đầu xuất hiện vào những năm 1970, nhưng chỉ đến những năm 1990, khi Autodesk công bố các nghiên cứu về ứng dụng BIM trong xây dựng, thì nó mới trở nên phổ biến Gần đây, BIM đã thu hút sự quan tâm lớn trong ngành xây dựng, với ngày càng nhiều đơn vị tham gia vào việc ứng dụng trong vòng đời dự án Theo các báo cáo thị trường, mức độ ứng dụng BIM đang gia tăng nhanh chóng mỗi năm, với đầu tư và ứng dụng ngày càng rõ nét.
Với sự phát triển nhanh chóng của phần mềm, phần cứng hỗ trợ và nguồn nhân lực về BIM, ngành xây dựng đang áp dụng nhiều ứng dụng hiệu quả trong các giai đoạn dự án Các quốc gia trên thế giới đã xác định BIM là chiến lược quan trọng để nâng cao tính cạnh tranh, tăng năng suất thiết kế và thi công, cũng như giảm chi phí xây dựng và vận hành công trình Điều này cho thấy BIM đang ngày càng được ứng dụng rộng rãi và trở thành xu hướng phát triển chính của ngành xây dựng trong tương lai.
Hình 2.1: Mức độ ứng dụng BIM giai đoạn 2009-2014 [11]
2.2.2.2 Tình hình ứng dụng BIM tại Việt Nam
Trong thời gian gần đây, nghiên cứu và ứng dụng BIM tại Việt Nam vẫn còn ở mức sơ khai và chưa có tính hệ thống do nhiều yếu tố khác nhau So với sự phát triển của BIM trên thế giới, các đơn vị xây dựng trong nước vẫn đang tự nghiên cứu và phát triển BIM theo nhu cầu riêng Dù gặp nhiều khó khăn, ứng dụng BIM trong ngành xây dựng Việt Nam đang có những chuyển biến tích cực và thu hút sự quan tâm từ các tổ chức như cơ quan quản lý nhà nước, các trường đại học, nhà thầu và chủ đầu tư Điều này cho thấy BIM có tiềm năng phát triển lớn tại Việt Nam.
Những lợi ích trong việc ứng dụng BIM
2.2.3.1 Những lợi ích chính của BIM đã được nghiên cứu
BIM mang lại nhiều lợi ích trong giai đoạn tiền xây dựng, theo Azhar và cộng sự (2008), bao gồm việc cải thiện khả năng hợp tác, tối ưu hóa quy trình thiết kế, giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả chi phí.
Quy trình nhanh hơn và hiệu quả hơn: Thông tin được chia sẻ dễ dàng hơn và có thể được giá trị gia tăng và sử dụng lại
Thiết kế tối ưu hơn thông qua việc phân tích kỹ lưỡng các công trình, kết hợp với mô phỏng nhanh chóng, giúp nâng cao khả năng cải tiến và sáng tạo các giải pháp hiệu quả.
Chất lượng sản phẩm tốt hơn: Đầu ra tài liệu linh hoạt và khai thác tự động
Dữ liệu vòng đời: Yêu cầu, thiết kế, xây dựng và thông tin hoạt động có thể được sử dụng trong quản lý cơ sở vật chất
Quy trình làm việc trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn nhờ vào việc chia sẻ thông tin dễ dàng Allen (2010) đã chỉ ra rằng việc áp dụng công nghệ BIM mang lại nhiều lợi ích tiềm năng, bao gồm: cải thiện chia sẻ thông tin, nâng cao năng suất thông qua tiết kiệm thời gian và chi phí, cải thiện chất lượng, tăng tính bền vững, và hỗ trợ ra quyết định kịp thời.
Theo Holness (2006), việc bốc tách khối lượng vật tư nhanh chóng và đơn giản giúp giảm thời gian đấu thầu Nghiên cứu tại Úc về nhận thức của người dùng BIM cho thấy 80% người tham gia khảo sát đánh giá tiết kiệm thời gian là lợi ích quan trọng nhất, giúp giảm số lượng người bốc tách khối lượng và tăng khả năng tư vấn cho nhóm thiết kế về các yếu tố vượt kinh phí Ngoài ra, 40% người được hỏi cho rằng BIM tăng cường trực quan hóa, trong khi 20% nhận thấy BIM nâng cao năng suất.
Khosrowshahi và Arayici (2012) đã thực hiện một cuộc khảo sát giữa các nhà thầu lớn ở Anh và Phần Lan nhằm xác định các vấn đề có thể được giải quyết thông qua việc áp dụng BIM Họ đã nhận diện bốn lợi ích chính bao gồm: giảm thiểu lỗi, làm lại và lãng phí vật tư; cải thiện quản lý rủi ro; tăng tốc độ thay đổi phương án thiết kế; và nâng cao hiệu quả quản lý vòng đời tài sản, cơ sở vật chất.
