BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - ĐỖ QUANG LỢI CÁC YẾU TỐ RỦI RO GÂY MẤT AN TOÀN LAO ĐỘNG TRONG CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp Mã số ngành: 60580208 TP HỒ CHÍ MINH, tháng 10 năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - ĐỖ QUANG LỢI CÁC YẾU TỐ RỦI RO GÂY MẤT AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Kỹ thuật xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp Mã số ngành: 60580208 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS CHU VIỆT CƯỜNG TP HỒ CHÍ MINH, tháng 10 năm 2015 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học: TS CHU VIỆT CƯỜNG Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP HCM ngày …… tháng …… năm 2015 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: TT Họ tên Chức danh Hội đồng PGS TS Ngô Quang Tường TS Lương Đức Long Phản biện TS Nguyễn Quốc Định Phản biện TS Nguyễn Anh Thư Ủy viên TS Đinh Công Tịnh Ủy viên, Thư ký Chủ tịch Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV PGS TS Ngô Quang Tường TRƯỜNG ĐH CƠNG NGHỆ TP HCM CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH – ĐTSĐH Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày tháng năm 2015 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: ĐỖ QUANG LỢI Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 15/02/1979 Nơi sinh: TP Hồ Chí Minh Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp I- Tên đề tài: CÁC YẾU TỐ RỦI RO GÂY MẤT AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH II- Nhiệm vụ nội dung: Nhiệm vụ luận văn nghiên cứu Các yếu tố rủi ro gây An Toàn Lao Động xây dựng công trường xây dựng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Các nội dung là: - Thực nghiên cứu vấn đề thành phần quan trọng liên quan đến An Tồn Lao Động - Tìm nguyên nhân gây an toàn lao động cơng trường - Thu thập phân tích liệu từ nhà thầu, rút kết luận làm sở cho việc thực khuyến nghị cải thiện Cơng Tác An Tồn Lao Động III- Ngày giao nhiệm vụ: / IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: /2014 / /2015 V- Cán hướng dẫn: TS CHU VIỆT CƯỜNG CÁN BỘ HƯỚNG DẪN TS CHU VIỆT CƯỜNG KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH ThS KHỔNG TRỌNG TOÀN i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Các yếu tố rủi ro gây tồn lao động cơng trình xây dựng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn (Ký ghi rõ họ tên) Đỗ Quang Lợi ii LỜI CÁM ƠN Trong q trình nghiên cứu trường Đại học Cơng Nghệ Tp HCM Em nhận quan tâm chân tình, đầy ý nghĩa q thầy giảng dạy, Ban giám hiệu, phòng Quản lý khoa học - Đào tạo sau Đại học, Khoa Xây dựng, tạo điều kiện cho em hồn thành tốt khóa học có nhiều kinh nghiệm, kiến thức bổ ích Đặc biệt em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc trân trọng đến thầy TS Chu Việt Cường – Thầy trực tiếp hướng dẫn, bảo tận tình giúp đỡ em suốt trình nghiên cứu đề tài luận văn Em xin bày tỏ lòng biết ơn đến quý quan, đơn vị tạo điều kiện thời gian, hỗ trợ, hướng dẫn, động viên, giúp đỡ tận tình để em tham gia học tập, nghiên cứu suốt trình từ năm 2013 đến Cám ơn đồng hành bạn tập thể lớp 13SXD11 người thân gia đình, nơi cơng tác, học tập, cư trú… Trong q trình thực hiện, cố gắng để hoàn thiện Luận văn, trao đổi nghiêm túc tiếp thu ý kiến đóng góp quý báu quý Thầy, cô, bạn bè, đồng nghiệp, tham khảo nhiều tài liệu, khảo sát nhiều địa phương, đơn vị… để hoàn thiện đề tài, song khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong tiếp tục nhận quan tâm, góp ý quý thầy, cô, bạn bè, đồng nghiệp, người thân, bạn đọc để đề tài ứng dụng vào thực tế đạt hiệu