ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HỒNG QUỐC VIỆT YẾU TỐ THÀNH CƠNG CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG NGÀNH GIÁO DỤC CÓ SỬ DỤNG VỐN ODA CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG MÃ SỐ NGÀNH: 858 03 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP.HỒ CHÍ MINH, THÁNG NĂM 2020 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: TS Lê Hoài Long ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 1: TS Đỗ Tiến Sỹ ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 2: TS Phạm Hải Chiến ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa – Đại học Quốc Gia TP HCM vào ngày 12 tháng năm 2020 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) PGS.TS Lương Đức Long TS Đỗ Tiến Sỹ TS Phạm Hải Chiến TS Nguyễn Thanh Việt TS Nguyễn Anh Thư Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn Trưởng khoa quản lý chuyên ngành CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG PGS.TS Lương Đức Long PGS.TS Lê Anh Tuấn TRƯỜNG ĐH BÁCH KHOA TP HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHÒNG ĐÀO TẠO SĐH Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng năm 2020 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Hồng Quốc Việt Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 27/3/1986 Nơi sinh: Hà Nội Chuyên ngành: Quản lý xây dựng MSHV: 1870521 I- Tên đề tài: Yếu tố thành công dự án xây dựng ngành giáo dục có sử dụng vốn ODA II- Nhiệm vụ nội dung: - Xác định yếu tố thành cơng dự án xây dựng ngành giáo dục có sử dụng vốn ODA Việt Nam - Xếp hạng, phân tích đánh giá yếu tố thành cơng xác định - Tìm thành phần ẩn phía sau yếu tố thành cơng xác định - Đề số chiến lược để quản lý thực dự án tốt - Đề xuất số hướng nghiên cứu khác liên quan đến chủ đề thành công dự án xây dựng ngành giáo dục có sử dụng vốn ODA III- Ngày giao nhiệm vụ 10/02/2020 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 01/9/2020 V- Cán hướng dẫn: TS Lê Hoài Long CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) CHỦ NHIỆM BỘ MÔN VÀ ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG (Họ tên chữ ký) TS Lê Hoài Long TS Đỗ Tiến Sỹ PGS.TS Lê Anh Tuấn LỜI CẢM ƠN Trước hết xin gửi lời cám ơn chân thành đến Quý Thầy Cô Bộ môn Thi công Quản lý xây dựng, Khoa Kỹ thuật Xây dựng dạy dỗ truyền đạt cho tơi kiến thức hữu ích suốt trình học tập Đây kiến thức, hành trang quý báu cho công việc nghiên cứu sau Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn TS Lê Hoài Long, suốt trình thực đề tài, tơi thầy trực tiếp hướng dẫn nghiên cứu, thầy quan tâm động viên tơi nhiều để tơi hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn bạn Khóa 2018 đồng nghiệp làm lĩnh vực xây dựng, đồng nghiệp ngành giáo dục quan tâm hỗ trợ, giúp đỡ chia sẻ cho kinh nghiệm, thông tin quý giá đề tài để tơi hồn thành tốt luận văn Qua nghiên cứu nhận thức thêm nhiều vấn đề học tập công việc, nhiên, thời gian nghiên cứu trình độ hiểu biết có hạn, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, kính mong Q Thầy Cơ xem xét có ý kiến dạy thêm Kính chúc Q Thầy, Cô đồng nghiệp nhiều sức khỏe hạnh phúc! Học viên thực Hồng Quốc Việt TĨM TẮT Các dự án ODA cho giáo dục đào tạo thời gian qua có vai trị quan trọng tác động tích cực thúc đẩy phát triển nghiệp giáo dục đào tạo lĩnh vực ngành nghề đào tạo mũi nhọn, cải thiện nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện nước ta Tuy nhiên, dự án ngành giáo dục đào tạo có sử dụng nguồn vốn ODA chưa phát huy hiệu tốt lợi có được: thời gian thực dự án ODA dài, tỷ lệ giải ngân vốn