Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu tổng quát
- Trình bày đặc điểm chung và kết quả hoạt động thi công lưới điện của Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng qua 4 năm 2015 - 2019
- Phân tích, đánh giá thực trạng thi công lưới điện trong thời gian qua.
- Đề xuất các kiến nghị giải pháp phát triển Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng.
Mục tiêu cụ thể
Tìm hiểu những lý luận cơ bản về an toàn lao động điện trong sản xuất.
Để hiểu rõ hơn về công ty TNHH XD Điện Hiếu Hoàng và tình hình ngành sản xuất điện tại Việt Nam, cần tìm hiểu thực trạng hoạt động tại đơn vị thực tập và làm việc Qua đó, người đọc có thể nắm bắt được những thông tin quan trọng về công ty cũng như những thách thức và cơ hội trong lĩnh vực điện năng hiện nay.
- Đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao việc phát triển kinh doanh sản xuất an toàn điện tại Công Ty TNHH XD Điện Hiếu Hoàng
Các phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thu thập số liệu
- Phương pháp thu thập thông tin:
Thu thập số liệu, quan sát thực tế, thu thập dữ liệu khi tham gia thi công công trình, phỏng vấn cá nhân các cán bộ trong công ty.
Để thu thập số liệu thứ cấp, cần lấy thông tin từ các báo cáo và tài liệu của cơ quan thực tập Đồng thời, thu thập số liệu trực tiếp từ Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng trong những năm gần đây nhất để đảm bảo tính chính xác và cập nhật.
Phương pháp so sánh, tổng hợp: Điều kiện so sánh các số liệu phải phù hợp về không gian, thời gian, nội dung kinh tế.
Phương pháp thống kê bằng bảng, biểu: thống kê tìm ra giải pháp hay đặc điểm.
Phương pháp xử lý số liệu
Phương pháp thống kê mô tả và tổng hợp số liệu là cách thức quan trọng trong việc biểu diễn dữ liệu Việc sử dụng đồ họa giúp minh họa và so sánh các thông tin một cách trực quan và hiệu quả Các đồ thị không chỉ cung cấp cái nhìn tổng quan về dữ liệu mà còn hỗ trợ việc phân tích và ra quyết định chính xác hơn.
Biểu diễn dữ liệu thành các bảng số liệu tóm tắt về dữ liệu;
Thống kê tóm tắt (dưới dạng các giá trị thống kê đơn nhất) mô tả dữ liệu.
Phương pháp thống kê so sánh số tuyệt đối và số tương đối các chỉ tiêu về kết quả sản xuất kinh doanh và tình hình lao động nhằm xác định giá trị tăng giảm qua các năm Phân tích này giúp đánh giá tốc độ phát triển liên hoàn và tốc độ phát triển trung bình của các chỉ tiêu qua từng năm.
Kết cấu đề tài
Chương 1: Cơ sở lý thuyết
Chương 2: Giới thiệu Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng
Chương 3: Thực trạng đảm bảo an toàn lao động điện tại Công ty TNHH XD Điện Hiếu Hoàng
Chương 4: giải pháp hoàn thiện an toàn lao động điện tại Công ty TNHH XD Điện Hiếu Hoàng
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Khái niệm dòng điện
According to Benjamin Franklin (2016), electric current is the directed flow of charged particles In electrical circuits, this current is generated by the movement of electrons along conductors Additionally, charged particles can also include ions or electrolytes In the case of plasma, both ions and electrons contribute to the flow of electric current.
Dòng điện trong kim loại
Theo Hồ Quốc Việt ( 2003) Dòng điện trong kim loại là dòng chuyển dời có hướng của các electron tự do dưới tác dụng của điện trường.
Chuyển động nhiệt trong mạng tinh thể ảnh hưởng đến chuyển động của electron tự do, dẫn đến sự phụ thuộc của điện trở kim loại vào nhiệt độ Gần nhiệt độ này, điện trở của kim loại rất thấp Đặc biệt, ở một số kim loại siêu dẫn, khi nhiệt độ giảm xuống dưới nhiệt độ tới hạn, điện trở giảm đột ngột xuống bằng 0.
Dòng điện trong chất điện phân
Theo Huỳnh Tuấn Cường ( 2003 ) Dòng điện trong các chất điện phân là dòng chuyển dời có hướng của các ion trong điện trường.
Chất điện phân không dẫn điện tốt bằng kim loại do:
Mật độ các ion trong chất điện phân thường nhỏ hơn mật độ các electron tự do trong kim loại.
Khối lượng và kích thước của các ion lớn hơn khối lượng và kích thước của các electron khiến tốc độ của các ion cũng nhỏ hơn.
Môi trường dung dịch hỗn loạn gây cản trở mạnh chuyển động của các ion
Dòng điện trong chất khí
Dòng điện trong chất khí
Trong các hạt mang điện, các ion dương chuyển động cùng chiều với điện trường, các ion âm và các electron chuyển động ngược chiều điện trường.
Dòng điện trong chân không
Chân không là môi trường hoàn toàn trống rỗng, không có các phân tử khí và không chứa hạt tải điện, do đó không dẫn điện Để tạo ra dòng điện giữa hai điện cực, cần phải đưa các electron vào trong chân không.
Dòng điện trong chân không là dòng chuyển dời có hướng của các electron được đưa vào khoảng chân không đó.
Dòng điện trong chất bán dẫn
Dòng điện trong các chất bán dẫn là dòng chuyển động có hướng của các election và các lỗ trống trong điện trường.
Các lỗ trống chuyển động cùng chiều với điện trường, các electron chuyển động ngược chiều với điện trường.
- Các tác dụng của dòng điện Tác dụng nhiệt
Nguồn điện là gì
Nguồn điện, theo Hồ Quốc Việt (2003), là vật cung cấp dòng điện cho các thiết bị điện hoạt động, bao gồm hai cực âm (-) và dương (+) Một số nguồn điện cơ bản phổ biến mà chúng ta thường gặp là pin, ắc quy, máy phát điện và ổ điện trong gia đình.
