ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM LÊ THỊ NHẬT MINH Tên đề tài: “XÂY DỰNG Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP TỪ QUÁ TRÌNH HỌC TẬP VÀ LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY MÔI TRƯỜNG XANH MT, THÀNH PHỐ TSUSHIMA, TỈNH AICHI, NHẬT BẢN” KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Kinh tế nông nghiệp Khoa : Kinh tế & PTNT Khóa học : 2015 – 2019 Thái Nguyên - năm 2019 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM LÊ THỊ NHẬT MINH Tên đề tài: “XÂY DỰNG Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP TỪ Q TRÌNH HỌC TẬP VÀ LÀM VIỆC TẠI CƠNG TY MÔI TRƯỜNG XANH MT, THÀNH PHỐ TSUSHIMA, TỈNH AICHI, NHẬT BẢN” KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Kinh tế nông nghiệp Lớp : K47 – KTNN – N01 Khoa : Kinh tế & PTNT Khóa học : 2015 -2019 Giảng viên hướng dẫn : TS Nguyễn Văn Tâm Thái Nguyên – năm 2019 i LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu, em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp với tên đề tài: “Xây dựng ý tưởng khởi nghiệp từ trình học tập làm việc công ty Môi trường xanh MT, Thành phố Tsushima, tỉnh Aichi, Nhật Bản” Có kết lời em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Nguyễn Văn Tâm - Giảng viên Khoa Kinh tế Phát triển nông thôn - người tận tình bảo hướng dẫn em suốt trình nghiên cứu thực khóa luận Xin cảm ơn Ban giám hiệu Trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên, Trung tâm Đào tạo phát triển quốc tế ITC tạo hội điều kiện để em thực tập Nhật Bản Cho phép em gửi lời cảm ơn chân thành tới bà Chiko Matsuda- Quản lý công ty MT giúp đỡ em hồn thành cơng việc cung cấp thơng tin, kiến thức để hồn thành đề tài Em xin chân thành cảm ơn tận tình dạy dỗ thầy cô Khoa Kinh tế Phát triển nông thôn - Trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên Do kiến thức hạn hẹp nên trình thực đề tài em gặp khơng khó khăn, mà đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót định, mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo, giáo bạn sinh viên để đề tài hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, tháng năm 2019 Sinh viên Lê Thị Nhật Minh ii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Nguồn lực đất đai Công ty MT năm 2018 11 Bảng 2.2: Các thiết bị sử dụng nhà xưởng 13 Bảng 3.1: Chi phí xây dựng mua trang thiết bị phục vụ sản xuất dự án 25 Bảng 3.2: Chi phí biến đổi dự án năm 26 Bảng 3.3: Kế hoạch triển khai ý tưởng dự án 27 iii DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Q trình sản xuất sản phẩm hàng hóa 15 iv MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH iii MỤC LỤC iv MỞ ĐẦU 1.1.Tính cấp thiết 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài: 1.2.1 Về chuyên môn nghiệp vụ 1.2.2 Về thái độ ý thức trách nhiệm 1.3 Phương pháp thực 1.3.1 Phương pháp điều tra