cao Xin chân thành biết ơn ghi ơn sâu sắc! Đỗ Quang Lợi iii TÓM TẮT Nghiên cứu nhằm làm sáng tỏ Cơng Tác An Tồn Lao Động nhà thầu địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Nghiên cứu cung cấp nhìn sâu sắc vào khó khăn thách thức liên quan đến An Toàn Lao Động xây dựng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Những đóng góp giúp mở đường cho cải cách An Tồn Lao Động ngành cơng nghiệp xây dựng Việt Nam Chương – Mở đầu: cung cấp tảng nghiên cứu; lỗ hổng kiến thức dẫn đến câu hỏi nghiên cứu Mục đích mục tiêu nghiên cứu, phạm vi động lực cho việc nghiên cứu chiến lược nghiên cứu sử dụng Cuối tóm tắt đóng góp kiến thức thực nghiên cứu Chương – Tổng quan: trình bày tổng quan tình trạng An Tồn Lao Động ngành cơng nghiệp xây dựng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Tìm ngun nhân gây an tồn lao động công trường Chương - Phương pháp nghiên cứu Chương - Kết phân tích liệu Chương - Kết luận kiến nghị: trình bày tóm tắt thành nghiên cứu, áp dụng đưa vào thực tiễn, hạn chế nghiên cứu khuyến nghị cho nghiên cứu xa iv ABSTRACT Health and Safety Management Practices Implemented on Vietnamese Construction Sites This research has light on the H&S management practices of contractors on in Vietnam which hitherto was a very grey area in the body of H&S literature The research has also provided insight into challenges regarding construction H&S t in Vietnam These contributions could help pave the way for H&S management reforms in the Vietnam construction industry Chapter – Introduction: delivers research background; points out the knowledge gap that leads to the research question It also highlights the research aim and objectives, the scope and motivation for the research and the research strategy employed Lastly it summarises the contribution to knowledge made by the study Chapter – Literature review: presents a review of the status of H&S in the Vietnamese construction industry The review also covers H&S management Chapter – Methodology Chapter – Data analysis’ result Chapter – Conclusion: presents the summary of the research study limitations and recommendations for practice and further research v MỤC LỤC TÓM TẮT iii ABSTRACT iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH x CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Bối cảnh nghiên cứu 1.3 Mục đích mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu đối tượng khảo sát 1.5 Đóng góp nghiên cứu CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 Giới thiệu 2.1.1 Tầm quan trọng ngành công nghiệp xây dựng Việt Nam 2.1.2 Liên kết hệ thống an toàn lao động thực an toàn lao động tốt 2.2 Quản lý an toàn lao động - Các thành phần 10 2.2.1 Hệ thống quản lý an toàn lao động 10 2.2.2 Lãnh đạo sách 11 2.2.3 Tổ chức 12 2.2.4 Đánh giá kiểm soát rủi ro 13 2.2.5 Lập kế hoạch thực 17 2.2.6 Kiểm định xem xét 18 2.3 Văn hóa an tồn 19 2.3.1 Định nghĩa tầm quan trọng văn hóa an tồn 19 2.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng văn hóa an tồn cơng trường xây dựng 20 2.4 Tổng quan hệ thống quy định quản trị an toàn lao động Việt Nam 21 2.4.1 Hệ thống quản lý an toàn lao động 21 2.4.2 Các quy định 22 vi 2.4.3 Sự thiếu sót Cơng tác an tồn lao động nhà thầu địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh 24 2.5 Tổng quan rủi ro 25 Nhằm đưa cách nhìn tổng quan rủi ro, sau tác giả trình bày vấn đề liên quan đến rủi ro 25 2.5.1 Định nghĩa rủi ro 25 2.5.2 Phân loại rủi ro 26 2.5.3 Quản lý rủi ro 27 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 3.1 Quy trình nghiên cứu 29 3.2 Xác định yếu tố rủi