Cường độ dòng điện là gì
Cường độ dòng điện là chỉ số đo lường độ mạnh yếu của dòng điện, được thể hiện qua ampe kế Mỗi nguồn điện sẽ có cường độ dòng điện khác nhau, và ampe kế là dụng cụ chuyên dụng để đo lường chỉ số này Chỉ số ampe kế càng lớn cho thấy dòng điện càng mạnh, ngược lại, chỉ số nhỏ hơn chỉ ra dòng điện yếu hơn.
Khái niệm an toàn điện
An toàn điện là hệ thống các biện pháp tổ chức và kỹ thuật nhằm ngăn chặn những tác động có hại từ dòng điện, hồ quang điện, trường điện từ và tĩnh điện đối với con người.
Tất cả các hệ thống điện đều tiềm ẩn nguy cơ gây hại, với điện được phân chia thành hai loại chính: điện động và điện tĩnh Điện động xảy ra khi các electron di chuyển qua dây dẫn kim loại, trong khi điện tĩnh là sự tích tụ điện trên bề mặt do tiếp xúc hoặc ma sát.
Nguyên tắc an toàn điện
Để đảm bảo an toàn điện, mọi người cần tuân thủ một số nguyên tắc quan trọng Trước khi sử dụng máy móc, người lao động phải nắm vững phương thức vận hành Ngoài ra, dây cắm cần phải đủ dài, các vị trí ổ cắm phải đảm bảo đủ tải, và không nên sử dụng quá nhiều phích cắm vào cùng một ổ để tránh rủi ro.
Sắp xếp đường dây điện gọn gàng vừa phòng tránh tai nạn và hạn chế rủi ro chập điện
Yêu cầu người thợ sửa điện phải có kiến thức chuyên môn cao đồng thời phải có kinh nghiệm thi công nhiều dự án lớn
Ngừng sử dụng điện khi phát hiện sự cố rò hay hư hỏng điện
Những thiết bị, ổ cắm điện cần được lắp đặt trên cao cách mặt đất > 1m tránh tiếp xúc trẻ em
Không sử dụng máy bay điều khiển hoặc thả diều gần các đường dây điện Tuyệt đối không sử dụng thiết bị điện, dây điện kém chất lượng
Mang dày dép, đồ bảo hộ cao xúc, thiết bị cách điện khi tiến hành sửa chữa, bảo trì 1.5 Khái niệm bố trí mặt bằng
Theo Nguyễn Tấn Tài (2004), "bố trí mặt bằng sản xuất" trong tiếng Anh được gọi là "plant layout" Việc sắp xếp này rất quan trọng trong quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm mới, và nếu cách bố trí hiện tại không hợp lý, cần phải điều chỉnh lại cho phù hợp.
Một cách bốtrímặt bằng tốt se ̃đaṭđươcg̣ phần lớn các chỉtiêu sau đây:
- Tối thiểu hoáchi phívận chuyển nguyên vật liệu vàsản phẩm
- Loaịbỏnhững lang ̃ phíhay di chuyển dưthừa không cần thiết giữa các bộ phận, các nhân viên
- Thuận tiện cho việc tiếp nhận, vận chuyển nguyên vật liệu, đóng gói, dư g̣trữvà giao hàng
- Sử dungg̣ không gian cóhiệu quả
- Giảm thiểu những công đoaṇ làm ảnh hưởng, gây ách tắc đến quátrình sản xuất vàcung ứng dicḥ vu g̣
Để đảm bảo an toàn và an ninh cho nhân viên trong quá trình làm việc, cần tuân thủ các quy định về phòng chống cháy nổ, điều kiện ánh sáng, thông gió, cũng như các biện pháp chống rung, ồn và bụi.
- Taọ sư g̣dễdàng, thuận tiện cho kiểm tra, kiểm soát các hoaṭđộng
- Taọ điều kiện thuận lơị trong giao dicḥ vàliên lacg̣
- Cótính linh hoaṭcao đểthích ứng với những thay đổi…
Vìvậy sắp xếp bốtrímặt bằng sản xuất phải tuân thủmột sốnguyên tắc sau:
- Tuân thủqui trình công nghệ sản xuất
Các bộ phận trong quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm được sắp xếp theo trình tự hợp lý, với các bộ phận tiếp nhận sản phẩm trước được đặt gần kho nguyên liệu.
Bộ phận cuối cùng của sản phẩm nên được đặt gần kho thành phẩm để giảm thời gian và khoảng cách di chuyển Hai bộ phận này có mối quan hệ trực tiếp trong việc trao đổi sản phẩm, vì vậy cần bố trí chúng cạnh nhau Để thuận lợi cho việc vận chuyển, kho nguyên liệu và kho thành phẩm thường được bố trí gần đường giao thông chính bên ngoài doanh nghiệp.
- Đảm bảo khảnăng mởrộng sản xuất
Quy luật phát triển thường dẫn đến tăng sản lượng sản xuất và đa dạng hóa sản phẩm Doanh nghiệp, sau một thời gian hoạt động, thường có nhu cầu mở rộng mặt bằng sản xuất để đáp ứng yêu cầu thị trường.
Vìvậy ngay từ khi choṇ điạ điểm vàbốtrímặt bằng sản xuất phải dư g̣kiến cókhả năng mởrộng trong tưong lai. ̛̛
- Đảm bảo an toàn cho sản xuất vàngười lao động
Khi bố trí mặt bằng, cần chú ý đến an toàn cho người lao động và máy móc thiết bị, đồng thời đảm bảo chất lượng sản phẩm và tạo ra môi trường làm việc thuận lợi cho nhân viên.
Moị qui đinḥ về chống ồn, bui,g̣ chống rung, chống nóng, chống cháy nổ phải đươcg̣ tuân thủ.
Trong thiết kế mặt bằng, cần đảm bảo khả năng thông gió và chiếu sáng tự nhiên Các bộ phận phát sinh bụi, khói độc, và bức xạ cần được bố trí thành khu riêng biệt, không đặt gần khu vực có dân cư sinh sống.