ODA chậm, chất lượng số dự án cịn chưa cao Vì vậy, việc xác định yếu tố ảnh hưởng lớn đến thành công dự án quan trọng cho bên liên quan tham gia vào dự án Để xác định yếu tố thành công dự án, bảng câu hỏi gồm 35 yếu tố sử dụng để thu thập liệu từ người tham gia thực dự án ODA Việt Nam Có 143 phản hồi hợp lệ sử dụng phân tích Các phân tích sử dụng gồm: phương pháp trị trung bình, kiểm tra tương quan hạng Spearman, kiểm định ANOVA phân tích nhân tố Các kết kiểm tra cho thấy quan điểm nhóm tham gia thực dự án yếu tố thành cơng có tương quan đáng kể với Có yếu tố đánh giá quan trọng dự án là: (1) Nhóm yếu tố lực nhà thầu; (2) Nhóm yếu tố liên quan đến chuẩn bị dự án thỏa thuận với nhà tài trợ; (3) Nhóm yếu tố bên ngồi; (4) Nhóm yếu tố rõ ràng, minh bạch; (5) Nhóm yếu tố tuân thủ quy định thực dự án; (6) Nhóm yếu tố liên quan đến quy trình giải cơng việc Chủ đầu tư; (7) Nhóm yếu tố liên quan đến chuẩn bị nhà thầu; (8) Nhóm yếu tố liên quan đến giải phóng mặt bằng; (9) Nhóm yếu tố liên quan đến nguồn vốn Từ kết nghiên cứu, bên tham gia dự án đặc biệt nhà quản lý nên ý nhiều đến yếu tố quan trọng để quản lý thực dự án tốt qua làm tăng hội thành cơng cho dự án Để xác định yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến số giá trị phi lợi nhuận đạt dự án thành công, tác giả tiến hành phân tích hồi quy bốn giá trị đạt dự án thành cơng Qua phân tích hồi quy, nghiên cứu HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 rằng, với giá trị đạt khác có nhóm yếu tố ảnh hưởng khác tác động lên giá trị đạt Đồng thời với yếu tố tác động lên giá trị đạt khác khác Do đó, bên tham gia dự án cần xác định mục tiêu bên biện pháp cải thiện, tác động tương ứng nhằm tối đa mục tiêu dự án mang lại HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 ABSTRACT ODA projects for education and training in recent years have played an important role and positively impacted the development of education and training and key training fields, and improve the quality of comprehensive education in our country However, projects in the education and training sector that use ODA capital have not brought into play the best of the advantages that have been achieved: the time of ODA project implementation is still long, the rate of ODA disbursement is still slow, The quality of some projects is not high Therefore, identifying the major factors that affect the success of the project is very important for the stakeholders involved in the project To identify the success factors of the project, a 35-questionnaire was used to collect data from participants in the implementation of ODA projects in Vietnam There are 143 valid responses used in the analysis The analyzes used included: mean method, Spearman rank correlation test, ANOVA test and factor analysis The test results show that the views of the project implementation groups on success factors are significantly correlated There are factors that are assessed very important in this project: (1) Group of contractors' capability factors; (2) Group of factors related to project preparation and donor agreement; (3) Group of external factors; (4) Group of factors for clarity and transparency; (5) Factors of compliance with project implementation regulations; (6) Group of factors related to the investor's job handling process; (7) Group of factors related to the contractor's preparation; (8) Group of factors related to site clearance; (9) Group of factors related to capital As a result of the study, project participants, especially