1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Giải pháp phát triển hoạt động marketing tại công ty cổ phần đầu tư sâm ngọc linh

59 42 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Phát Triển Hoạt Động Marketing Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Sâm Việt Nam
Tác giả Nguyễn Minh Hưng
Người hướng dẫn Th.S Lê Thị Hồng Nghĩa
Trường học Đại học Đà Nẵng
Thể loại Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Năm xuất bản 2021
Thành phố Kon Tum
Định dạng
Số trang 59
Dung lượng 1,52 MB

Cấu trúc

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài (7)
  • 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (0)
  • 3. Phương pháp nghiên cứu (7)
  • 4. Bố cục đề tài (8)
  • CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING VÀ CHÍNH SÁCH (9)
    • 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA MARKETING (9)
      • 1.1.1 Khái niệm Marketing (9)
      • 1.1.2 Vai trò của Marketing đối với doanh nghiệp (9)
    • 1.2 CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG ẢNH HƯỞNG ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG (10)
      • 1.2.1 Môi trường vĩ mô (10)
      • 1.2.2 Môi trường vi mô (11)
    • 1.3. TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH MARKETING (13)
      • 1.3.1 Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu (13)
      • 1.3.2 Định vị sản phẩm (16)
      • 1.3.3 Các chính sách Marketing-mix (18)
      • 1.3.4 Kiểm tra đánh giá hoạt động marketing (24)
  • CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ SÂM VIỆT NAM (26)
    • 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ SÂM VIỆT (26)
      • 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển (26)
      • 2.1.2 Cơ cấu tổ chức (27)
      • 2.1.3 Chức năng và nhiệm vụ, giá trị cốt lõi (29)
    • 2.2. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG (30)
      • 2.2.1 Môi trường vĩ mô (30)
      • 2.2.2 Môi trường vi mô (32)
    • 2.3 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ SÂM VIỆT NAM (36)
      • 2.3.1 Lựa chọn thị trường mục tiêu (36)
      • 2.3.2 Các chính sách Marketing-mix (38)
      • 2.3.4. Kiểm tra đánh giá hoạt động marketing (42)
    • 2.4 NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƢỢC, NHỮNG HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN (43)
      • 2.4.1 Những kết quả đạt được trong hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Đầu Tư Sâm Việt Nam (0)
      • 2.4.2 Những hạn chế còn tồn tại trong hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Đầu Tư Sâm Việt Nam (43)
      • 2.4.3 Nguyên nhân của những hạn chế còn tồn tại trong hoạt động marketing tại Công (44)
  • CHƯƠNG 3 CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ SÂM VIỆT NAM (45)
    • 3.1 MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI (45)
    • 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ SÂM VIỆT NAM (45)
      • 3.2.1 Giải pháp liên quan về sản phẩm (45)
      • 3.2.2 Giải pháp liên quan về giá (46)
      • 3.2.3 Giải pháp liên quan về phân phối (48)
      • 3.2.4 Giải pháp liên quan về truyền thông (52)
    • 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC VÀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÂM VIỆT NAM (53)
      • 3.3.1 Đối với Nhà nước (53)
      • 3.3.2 Đối với Công ty (53)

Nội dung

Tính cấp thiết của đề tài

Trong những năm gần đây, sự phát triển của sâm Ngọc Linh cùng với chính sách mở cửa của Nhà nước đã tạo ra một thị trường cạnh tranh khốc liệt với nhiều loại sâm trong và ngoài nước Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần có chiến lược marketing hiệu quả, giúp tăng cường năng lực cạnh tranh và nghiên cứu nhu cầu của thị trường cũng như sự hài lòng của khách hàng Hoạt động marketing không chỉ nâng cao hình ảnh sản phẩm mà còn là công cụ quan trọng cho mọi doanh nghiệp Qua quá trình thực tập tại Công ty cổ phần Đầu Tư Sâm Việt Nam, tôi đã có cái nhìn sâu sắc về hoạt động marketing của công ty và quyết định chọn đề tài: “Thực trạng và giải pháp hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Đầu Tư Sâm Việt Nam.”

2 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu

* Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Đầu

Phạm vi nghiên cứu tập trung vào phòng kinh doanh và sản xuất của Công ty Cổ phần Đầu Tư Sâm Việt Nam, với mục tiêu phân tích các chương trình marketing mà công ty đang triển khai.

Sử dụng phương pháp điều tra, khảo sát và quan sát để theo dõi hoạt động tại công ty, ghi chép và tổng hợp thông tin về cách thức hoạt động của phòng kinh doanh và sản xuất Qua đó, thu thập những nội dung cần thiết liên quan đến đề tài nhằm hoàn thành chuyên đề.

Phương pháp nghiên cứu định tính được áp dụng trong giai đoạn khám phá, bao gồm việc nghiên cứu các tài liệu thứ cấp như sách, báo và luận văn liên quan đến đề tài nghiên cứu.

Sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính nhằm khái quát những kiến thức cơ bản về nguyên nhân dẫn đến thực trạng hoạt động marketing của công ty v

Phương pháp thu thập số liệu cho đề tài này bao gồm việc sử dụng số liệu sơ cấp, được thu thập thông qua các cuộc trao đổi trực tiếp với người hướng dẫn tại công ty.