ro trình thi công 30 3.3 Xây dựng bảng câu hỏi khảo sát thu thập liệu (xem phụ lục 3) 30 3.4 Thiết kế bảng câu hỏi khảo sát thu thập liệu 30 3.4.1 Thiết kế bảng câu hỏi 30 3.4.2 Nội dung bảng câu hỏi khảo sát: 31 3.4.3 Xác định số lượng mẫu 32 3.4.4 Thu thập liệu 33 3.4.5 Kiểm định thang đo 33 3.4.6 Kiểm định trị trung bình tổng thể 34 3.4.6.1 Kiểm định T-test 34 3.4.6.2 Kiểm định Mann-Whitney 35 3.4.7 Kiểm định hệ số tương quan hạng Spearman 35 3.4.8 Phân tích nhân tố 36 3.4.8.1 Khái niệm phân tích nhân tố 36 3.4.8.2 Phân tích ma trận tương quan phù hợp phân tích nhân tố 36 3.4.8.3 Số lượng nhân tố trích xuất 36 3.4.8.4 Xoay nhân tố 37 3.4.8.5 Đặt tên giải thích nhân tố 38 3.4.9 Kiểm định Kruskal-Wallis 38 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 40 4.1 Làm liệu 40 Equal variances assumed 076 784 2.306 89 023 555 241 077 1.033 2.301 76.908 024 555 241 075 1.035 1.048 89 297 189 181 -.169 548 1.024 70.930 309 189 185 -.179 558 1.604 89 112 353 220 -.084 790 1.581 73.574 118 353 223 -.092 798 512 89 610 117 228 -.336 569 526 84.015 600 117 222 -.324 558 1.291 89 200 242 187 -.130 614 1.321 83.364 190 242 183 -.122 606 360 89 720 079 220 -.357 516 355 73.986 723 079 222 -.364 522 1.464 89 147 374 256 -.134 883 1.473 79.182 145 374 254 -.132 880 532 89 596 133 249 -.363 628 521 71.830 604 133 254 -.375 640 -.890 89 376 -.194 218 -.626 239 -.870 71.071 387 -.194 223 -.638 250 295 89 769 063 214 -.362 488 286 68.952 776 063 220 -.377 503 442 89 660 089 200 -.310 487 438 74.901 663 089 202 -.315 492 E1a Equal variances not assumed Equal variances E2a assumed 2.480 119 Equal variances not assumed Equal variances assumed 610 437 E3a Equal variances not assumed Equal variances E4a assumed 604 439 Equal variances not assumed Equal variances assumed 835 363 F1a Equal variances not assumed Equal variances F2a assumed 093 761 Equal variances not assumed Equal variances assumed 037 847 F3a Equal variances not assumed Equal variances F4a assumed 1.320 254 Equal variances not assumed Equal variances assumed 142 707 G1a Equal variances not assumed Equal variances G2a assumed 1.459 230 Equal variances not assumed Equal variances assumed 335 564 G3a Equal variances not assumed Equal variances assumed 3.070 083 135 89 893 029 214 -.397 455 131 67.582 896 029 222 -.414 472 -.405 89 686 -.076 187 -.446 295 -.419 85.413 676 -.076 180 -.434 283 867 89 388 202 233 -.260 664 842 69.269 403 202 240 -.276 679 -.299 89 765 -.068 227 -.520 384 -.291 69.719 772 -.068 234 -.535 398 1.375 89 173 341 248 -.152 834 1.363 75.108 177 341 250 -.157 839 374 89 709 082 219 -.354 518 383 83.186 703 082 214 -.344 508 251 89 802 047 187 -.325 420 261 86.624 794 047 180 -.311 405 674 89 502 147 217 -.285 579 703 86.862 484 147 209 -.268 561 -.154 89 878 -.033 211 -.452 387 -.154 77.774 878 -.033 211 -.453 387 708 89 481 164 231 -.296 623 726 83.850 470 164 225 -.284 612 530 89 597 129 243 -.353 611 539 81.761 591 129 239 -.346 603 G4a Equal variances not assumed Equal variances G5a assumed 1.852 177 Equal variances not assumed Equal variances assumed 1.360 247 G6a Equal variances not assumed Equal variances G7a assumed 2.253 137 Equal variances not assumed Equal variances assumed 111 740 G8a Equal variances not assumed Equal variances H1a assumed 1.282 261 Equal variances not assumed Equal variances assumed 1.613 207 H2a Equal variances not assumed Equal variances H3a assumed 4.245 042 Equal variances not assumed Equal variances assumed 169 682 H4a Equal variances not assumed Equal variances H5a assumed 2.684 105 Equal