Lợi ích của 5D BIM trong giai đoạn tiền xây dựng bao gồm: tăng cường tính trực quan, nâng cao khả năng phân tích, và cải thiện sự hợp tác giữa các bên liên quan trong dự án Ngoài ra, 5D BIM còn giúp nâng cao chất lượng dự án và chất lượng dữ liệu BIM, cải thiện hiệu quả bốc tách khối lượng trong giai đoạn dự toán, tối ưu hóa lập kế hoạch quản lý chi phí, và giảm thiểu rủi ro trong quá trình thực hiện dự án.
(8) tăng khả năng giải quyết yêu cầu thông tin (RFI) trong thời gian thực
Ngoài ra, còn rất nhiều nghiên cứu khác trên thế giới về những lợi ích mà BIM mang lại, tất cả được tổng hợp trong bảng 2.1 bên dưới
Bảng 2.1: Những ứng dụng của BIM
Stt Các ứng dụng của BIM Tác giả
Mô hình 3D cho các hướng dẫn trực quan cho các nhà thiết kế (Kiến trúc, Kết cấu, MEP)
3 Mô hình giả lập ảo
4 Tạo và cập nhật nội dung số
8 Phân tích môi trường (phân tích năng lượng, ánh sáng)
CÔNG Đánh giá khả năng xây dựng, kiểm tra các va chạm
11 Lập tiến độ và trình tự thi công 4D
13 Lập và tối ưu hóa mặt bằng công trường
Lập kế hoạch quản lý an toàn lao động, vệ sinh môi trường trên công trường
15 Kiểm soát chi phí chế tạo và tận dụng vật liệu thừa
2.2.3.2 Phân loại lợi ích mà BIM mang lại theo đối tượng sử dụng Đối với chủ đầu tư
BIM cung cấp cái nhìn trực quan, sinh động: hỗ trợ rất tốt trong quá trình lựa chọn phương án đầu tư, phương án thiết kế;
Việc áp dụng BIM không chỉ giảm thiểu thời gian chờ xử lý xung đột mà còn thúc đẩy tiến độ dự án và tiết kiệm chi phí hiệu quả.
Cơ sở dữ liệu thông tin BIM là công cụ quan trọng trong việc lập báo cáo vận hành, hỗ trợ cho các hoạt động bảo trì, sửa chữa và nâng cấp công trình.
BIM giúp xác định vốn đầu tư, từ đó hỗ trợ chủ đầu tư trong việc đánh giá và đưa ra quyết định đầu tư hiệu quả Đối với các đơn vị tư vấn thiết kế, công nghệ này cũng mang lại lợi ích rõ rệt trong quá trình lập kế hoạch và triển khai dự án.
Mô hình 3 chiều trực quan: tạo thuận lợi cho việc lựa chọn các phương án;
BIM tạo ra sự phối hợp giữa các bộ môn, giữa văn phòng với công trường góp phần tăng năng suất và chất lượng thiết kế;
BIM cho phép kiểm tra các xung đột giữa các bộ môn, từ đó đưa ra phương án điều chỉnh kịp thời, hạn chế chi phí phát sinh;
BIM cho phép xuất trích khối lượng, giúp cho việc lập dự toán một cách nhanh chóng và chính xác;
BIM cho phép xây dựng quy trình làm việc nhóm, thể hiện mức độ chuyên nghiệp theo hướng hiện đại, hội nhập thế giới;
BIM cho phép các bên tham gia dự án hợp tác hiệu quả thông qua công nghệ điện toán đám mây, từ đó tạo ra sự kế thừa thông tin quan trọng cho nhà thầu.
BIM phục vụ công tác đấu thầu:
Khối lượng dự thầu nhanh chóng, chính xác;
Biện pháp thi công dựa trên mô hình 3D trực quan;
Tối ưu hóa tiến độ và chi phí dự thầu
BIM cung cấp các công cụ hữu ích để lập kế hoạch và nâng cao khả năng quản lý dự án, bao gồm việc sử dụng BIM 4D và 5D để xác định tiến độ thi công, biểu đồ nhân công và chi phí công trình Điều này giúp nhà thầu có kế hoạch huy động vốn hiệu quả, theo dõi nhân lực, kiểm soát chi phí và tổ chức thi công một cách hợp lý tại công trường.
Mô hình BIM với tính trực quan và thông tin tích hợp đầy đủ giúp phát hiện xung đột, từ đó hỗ trợ nhà thầu đưa ra các phương pháp giải quyết kịp thời cho những khó khăn trong quá trình thi công.