Các kho chứa vật liệu dễ cháy và dễ nổ cần được bố trí xa khu vực sản xuất để đảm bảo an toàn Ngoài ra, các kho này phải được trang bị đầy đủ thiết bị phòng cháy chữa cháy Những thiết bị gây ra rung động lớn không nên đặt gần các thiết bị có giá trị lớn để tránh ảnh hưởng tiêu cực.
- Tận dungg̣ hơpg̣ lí không gian vàdiện tích mặt bằng
Sử dụng tối đa diện tích mặt bằng hiện có giúp doanh nghiệp giảm chi phí thuê mặt bằng, không chỉ cho khu vực sản xuất mà còn cho kho hàng.
Việc tối ưu hóa diện tích không chỉ dựa vào số mét vuông mặt sàn mà còn phải xem xét không gian hiện có Nhiều nhà máy hiện nay đã áp dụng các giá đỡ trên cao để khai thác hiệu quả diện tích mặt bằng.
- Đảm bảo tính linh hoaṭcủa hệ thống
Bốtrímặt bằng phải xét đến khảnăng thay đổi với chi phíthấp nhất không làm ảnh hưởng đến quátrình sản xuất - kinh doanh.
- Tránh hay giảm thiểu trường hơpg̣ dòng di chuyển nguyên vật liệu đi ngược
Vận chuyển ngươcg̣ chiều không những làm tăng cư g̣li vận chuyển màcòn gây ùn tắc ảnh hưởng đến hoaṭđộng sản xuất - kinh doanh.
Khái niệm bố trí mặt bằng
2.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Tên đăng ký: CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Tên giao dịch: Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng
Loại hình hoạt động: Công ty TNHH
Mã số thuế của công ty là 3700768642, có địa chỉ tại số D99 tổ 9, khu phố Bình Đức 2, phường Lái Thiêu, thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dương Đại diện pháp luật của công ty là ông Đồng Mạnh Hưng, hiện đang giữ chức vụ Giám đốc Để liên hệ, vui lòng gọi số điện thoại 02742466699.
Hình 2.1 CÔNG TY TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN
LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Tên đăng ký: CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Tên giao dịch: Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng
Loại hình hoạt động: Công ty TNHH
Mã số thuế của công ty là 3700768642, có địa chỉ tại số D99 tổ 9, khu phố Bình Đức 2, phường Lái Thiêu, thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dương Đại diện pháp luật là ông Đồng Mạnh Hưng, người giữ chức Giám đốc công ty Để liên hệ, vui lòng gọi số điện thoại 02742466699.
Hình 2.1 CÔNG TY TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Công ty chuyên nhận thầu thi công và cung ứng vật tư thiết bị cho các công trình điện, bao gồm đường dây trung-hạ thế (trên không và cáp ngầm) và trạm biến áp, cũng như xây dựng các công trình điện công nghiệp Văn phòng và nhà xưởng của công ty nằm tại số D99 tổ 9, khu phố Bình Đức 2, phường Lái Thiêu, thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dương, với vốn điều lệ đạt 9.000.000.000 đồng.
Công ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng sở hữu đội ngũ kỹ sư dày dạn kinh nghiệm và công nhân tay nghề cao, cam kết thi công chất lượng, mỹ thuật và tiến độ nhanh chóng Chúng tôi có nguồn vốn ổn định và vật tư dự phòng phong phú, đảm bảo đáp ứng mọi nhu cầu của dự án.
Bắt đầu chuẩn bị cho một công trình thi công tùy theo quy mô công trình.
Công ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng có đội ngũ thi công chuyên nghiệp và hỗ trợ lẫn nhau, phù hợp với quy mô của từng công trình Hiện tại, công ty sở hữu tổng cộng 25 nhân viên.
HÌNH 2.2.1 LOGO CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
TT HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ/CÔNG TRÌNH ĐỘ/ THÂM
1 Đồng Mạnh Hưng Giám Đốc Kỹ Sư Điện 20 năm
2 Đồng Xuân Hương Phó Giám Đốc Quản Lý Vận Tải 41 năm
3 Nguyễn Thị Hương Phó Giám Đốc KD Cử nhân kinh tế 12 năm
4 Lê Hoàng Nghiêm Phó Giám Đốc Kỹ thuật Cao đẳng điện 10 năm
5 Nguyễn Thái Sum PP Kỹ thuật Kỹ sư điện 9 năm
6 Phạm Ngọc Vũ NhânViên Kỹ Thuật Kỹ Sư Điện 05 năm
8 Phạm T Hồng Thanh Nhân Viên Kế Toán Trung Cấp Kế Toán 12 năm
9 Đỗ Nguyễn Hàng Nhân Viên Kế Toán Đại học kinh tế 05 năm
HÌNH 2.3.1 DANH SÁCH CÁN BỘ - NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG CÔNG TY
TT HỌ VÀ TÊN NĂM BẬC CHỨC VỤ NƠI ĐÀO TẠO
1 Lê Minh Đức 1983 7/7 Đội trưởng Trung Cấp Điện 2-
Thành Phố Hồ Chí Minh
2 Nguyễn Trọng 1984 7/7 Đội phó Trung Cấp Điện 2-
Tuấn Thành Phố Hồ Chí Minh
3 Nguyễn Chí Tâm 1989 7/7 Công nhân thi công Trung Cấp Điện 2-
Thành Phố Hồ Chí Minh
4 Hồ Xuân Hạnh 1983 7/7 Công nhân thi công Trung Cấp Điện 2-
Thành Phố Hồ Chí Minh
5 Nguyễn Quốc Bình 1982 5/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
