1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng và đào tạo tại công ty cổ phần sách và dịch vụ văn hóa long an

93 24 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Tuyển Dụng Và Đào Tạo Tại Công Ty Cổ Phần Sách Và Dịch Vụ Văn Hóa Long An
Tác giả Nguyễn Phạm Trường An
Người hướng dẫn TS. Lê Quang Hùng
Trường học Trường Đại Học Công Nghệ Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2017
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 93
Dung lượng 804,38 KB

Cấu trúc

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CÁM ƠN

  • TÓM TẮT

  • ABSTRACT

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

    • MỞ ĐẦU

    • 1. Lý do chọn đề tài

    • 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

    • 3. Đối tượng nghiên cứu của đề tài

    • 4. Phạm vi nghiên cứu của đề tài

    • 5. Phương pháp nghiên cứu của đề tài

    • 6. Tổng quan tình hình nghiên cứu

    • 7. Bố cục của đề tài

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO

    • 1.1 Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và quản trị nhân lực

    • 1.1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực

    • 1.1.2 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực

      • 1.2 Cơ sở lý luận về hoạt động tuyển dụng

      • 1.2.1 Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực

      • 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực1F

      • 1.2.3 Quy trình tuyển dụng nhân lực

      • 1.2.3.1 Phân tích nhu cầu tuyển dụng NNL

      • 1.2.3.2 Lập kế hoạch tuyển dụng3F

      • 1.2.3.3 Xác định nguồn và phương pháp tuyển dụng

      • 1.3 Cơ sở ý luận về hoạt động đào tạo

      • 1.3.1 Khái niệm về đào tạo

  • Hình 1. 1 Chương trình quản lý nguồn nhân lực

    • 1.3.2 Mục tiêu

    • 1.3.3 Vai trò

  • Hình 1. 2 Trình tự xây dựng một chương trình đào tạo phát triển

  • Hình 1. 3 Xác định nhu cầu đào tạo

    • 1.3.3.1 Tổ chức thực thi công tác đào tạo

      • Đào tạo trong công việc (O.J.T)

  • Bảng 1. 1 Ưu nhược điểm của phương pháp đào tạo O.J.T.

  • Bảng 1. 2 Kỹ thuật đánh giá hiệu quả đào tạo

    • 1.3.3.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đào tạo

  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH VÀ DỊCH VỤ VĂN HÓA LONG AN

    • 2.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

    • 2.1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

    • 2.1.2 Lịch sử hình thành

    • 2.1.3 Quá trình phát triển

    • 2.1.4 Cơ cấu tổ chức

    • 2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức

    • 2.1.4.2 Cơ cấu lao động

  • Bảng 2. 1 Nguồn nhân lực thống kê theo nhóm tuổi

  • Biểu đồ 2. 1 Cơ cấu lao động theo độ tuổi

  • Biểu đồ 2. 2 Cơ cấu lao động theo giới tính

  • Bảng 2. 2 Nguồn nhân lực thống kê theo trình độ

  • Biểu đồ 2. 3 Cơ cấu lao động theo trình độ

    • 2.1.5 Chức năng, nhiệm vụ và hoạt động của công ty

    • 2.1.5.1 Chức năng

    • 2.1.5.2 Nhiệm vụ

    • 2.1.5.3 Nội dung hoạt động

    • 2.1.6 Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần sách và Dịch vụ Văn hóa Long An giai đoạn 2013 - 2015

  • Bảng 2. 3 Kết quả hoạt động kinh doanh qua các năm 2013, 2014, 2015

    • 2.2 Thực trạng hoạt động tuyển dụng và đào tạo tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

    • 2.2.1 Thực trạng hoạt động tuyển dụng tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

  • Bảng 2. 4 Tình hình nhân sự trong giai đoạn 2011-2015

    • 2.2.1.1 Nguồn tuyển mộ

    • 2.2.1.2 Phương pháp tuyển mộ

    • 2.2.1.3 Thực trạng công tác tuyển chọn nhân lực tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

    • 2.2.2 Thực trạng hoạt động đào tạo tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

    • 2.2.2.1 Tình hình thực hiện hoạt động đào tạo của Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

  • Bảng 2. 5 Thống kê số lượng nhân viên được đào tạo qua các năm 2013, 2014, 2015

    • 2.2.2.2 Thực trạng tổ chức đào tạo Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

  • Bảng 2. 6 Kinh phí đào tạo của Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An qua các năm 2013, 2014, 2015