Triển khai bản vẽ: Nhanh chóng, chính xác, đồng bộ
Mô hình BIM hỗ trợ công tác thanh quyết toán bằng cách cung cấp thông tin chi tiết về các loại vật tư, thông số kỹ thuật và thuộc tính Nhờ đó, việc xuất khối lượng phục vụ thanh quyết toán trở nên dễ dàng và chính xác hơn.
Hình 2.2: Một trường hợp lợi ích của BIM [13]
Sơ đồ 2.2: Giá trị mà BIM mang lại đối với dự án Aquarium Hilton Garden Inn
Một số dự án điển hình [20] mà giá trị về BIM mang lại:
Dự án: Aquarium Hilton Garden Inn, ở Georgia
Dự án: Trường đại học Savannah State, ở Georgia
Tiết kiệm $200,000 từ việc phát hiện các va chạm
Chi phí triển khai BIM
Tổng giá trị dự án
Giá trị mà BIM mang lại
Chi phí triển khai BIM
Tổng giá trị dự án
Giá trị mà BIM mang lại
Sơ đồ 2.3: Giá trị BIM mang lại đối với dự án Trường ĐH Savannah State
2.2.3.3 Phân loại lợi ích mang BIM mang lại theo từng giai đoạn
Lợi ích trong giai đoạn thiết kế
Với sự hỗ trợ của BIM, quá trình thiết kế trở nên hiệu quả hơn, giúp kiến trúc sư tạo ra bản vẽ 3D và mô hình chính xác nhờ vào đồ họa và thư viện tích hợp sẵn Việc sử dụng BIM giảm thiểu tình trạng chậm trễ do bản vẽ không chính xác, đồng thời giúp các kỹ sư xây dựng nhanh chóng phân tích và so sánh các phương án thiết kế Ngoài ra, BIM còn hỗ trợ trong việc thiết kế và lắp đặt các hệ thống MEP, cũng như tăng cường sự phối hợp giữa chúng và các hệ thống xây dựng khác.
R Vanlvàe và cộng sự (2008) chỉ ra rằng BIM có thể hỗ trợ trong các khía cạnh sau của thiết kế bền vững: (1) định hướng xây dựng (để lựa chọn định hướng xây dựng tốt nhất dẫn với chi phí năng lượng tối thiểu); (2) tối ưu hóa phương án kết cấu và thi công; (3) mô phỏng năng lượng (để giảm nhu cầu năng lượng và phân tích các lựa chọn năng lượng tái tạo như năng lượng mặt trời) và (5) vật liệu bền vững (để giảm nhu cầu vật liệu và sử dụng vật liệu tái chế) [21]
Lợi ích trong giai đoạn đấu thầu
Khó khăn khi ứng dụng BIM
Mặc dù ứng dụng BIM trong xây dựng là xu thế tương lai, nhưng việc triển khai tại Việt Nam gặp nhiều thách thức Các rào cản như cơ sở hạ tầng yếu kém, chính sách pháp lý chưa hoàn thiện và khả năng tài chính hạn chế đã cản trở sự phát triển của BIM trong nước.
2.2.4.1 Thiếu sự hỗ trợ của hệ thống pháp luật, chính sách và những ràng buộc của tiêu chuẩn, quy chuẩn của Việt Nam Ở Việt Nam, các hoạt động xây dựng được kiểm soát bởi các cơ quan chức năng Đối với các dự án sử dụng vốn nhà nước (từ 30% tổng mức đầu tư trở lên) sẽ phải tuân theo các quy định, chính sách của nhà nước từ giai đoạn thiết kế, xây dựng cho đến khi vận hành Việc ứng dụng BIM là một quá trình phối hợp đa ngành, đòi hỏi các bên phải thay đổi cách làm truyền thống và cùng hỗ trợ nhau một cách chặt chẽ cũng như trách nhiệm chia sẻ rủi ro trong quá trình thực hiện Để làm được điều đó cần có văn bản pháp luật hướng dẫn thực hiện hoặc các quy định về hợp đồng phù hợp với chính sách pháp luật Việt Nam
Việc BIM chưa được quy định trong các văn bản pháp lý đang gây khó khăn cho các đơn vị tư vấn và chủ đầu tư trong quá trình phê duyệt thiết kế, dự toán và quyết định đầu tư cho các công trình sử dụng vốn nhà nước Điều này làm cho cơ quan quản lý nhà nước gặp khó khăn trong việc đưa ra quyết định phê duyệt do thiếu cơ sở pháp lý.