thu thập số liệu 1.3.2 Phương pháp phân tích xử lý số liệu 1.3.3.Các tiêu phản ánh kết sản xuất 1.4 Thời gian, địa điểm thực tập 1.4.1 Thời gian thực tập 1.4.2 Địa điểm PHẦN TRẢI NGHIỆM TỪ CƠ SỞ THỰC TẬP 2.1 Mơ tả tóm tắt sở thực tập 2.2 Mô tả công việc sở thực tập 2.3 Những quan sát, trải nghiệm sau trình thực tập 2.3.1 Bộ máy tổ chức 2.3.2 Đánh giá cách quản lý nguồn lực chủ yếu sở 11 2.3.3.Phân tích kế hoạch sản xuất kinh doanh sở, học kinh nghiệm 14 2.3.4 Những kỹ thuật công nghệ áp dụng sản xuất kinh doanh sở nơi thực tập, ưu điểm cơng nghệ đó, học kinh nghiệm rút 17 2.3.5 Quá trình tạo sản phẩm đầu sở thực tập, điểm khác biệt học kinh nghiệm 18 2.3.6 Mô tả kênh tiêu thụ sản phẩm 19 v PHẨN 3: Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP 20 3.1 Thuyết minh ý tưởng 21 3.2 Dự kiến chi phí, doanh thu lợi nhuận dự án 25 3.2.1 Chi phí 25 3.2.2 Doanh thu lợi nhuận dự án 26 PHẦN 4: KẾT LUẬN 28 4.1 Kết luận thực tập công ty Môi trường xanh MT 28 4.2 Kết đạt sau trình thực tập 28 4.3 Kết luận ý tưởng khởi nghiệp 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO 30 MỞ ĐẦU 1.1.Tính cấp thiết Nông sản Việt Nam chiếm phần lớn tổng doanh thu người dân đặc biệt khu vực nông thôn Tuy khu vực nông thôn nơi làm nhiều nông sản nơi tiêu thụ nơng sản lại khu vực thành thị xuất sang thị trường nước Tại Việt Nam thành phố tiêu thụ nơng sản chủ yếu thành phố lớn nơi có mật độ dân số sinh sống làm việc nhiều Đặc biệt vấn đề liên quan đến nông sản Việt Nam thường xuyên nhắc đến trở thành vấn nạn khiến nhiều người phải quan tâm, lo lắng Đó “Vấn nạn thực phẩm bẩn” Thực trạng thực phẩm bẩn vấn nạn gây nhức nhối cho người tiêu dùng Có phải người Việt tự “giết” mình, mù quáng với lợi nhuận trước mắt bán thực phẩm khơng an tồn cho người Việt Hàng ngày, mặt báo lớn nhỏ, chuyên mục thực trạng thực phẩm bẩn tưởng chừng khơng có hồi kết Nếu khơng phải thực phẩm vượt biên, không rõ nguồn gốc xuất xứ hay thực phẩm bị phù phép chất độc hại, màu phẩm để trở nên tươi ngon hơn, thực phẩm trồng thuốc trừ sâu, chất tăng trưởng, chất kích thích “Thực phẩm bẩn nguyên nhân hàng đầu gây bệnh ung thư, chiếm tỷ lệ 35% số nguyên nhân” ( Hồng Đình Chân, năm 2018) Trước mắt, sử dụng thực phẩm bẩn gây triệu chứng tức tiêu chảy, rối loạn đường ruột, nghiêm trọng ngộ độc thực phẩm, Về lâu dài, chất hóa học, thuốc trừ sâu, chất tăng trọng,… thực phẩm bẩn từ từ ngấm vào tế bào, thể sau tích tụ lại, gây bệnh mãn tính có khả bùng phát lúc Những số báo động tình trạng thực phẩm bẩn: Theo số liệu Bộ Y tế: Việt Nam nước có tỷ lệ ung thư tăng cao giới, chiếm tới 35%; Trong quý I năm 2016, nước có 969 người bị ngộ độc thực phẩm 669 người nhập viện, người tử vong; Số ca bị ngộ độc thực phẩm hàng năm khoảng 250 – 500, 7.000 – 10.000 người nhập viện 100 – 200 người tử vong; Mỗi năm, Việt Nam dành 