    • 2.3 Nhận xét về thực trạng hoạt động tuyển dụng, đào tạo tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

    • 2.3.1 Nhận xét kết quả hoạt động tuyển dụng của Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

    • 2.3.1.1 Ưu điểm

    • 2.3.1.2 Nhược điểm

    • 2.3.2 Đánh giá về công tác đào tạo của Công ty Cổ phần sách và dịch vụ văn hóa Long An

    • 2.3.2.1 Ưu điểm

    • 2.3.2.2 Nhược điểm

  • CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH VÀ DỊCH VỤ VĂN HÓA LONG AN

    • 3.1 Quan điểm và phương hướng phát triển tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

    • 3.1.1 Quan điểm

    • 3.1.2 Phương hướng

    • 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng, đào tạo tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

    • 3.2.1 Nhóm giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

    • 3.2.2 Nhóm giải pháp hoàn thiện hoạt động đào tạo tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

    • 3.2.3 Một số giải pháp khác

    • 3.3 Kiến nghị

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC

Nội dung

Lý do ch ọn đề tài

Nguồn nhân lực là vốn quý nhất của bất cứ một xã hội hay một tổ chức nào

Để tổ chức hoạt động hiệu quả và đạt được thành công, việc tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực đầy đủ là vô cùng quan trọng Nguồn nhân lực không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức mà còn quyết định sự phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh khốc liệt và sự tiến bộ của khoa học công nghệ Do đó, các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc hoàn thiện nguồn nhân lực, nâng cao cả số lượng và chất lượng đội ngũ lao động Công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực sẽ giúp thu hút và giữ chân nhân viên, đồng thời trang bị cho họ những kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc hiệu quả hiện tại và sẵn sàng cho những thách thức trong tương lai.

Công ty Cổ phần Sách và Dịch vụ Văn hóa Long An chuyên cung cấp nhiều loại sản phẩm đa dạng, bao gồm sách vở, văn phòng phẩm, hóa phẩm, nước giải khát và các vật dụng gia đình.

Đội ngũ lao động của công ty chưa phát triển mạnh mẽ và vẫn hoạt động ở mức độ phổ thông, chưa đạt tiêu chuẩn chuyên nghiệp trong bối cảnh kinh tế thị trường hiện nay Do đó, công ty cần chú trọng đến công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực để tìm kiếm nhân viên phù hợp với yêu cầu công việc, đồng thời phát triển nguồn lao động đáp ứng các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn mà công ty đã đề ra.

2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

Hoạt động tuyển dụng và đào tạo tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An hiện đang gặp nhiều hạn chế, bao gồm quy trình tuyển dụng thiếu sự liên kết giữa các phòng ban chuyên môn và sự quan tâm chưa đủ từ lãnh đạo công ty Bên cạnh đó, hoạt động đào tạo chưa được lập kế hoạch cụ thể, chủ yếu chỉ tập trung vào chiến lược phát triển của công ty.

Luận văn "Giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng và đào tạo tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An" được nghiên cứu nhằm khắc phục những hạn chế trong quy trình tuyển dụng và đào tạo Mục tiêu của nghiên cứu là nâng cao hiệu quả hoạt động này để công ty có thể thu hút và phát triển nguồn nhân lực chất lượng, phục vụ tốt hơn cho sự phát triển của công ty.

3 Đối tượng nghiên cứu của đề tài

Các giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

4 Phạm vi nghiên cứu của đề tài

- Không gian: Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

Báo cáo tình hình nhân sự và kết quả hoạt động tuyển dụng, đào tạo tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An trong giai đoạn 2011 - 2015, cùng với báo cáo tài chính của công ty, cung cấp cái nhìn tổng quan về sự phát triển và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trong lĩnh vực văn hóa và dịch vụ.

Bảng thống kê số lượng, giới tính, trình độ và độ tuổi của nhân viên tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An cung cấp cái nhìn tổng quan về nguồn nhân lực Đồng thời, tổng hợp chi phí hoạt động tuyển dụng và đào tạo tại công ty trong giai đoạn 2011 – 2015 cho thấy sự đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực.

5 Phương pháp nghiên cứu của đề tài Đề tài này được nghiên cứu dựa trên các phương pháp:

Phân tích thống kê và phương pháp so sánh là những công cụ quan trọng trong việc sưu tầm và thu thập thông tin từ thực tế Việc dựa vào các sự kiện thực tế làm nền tảng giúp tăng cường tính chính xác và độ tin cậy của các phân tích khoa học.