Trong quá trình triển khai BIM tại Việt Nam, đặc biệt trong các dự án vốn nhà nước, một trong những khó khăn lớn nhất là sự không thống nhất giữa các tiêu chuẩn thiết kế trong nước và tiêu chuẩn quốc tế áp dụng trong BIM Việc điều chỉnh và bổ sung các quy chuẩn cho phù hợp với thông lệ quốc tế trong mô hình BIM phụ thuộc vào các cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng Thêm vào đó, rào cản tài chính cũng là một vấn đề đáng lưu ý trong quá trình này.
Doanh nghiệp cần đầu tư không chỉ vào việc nâng cấp hệ thống máy tính và mua bản quyền phần mềm mà còn phải chi một khoản đáng kể cho đào tạo nhân viên Theo thông tin từ các công ty cung cấp phần mềm và giải pháp BIM, chi phí cho mỗi tài khoản phần mềm BIM tại Việt Nam dao động từ 4.000-5.000 USD Bên cạnh đó, để thực hiện mô hình hóa hiệu quả, các kỹ sư thiết kế cần sở hữu máy tính với cấu hình mạnh, có giá từ 30 - 60 triệu đồng mỗi bộ.
Mặc dù đây là những khoản đầu tư lớn, nhưng trong quá trình thực hiện các dự án sử dụng vốn nhà nước, dự toán công trình và thiết kế phí vẫn chưa được điều chỉnh một cách cụ thể.
Trong quản lý vĩ mô, cần xem xét các chi phí thiết yếu như xây dựng lộ trình ứng dụng BIM, đào tạo cán bộ các bộ phận liên quan, thuê chuyên gia nước ngoài, tổ chức hội thảo nhằm thúc đẩy sự phát triển của BIM, cùng với các chi phí hỗ trợ doanh nghiệp khác.
Việc quản lý xây dựng hiện nay vẫn chưa đạt hiệu quả cao, dẫn đến khối lượng dự toán không chính xác và phát sinh nhiều nghìn tỷ đồng Nếu chi phí này được đầu tư vào việc ứng dụng BIM ngay từ đầu dự án, nó sẽ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc áp dụng công nghệ này, từ đó thúc đẩy sự phát triển của BIM và giúp tiết kiệm chi phí cho ngân sách nhà nước.
2.2.4.3 Thiếu nhân lực đã được đào tạo về BIM
BIM là một công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực xây dựng, yêu cầu người dùng không chỉ có kiến thức về thiết kế và quản lý xây dựng mà còn cần hiểu biết về phần mềm, làm việc đa ngành và khả năng thông tin nhóm.
Hiện nay, Việt Nam chưa có cơ sở đào tạo chính quy về BIM và cấp chứng chỉ liên quan, khiến các kỹ sư phải tự học qua đồng nghiệp và tài liệu trực tuyến Điều này dẫn đến sự thiếu hụt nhân lực có kiến thức về BIM trong hiện tại và tương lai Đặc biệt, sự thành công của các dự án ứng dụng BIM phụ thuộc vào sự hiện diện của nhà quản lý BIM (BIM Manager).
BIM Manager đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và thúc đẩy quy trình tạo lập, quản lý thông tin trong công trình, tương tự như nhà quản lý xây dựng Họ điều phối thông tin từ các bên liên quan như kiến trúc sư, kỹ sư, nhà thầu và tư vấn, đồng thời xác định các "điểm đấu nối" để phát hiện mâu thuẫn và cập nhật thông tin mô hình kịp thời Để thực hiện công việc hiệu quả, BIM Manager cần được đào tạo thường xuyên về phần mềm BIM, không nhất thiết phải thành thạo nhưng phải hiểu rõ cách thức và mục đích sử dụng Họ phải giải quyết khối lượng công việc lớn, bao gồm làm việc với nhiều bộ môn, theo dõi cập nhật phần mềm và đưa ra kiến nghị cho lãnh đạo công ty về hướng đi của dự án và các ứng dụng BIM phù hợp Do đó, vị trí BIM Manager là yếu tố then chốt đảm bảo sự thành công của dự án BIM.
Việc áp dụng BIM tại Việt Nam vẫn còn gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là do sự thiếu hụt kỹ sư có kinh nghiệm trong lĩnh vực này Hiện nay, các kỹ sư chủ yếu làm việc với các công cụ BIM riêng lẻ cho các dự án nước ngoài, điều này cho thấy sự phát triển chưa đồng bộ trong việc sử dụng BIM trong nước Ngoài ra, vai trò của BIM Manager vẫn chưa được đánh giá đúng mức, tạo thành rào cản lớn trong việc triển khai BIM hiệu quả tại Việt Nam.