0,22% GDP chi trả cho bệnh ung thư mà nguyên nhân thực phẩm bẩn Xét góc độ kinh tế, thực trạng thực phẩm bẩn tràn lan khơng bóp nghẹt ngành nông nghiệp nước, giảm cạnh tranh doanh nghiệp ngồi nước mà cịn tạo nhiều hội cho người tiêu dùng nước sử dụng sản phẩm nhập ngoại Nhất bối cảnh hội nhập “Phòng tránh thực phẩm bẩn cách nào? Làm để chọn sản phẩm cho bữa ăn gia đình?” câu hỏi chưa có lời giải nhiều người tiêu dùng Để giải vấn đề em nảy sinh ý tưởng mở sở đóng gói rau củ quả, thịt không sử dụng thuốc trừ sâu, thuốc bảo vệ thực vật cung cấp cho bếp ăn căng tin nhà ăn bệnh viện, trường mầm non , cấp 1, hộ gia đình địa bàn tỉnh Thái Nguyên 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài: 1.2.1 Về chuyên môn nghiệp vụ - Học hỏi, tích lũy kinh nghiệm, kỹ lĩnh vực sản xuất nông nghiệp ( cách trồng, lịch mùa vụ, cách xử lý gặp sâu bệnh) - Học cách tiếp cận khách hàng, khách hàng tiềm nhằm giải vấn đề đầu sản phẩm - Biết cách quản lý nguồn lực xử lý nguồn lực tài – đất đai – người - Áp dụng triệt để khoa học – kỹ thuật vào sản xuất 1.2.2 Về thái độ ý thức trách nhiệm - Thái độ: + Thái độ tích cực, ham học hỏi tiếp thu sáng tạo + Cần cù, chịu khó, làm việc với tinh thần trách nhiệm cao - Ý thức trách nhiệm: Có ý thức trách nhiệm với cơng việc mình, tránh để tình trạng bị phàn nàn từ đối tác 1.3 Phương pháp thực 1.3.1 Phương pháp điều tra thu thập số liệu  Thu thập số liệu thứ cấp - Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp phương pháp thu thập thông tin, số liệu có sẵn thường có báo cáo tài liệu công bố Các thông tin thường thu thập từ quan, tổ chức, văn phịng - Các thơng tin thứ cấp lấy từ nhiều nguồn khác sách, báo, internet… Trong đề tài sử dụng tài liệu, số liệu công bố trang web, sách, báo, tạp chí…  Thu thập số liệu sơ cấp: - Quan sát trực tiếp: Quan sát cách có hệ thống việc, vật, kiện với mối quan hệ bối cảnh tồn Quan sát trực tiếp cách tốt để kiểm tra chéo câu trả lời thu vấn Trong trình nghiên cứu đề tài sử dụng phương pháp quan sát trực tiếp thực trạng sản xuất công ty MT - Phỏng vấn trực tiếp: Tiến hành vấn trực tiếp người: quản đốc công xưởng tổ trưởng phân xưởng để tìm hiểu cơng tác tổ chức, hoạt động xuất, thuận lợi khó khăn gặp phải công ty - Trải nghiệm trực tiếp: Trực tiếp tham gia vào q trình sản xuất cơng ty 19 - Sản phẩm: Là thành cuối tất khâu khác để chuyển tới khách hàng 2.3.5.2 Điểm khác biệt sản phẩm - Được sản xuất môi trường kiểm tra nghiêm ngặt từ nhập nguyên liệu tới chế biến bảo quản, nguyên liệu hàng cao cấp, giữ độ tươi ngon an toàn - Các mặt hàng khách hàng yêu cầu số lượng hình thức 2.3.5.3 Bài học kinh nghiệm - Sản xuất hàng hóa phải kết hợp nhà: Nhà cung cấp, nhà sản xuất nhà phân phối 2.3.6 Mô tả kênh tiêu thụ sản phẩm - Kênh tiêu thụ sản phẩm tập hợp nhà phân phối, nhà bn người bán lẻ, thơng qua hàng