variances not assumed Equal variances assumed 241 625 H6a Equal variances not assumed Equal variances assumed 791 376 630 89 530 159 253 -.343 661 645 83.245 521 159 247 -.332 650 H7a Equal variances not assumed Independent Samples Test Levene's Test t-test for Equality of Means for Equality of Variances F Sig t df Sig (2- Mean Std Error Difference Difference tailed) 95% Confidence Interval of the Difference Lower Equal variances assumed A1b 151 699 Equal variances not assumed Equal variances assumed A2b 2.776 099 Equal variances not assumed Equal variances assumed A3b 1.269 263 Equal variances not assumed Equal variances assumed 12.898 B1b 001 Equal variances not assumed Equal variances assumed B2b 3.389 069 Equal variances not assumed Equal variances assumed B3b 1.630 205 Equal variances not assumed Equal variances assumed B4b 003 assumed C1b 032 858 Equal variances not assumed Equal variances assumed C2b 131 718 Equal variances not assumed Equal variances assumed C3b 1.052 308 Equal variances not assumed C4b Equal variances assumed 2.564 89 833 046 218 -.387 479 215 81.284 831 046 215 -.381 473 912 89 364 240 263 -.283 762 893 71.920 375 240 268 -.295 775 523 89 602 127 243 -.356 610 530 80.983 597 127 240 -.350 604 89 032 465 213 041 889 2.048 60.455 045 465 227 011 919 1.009 89 316 277 274 -.268 822 1.055 87.122 295 277 262 -.245 798 89 454 196 261 -.322 715 776 85.132 440 196 253 -.306 699 89 153 -.399 277 -.950 151 -1.434 76.084 156 -.399 279 -.954 155 89 948 -.014 208 -.427 400 -.065 76.302 949 -.014 209 -.430 403 89 622 110 223 -.332 552 502 81.155 617 110 219 -.326 547 89 316 255 253 -.247 758 1.018 79.930 312 255 251 -.244 754 1.141 257 253 222 -.188 694 2.179 752 956 -1.441 Equal variances not Equal variances assumed 211 113 Upper -.065 495 1.009 89 Equal variances not assumed Equal variances assumed C5b 853 358 Equal variances not assumed Equal variances assumed C6b 969 328 Equal variances not assumed Equal variances assumed C7b 1.174 assumed C8b 012 914 Equal variances not assumed Equal variances assumed C9b 382 538 Equal variances not assumed Equal variances assumed 4.178 assumed D1b 569 assumed D2b 1.994 161 Equal variances not assumed Equal variances assumed E1b 729 395 Equal variances not assumed Equal variances assumed E2b 2.080 153 Equal variances not assumed Equal variances assumed E3b 002 966 Equal variances not assumed Equal variances assumed E4b 259 612 Equal variances not assumed Equal variances assumed F1b 794 375 Equal variances not assumed Equal variances assumed F2b Equal variances not assumed 015 228 -.202 709 -.009 89 993 -.002 228 -.456 452 -.009 69.480 993 -.002 235 -.471 467 -.040 89 968 -.009 224 -.454 436 -.039 68.383 969 -.009 231 -.471 453 89 215 -.342 274 -.886 202 -1.263 80.585 210 -.342 271 -.881 197 89 665 -.091 210 -.507 325 -.432 76.050 667 -.091 211 -.511 329 -.566 89 573 -.144 254 -.648 361 -.566 77.467 573 -.144 254 -.649 362 89 095 -.323 191 -.703 057 -1.636 68.927 106 -.323 197 -.716 071 89 216 -.297 238 -.770 176 -1.257 79.748 212 -.297 236 -.767 173 89 825 045 203 -.359 449 215 69.505 830 045 209 -.372 462 89 176 299 219 -.136 734 1.407 84.849 163 299 212 -.123 721 89 550 152 254 -.352 656 622 85.881 535 152 245 -.334 638 89 205 303 237 -.168 775 1.250 71.460 215 303 243 -.180 787 1.454 89 149 371 255 -.136 879 1.462 79.015 148 371 254 -.134 877 -.417 89 678 -.100 239 -.575 376 -.411 74.105 682 -.100 242 -.582 383 89 774 070 244 -.414 554 285 74.994 776 070 246 -.420 560 -.435 453 -1.247 Equal variances not Equal variances assumed 253 044 -1.687 C10b Equal variances not Equal variances assumed 271 281 -1.248 Equal variances not Equal variances assumed 1.109 69.355 902 222 1.365 600 1.278 288 Equal variances assumed F3b 836 363 Equal variances not assumed Equal variances assumed F4b 1.131 290 Equal variances not assumed Equal variances assumed G1b 1.802 183 Equal variances not assumed Equal variances assumed G2b 611 436 Equal variances not assumed Equal variances assumed G3b 430 514 Equal variances not assumed Equal variances assumed G4b 600 441 Equal variances not assumed Equal variances assumed G5b 061 805 Equal variances not assumed Equal variances assumed G6b 1.295 258 Equal variances not assumed Equal variances assumed G7b 1.036 312 Equal variances not assumed Equal variances assumed G8b 1.075 303 Equal variances not assumed Equal variances assumed H1b 184 669 Equal variances not assumed Equal variances assumed H2b 1.559 215 Equal variances not assumed Equal variances assumed H3b 3.076 083 Equal variances not assumed Equal variances assumed H4b 029 864 Equal variances not assumed H5b Equal variances assumed 315 576 1.681 89 096 411 245 -.075 898 1.626 68.118 109 411 253 -.094 916 1.354 89 179 342 253 -.160 844 1.360 78.729 178 342 251 -.159 842 1.098 89 275 240 218 -.194 674 1.071 70.572 288 240 224 -.207 686 -.082 89 935 -.020 245 -.507 467 -.083 80.755 934 -.020 242 -.502 462 89 762 058 190 -.319 435 299 73.762 766 058 192 -.326 441 89 190 255 193 -.129 639 1.292 71.438 200 255 198 -.139 649 89 386 200 229 -.255 655 871 77.297 386 200 229 -.257 656 89 380 -.182 206 -.592 228 -.867 72.517 389 -.182 210 -.601 237 89 397 203 239 -.271 677 872 83.421 386 203 233 -.260 667 89 887 -.040 277 -.589 510 -.145 81.430 885 -.040 273 -.582 503 1.369 89 175 345 252 -.156 847 1.365 76.869 176 345 253 -.158 849 -.715 89 476 -.140 195 -.528 248 -.736 84.317 464 -.140 190 -.517 238 89 626 108 221 -.331 548 508 86.350 613 108 213 -.315 531 89 831 -.061 283 -.623 502 -.215 78.887 830 -.061 282 -.621 500 -.380 705 -.098 258 -.611 415 303 1.321 872 -.883 852 -.143 489 -.214 89 Equal variances not -.380 77.809 assumed Equal variances assumed H6b 1.567 214 Equal variances not assumed Equal variances assumed H7b Equal variances not assumed 218 642 705 -.098 258 -.612 415 89 454 188 250 -.308 683 784 86.808 435 188 239 -.288 663 89 966 -.010 224 -.454 435 -.043 79.058 966 -.010 222 -.452 433 752 -.043 1.2 Kết kiểm định mức độ ảnh hưởng: PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH MANN-WHITNEY 2.1 Kết kiểm định khả xảy MannWhitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2-tailed) MannWhitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2-tailed) MannWhitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2-tailed) MannWhitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2-tailed) MannWhitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2-tailed) MannWhitney U Wilcoxon W A1a 873.500 A2a 858.000 A3a 907.000 B1a 779.500 B2a 743.500 B3a 910.000 B4a 939.000 C1a 802.000 1576.500 1561.000 1610.000 1482.500 1446.500 1613.000 2424.000 1505.000 -1.075 -1.207 -.775 -1.839 -2.118 -.735 -.504 -1.647 282 228 438 066 034 462 614 100 C2a 824.000 C3a 943.000 C4a 807.500 C5a 891.000 C6a 698.500 C7a 826.000 C8a 879.000 C9a 845.500 1527.000 1646.000 1510.500 1594.000 1401.500 1529.000 1582.000 1548.500 -1.473 -.479 -1.617 -.898 -2.504 -1.504 -1.004 -1.285 141 632 106 369 012 132 316 199 C10a 971.000 D1a 905.000 D2a 754.000 E1a 729.500 E2a 853.500 E3a 806.500 E4a 910.500 F1a 832.000 2456.000 1608.000 2239.000 1432.500 1556.500 1509.500 