6 Đồng Mạnh Hùng 1974 5/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
7 Lê Thanh Tùng 1982 2/7 Tài xế xe cẩu Đào Tạo Nghề Điện
8 Phan Văn Phúc 1968 3/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
9 Phạm Văn Chiều 1980 3/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
10 Phan Văn Nhịn 1983 2/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
11 Trần Văn Duy 1984 3/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
Hình 2.4.1 DANH SÁCH THI CÔNG
BẢNG 2.1 LIỆT KÊ PHƯƠNG TIỆN CƠ GIỚI
TT TÊN DỤNG CỤ SỐ HIỆU – NƯỚC SẢN XUẤT
1 Xe tải cẩu 5 tấn 01 Huyndai – Hàn quốc
2 Xe tải 3,5 tấn ( chở vật tư ) 01 Huyndai – Hàn quốc
3 Xe cứu hộ chuyên dùng 01 HiNo – Nhật Bản
4 Xe chở công nhân thi công (16 chỗ) 01 Toyota – Nhật Bản
5 Xe chở công nhân văn phòng (7 chỗ) 01 INOVA ( Toyota)– Nhật Bản
6 Xe Du lịch ( 4 chỗ ) 01 VIOS(Toyota)–Nhật Bản
BẢNG 2.2.1 DỤNG CỤ THI CÔNG – BẢO HỘ LAO ĐỘNG
TT TÊN DỤNG CỤ SỐ NƯỚC SẢN XUẤT
1 Palăng kéo dây, căng dây 03 Trung Quốc
2 Sào đóng điện trung thế 02 Mỹ
3 Sào gắn tiếp địa lưu động 02 Mỹ
4 Kềm thủy lực (ép dây, đầu cosse…) 02 Trung Quốc
5 Giá gắp đào lỗ trụ 05 Việt Nam
6 Kềm cắt cáp 05 Trung Quốc
7 Tiếp địa trung thế 20 Việt Nam
8 Tiếp địa hạ thế 20 Việt Nam
9 Bảng cấm đóng điện 10 Việt Nam
10 Bảng đã nối đất 40 Việt Nam
11 Bảng báo hiệu công trường đang thi công 04 Việt Nam
17 Máy đo cách đường dây 01 Nhật Bản
18 Amper kiềm hạ thế 02 Nhật Bản
19 Bộ dựng trụ BTLT thủ công 01 Việt Nam
20 Nón bảo hộ lao động 20 Mỹ
21 Dây đeo an toàn 10 Mỹ
23 Găng cách điện trung thế 02 Mỹ
24 Găng cách điện hạ thế 05 Mỹ
26 Kìm, bộ cờ lê, mỏ lết, 10 Trung Quốc
Công ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng, thành lập năm 2005 và hoạt động từ năm 2006, đã phát triển mạnh mẽ nhờ vào sự nỗ lực của đội ngũ cán bộ công nhân viên và quản lý Với định hướng mở rộng, công ty không chỉ hoạt động tại tỉnh Bình Dương mà còn thi công ở nhiều tỉnh thành khác như Bình Phước và Tây Ninh Trong suốt những năm qua, Hiếu Hoàng đã hoàn thành hơn 2000 công trình với tổng giá trị vượt 200 tỷ đồng, luôn nhận được sự tín nhiệm từ khách hàng.
BẢNG 2.3.1 CÁC CÔNG TRÌNH TIÊU BIỂU CỦA CÔNG TY
STT Tên công trình Địa điểm Chủ Đầu Tư Giá trị hợp đồng
01 TBA III – 2000kVA Thuận An Cty TNHH Ống thép 1.749.000.000
02 TBA III – 3000kVA B.Tân Uyên Cty TNHH SX Gỗ An 3.690.000.000
03 TBA III – 3000kVA B.Tân Uyên Cty TNHH Nhôm TIến 2.086.000.000 Đạt
04 TBA III – 2000kVA + Tân Uyên Cty TNHH Hsing Kwo 2.468.494.000
05 TBA III – 1500kVA Long An Cty CP XD&TM Vĩnh 1.106.518.000
06 TBA III – 560kVA Tân Uyên Cty TNHH CN Vật Liệu 649.000.000
Hóa Chất Dong Ying VN
07 TBA III – 2000kVA Tân Uyên Cty TNHH SX TM DV 1.180.000.000
08 TBA III- 2000kVA + Tân Uyên Cty CP Cao Su CN 4.620.000.000
09 TBA III-800kVA Trung Tâm Cty TNHH Toda Platics 1.180.000.000
10 TBA III-2000kVA Tây Ninh Cty CP Đầu Tư Vạn 893.471.700
11 TBA III-800kVA Tây Ninh Cty TNHH TV Thiết kế 1.139.000.000
Cơ khí XD Khang Triết
12 TBA 2xIII – 160kVA Bình Phước Cty CP Chăn Nuôi Bình 1.020.000.000
Thành công của công ty đến từ sự đóng góp nhiệt tình của toàn thể công nhân viên, đặc biệt là Ban giám đốc, với các chiến lược sản xuất kinh doanh hiệu quả trong ngành gỗ Họ đã áp dụng sáng kiến kỹ thuật từ các chuyên gia Nhật Bản, kết hợp với tâm huyết và sự sáng tạo của đội ngũ lao động, giúp sản phẩm ngày càng hoàn thiện và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng Công ty cam kết với phương châm "Chất lượng và mẫu mã đẹp" để phục vụ thị trường.
Công ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng hoạt động dựa trên giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và có các chức năng cùng nhiệm vụ chính như sau: cung cấp dịch vụ xây dựng điện, thực hiện các dự án liên quan đến hạ tầng điện, đảm bảo chất lượng công trình, và đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong lĩnh vực xây dựng điện.
Hoạt động đúng theo ngành nghề kinh doanh đã đăng ký.
Tận dụng mọi nguồn vốn đầu tư, quản lý và sử dụng nguồn vốn hiệu quả.
Tuân thủ thực hiện mọi chính sách do nhà nước ban hành, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước.
Nghiêm chỉnh thực hiện mọi cam kết, hơpg̣ đồng mà Công ty đã ký kết.
Tự chủ quản lý tài sản, quản lý nguồn vốn, cũng như quản lý cán bộ công nhân
Các sản phẩm chủ yếu của Công ty hiện nay, các sản phẩm cung cấp điện cho các hoạt động sản xuất cho các doanh nghiệp.
Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG gặp nhiều khó khăn trong công đoạn lắp đặt máy biến áp, đây là một phần quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm hoàn thành của công ty.
Quy trình công nghệ sản xuất tại Công ty có một dây chuyền công nghệ để sản xuất ra sản phẩm tại công ty như sau:
Lên dự toán vật tư Đặt trụ
Lắp đặt máy biến áp Đặt các thiết bị liên quan
Kiểm tra dòng điện Đóng điện
Sơ đồ 2.1 Quy trình cắt, đóng điện
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
TỔ KỸ THUẬT TỔNG GIÁM ĐỐC
Sơ đồ 2.2.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức Công ty Nhiệm vụ và chức năng của các bộ phận
Tổng Giám đốc là người đứng đầu Công ty, trực tiếp điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm toàn diện về các hoạt động này Tất cả các quyết định quan trọng đều do Tổng Giám đốc ký và ban hành.
Phó giám đốc có nhiệm vụ tham mưu và hỗ trợ Tổng Giám đốc, đồng thời đại diện cho Tổng Giám đốc khi được ủy quyền Phó giám đốc chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và pháp luật về các công việc đã giải quyết Ngoài ra, phó giám đốc còn quản lý và chỉ đạo hoạt động sản xuất, kinh doanh của đơn vị được giao, đồng thời chịu trách nhiệm về tình hình hoạt động trước Tổng Giám đốc.
Tổ thi công là bộ phận trực tiếp sản xuất tại doanh nghiệp, có nhiệm vụ nghiên cứu và xem xét toàn bộ hoạt động từ việc sử dụng nguyên vật liệu đến khâu nhập kho thành phẩm Để đảm bảo chất lượng và số lượng sản phẩm, thành phẩm nhập kho cần phải đáp ứng đúng yêu cầu sản xuất và đơn đặt hàng.
Tổ kỹ thuật phối hợp chặt chẽ với tổ thi công để khảo sát và phát triển thiết kế 2D, 3D cùng với bản vẽ kỹ thuật cho công trình Đồng thời, tổ cũng chịu trách nhiệm lập hồ sơ xin phép và các báo cáo liên quan để trình lên ban Giám đốc và các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền.
Phòng quản lý dự án có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho Công ty theo từng tháng, quý và năm Đội ngũ này sẽ báo cáo tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp Tổng giám đốc xây dựng kế hoạch phù hợp với xu thế thị trường Bên cạnh đó, phòng cũng nghiên cứu thị trường và tập hợp thông tin liên quan đến nghiệp vụ kinh doanh, từ đó tham mưu kịp thời cho lãnh đạo Công ty các chiến lược kinh doanh ngắn và dài hạn nhằm đạt hiệu quả cao.
Quản lý và theo dõi đơn hàng cùng kế hoạch thi công là rất quan trọng để đảm bảo quá trình nhập và xuất hàng không bị gián đoạn Cần nhập hàng kịp thời các vật tư cần thiết để tiến độ thi công công trình diễn ra đúng kế hoạch và đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
Mặc dù mỗi phòng ban hoạt động độc lập, nhưng vẫn có sự liên kết chặt chẽ trong quá trình sản xuất kinh doanh Qua cơ cấu tổ chức này, Tổng Giám đốc và Phó Giám đốc có thể chỉ huy, giám sát và khuyến khích nhân viên phát huy tối đa khả năng để hoàn thành nhiệm vụ xuất sắc.
CÁC THUẬN LỢI KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY Thuận lơị
Trong quá trình chặt cây diễn, khi cây có nguy cơ đổ vào đường dây 35kV, ông Đạo đã kêu gọi ông Tĩnh và ông Nam đến trợ giúp Ông Nam cố gắng giữ cây bằng tay không, trong khi ông Tĩnh sử dụng câu liêm để chống đỡ, nhưng do thân cây trơn tròn, cây đã đổ xuống và va chạm vào đường dây điện Dòng điện từ đường dây 35kV đã truyền qua thân cây diễn, gây ra tai nạn cho ông Nam Những nguyên nhân dẫn đến tai nạn bao gồm sự thiếu chuẩn bị và biện pháp an toàn không đầy đủ trong quá trình chặt cây.
- Vi phạm Quy trình an toàn điện:
Nội dung lệnh công tác chỉ yêu cầu kiểm tra bằng mắt thiết bị để phát hiện sự cố, trong khi việc chặt cây và tỉa cành cần có phiếu hoặc lệnh công tác mới Tuy nhiên, đội công tác đã thực hiện công việc này ngay lập tức mà không có phiếu hoặc lệnh công tác, vi phạm Khoản 1 Điều 3 của Quy trình An toàn điện.
Người chỉ huy trực tiếp đã không thực hiện đúng nhiệm vụ giám sát an toàn, mà còn trực tiếp tham gia vào việc chặt cây, vi phạm Khoản 2e Điều 33 của quy trình.
Đội công tác đã vi phạm Khoản 7 Điều 65, yêu cầu cắt điện đường dây khi thực hiện chặt cây hoặc cành có nguy cơ đổ, rơi vào đường dây Nếu không cắt điện, cần phải có biện pháp an toàn để hạ cây và cành.
- Vấn đề quản lý đường dây:
+ Quản lý an toàn hành lang lưới điện cao áp thực hiện chưa tốt, khi xảy ra sự cố mới đi kiểm tra hành lang lưới điện.
+ Đội quản lý ĐD vẫn làm theo thói quen chặt cây, tỉa cành ngay sau khi phát hiện có nguy cơ gây sự cố.
- Vấn đề về ý thức tuân thủ quy trình an toàn điện, huấn luyện kỹ năng đánh giá rủi ro:
+ Ông Cù Duy Nam tự ý thực hiện công việc không đúng nhiệm vụ được giao trong LCT số 26/04/20 Tham gia hỗ trợ việc chặt cây mà không có PCT,
LCT Không từ chối và báo cáo lên cấp trên khi Người CHTT quyết định thực hiện công việc ngoài nhiệm vụ được giao, không có PCT, LCT.