hóa dịch vụ thực thị trường - Là luồng hàng vật chất chuyển từ người sản xuất đến người tiêu dùng cuối sản phẩm Công ty có kênh tiêu thụ: Kênh tiêu thụ thứ 1: Sản phẩm công ty ( cải thảo, củ cải, bí đỏ, bắp cải, củ từ) tiêu thụ thông qua hệ thống siêu thị bán lẻ Co-op Mart Kênh tiêu thụ thứ 2: Sản phẩm tiêu thụ trực tiếp đến tận tay người tiêu dùng mà không qua hệ thống bán buôn, bán lẻ trung gian Đây kênh tiêu thụ chủ yếu công ty 20 PHẨN 3: Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP Nhật Bản quốc gia nghèo tài nguyên thiên nhiên, nhiều thảm họa (động đất, sóng thần) nhờ ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất Nông nghiệp, Nhật Bản đạt nhiều thành tựu to lớn nông nghiệp mang lại hiệu kinh tế cao Chính việc học hỏi kinh nghiệm ứng dụng công nghệ cao từ Nhật Bản xu hướng tất yếu, mang lại nhiều lợi ích cho ngành nông nghiệp Việt Nam Từ áp lực hội nhập kinh tế quốc tế tác động biến đổi khí hậu, có phát triển nơng nghiệp cơng nghệ cao đưa nơng nghiệp nước ta trở thành nông nghiệp đại Phát triển nông nghiệp công nghệ cao bền vững yêu cầu cần đặt cho nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa nơng nghiệp nơng thơn Đây hướng tất yếu nhằm nâng cao suất, chất lượng sản phẩm, vừa đem lại lợi ích cho người nơng dân, vừa an tồn vệ sinh thực phẩm lại thân thiện với môi trường Nông thôn Việt Nam cần phát triển doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ cần thiết cho sản xuất đời sống nông thôn Quan trọng doanh nghiệp ứng dụng khoa học cơng nghệ góp phần nâng cao suất, hiệu cho sản xuất nông lâm nghiệp, thủy sản ngành công nghiệp, tiểu thủ cơng nghiệp nơng thơn Tiếp doanh nghiệp kinh doanh loại dịch vụ thương mại, tài chính, ngân hàng, vận chuyển hàng hóa Vì vậy, cần hình thành đồng loại hình doanh nghiệp Trong nông thôn nay, cần phát triển loại doanh nghiệp kinh doanh ngành nghề từ sản xuất đến thương mại, dịch vụ Có đủ quy mơ nhỏ vừa chủ yếu, thuộc đủ thành phần kinh tế Địa điểm thực ý tưởng: Thị xã Phổ Yên nằm vị trí cửa ngõ phía Nam tỉnh Thái Nguyên, tiếp giáp với Thủ đô Hà Nội, Phổ Yên trung tâm 21 tổng hợp công nghiệp, thương mại dịch vụ, đầu mối giao thông tỉnh cửa ngõ giao lưu kinh tế - văn hóa Thái Nguyên với Thủ đô Hà Nội tỉnh đồng sơng Hồng Phổ n có hệ thống giao thông đường bộ, đường sắt đường thủy thuận lợi, đặc biệt lợi tiếp giáp với sân bay quốc tế Nội Bài; có địa hình tương đối phẳng; có tài ngun khống sản phong phú, đất đai màu mỡ, khí hậu ơn hịa nguồn nhân lực dồi thuận lợi việc phát triển kinh tế, thu hút đầu tư nước Trong năm qua, Phổ Yên thu hút 400 doanh nghiệp đầu tư sản xuất kinh doanh địa bàn Về sản xuất công nghiệp – tiểu thủ cơng nghiệp có phát triển vượt bậc, có nhiều doanh nghiệp quy mơ lớn, hoạt động hiệu quả, đem lại giá trị sản xuất cao Nhà máy Samsung, Công ty TNHH Mani Medical, Công