1613.500 1535.000 -.235 -.811 -2.103 -2.254 -1.297 -1.619 -.745 -1.430 814 417 035 024 194 106 456 153 F2a 926.000 F3a 832.500 F4a 941.000 G1a 883.500 G2a 954.500 G3a 953.000 G4a 971.500 G5a 972.500 1629.000 1535.500 1644.000 2368.500 1657.500 1656.000 1674.500 2457.500 -.617 -1.400 -.484 -.972 -.375 -.390 -.231 -.226 538 161 628 331 707 697 817 821 G6a 873.500 G7a 965.500 G8a 831.500 H1a 950.000 H2a 933.000 H3a 898.000 H4a 992.000 H5a 909.000 1576.500 2450.500 1534.500 1653.000 1636.000 1601.000 2477.000 1612.000 -1.050 -.282 -1.408 -.415 -.572 -.850 -.059 -.754 294 778 159 678 567 395 953 451 H6a 910.500 H7a 930.500 1613.500 1633.500 Z Asymp Sig (2-tailed) -.741 -.575 459 565 2.2 Kết kiểm định mức độ ảnh hưởng MannWhitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2tailed) MannWhitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2tailed) MannWhitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2tailed) MannWhitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2tailed) MannWhitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2tailed) A1b 970.000 A2b 896.000 A3b 933.000 B1b 781.500 B2b 913.500 B3b 903.000 B4b 814.500 C1b 998.000 1673.000 1599.000 1636.000 1484.500 1616.500 1606.000 2299.500 1701.000 -.246 -.859 -.551 -1.914 -.716 -.799 -1.530 -.008 806 390 582 056 474 424 126 993 C2b 936.000 C3b 882.000 C4b 866.000 C5b 992.500 C6b 978.000 C7b 833.500 C8b 953.000 C9b 959.000 1639.000 1585.000 1569.000 1695.500 1681.000 2318.500 2438.000 2444.000 -.532 -.975 -1.152 -.054 -.176 -1.369 -.391 -.335 595 329 249 957 860 171 696 737 C10b 805.000 D1b 851.500 D2b 983.500 E1b 831.500 E2b 918.500 E3b 812.500 E4b 817.000 F1b 965.000 2290.000 2336.500 1686.500 1534.500 1621.500 1515.500 1520.000 2450.000 -1.647 -1.235 -.133 -1.409 -.673 -1.567 -1.521 -.284 100 217 894 159 501 117 128 776 F2b 976.000 F3b 777.500 F4b 836.000 G1b 872.000 G2b 998.500 G3b 969.500 G4b 842.500 G5b 884.500 1679.000 1480.500 1539.000 1575.000 2483.500 1672.500 1545.500 1587.500 -.192 -1.854 -1.357 -1.067 -.004 -.256 -1.336 -.973 847 064 175 286 997 798 182 331 G6b 895.500 G7b 878.500 G8b 988.500 H1b 829.000 H2b 923.000 H3b 930.500 H4b 976.000 H5b 981.000 2380.500 1581.500 2473.500 1532.000 2408.000 1633.500 2461.000 2466.000 -.892 -1.014 -.087 -1.419 -.655 -.584 -.191 -.151 372 311 931 156 513 559 848 880 H6b H7b MannWhitney U 888.000 989.500 Wilcoxon W 1591.000 2474.500 -.937 -.080 349 936 Z Asymp Sig (2tailed) PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Tên đề tài: “Các yếu tố rủi ro gây an tồn lao động q trình thi cơng cơng trình địa bàn thành phố Hồ Chí Minh” Kính chào anh/chị! Tơi tên Đỗ Quang Lợi, học viên cao học ngành Xây dựng dân dụng công nghiệp, trường Đại học Công nghệ TP.Hồ Chí Minh Hiện nay, tơi thực Luận văn tốt nghiệp với đề tài “Các yếu tố rủi ro gây an toàn lao động trình thi cơng cơng trình địa bàn thành phố Hồ Chí Minh” Mục tiêu đề tài (i) xác định yếu tố rủi ro gây an tồn lao động q trình thi cơng thành phố Hồ Chí Minh, (ii) đánh giá khả xảy mức độ ảnh hưởng rủi ro này, (iii) từ đưa phương án hạn chế thấp ảnh hưởng rủi ro tìm Để có sở liệu phục vụ công tác nghiên cứu, mong nhận quan tâm, giúp đỡ anh/chị cách trả lời câu hỏi kèm theo sau Không có câu trả lời sai ý kiến đóng góp anh/chị nhằm mục đích phục vụ nghiên cứu khoa học giữ bí mật I Hướng dẫn trả lời: Anh/chị vui lòng khoanh tròn đánh chéo vào mức độ quan trọng tiêu chí sau: Điểm Khả xảy Mức độ ảnh hưởng Rất xảy Rất ảnh hưởng Ít xảy Ít ảnh hưởng Trung bình Trung bình Hay xảy Hay ảnh hưởng Rất hay xảy Rất ảnh hưởng II