6 Tổng quan tình hình nghiên cứu

 Các nghiên cứu nước ngoài

Luận văn tham khảo dựa trên nghiên cứu của Nicholas Henry (2007) cho thấy nguồn nhân lực được xem xét dưới góc độ kết hợp giữa các yếu tố vật chất và tinh thần, từ đó tạo ra năng lực và sức mạnh cần thiết cho sự phát triển của tổ chức.

 Các nghiên cứu trong nước

Hiện nay, có nhiều nghiên cứu về nguồn nhân lực, tuyển dụng và đào tạo Luận văn này sẽ tập trung vào một số nội dung cụ thể trong lĩnh vực này.

Lê Thị Thu (2007) trong luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh tại Đại học Cần Thơ đã đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện những hạn chế hiện có và hoàn thiện quy trình tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Phương Đông.

Đỗ Thị Thu Hằng (2014) trong luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh tại Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh đã nghiên cứu về hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Trung tâm thông tin di động II Nghiên cứu này nhằm nâng cao hiệu quả công việc và tối ưu hóa nguồn nhân lực trong tổ chức.

Phạm Thị Út Hạnh (2015) trong luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân sự tại Đại học Lao động xã hội đã nghiên cứu về công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Nhiệt điện Nghiên cứu này tập trung vào các phương pháp và quy trình tuyển dụng, nhằm nâng cao hiệu quả trong việc lựa chọn ứng viên phù hợp với nhu cầu của công ty Qua đó, bài luận văn góp phần cung cấp những kiến thức quý giá cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực tuyển dụng nhân lực.

Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của mọi tổ chức Để phát triển mạnh mẽ nguồn nhân lực, công tác đào tạo cần được chú trọng và xem là điều thiết yếu trong mọi tổ chức.

7 Bố cục của đề tài

Bố cục của đề tài “Giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng và đào tạo tại

Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An” bao gồm ba chương :

Chương 1: Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực thông qua hoạt động tuyển dụng và đào tạo

Chương 2: Thực trạng hoạt động tuyển dụng và đào tạo tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

Chương 3: Những giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng, đào tạo tại Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An

Chương 1 trình bày cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý hiệu quả nguồn nhân lực thông qua các hoạt động tuyển dụng và đào tạo Việc hiểu rõ nguồn nhân lực giúp các tổ chức tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, từ đó xây dựng đội ngũ nhân viên chất lượng và phát triển bền vững.

1.1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN L ỰC THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO

NHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN

Ngày đăng: 10/07/2021, 10:36

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
11. Báo cáo K ết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2013, 2014, 2015 12. Trang web c ủa công ty: http://laboco.com.vn Link
1. Ths. Nguy ễn Vân Điềm & PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, Giáo trình quản trị nhân l ực, Nhà xuất bản Lao động – Xã hội, 2004 Khác
2. Nguy ễn Hữu Thân. Quản trị nhân sự, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội, 2001 Khác
3. Lưu Thị Minh Ngọc, Giáo trình Quản trị Nhân lực, Hà Nội 2014 Khác
4. Lê C ẩm Hà, Luận văn một số nội dung trong tuyển dụng nhân lực khu vực nhà nước, Tổ chức Nhà nước, Bộ Nội vụ, số 9/2010 Khác
5. Tài li ệu hướng dẫn Quản trị Nhân sự của Tiến sĩ Lê Đình Luận (Trường Đại h ọc Công nghệ TP Hồ Chí Minh) Khác
6. Tài li ệu Quản trị nhân lực của PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân và Th.S Nguyễn Văn Điềm, NXB LĐ – XH, 2007 Khác
7. Báo cáo th ống kê lao động phòng Tổ chức hành chính Công ty Cổ phần sách và d ịch vụ văn hóa Long An Khác
8. Báo cáo tăng giảm nhân sự của công ty từ năm 2011 đến 2015 9. Quy trình tuy ển dụngvà đào tạo nhân lực tại công ty Khác
10. Sơ đồ tổ chức cán bộ chủ chốt của công ty, sơ đồ tổ chức và chức năng nhi ệm vụ của các phòng ban Khác
13. Tài li ệu Giáo dục đào tạo trong quá trình đổi mới - Chủ trương thực hiện, đánh giá, NXB Chính Trị Quốc gia, 2002 Khác
15. Báo cáo tài chính c ủa Công ty Cổ phần sách và Dịch vụ văn hóa Long An năm 2013, 2014, 2015 Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w