Ông Lý Minh Đạo, người chịu trách nhiệm chính trong việc chặt cây trứng cá và cây diễn, đã tự ý thực hiện hành động này mà không thông báo hay xin ý kiến từ TVH, Đội và đơn vị Việc chặt cây diễn ra mà không có sự đồng ý của PCT và LCT.
Ông Cù Văn Tĩnh, Đội trưởng Đội Nguyễn Thái Học, đã nhận được cuộc gọi từ ông Đạo yêu cầu mang dụng cụ như sào và găng tay cách điện cao thế đến để chặt cây Mặc dù không có tên trong LCT số 26/04/20 và không được giao nhiệm vụ, ông Tĩnh vẫn không ngăn cản ĐVCT thực hiện công việc này và đồng ý tham gia chặt cây cùng với ĐVCT.
Chánh Thanh tra Sở LĐTBXH huyện Phú Giáo đã kết luận rằng vụ tai nạn lao động xảy ra vào khoảng 11 giờ ngày 06/4/2020 tại xã Tam Lập, huyện Phú Giáo, tỉnh Bình Dương, khiến ông Cù Duy Nam, sinh năm 1991, công nhân của Điện lực huyện Phú Giáo, bị tử vong.
TT Đơn vị vụ Tổng Phân theo mức độ Phân theo yếu tố số Nhẹ Nặng Chết Điện Ngã cao Khác
Nguồn: công ty TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG Hình 3.1 Số vụ tai nạn lao động điện
- So với 06 tháng năm 2019 đến 06 năm 2020 đã giảm 3 vụ tương đương 60%,
NHỮNG YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN MỨC ĐỘ TAI NẠN ĐIỆN TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Không đảm bảo khoảng cách an toàn đối với phần còn điện cao áp, chưa cô lập
Quàng dây vào vị trí không chắc chắn có thể dẫn đến nguy hiểm, đặc biệt khi thang mục hư gãy mà không được kiểm tra kỹ lưỡng Điểm tựa trơn trợt và không ổn định, cùng với dây tiếp địa có nguy cơ rò điện và phát nhiệt, có thể gây ra tình trạng đứt dây quàng.
Khi chuyển vị trí vượt chướng ngại vật, móc dây an toàn vào đĩa vải khong sử dụng, góc dựng thang không đảm bảo.
Dây dẫn đấu vào đầu nối công tơ bị tưa hở hoặc phần cách điện gọt quá dài hở phần ruột dẫn điện chạm vào pha bên cạnh.
Bị phóng điện cảm ứng, điện giật khi làm việc dưới/ gần đường dây cao thế; điện giật do sét đánh lan truyền.
Chủ quan, tiếp xúc điện hạ thế còn điện mà không sử dụng găng tay cách điện hoặc găng tay cách điện bị hư hỏng.
Không nhận thấy, không phát hiện dây dẫn bị tưa, nứt, tróc vỏ bọc, suy giảm cách điện; dây bị chuột cắn chạm, cấn vào kim loại.
Khi sử dụng các dụng cụ thi công như tuốc nơ vít hay kềm, việc chạm vào phần kim loại không bọc cách điện và tiếp xúc với các bộ phận có điện như đinh vít hay dây dẫn có thể dẫn đến nguy cơ điện giật Ngoài ra, việc mở cửa, thùng công tơ hay cửa vách ngăn tủ điện cũng có thể gây ra điện giật nếu chạm vào các điểm mang điện Nguy cơ điện giật càng cao khi làm việc trong các khu vực ẩm ướt hoặc ngập nước, đặc biệt là khi có sự rò rỉ điện từ các dây dẫn, tủ công tơ gắn trên trụ sắt, hoặc các loại dây điện không đảm bảo an toàn như dây câu tạp, dây ưu tiên, dây đèn đường dân lập và cáp viễn thông.
Phỏng điện và điện giật xảy ra khi tiếp xúc với các phần tử mang điện trong điều kiện ánh sáng kém hoặc khi làm việc trong không gian chật hẹp.
NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU CỦA AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN TẠI CÔNG TY TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Phối hợp với bộ phận tổ chức lao động xây dựng nội quy, quy chế quản lý công tác bảo hộ an toàn lao động của doanh nghiệp;
Cần phổ biến các chính sách, chế độ, tiêu chuẩn và quy phạm về an toàn lao động của Nhà nước, cùng với các nội quy và chỉ thị bảo hộ lao động từ lãnh đạo doanh nghiệp đến từng cấp và người lao động Đồng thời, nên tổ chức các hoạt động tuyên truyền về an toàn lao động và theo dõi, đôn đốc việc thực hiện các quy định này.
Dự thảo kế hoạch bảo hộ lao động hàng năm và phối hợp với bộ phận kế hoạch để đôn đốc công nhân cùng các bộ phận liên quan thực hiện đúng các biện pháp bảo hộ đã đề ra.
Công nhân thi công phối hợp với bộ phận kỹ thuật để xây dựng quy trình và biện pháp an toàn lao động điện, cũng như phòng chống cháy nổ Họ cũng quản lý và theo dõi việc kiểm định, đồng thời xin cấp giấy phép sử dụng cho các đối tượng có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn.
Phối hợp với bộ phận y tế để đo đạc các yếu tố có hại trong môi trường lao động, theo dõi tình hình bệnh tật và tai nạn lao động, đồng thời đề xuất các biện pháp quản lý và chăm sóc sức khoẻ cho người lao động.
Kiểm tra việc tuân thủ các quy định về bảo hộ lao động và tiêu chuẩn an toàn lao động trong doanh nghiệp và các công trình thi công; điều tra và thống kê các vụ tai nạn lao động điện; tổng hợp và đề xuất với người sử dụng lao động để giải quyết kịp thời các kiến nghị từ đoàn thanh tra, kiểm tra.
Dự thảo trình lãnh đạo doanh nghiệp ký các báo cáo về bảo hộ lao động theo quy định hiện hành.