2.2.4.4 Chưa có chương trình đào tạo về BIM Đào tạo BIM nói chung và đào tạo kiến thức BIM cho sinh viên nói riêng là bước đệm rất lớn cho sự phát triển của BIM ở Việt Nam Điều này, giúp sinh viên bắt kịp với xu thế của thế giới, đồng thời cung cấp nguồn nhân lực sử dụng BIM trong ngành Tại Singapore, Malaysia hay Hàn Quốc, những nước cùng khu vực với Việt Nam, cũng đã có các khóa học về BIM trong chương trình giảng dạy đại học và các khóa ngắn hạn khác, đã thúc đẩy việc sử dụng BIM trong cộng đồng kỹ sư và nhà quản lý sau khi họ ra trường Một số trung tâm đào tạo của các nhà phân phối như Autodesk, Tekla chủ yếu phục vụ việc đào tạo cách sử dụng phần mềm, tức là đào tạo ra người dùng công cụ BIM
Dựa trên kinh nghiệm của Singapore, các cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng cần thiết lập một chương trình khung đào tạo về BIM, cùng với các yêu cầu cụ thể về năng lực đào tạo cho các cơ sở giáo dục.
Những thách thức khi ứng dụng BIM
Dựa trên nghiên cứu và tổng kết về việc ứng dụng BIM tại các đơn vị, một số tổ chức đã chỉ ra những thách thức chính trong quá trình áp dụng BIM.
Việc thay đổi mô hình thông tin công trình cần có sự tham gia đóng góp ý kiến của tất cả các thành viên liên quan để đảm bảo tính thống nhất trong việc quản lý và chia sẻ thông tin trong nhóm làm việc Nếu không có sự đồng thuận, sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì thông tin hiệu quả.
Bảo mật thông tin sở hữu trí tuệ trong BIM hiện đang gặp nhiều thách thức, vì vậy người quản trị BIM cần thiết lập các cơ chế quản lý và chia sẻ dữ liệu một cách thống nhất trước khi bắt đầu dự án.
Việc áp dụng công nghệ mới chưa được kiểm chứng, đặc biệt là trong tổ chức bắt đầu triển khai BIM, sẽ gặp nhiều thách thức về nhận thức, quy trình vận hành và khả năng thích ứng của các thành viên.
Kinh phí cho thiết kế và xây dựng vẫn tuân thủ các quy định truyền thống, chủ yếu tập trung vào việc thiết kế các bản vẽ 2D và 3D mà không có sự kết nối trong một mô hình thông tin thống nhất Điều này dẫn đến việc chưa chú trọng đến hỗ trợ cho quá trình áp dụng, đào tạo và khai thác sử dụng BIM.
Quy trình khai thác và sử dụng BIM đại diện cho sự chuyển mình quan trọng trong ngành thiết kế và xây dựng, thể hiện rõ nét qua việc chuyển đổi từ thiết kế 2D sang 3D.
Hiện tại, chưa có hệ thống quy định và tiêu chuẩn chung cho việc áp dụng BIM, mà chỉ tồn tại những quy định cục bộ giữa các đơn vị có nhu cầu sử dụng Do đó, cần có thời gian nghiên cứu và phát triển để xây dựng tiêu chuẩn BIM từ cấp quốc gia và ngành nghề.
Mức độ chi tiết trong việc thể hiện thông tin đối tượng trong mô hình có thể khác nhau giữa các lĩnh vực thiết kế, xây dựng và khai thác vận hành công trình Điều này dẫn đến sự không đồng nhất trong yêu cầu và tiêu chuẩn giữa các bộ môn thiết kế khác nhau.
Các tiêu chuẩn liên quan đến dự án và BIM hiện chưa được xác định rõ ràng, gây khó khăn trong việc phối hợp, trao đổi và chia sẻ thông tin.
Cần phải xác định rõ quyền sở hữu mô hình thông tin công trình ở các giai đoạn thực hiện khác nhau của dự án
Các tài liệu 2D được trích xuất từ mô hình thiết kế BIM cần phải đi kèm với mô hình thiết kế 3D Điều này giúp đảm bảo sự thống nhất về nội dung, trình bày và các hiệu chỉnh, thay đổi trong quá trình thi công và vận hành.
Cần thiết phải yêu cầu và giám sát các nhà thầu cũng như nhà cung ứng vật liệu trong quá trình phát triển mô hình BIM, vì đây là một thách thức lớn và đòi hỏi có quy định rõ ràng.