ty CP Prime Phổ Yên, Công ty EuroPipe, Công ty CP Thuốc Thú y Đức Hạnh Marphavet… Là người sinh mảnh đất Phổ Yên, nhận thấy thuận lợi mà thiên nhiên đem lại tiềm phát triển địa phương, với trải nghiệm học sau trình thực tập Công ty Môi trường xanh MT em hy vọng ý tưởng thành lập doanh nghiệp sản xuất, đóng gói phân phối nơng sản Thái Ngun có tính khả thi 3.1 Thuyết minh ý tưởng Tên ý tưởng: Doanh nghiệp sản xuất, đóng gói phân phối nông sản tỉnh Thái Nguyên Giá trị cốt lõi ý tưởng: Ý tưởng nhằm giải vấn đề: Nỗi lo bậc phụ huynh, giáo viên, bệnh nhân vệ sinh an toàn thực phẩm + Giảm thời gian lại cho khách hàng + Chủ động hàng hóa mong muốn khách hàng Phát triển kinh tế cho vùng Đóng góp phát triển nơng thơn mới, tạo cơng ăn việc làm cho người dân 22 - Điểm khác biệt ý tưởng + Sản xuất theo nhu cầu sử dụng khách hàng + Trong trình sản xuất kết hợp với hình thức cho giáo viên, học sinh, người dân tham quan, trực tiếp tham gia vào q trình sản xuất, tạo lịng tin cho bậc phụ huynh, không gian học tập cho em học sinh Khách hàng: Khách hàng mục tiêu - Khách hàng hướng tới sản phẩm người nội trợ, đơn vị kinh doanh, nhà ăn, nhà ăn tập thể bệnh viện, công ty… tỉnh Thái Nguyên 23 Hoạt động Liệt kê nguồn lực Về đất đai: Xây dựng quỹ đất gia đình Về vốn: - Vốn tự có thân gia đình - Vốn huy động từ bạn bè, anh em, họ hàng, người chung ý tưởng, … - Vốn vay từ ngân hàng.- Tìm kiếm đối tác đầu vào: gia đình,… đối Về lao động: Các chủ trang trại, nơng tượng khách hàng - Tìm kiếm thuê lao dân sản xuất quy mô lớn, mà công ty hướng tới, cần động phù hợp với vị trí chun mơn làm việc Về vật tư, trang thiết bị máy móc: - Đầu tư trang thiết bị máy móc đồng bộ, chất lượng đại, đảm bảo tốt trình sản xuất 24 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức Điểm mạnh - Có diện tích đất tương đối rộng phẳng - Giao thông thuận tiện - Có khí hậu nóng ẩm, mưa nhiều, thuận lợi cho việc trồng nhiều loại nhiệt đới, cận nhiệt nhiệt đới - Có nguồn nhân lực dồi dào, giá rẻ - Có kiến thức đam mê sản xuất Cơ hội - Dân số đông, nguồn tiêu thụ dồi - Trên địa bàn có nhiều cơng ty, doanh nghiệp ( Đây khách hàng tiềm hướng tới) - Hiện có nhiều sở tương tự nơi khác ( Có nhiều hội học hỏi, tránh rủi ro sản xuất) Những rủi ro gặp thực ý tưởng dự án biện pháp giảm thiểu rủi ro Rủi ro giá cả: Thị trường đầu không đảm bảo, chi phí đầu tư cho sản xuất cao nên giá thành sản phẩm cao, khó cạnh tranh với hàng nông sản giá rẻ không rõ nguồn gốc trôi thị trường - Rủi ro sản xuất: Chưa có nhiều kinh nghiệm sản xuất nên sản phẩm tạo không mong muốn ( Cây phát triển không đều, chất lượng chưa cao,…) - Rủi ro điều kiện thời tiết - Rủi ro tồn hàng Biện pháp giảm thiểu rủi ro: 25 - Tìm kiếm thị trường đầu ra, liên kết chặt chẽ với siêu thị, nhà ăn công ty, trường học,… tiêu thụ sản phẩm Khảo sát thị