3.3.1.1 CÁC VẬT DỤNG TRANG THIẾT BỊ BẢO HỘ AN TOÀN LAO ĐỘNG
Để đảm bảo an toàn cho công nhân thi công trên trụ điện, việc đội mũ bảo hộ đạt tiêu chuẩn kỹ thuật là rất quan trọng, vì có thể xảy ra rơi rớt vật dụng như búa, bulong hay kiềm Mũ bảo hộ phải được làm hoàn toàn bằng chất liệu nhựa cách điện và có khả năng chống va đập Ngoài ra, công nhân cần phải ăn mặc gọn gàng và bỏ tóc vào trong mũ để tránh những tai nạn do các cơ cấu truyền động như bánh răng hay dây cu roa gây ra.
Khi khoan, có thể xảy ra tình trạng trượt hoặc mũi khoan không được lắp chặt sẽ dễ bị văng ra Ngoài ra, nếu bàn gá kẹp không chắc chắn, vật gia công có thể rơi ra Do đó, việc sử dụng kính bảo hộ hoặc kính chắn là rất cần thiết để đảm bảo an toàn trong quá trình khoan.
-Áo quần công nhân không đúng cỡ,không gọn gàng… cũng có thể bị quấn vào máy móc hoặc đường dây điện là nguyên nhân gây ra tai nạn
Để đảm bảo an toàn cho bộ phận đóng và cắt điện, cần trang bị đầy đủ các dụng cụ chuyên dụng như quần áo vải, mũ bảo hộ, găng tay nhựa cách điện, ủng cao su, và kính trắng chống chói, bụi hoặc chấn thương cơ học.
Để đảm bảo an toàn trong quá trình gia công hàn cắt kim loại, người lao động cần được trang bị đầy đủ các dụng cụ bảo hộ như quần áo vải bạt, mũ vải hoặc mũ chống chấn thương sọ não, găng tay vải bạt hoặc găng tay da, giày da cao cổ, kính hàn hơi, khẩu trang, khăn mặt bông, dây an toàn và xà phòng Việc sử dụng đúng các thiết bị này giúp giảm thiểu rủi ro và bảo vệ sức khỏe cho người lao động trong môi trường làm việc.
Để phòng ngừa điện giật, viêm nhiễm đường hô hấp và bỏng axit khi mạ và sơn máy, người lao động cần sử dụng trang thiết bị bảo hộ lao động như ủng cao su, găng tay cao su và khẩu trang.
3.3.1.2 CÔNG TÁC AN TOÀN TRONG KHÂU THIẾT KẾ BẢN VẼ TRẠM ĐIỆN VÀ HỆ THỐNG LƯỚI ĐIỆN.
Khi thiết kế máy phải đảm bảo máy làm việc an toàn,tạo điều kiện thuận lợi cho người sử dụng,phải tuân theo các vấn đề sau:
Máy thiết kế cần phải tương thích với thể lực và đặc điểm của người sử dụng, bao gồm khả năng điều khiển, tầm vóc, tầm với tay, chiều cao, vị trí đứng, tầm nhìn xung quanh và khả năng nghe.
Công tác mua sắm vật tư thiết bị cho lưới điện cần được thực hiện từ Công ty đến các Điện lực, đảm bảo tính hiệu quả và đồng bộ Hình thức, kết cấu máy móc và màu sơn cũng nên được lựa chọn một cách thẩm mỹ, phù hợp với tâm sinh lý của người lao động, nhằm tạo cảm giác thoải mái khi làm việc và dễ dàng phân biệt khi sử dụng.
Các bộ phận của máy cần được thiết kế sao cho dễ dàng quan sát, kiểm tra, lắp ráp và sửa chữa, bảo dưỡng Đồng thời, cần chú ý đến việc bố trí trọng tâm của máy một cách chính xác và đảm bảo giá đỡ vững chắc, nhằm đảm bảo máy hoạt động ổn định.
Cần thiết kế các cơ cấu bảo vệ như cơ cấu bao che, tự ngắt, tự phanh và hãm, đồng thời trang bị các thiết bị an toàn như đèn hiệu, chuông báo động và đồng hồ hiển thị chỉ số an toàn Các cơ cấu này phải được bố trí hợp lý để thuận tiện cho thao tác và giảm thiểu nguy cơ nhầm lẫn trong quá trình sử dụng.
3.3.1.3 KỸ THUẬT AN TOÀN KHI LẮP RÁP SỬA CHỬA MÁY,THỬ MÁY.
Khi lắp ráp máy, việc sử dụng các dụng cụ và thiết bị như máy ép, máy hàn, búa, dũa và đục sắt là rất quan trọng Do đó, cần đảm bảo an toàn trong quá trình di chuyển và tháo lắp, cũng như thực hiện chế độ kiểm tra sau khi hoàn thành lắp ráp.
QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG
3.4.1 CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN LÝ AN TÒAN LAO ĐỘNG
Quản lý an toàn lao động là quá trình kiểm soát các yếu tố nguy hiểm trong môi trường làm việc nhằm bảo vệ sức khỏe người lao động Điều này bao gồm việc thực hiện các biện pháp cải thiện điều kiện làm việc để phòng ngừa tai nạn lao động và các bệnh nghề nghiệp, đồng thời nâng cao khả năng làm việc của người lao động.
Quản lý an toàn lao động không chỉ là trách nhiệm mà còn là việc nâng cao kiến thức và ý thức của người lao động về an toàn Điều này góp phần cải thiện hiệu quả công tác quản lý an toàn lao động từ chính người lao động, giúp khái niệm an toàn lao động trở thành một vấn đề quan trọng trong toàn xã hội.
3.4.2 Nội dung quản lý an toàn lao động
Quản lý an toàn lao động bao gồm nhiều khía cạnh quan trọng như quản lý kỹ thuật máy móc và thiết bị, quản lý kỹ thuật thao tác, quản lý con người và quản lý vận hành Những yếu tố này đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo môi trường làm việc an toàn và hiệu quả.