Những nghiên cứu những khó khăn, thách thức trong việc ứng dụng BIM trên thế giới được tổng hợp trong bảng sau:
Bảng 2.3: Những rào cản khi áp dụng BIM
STT NHỮNG RÀO CẢN ÁP DỤNG BIM TÁC GIẢ
Rào cản liên quan đến sản phẩm BIM
1 Thiếu một số chức năng trong các phần mềm Yan và Damian
STT NHỮNG RÀO CẢN ÁP DỤNG BIM TÁC GIẢ
2 Thiếu khả năng tương tác giữa các phần mềm
3 Nhà thiết kế / kỹ sư nghĩ rằng hệ thống CAD hiện tại đáp ứng nhu cầu
4 Thiếu hướng dẫn cách triển khai BIM
5 Thiếu hệ thống tiêu chuẩn, văn bản pháp lý về BIM
6 Thiếu kiến thức về phần mềm, dẫn đến sự tồn tại của những khó khăn trong việc áp dụng phần mềm BIM
Rào cản liên quan đến quy trình BIM
7 Thiếu sự hợp tác hiệu quả giữa các bên liên quan của dự án để mô hình hóa và sử dụng mô hình BIM
8 Khó khăn trong việc tìm kiếm các bên liên quan có năng lực cần thiết để tham gia BIM
Thiếu kiến thức về cách chọn mức độ chi tiết thích hợp cho mô hình BIM để đảm bảo chi phí và thời gian không bị lãng phí
10 Khó khăn trong công tác bảo mật dữ liệu
Thiếu khung pháp lý đầy đủ cho việc tích hợp chế độ xem của chủ sở hữu trong thiết kế và xây dựng khi áp dụng BIM là một vấn đề quan trọng Việc này ảnh hưởng đến khả năng quản lý và tối ưu hóa quy trình xây dựng, đồng thời hạn chế sự hợp tác giữa các bên liên quan Để cải thiện tình hình, cần xây dựng các quy định pháp lý rõ ràng hơn nhằm hỗ trợ việc áp dụng BIM hiệu quả trong ngành xây dựng.
12 Thiếu kiến thức về BIM của chủ đầu tư
13 Chi phí đầu tư ban đầu cao để mua phần mềm và phần cứng cần thiết được yêu cầu để cung cấp các dịch vụ BIM
Rào cản liên quan đến người sử dụng BIM
14 Các công ty không có đủ thời gian để xem xét và đánh giá BIM vì tập trung vào các dự án hiện có Gu và cộng sự
15 Thiếu nhân sự có tay nghề và được đào tạo bài bản về
16 Thời gian đào tạo lâu, chi phí đào tạo cao
CÁC PHƯƠNG THỨC THỰC HIỆN DỰ ÁN PHỔ BIẾN HIỆN NAY
Phương thức Thiết kế – Đấu Thầu – Xây dựng
Phương thức Thiết kế - Đấu thầu - Xây dựng (DBB) là phương thức truyền thống phổ biến nhất hiện nay trong thực hiện dự án Theo phương thức này, chủ đầu tư ký kết hai hợp đồng riêng biệt: một hợp đồng với đơn vị tư vấn thiết kế và một hợp đồng với nhà thầu thi công thông qua quá trình đấu thầu.
Khi bắt đầu giai đoạn thiết kế, chủ sở hữu chọn công ty tư vấn thiết kế để phát triển ý tưởng kiến trúc Sau khi thiết kế được chấp nhận, quá trình đấu thầu sẽ diễn ra với các bản vẽ và thông số kỹ thuật được chuẩn bị cho các nhà thầu Mỗi nhà thầu ước tính chi phí dựa trên khối lượng và giá thầu từ các nhà thầu phụ, sau đó lập bộ đơn giá (BOQ) nộp cho chủ đầu tư Đơn vị thắng thầu được xác định dựa trên giá thầu thấp nhất và đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Trong giai đoạn tiền xây dựng, nhà thầu chính phát triển bản vẽ thành bản vẽ gia công để phục vụ thi công Cuối cùng, sau khi hoàn thành xây dựng, công tác nghiệm thu, hoàn công và bàn giao sẽ được thực hiện để chủ đầu tư đưa công trình vào hoạt động.
Hình 2.3: Phương thức Thiết kế - Đấu thầu – Xây dựng
Chủ đầu tư biết được tổng chi phí trước khi tiến hành xây dựng;
Chủ đầu tư kiểm sát thông qua nhóm tư vấn;
Có thể đạt được hợp đồng với giá cả tốt nhất;
Dễ dàng trong việc quản lý các sự thay đổi trong hợp đồng
Giá trọn gói thường bị phá vỡ do thiếu thông tin và những thay đổi của chủ đầu tư;
Việc mời thầu được sau khi thiết kế đã hoàn thành, dẫn đến thời gian kéo dài;
Chủ đầu tư phải chịu tất cả các rủi ro trong thiết kế;
Chi phí thiết kế cao.
Phương thức Thiết kế - Xây dựng
Phương thức Thiết kế - Xây dựng (Design and Build, viết tắt là DB) là một giải pháp quản lý toàn diện cho quá trình thiết kế và thi công Phương thức này bao gồm hai hình thức thực hiện dự án, giúp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả trong việc hoàn thành các công trình xây dựng.