trường trước theo nhu cầu khách hàng loại sản phẩm - Hạn chế tối đa chi phí th nhân cơng, tận dụng phế thải nơng nghiệp để làm phân bón hữu cơ,… - Tìm hiểu, học hỏi nâng cao chun mơn máy móc công nghệ cao, tham quan sở sản xuất, chế biến nơng sản khác - Tìm kiếm nguồn cung ứng vật liệu đầu vào dồi dào, rẻ, đảm bảo chất lượng Kí kết lâu dài bền vững với sở sản xuất uy tín - Chăm sóc tốt khách hàng có kênh quảng bá hữu hiệu để quảng cáo lấy niềm tin khách hàng - Bước đầu, tiến hành kinh doanh nơng sản bảo quản thời gian tương đối dài mà không cần bảo quản lạnh bí đỏ, khoai tây, khoai lang,… nơng sản sấy khô măng, củ sấy,… số đặc sản vùng miền - Xây dựng thêm khu chăn nuôi lợn rừng quy mô khoảng 50 để tận dụng loại hàng thừa, hàng tồn sở 3.2 Dự kiến chi phí, doanh thu lợi nhuận dự án 3.2.1 Chi phí Bảng 3.1: Chi phí xây dựng mua trang thiết bị phục vụ sản xuất dự án STT Nội dung Nhà xưởng Nhà kho Xe tải Kho lạnh Băng chuyền Xe nâng Hệ thống xử lý ozone Máy tính Tổng 26 Qua bảng trên, ta thấy tổng chi phí xây dựng mua trang thiết bị 2.470.000.000 đồng Chi phí khấu hao tài sản hàng năm (15 năm) là: 164.666.000 đồng/năm; 13.722.000 đồng/ tháng Bảng 3.2: Chi phí biến đổi dự án năm STT Nội dung Nhân cơng Quản lý Kế tốn Kỹ thuật viên Lái xe Tiền nguyên liệu rau, củ, Tiền điện Thùng xốp Giấy bọc 10 Xăng dầu 11 Chi phí khác Tổng Qua bảng số liệu trên, ta thấy tổng chi phí biến đổi dự án 9.052.700.000 đồng, chi phí biến đổi hàng tháng là: 754.391.000 đồng/ tháng Như tổng chi phí hàng tháng cơng ty = 13.722.000 + 754.391.000 = 768.113.000 đồng/ tháng 3.2.2 Doanh thu lợi nhuận dự án Với giá bán trung bình khoảng từ 35.000 đồng/ 1kg rau, củ, ta có doanh thu hàng tháng cơng ty là: Tổng doanh thu = 30.000 x 35.000 = 1.050.000.000 ( đồng) 27 Lợi nhuận hàng tháng công ty = 1.050.000.000 – 768.113.000 = 281.887.000 ( đồng/ tháng) Lợi nhuận 01 năm công ty = 281.887.000 x 12 = 3.382.644.000 (đồng) 3.3 Kế hoạch triển khai ý tưởng khởi nghiệp Bảng 3.3: Kế hoạch triển khai ý tưởng dự án STT Nội dung công việc Vay vốn Xử lý mặt Xây dựng nhà xưởng, nhà kho, kho lạnh Lắp đặt trang thiết bị Cải tạo đất Mua phân bón, giống Trồng, chăm sóc, thu hoạch Tìm kiếm đối tác kinh doanh Tìm kiếm thị trường đầu 28 PHẦN 4: KẾT LUẬN 4.1 Kết luận thực tập công ty Mơi trường xanh MT Qua q trình tìm hiểu thực tập làm việc Công ty Môi trương xanh MT, Tsushima, Aichi, Nhật Bản Em có số nhận định công ty sau: Công ty MT cơng ty sản xuất, chế biến, đóng gói rau, củ, với quy mô mạng lưới phân phối lớn 1.Cơng ty có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất, chế biến đóng gói thực phẩm, có đội ngũ ban quản lý có trình độ cao, thơng minh, nhạy bén, có tinh thần trách nhiệm cao Công nhân lao động cần cù, chăm chỉ, giàu kinh nghiệm Được ủng hộ, giúp đỡ nhiệt tình từ sách nhà nước, nên cơng ty ngày