Phương pháp phân tích tổng kết kinh nghiệm: Thông qua các dữ liệu, báo cáo Tổng hợp và xem xét, đưa ra nhận định, phương hướng trong tương lai

- Chương 1 Cơ sở lý luận về marketing và chính sách marketing

- Chương 2 Thực trạng hoạt động marketing tại công ty cổ phần hùng phát - tỉnh Kon Tum

- Chương 3 Các giải pháp phát triển hoạt động marketing tại công ty cổ phần hùng phát - tỉnh Kon Tum

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING VÀ CHÍNH SÁCH MARKETING 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA MARKETING

Marketing là một ngành khoa học quan trọng trong thời đại hiện nay, với nhiều khái niệm và cách hiểu khác nhau Để nghiên cứu Marketing, trước tiên cần hiểu rõ định nghĩa và vai trò của nó trong các doanh nghiệp.

Trong quá trình phát triển, nhiều nhà nghiên cứu kinh tế đã tìm hiểu và đưa ra những quan điểm khác nhau về khái niệm Marketing Dưới đây là một số khái niệm tiêu biểu về Marketing.

Theo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ (AMA, 2013), marketing được định nghĩa là quá trình lập kế hoạch và thực hiện các chiến lược liên quan đến giá cả, khuyến mãi và phân phối hàng hóa, dịch vụ và ý tưởng thông qua các hoạt động trao đổi, nhằm đáp ứng nhu cầu và mục tiêu của cá nhân cũng như tổ chức.

Theo Philip Kotler trong cuốn sách Marketing căn bản (2007), marketing được định nghĩa là các hoạt động của con người nhằm đáp ứng nhu cầu và mong muốn của người tiêu dùng thông qua quá trình trao đổi.

Theo Giáo trình Quản trị Marketing marketing được định nghĩa như sau:

Marketing là tổng hợp các hoạt động của doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường mục tiêu thông qua quá trình trao đổi, từ đó giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận.

Marketing là quá trình tổng hợp các phương pháp và phương tiện của tổ chức để tìm hiểu và xác định nhu cầu, mong muốn của khách hàng Mục tiêu của marketing là phát triển các biện pháp cho sản phẩm, dịch vụ nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng so với đối thủ cạnh tranh, đồng thời đảm bảo đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp một cách hiệu quả.

1.1.2 Vai trò của Marketing đối với doanh nghiệp:

Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chủ yếu xoay quanh marketing, từ việc hình thành ý tưởng sản xuất đến nghiên cứu và phát triển sản phẩm cùng bao bì Quảng cáo, xúc tiến bán hàng và phân phối hàng hóa là những chức năng cơ bản của marketing Nhờ vào marketing, doanh nghiệp có thể thu hút khách hàng, từ đó gia tăng doanh số bán hàng và mang lại lợi nhuận.

Marketing là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững trên thị trường Qua nghiên cứu thị trường, doanh nghiệp có khả năng thích ứng với các thay đổi bên ngoài Thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào việc cung cấp sản phẩm đáp ứng nhu cầu, mong muốn và khả năng chi trả của người tiêu dùng.

Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối các hoạt động sản xuất của doanh nghiệp với thị trường Nó bao gồm tất cả các giai đoạn từ việc tìm kiếm thông tin thị trường đến truyền thông, giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và tối ưu hóa chiến lược tiếp cận.

2 nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, tiêu thụ sản phẩm, cung cấp dịch vụ khách hàng,…

1.2 CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG ẢNH HƯỞNG ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH

Tác động của yếu tố tự nhiên đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thường là bất lợi, đặc biệt đối với các ngành liên quan như thực phẩm theo mùa, nông sản, du lịch và khách sạn Để giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực từ các yếu tố này, doanh nghiệp cần thực hiện các hoạt động phân tích, dự báo và đánh giá từ các cơ quan chuyên môn nhằm chuẩn bị và ứng phó hiệu quả.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING VÀ CHÍNH SÁCH

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ SÂM VIỆT NAM

CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ SÂM VIỆT NAM

Ngày đăng: 02/09/2021, 16:35

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH - Giải pháp phát triển hoạt động marketing tại công ty cổ phần đầu tư sâm ngọc linh
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH (Trang 6)
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển: - Giải pháp phát triển hoạt động marketing tại công ty cổ phần đầu tư sâm ngọc linh
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển: (Trang 26)
Hình ảnh 2.2: Sản phẩm về thực phẩm chức năng Sam One - Giải pháp phát triển hoạt động marketing tại công ty cổ phần đầu tư sâm ngọc linh
nh ảnh 2.2: Sản phẩm về thực phẩm chức năng Sam One (Trang 38)
Nhìn chung 3 kiểu hình thành nay của Sâm Ngọc Linh có sự chênh nhau về mức giá cũng không quá lớn - Giải pháp phát triển hoạt động marketing tại công ty cổ phần đầu tư sâm ngọc linh
h ìn chung 3 kiểu hình thành nay của Sâm Ngọc Linh có sự chênh nhau về mức giá cũng không quá lớn (Trang 40)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w