2.3.2.1 Hình thức 1: Chủ đầu tư chủ trì thiết kế
NHÓM THIẾT KẾ CỦA CHỦ ĐẦU TƯ
Nhóm thiết kế có thể được chuyển giao sang nhà thầu
Hình 2.4: Quy trình thực hiện dự án DB do Chủ đầu tư làm chủ trì thiết kế
Chủ đầu tư xác định được tổng chi phí trước khi tiến hành xây dựng;
Chủ đầu tư kiểm soát thông qua nhóm thiết kế và chất lượng có thể được đảm bảo;
Có thể đạt được hợp đồng với giá tốt nhất
Giá trọn gói thường bị phá vỡ do những thay đổi của chủ đầu tư;
Trách nhiệm về các chuyên gia phụ thuộc về chủ đầu tư;
Chủ đầu tư phải chịu tất cả các rủi ro trong thiết kế;
Chi phí thiết kế cao
2.3.2.2 Hình thức 2: Nhà thầu chủ trì thiết kế Ưu điểm:
Giá được đảm bảo ngay từ đầu dự án;
Ngày hoàn thành hợp đồng được xác định ngay trong quá trình thiết kế;
Ít rủi ro về thay đổi chi phí trong quá trình triển khai thiết kế;
Nhà thầu chính chịu trách nhiệm về thiết kế và thi công, rủi ro chính sẽ thuộc về nhà thầu
Kỹ sư khối lượng NHÓM DỰ ÁN
THẦU PHỤ 1 THẦU PHỤ 2 NHÓM THIẾT KẾ CỦA NHÀ THẦU
Hình 2.5: Quy trình thực hiện dự án DB do Nhà thầu làm chủ trì thiết kế
Khó khăn cho chủ đầu tư xác định chi phí cụ thể cho các chi tiết trong thiết kế ở giai đoạn mời thầu;
Thời gian dành cho giai đoạn mời thầu và thương thảo sẽ dài hơn;
Gặp nhiều vấn đề trong kiểm soát thiết kế và chất lượng;
Chất lượng của dự án được quyết định bởi chi phí;
Giá của dự án thường cao hơn.
So sánh phương thức Design - Build và Design – Bid - Build
Hình 2.6: So sánh giữa phương thức DBB và DB (Nguồn: unicons.vn/thiet-ke-va-thi-cong/)
Trong mô hình Thiết kế và Xây dựng, khách hàng sẽ tối ưu hóa lợi ích bằng cách rút ngắn quy trình ĐẤU THẦU so với mô hình truyền thống Phương pháp này tạo điều kiện thuận lợi cho việc đưa ra giải pháp hiệu quả nhờ vào làm việc nhóm thống nhất, từ đó gia tăng giá trị cho dự án, giảm chi phí, nâng cao chất lượng và tiết kiệm thời gian.
QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
Xác định vấn đề nghiên cứu
Lược khảo kiến thức liên quan
Phân tích những lợi ích, khó khăn và mối tương quan giữa lợi ích
- khó khăn khi áp dụng BIM trong giai đoạn tiền xây dựng
Khảo sát, tìm số liệu hồ sơ về một công trình nhà công nghiệp đã thi công thực tế
Xây dựng mô hình BIM từ bản vẽ 2D của công trình vừa tìm được
Phân tích mức độ giảm thiểu rủi ro về khối lượng khi áp dụng
BIM vào một trường hợp nghiên cứu này
Phân tích SWOT quy trình thực hiện dự án thiết kế - xây dựng hiện nay nhằm đề xuất quy trình ứng dụng BIM vào giai đoạn tiền xây dựng Quy trình này sẽ được đánh giá thông qua phân tích SWOT để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức Cuối cùng, quy trình đề xuất sẽ được áp dụng vào một dự án thực tế nhằm đánh giá tính khả thi và hiệu quả của nó trong lĩnh vực thiết kế - xây dựng.
Kết luận và kiến nghị
Sơ đồ 3.1: Trình tự nghiên cứu
Quy trình nghiên cứu được thiết lập nhằm đạt được các mục tiêu nghiên cứu đã đề ra, bao gồm các giai đoạn cụ thể như: xác định vấn đề nghiên cứu, thu thập dữ liệu, phân tích kết quả và đưa ra kết luận.
Giai đoạn 1 tập trung vào việc phân tích lợi ích và khó khăn trong việc ứng dụng BIM trong giai đoạn tiền xây dựng Nghiên cứu này cũng xây dựng mô hình tương quan giữa các lợi ích và thách thức khi áp dụng BIM, nhằm cung cấp cái nhìn tổng quan cho các nhà đầu tư và nhà thầu về hiệu quả của công nghệ này trong quản lý dự án xây dựng.