phát triển có xu hướng mở rộng quy mơ Cơng ty MT có đầy đủ trang thiết bị cần thiết đáp ứng tốt yêu cầu sản xuất, với đội ngũ công nhân giàu kinh nghiệm nên chất lượng thành phẩm đảm bảo An toàn vệ sinh thực phẩm, an toàn lao động đặt lên hàng đầu 4.2 Kết đạt sau q trình thực tập - Có thêm kiến thức quy trình sản xuất hàng hóa ( từ khâu nhập nguyên liệu, khâu chế biến tới khâu bán hàng) - Học tác phong làm việc chuyên nghiệp, tinh thần trách nhiệm cao công việc người nước - Được học biết thêm thứ tiếng - Kết thêm nhiều bạn bạn Việt Nam lẫn Nhật Bản 4.3 Kết luận ý tưởng khởi nghiệp Việc phát triển sở sản xuất, chế biến, đóng gói nơng sản nơng thơn có ý nghĩa lớn việc giải việc làm, nâng cao thu nhập, nâng cao đời sống cho người dân, phát triển sản xuất, chuyển dịch cấu kinh tế tạo việc làm cho lao động nông thôn Bảo đảm cho nơng thơn phát triển 29 nhanh, có chất lượng, bền vững hình thành nơng thơn Việt Nam giàu mạnh kinh tế, phong phú văn hóa tinh thần, văn minh lối sống đậm đà tình nghĩa Bên cạnh cịn giúp nâng cao giá trị nông sản, đem đến cho người tiêu dùng sản phẩm chất lượng cao mà tốn nhiều thời gian, chi phí để tìm kiếm Góp phần đầy lùi vấn nạn thực phẩm bẩn, nâng cao sức khỏe cho người tiêu dùng 30 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tiếng việt Con Đường Khởi Nghiệp Sáng Tạo Cho Doanh Nhân Việt, Starup Journey 2018 Nhà Xuất Bản Thế Giới Doanh nghiệp xã hội phát triển nông thôn sáng tạo bền vững ( Báo điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam 19/06/2019) Lê Văn Gia Nhỏ (2012), Marketing nông nghiệp – tài liệu tập huấn Phát triển nông nghiệp công nghệ cao bền vững Tạp chí tuyên giáo, (20/07/2019) Quốc gia khởi nghiệp (2018) Nhà xuất Thế giới Thị xã Phổ Yên – tỉnh Thái Nguyên – đô thị loại III mở thời kỳ phát triển ( ThanhtraVietNam, 12/08/2019) II Website http://thanhtravietnam.vn/xa-hoi/thi-xa-pho-yen-tinh-thai-nguyen-do- thi-loai-iii-mo-ra-thoi-ky-phat-trien-187254 http://tuyengiao.vn/kinh-te/phat-trien-nong-nghiep-cong-nghe-cao-ben- vung-122963 10 http://freshmart.co.jp/facility.html http://www.e-meisei.com ...ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM LÊ THỊ NHẬT MINH Tên đề tài: “XÂY DỰNG Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP TỪ QUÁ TRÌNH HỌC TẬP VÀ LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY MÔI TRƯỜNG XANH MT, THÀNH PHỐ TSUSHIMA, TỈNH AICHI,. .. doanh Tìm kiếm thị trường đầu 28 PHẦN 4: KẾT LUẬN 4.1 Kết luận thực tập công ty Môi trường xanh MT Qua trình tìm hiểu thực tập làm việc Cơng ty Môi trương xanh MT, Tsushima, Aichi, Nhật Bản Em có... Nguyễn Văn Tâm Thái Nguyên – năm 2019 i LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu, em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp với tên đề tài: ? ?Xây dựng ý tưởng khởi nghiệp từ trình học tập làm việc