Bảng tổng hợp yếu tố rủi ro gây an toàn lao động trình thi cơng: STT Mã Các yếu tố rủi ro gây an tồn lao động q trình thi cơng Hố A Rủi ro lực cán an toàn lao động A1 Cán an toàn lao động chưa giúp người lao động chưa hiểu rõ mức độ nguy hại, mức độ nghiêm trọng xảy tai nạn lao động     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất A2 Cán kỹ thuật không quan tâm đến công nhân thi cơng cho nhiệm vụ cán an toàn lao động     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất A3 Cán an toàn lao động chưa hiểu sâu cơng tác an tồn lao động công trường phức tạp     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất B Rủi ro điều kiện thi cơng mang tính đặc thù cơng trường B1 Kỹ sư an tồn lao động khơng nắm rõ đặc thù cơng trình     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất B2 Cơng trường thi cơng vị trí bất lợi như: sát bờ sơng, xây chen cơng trình cao tầng     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất B3 Tiến độ gấp rút, phải thi công suốt ngày đêm     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất B4 Cơng trình có hạng mục thi cơng khó, phức tạp, chưa có tiền lệ     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất C Rủi ro sách an tồn lao động nhà thầu C1 Nhà thầu quan tâm đến cơng tác an tồn lao động     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất C2 Nhà thầu khơng có biện pháp thưởng/phạt an toàn lao động cụ thể     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 10 C3 Nhà thầu chưa nhận thức tầm quan trọng việc tuân thủ an toàn lao động     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 11 C4 Đội ngũ an tồn lao động không thường xuyên tập huấn     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 12 C5 Thiếu ngộ cơng cán an toàn lao động kỹ sư khác     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 13 C6 Nhà thầu khơng có mục tiêu đưa an tồn lao động thành biểu tượng cho phát triễn họ     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 14 C7 Thiếu hỗ trợ phịng ban cơng tác an tồn lao động     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 15 C8 Tiến độ cung ứng trang thiết bị an tồn lao động đến cơng trường chậm trễ, không theo kịp tiến độ thi công     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 16 C9 Nhà thầu khơng đầu tư mạnh hệ thống lưới bao che, lưới hứng , mang tính đối phó     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 17 C10 Khơng có phịng (ban) chun trách an tồn lao động     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 18 D Rủi ro ý thức người lao động công trường D1 Cơng nhân có trình độ thấp, huấn luyện an toàn lao động     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 19 D2 Tính tn thủ nhân cơng cơng trường khơng yêu cầu     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 20 E Rủi ro bên liên quan E1 Không quan tâm Chủ đầu tư     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 21 E2 Tư vấn giám sát lơ kiểm tra ATLĐ     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 22 E3 Rủi ro nhà thầu khơng bám sát cơng tác thi công nhà thầu phụ     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 23 E4 Rủi ro nhà thầu phụ Chủ đầu tư khơng phối hợp tốt với Nhà thầu     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 24 F Rủi ro biện pháp thi công F1 Biện pháp thi công không thẩm tra, thẩm định     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 25 F2 Kỹ sư thiết kế biện pháp thi cơng khơng có lực     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 26 F3 Biện pháp thi công sơ sài     