Bước đầu tiên trong quá trình nghiên cứu là xác định vấn đề nghiên cứu, bao gồm việc làm rõ các vấn đề cần thiết, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu.
Trong bước 2, tổng quan tài liệu được thực hiện để nghiên cứu các vấn đề liên quan, bao gồm các công tác của giai đoạn tiền xây dựng và ứng dụng của BIM Qua việc tổng hợp tài liệu, nghiên cứu xác định được các hướng nghiên cứu hiện tại và định hướng cho các vấn đề cần quan tâm trong tương lai.
Bước 3: Lược khảo kiến thức liên quan Trong giai đoạn này, nghiên cứu sẽ tiến hành chọn lọc và tổng hợp các kiến thức về giai đoạn tiền xây dựng và BIM, nhằm tạo nền tảng cho các bước nghiên cứu tiếp theo.
Các công tác trong giai đoạn tiền xây dựng
Những lợi ích, khó khăn và thách thức khi ứng dụng BIM
Nghiên cứu này tập trung vào việc xây dựng bảng khảo sát để đánh giá thực trạng ứng dụng BIM trong giai đoạn tiền xây dựng tại các dự án nhà công nghiệp ở Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận.
Bước 4 trong quy trình ứng dụng BIM là khảo sát hiện trạng trong giai đoạn tiền xây dựng Sau khi hoàn thiện các bảng khảo sát từ các lược khảo kiến thức liên quan, nghiên cứu sẽ tiến hành khảo sát ứng dụng BIM Quá trình khảo sát này được chia thành hai giai đoạn chính.
Chúng tôi đã tiến hành khảo sát sơ khảo với các chuyên gia đang làm việc tại những đơn vị áp dụng BIM trong các dự án, đồng thời điều chỉnh bảng khảo sát cho phù hợp với thực tế.
Thực hiện khảo sát chính với cá nhân, tổ chức có ứng dụng BIM trên diện rộng
Giai đoạn 2 tập trung vào việc xác định mức độ giảm thiểu rủi ro khi triển khai BIM trong quản lý dự án, đặc biệt là trong các dự án nhà công nghiệp điển hình Việc áp dụng BIM không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn giảm thiểu những rủi ro tiềm ẩn liên quan đến khối lượng công việc Thông qua phân tích và đánh giá chi tiết, chúng ta có thể nhận diện các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất giải pháp hiệu quả nhằm nâng cao hiệu suất quản lý dự án.
Bước 5 trong quy trình khảo sát công trình nhà công nghiệp là tìm kiếm số liệu hồ sơ của một dự án đã thi công thực tế Công trình cần khảo sát phải là một nhà công nghiệp đã đi vào hoạt động, và hồ sơ cần tìm kiếm bao gồm bản vẽ kiến trúc, kết cấu dưới dạng file CAD/PDF hoặc bản cứng, hồ sơ dự thầu (bao gồm BOQ và tiến độ thi công), cùng với hồ sơ thanh quyết toán của công trình.
Bước 6 trong quy trình xây dựng mô hình BIM là chuyển đổi bản vẽ 2D của công trình, như CAD hoặc PDF, thành mô hình kiến trúc và kết cấu Quá trình này bao gồm việc nghiên cứu kỹ lưỡng để xuất khối lượng kết cấu, từ đó so sánh và áp dụng tiến độ để tính toán khối lượng theo từng đợt thanh toán.
Bước 7: Thiết lập đồ thị so sánh khối lượng kết cấu theo từng giai đoạn giữa phương pháp áp dụng BIM và phương pháp truyền thống Từ đồ thị này, chúng ta có thể nhận định về mức độ giảm thiểu rủi ro khi ứng dụng BIM trong quản lý dự án, dựa trên khối lượng công việc.
Giai đoạn 3 tập trung vào việc xây dựng quy trình ứng dụng BIM trong giai đoạn tiền xây dựng cho dự án thiết kế - xây dựng Quy trình này sẽ được áp dụng vào một dự án thực tiễn để đánh giá mô hình ứng dụng, từ đó rút ra những kết luận quan trọng.
Bước 8: Nghiên cứu thực hiện khảo sát, đánh giá quy trình thực hiện dự án Thiết kế - Xây dựng hiện nay thông qua phân tích SWOT
Bước 9: Đề xuất quy trình ứng dụng BIM trong giai đoạn tiền xây dựng cho dự án Thiết kế - Xây dựng, đồng thời thực hiện phân tích SWOT cho quy trình này Nghiên cứu này dựa trên những nhược điểm của quy trình Thiết kế - Xây dựng hiện tại, nhằm phát huy ưu điểm và khắc phục những hạn chế của quy trình hiện hành.