managers, should pay more attention to these nine important factors to better manage and implement the project, thereby increasing the chance of success for project In order to identify the important factors affecting some of the non-profit values achieved by a successful project, the author conducted regression analysis of the four achieved values of the successful project Through regression analysis, the HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 study showed that, for each different achieved value, there is a different group of influencing factors affecting each of those achieved values Simultaneously with the same factor, the effect on different values achieved is different Therefore, project participants need to identify their main objectives and corresponding improvement and impact measures to maximize the objectives of the project HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Hoàng Quốc Việt HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS Lê Hoài Long MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 11 1.1 Giới thiệu chung 11 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu: 12 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 14 1.4 Phạm vi nghiên cứu 15 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu: 15 1.4.2 Phạm vi thời gian nghiên cứu: 15 1.4.3 Phạm vi không gian nghiên cứu: 15 1.5 Đóng góp nghiên cứu 15 1.5.1 Về mặt học thuật 15 1.5.2 Về mặt thực tiễn 15 1.6 Cấu trúc luận văn: 16 CHƯƠNG 2: TỒNG QUAN 17 2.1 Tóm tắt chương: 17 2.2 Các định nghĩa: 17 2.2.1 Dự án đầu tư xây dựng: 17 2.2.2 Cơng trình giáo dục: 17 2.2.3 Yếu tố thành công dự án: 18 2.2.4 Thành công dự án: 18 2.2.5 Nguồn vốn hỗ trợ phát triển thức ( Official Development Assistance hay vốn ODA) 18 2.2.5.1 Định nghĩa 18 2.2.5.2 Phân tích ưu điểm nhược điểm nguồn vốn ODA 19 HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 106 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS Lê Hoài Long hợp đồng Q2.4 Q1.5 Q4.3 Q4.4 Bản vẽ thiết kế xác, rõ ràng Nhà tài trợ khơng định nhà cung cấp Điều kiện thời tiết thuận lợi Địa điểm xây dựng thuận lợi cho thi công 143 4.15 833 143 3.85 906 143 3.73 882 143 3.72 851 Phụ lục 16: Bảng WELCH: Robust Tests of Equality of Means Statistica df1 df2 Sig Q1.4 Welch 5.880 51.881 002 Q2.2 Welch 5.245 50.748 003 Q2.5 Welch 5.936 45.765 002 Q2.6 Welch 1.298 66.690 282 Q2.7 Welch 1.127 54.445 346 Q2.8 Welch 1.119 55.634 349 Q2.9 Welch 1.139 56.925 341 Q2.10 Welch 1.207 55.375 316 Q2.12 Welch 2.696 55.442 055 Q3.9 Welch 3.764 46.069 017 Q3.10 Welch 3.090 55.217 034 a Asymptotically F distributed Phụ lục 17: Giá trị trung bình yếu tố Q1.4, Q2.2, Q2.5, Q3.9,Q3.10 Mã hiệu Q1.4 Q3.10 Q3.9 Q2.5 N Mini mum Maxi mum Mean Std Deviation 143 4.55 678 143 4.48 659 143 4.24 741 143 4.00 927 Các yếu tố thành công Nhà tài trợ cung cấp vốn kế hoạch theo thỏa thuận Bàn giao mặt kế hoạch Qui trình giải cơng việc rõ ràng, thuận tiện Dự tốn, tổng dự tốn xác, đầy đủ HVTH: Hồng Quốc Việt – MSHV: 1870521 107 Luận văn thạc sỹ Q2.2 GVHD: TS Lê Hoài Long Giám đốc BQLDA tham gia dự án sử dụng vốn ODA 143 Phụ lục 18: Hệ số KMO Bartlett’s test KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig ,824 2401.042 595 ,000 Phụ lục 19: Đại lượng Communalities ( Sai số chung) Communalities Initial Extraction Thời gian thực bước chuẩn bị 1.000 đầu tư không vượt thời gian quy định 624 Chuyên gia đàm phán với nhà tài trợ am hiểu rõ pháp luật Việt Nam, dự án thực hiện, điều ước quốc tế 1.000 659 Cung cấp đủ nguồn vốn đối ứng để thực dự án