3.4.2.1 QUẢN LÝ KỸ THUẬT MÁY MÓC,THIẾT BỊ
Kể từ khi tiến bộ khoa học kỹ thuật về máy móc đi vào cuộc sống, nó đã nâng cao năng suất lao động và giá trị cuộc sống, đồng thời thúc đẩy sự phát triển xã hội Tuy nhiên, mặt trái của sự phát triển này là hàng triệu người vẫn phải chịu đựng di chứng hoặc mất mạng do thiếu an toàn từ các thiết bị hiện đại Do đó, việc quản lý kỹ thuật máy móc là rất cần thiết để hạn chế hậu quả, mang lại hạnh phúc thực sự cho người lao động và xã hội.
Nghiên cứu và cải tiến trang thiết bị, hợp lý hóa quy trình sản xuất cùng với việc áp dụng các biện pháp kỹ thuật an toàn và vệ sinh là cần thiết để đưa vào kế hoạch bảo hộ lao động Đồng thời, cần hướng dẫn và giám sát việc thực hiện các biện pháp này nhằm cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động.
Biên soạn và hoàn thiện quy trình làm việc an toàn cho máy móc, thiết bị, hóa chất và các công việc cụ thể, đồng thời xây dựng phương án ứng cứu khẩn cấp khi xảy ra sự cố Tài liệu giảng dạy về an toàn và vệ sinh lao động cũng được phát triển, kết hợp với tổ chức chuyên trách để huấn luyện người lao động Tham gia kiểm tra định kỳ về an toàn lao động và điều tra tai nạn lao động liên quan đến kỹ thuật an toàn.
Phối hợp với bộ phận bảo hộ lao động để quản lý, đăng ký và kiểm định các máy móc, thiết bị, vật tư, và chất liệu có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn, vệ sinh lao động Đảm bảo xin cấp giấy phép sử dụng và thực hiện chế độ thử nghiệm đối với thiết bị an toàn và trang thiết bị bảo vệ cá nhân theo quy định của các tiêu chuẩn, quy phạm hiện hành.
Để nâng cao hiệu quả quản lý an toàn lao động, cần thực hiện giám sát trực tiếp từ con người và áp dụng giám sát gián tiếp qua camera Việc này không chỉ giúp quản lý tốt hơn mà còn tạo ra biện pháp quy trách nhiệm cho những người được giao nhiệm vụ đảm bảo an toàn lao động nhưng không hoàn thành tốt công việc.
3.4.2.2 QUẢN LÝ KỸ THUẬT THAO TÁC
Hiện nay, công nghệ được chú trọng toàn cầu nhằm bảo đảm an toàn cho người lao động Tuy nhiên, Việt Nam vẫn gặp khó khăn do công nghệ và thiết bị lạc hậu, thiếu an toàn Người lao động chủ yếu làm việc với máy móc được lập trình sẵn, do đó sự an toàn phụ thuộc vào kinh nghiệm và may rủi Để nâng cao an toàn lao động, việc quản lý kỹ thuật thao tác là rất cần thiết.
Tổ chức các buổi huấn luyện và kèm cặp cho lao động mới tuyển dụng hoặc mới chuyển đến làm việc tại phân xưởng, nhằm hướng dẫn họ về các biện pháp an toàn lao động trước khi giao việc.
Để đảm bảo hiệu quả công việc và an toàn lao động, cần bố trí người lao động đúng với nghề nghiệp đã được đào tạo, huấn luyện và đã qua sát hạch về kiến thức an toàn vệ sinh lao động đạt yêu cầu.
Không thể để người lao động làm việc nếu họ không thực hiện các biện pháp an toàn, vì con người không giống như máy móc và không thể hoạt động chỉ dựa trên lập trình sẵn Để giải quyết vấn đề này, cần quản lý con người hiệu quả bằng cách tạo ra môi trường làm việc tốt nhất và nâng cao nhận thức về an toàn lao động Quản lý con người đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự an toàn và tiến bộ của xã hội.
Để đảm bảo an toàn lao động, cần hướng dẫn và thường xuyên kiểm tra người lao động tuân thủ quy trình làm việc an toàn Đồng thời, quản lý việc sử dụng hiệu quả các trang bị và phương tiện bảo vệ cá nhân, cũng như các thiết bị kỹ thuật an toàn và cấp cứu y tế.
Để đảm bảo an toàn và vệ sinh tại nơi làm việc, tổ chức cần phối hợp chặt chẽ với an toàn vệ sinh viên để thực hiện kiểm tra định kỳ Việc này giúp phát hiện và xử lý kịp thời các nguy cơ tiềm ẩn đe dọa đến an toàn và sức khỏe của người lao động trong quá trình sản xuất.
Báo cáo kịp thời cho cấp trên về các hiện tượng thiếu trách nhiệm và an toàn trong sản xuất mà tổ không thể giải quyết, cũng như các trường hợp tai nạn lao động và sự cố thiết bị, nhằm đảm bảo có biện pháp xử lý kịp thời.
CÔNG TÁC GIAO NHẬN VẬT LIỆU, VẬT TƯ XÂY LẮP
- Đối với các tổ chức tư vấn thiết kế:
Trong hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công và phần yêu cầu kỹ thuật của hồ sơ mời thầu, cần phải nêu rõ các thông tin quan trọng.
Thuyết minh và hướng dẫn kỹ thuật thi công xây dựng là rất quan trọng đối với các kết cấu và bộ phận chịu lực của công trình Nó bao gồm việc hướng dẫn lắp đặt vật tư và phụ kiện điện, đồng thời cung cấp chỉ dẫn chi tiết về cách sử dụng và bảo dưỡng các hệ thống này để đảm bảo hiệu quả và an toàn trong quá trình vận hành.
Công tác giám sát tác giả trong thi công xây lắp là rất quan trọng, bao gồm việc xử lý kịp thời các thay đổi và bổ sung thiết kế Đồng thời, cần tham gia nghiệm thu xây lắp để đảm bảo chất lượng vật tư và thiết bị được đưa vào công trình.