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 27 F4 Biện pháp thi cơng copy từ cơng trình khác, không đảm bảo     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 28 G Năng lực thiết bị phục vụ an toàn lao động G1 Nhà thầu chưa đầu tư mức vào bảng biểu, hiệu, thiêt bị bị phụ vu thi công cao/tầng hầm     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 29 G2 Mức đãi ngộ cho công nhân không hấp dẫn gây tập trung công việc     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 30 G3 Phương thức huấn luyên an toàn lao động cho công nhân không hiệu     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 31 G4 Tần suất huấn luyện an toàn lao động cho công nhân không nhiều để họ ghi nhớ     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 32 G5 Trang thiết bị điện khơng an toàn     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 33 G6 Khơng có phương án kiểm sốt khơng khí cơng nhân thi công hầm sâu     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 34 G7 Thiết bị thi công lạc hậu, dễ hư hỏng     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 35 G8 Thiếu bảng biểu, hiệu an tồn lao động có tác động mạnh đến người lao động     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 36 H Rủi ro thiếu phối hợp bên liên quan H1 Biện pháp thi công không đảm bảo     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 37 H2 Xung đột nhóm cơng nhân cơng trường Xuất     Xuất nhiều Ảnh hưởng 38 H3 H4 H5     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Công tác nghiệm thu biện pháp thi công bên liên quan khơng tn thủ quy trình     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Công nhân không nhận kịp thời lương từ Nhà thầu, gây tập trung công việc     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 41 H6 Công nhân bị ảnh hưởng việc tăng ca mức, gây ngủ làm việc     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất 42 H7  Ảnh hưởng nhiều Xuất 40   Xung đột trình thi công công nhân với Nhà thầu Xuất 39  Ãnh hưởng thời tiết mưa bảo     Xuất nhiều Ảnh hưởng     Ảnh hưởng nhiều Xuất III THƠNG TIN CHUNG: Cơng ty/Cơ quan/Đơn vị công tác Anh/chị công tác: Nhà thầu thi công Tư vấn giám sát Đơn vị khác… Kinh nghiệm làm việc lĩnh vực xây dựng anh/chị: Dưới Từ – 10 năm Trên 10 năm Chức vụ anh/chị công ty: Lãnh đạo Giám đốc dự án Chỉ huy trưởng Cán kỹ thuật Cơng trình xây dựng có vốn đầu tư lớn anh/chị tham gia: Dưới 50 tỷ Từ 100 – 300 tỷ Từ 50 – 100 tỷ Trên 300 tỷ Lĩnh vực công tác cơng ty anh/chị gì? Dân dụng Cơng nghiệp Hạ tầng kỹ thuật Khác Số lượng dự án mà anh/chị tham gia 15 năm qua: Dưới dự án Từ 2- dự án Từ – 10 dự án Trên 10 dự án Nếu có thể, xin anh/chị vui lịng cho biết thông tin để liên lạc cần thiết: Họ tên Số điện thoại Đơn vị công tác Địa email Xin chân thành cảm ơn Mọi thông tin xin liên hệ: - Đỗ Quang Lợi - Ủy ban nhân dân phường Trường Thạnh, Quận 9, Thành phố Hồ Chí Minh - Điện thoại: 0932.055.009 - Email: Doquangloi79@gmail.com ... HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - ĐỖ QUANG LỢI CÁC YẾU TỐ RỦI RO GÂY MẤT AN TOÀN LAO ĐỘNG TRONG CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Kỹ thuật xây dựng. .. TỒN LAO ĐỘNG TRONG CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH II- Nhiệm vụ nội dung: Nhiệm vụ luận văn nghiên cứu Các yếu tố rủi ro gây An Tồn Lao Động xây dựng cơng trường xây dựng. .. Cơng tác an tồn lao động nhà thầu địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Hồ sơ xấu hoạt động an toàn lao động xây dựng cần giải pháp cấp bách ngành công nghiệp xây dựng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Có