kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm

Căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp Xác định kế hoạch kinh doanh Triển khai kế hoạch kinh doanh... Căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp 01... - Nguồn cung, phân

Presented by Group 2

kinh doanh

mỹ phẩm

Ngô Thị Minh Thư Phạm Thanh Tú Đinh Lê Chi Mai Đinh Hoàng Phương Anh Nguyễn Thị Thu Huyền

Phạm Lan Hương Đàm Thị Phương Thảo

Căn cứ lập kế

hoạch kinh

doanh của

doanh nghiệp

Xác định kế hoạch kinh doanh

Triển khai kế hoạch kinh doanh

Căn cứ lập kế hoạch kinh doanh

của doanh nghiệp

01

 Nhu cầu thị trường tăng

cao >< Nguồn cung kém

phong phú

 Khách hàng không thể mua

trưc tiếp, đặt qua mạng.

- Nguồn cung, phân phối nhiều nhưng chưa đến tay

người tiêu dùng do bên trung gian phân phối hàng hóa ít.

TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN KINH

TẾ XÃ HỘI

- Thu nhập của người dân những năm trở lại đây

tăng, có thể chi trả được.

Pháp lu t hi n hành ậ ệ

- Hợp pháp

- Trường hợp không hợp

pháp: hàng nhái, giả,

kém chất lượng

Khả năng của doanh

nghiệp & vốn

 Có thể huy động vốn

- Không nhiều, trình

độ chuyên môn vừa

phải

Lao động

Xác định kế hoạch kinh

doanh

02

- Dự định: bán 5 sp/ ngày

 Trung bình 1 tháng: 5x30=150 sp

- Các yếu tố ảnh hưởng: mùa, dịp lễ…

 Có thể tăng lên 100 sp hoặc giảm 50 sp tùy thuộc vào từng thời điểm

- Ước tính:

 Mùa cao điểm: 150+100=250 sp Thời điểm số lượng hàng hóa bán ra giảm:

150-50=100 sp.

Kế hoạch mua

hàng

- Trung bình 1 tháng

bán 150 sản phẩm,

dự trữ khoảng 60 sp

 Nhập về 150+60=210 sản

phẩm

Kế hoạch chi

phí

- Chi phí mua hàng: 80 triệu

- Công lao động: 5tr/1 người x3= 15tr

- Thuế

 Tổng phải chi: 110 triệu

 Hoàn vốn 7 tháng kể từ ngày khai trương

Kế hoạch sử

dụng lao động

- Trung bình 5 tr/1 người

trong 1 tháng

- 3 lao động: 1 thu ngân,

2 nhân viên bán hàng

- Tùy vào doanh thu để

trích làm tiền thưởng

Kế hoạch sản

xuất

- Không có vì là bên trung gian, chỉ nhận trách nhiệm nhập hàng

và phân phối, bán…

Triển khai kế hoạch

kinh doanh

03

- Thị trường mục tiêu:

 Khách hàng hiện tại:

đã có việc làm, có khả

năng tự chi trả

 Khách hàng tiềm

năng: học sinh, sinh

viên

của doanh nghiệp

- Thu nhập bằng tiền của dân cư: ≈ 3 – 4 triệu 1 người

- Nhu cầu tiêu dùng hàng hóa: 2 -3 sản phẩm trong

2 -3 tháng

- Giá cả hàng hóa trên thị trường: 200 – 300k/sản phẩm

- Vốn mua hàng:

≈ 100

triệu/tháng

- Vốn dự trữ: 50

triệu/tháng

- Tiền công:

15 triệu/

tháng

- Thuê mặt

bằng: 5 – 7

triệu/thán

g

- Cơ sở vật chất, nội thất:

50 triệu

- Kỹ thuật:

50 triệu

 Tổng vốn: ≈ 272 triệu

Nhân sự

• Không cần trình

độ quá cao

• Đào tạo dễ, chủ

yếu là tự tìm

hiểu và qua kinh

nghiệm

chức, quản lý doanh nghiệp

Doanh nghiệp nhỏ

& vừa  dễ dàng tổ chức, quản lý

Lựa

chọn

cơ hội

kinh

doan

h

Nhu cầu về mỹ phẩm thăng nhưng nguồn cung

ké phong phú  Lập ra doanh nghiệp để phân phối sản phẩm đến tay người dùng

 Quy trình:

 Xác định lĩnh vực kinh doanh: thương mại (đại

lý bán hàng)

 Loại hàng hóa: mỹ phẩm

 Nguồn lực doanh nghiệp:

- vốn: 272 triệu

- Nhân lực: 3 lao động

- Mặt bằng: thuê

 Nhu cầu tài chính cho từng cơ hội kinh doanh: mùa cao điểm (lễ hội, ) cần nhiều hàng dự trữ hơn, nhiều vốn hơn

CREDITS: This presentation template was created by

Slidesgo, including icons by Flaticon, infographics &

images by Freepik

Do you have any questions?

THANKS!

Please keep this slide for attribution