Nhà tài trợ cung cấp vốn kế hoạch theo thỏa thuận 1.000 628 1.000 579 Nhà tài trợ không định nhà cung cấp 1.000 768 Mục tiêu dự án, chương trình rõ ràng, có tính khả thi cao 1.000 680 HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 3.95 859 108 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS Lê Hoài Long Không thay đổi mục tiêu dự án 1.000 757 Ban QLDA đủ lực kinh nghiệm 1.000 667 Giám đốc BQLDA tham gia dự án sử dụng vốn ODA Các chuyên viên BQLDA đầy đủ có kinh nghiệm QLDA 1.000 747 1.000 592 Bản vẽ thiết kế xác, rõ ràng 1.000 684 Dự tốn, tổng dự tốn xác, đầy đủ 1.000 697 TVGS đủ lực, kinh nghiệm 1.000 570 Nhà thầu đủ lực, kinh nghiệm 1.000 733 Nhà thầu phụ đủ lực, kinh nghiệm 1.000 674 Chỉ huy trưởng công trường có kinh nghiệm dự án tương tự 1.000 685 TVGS, nhà thầu bố trí đầy đủ nhân lực thực dự án Nhà thầu đủ khả tài 1.000 587 1.000 657 Các bên hiểu rõ mức độ phức tạp dự án Nhà thầu có đủ máy móc, thiết bị thực dự án: máy đào, máy ép cọc, cẩu tháp, trạm trộn 1.000 664 1.000 767 Công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu minh bạch 1.000 723 Hợp đồng rõ ràng, tuân thủ nghiêm túc điều khoản hợp đồng 1.000 561 Không quan liêu tham nhũng thực dự án: chọn nhà cung cấp, q trình 1.000 623 HVTH: Hồng Quốc Việt – MSHV: 1870521 109 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS Lê Hoài Long nghiệm thu Tuân thủ quy tắc tài chính: thu, chi, tốn… 1.000 526 Thực tốt an toàn lao động, VSMT, PCCC 1.000 697 Chủ đầu tư có đủ thẩm quyền định vấn đề quan trọng 1.000 541 Chủ đầu tư hỗ trợ tích cực vào tồn q trình thực dự án Chủ đầu tư không thay đổi thiết kế q trình thi cơng Qui trình giải cơng việc rõ ràng, thuận tiện Bàn giao mặt kế hoạch 1.000 688 1.000 780 1.000 635 1.000 586 Các bên có thái độ tích cực với cơng việc 1.000 669 Chính quyền địa phương hỗ trợ thường xuyên dự án: Kiểm soát an trật tự, hỗ trợ tiếp cận công trường 1.000 624 Extraction Method: Principal Component Analysis Phụ lục 20: Tổng phương sai giải thích Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Cumulative Total % % of Variance Cumulative Total % % of Cumulative Variance % 8.227 23.506 23.506 8.227 23.506 23.506 6.024 17.212 17.212 4.791 13.689 37.196 4.791 13.689 37.196 3.174 9.070 26.282 2.352 6.719 43.915 2.352 6.719 43.915 2.626 7.502 33.783 1.729 4.941 48.855 1.729 4.941 48.855 2.581 7.375 41.158 1.451 4.145 53.000 1.451 4.145 53.000 2.412 6.891 48.050 1.313 3.752 56.752 1.313 3.752 56.752 1.965 5.614 53.664 HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 110 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS Lê Hoài Long 1.286 3.675 60.427 1.286 3.675 60.427 1.724 4.925 58.589 1.220 3.486 63.913 1.220 3.486 63.913 1.493 4.266 62.855 1.048 2.996 66.909 1.048 2.996 66.909 1.419 4.054 66.909 10 948 2.709 69.618 11 856 2.445 72.062 12 794 2.269 74.331 13 769 2.197 76.528 14 721 2.059 78.587 15 656 1.876 80.463 16 646 1.845 82.308 17 548 1.566 83.874 18 541 1.546 85.420 19 511 1.460 86.880 20 464 1.325 88.205 21 443 1.267 89.471 22 421 1.203 90.674 23 375 1.073 91.747 24 361 1.031 92.778 25 327 933 93.711 26 310 886 94.596 27 276 790 95.386 28 263 752 96.138 29 242 692 96.830 30 232 663 97.493 31 216 617 98.109 32 192 547 98.657 33 166 474 99.130 34 156 445 99.575 35 149 425 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Phụ lục 21: Ma trận nhân tố xoay Rotated Component Matrixa Component Nhà thầu đủ lực, kinh nghiệm 810 HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 111 Luận văn thạc sỹ Bản vẽ thiết kế xác, rõ ràng Dự tốn, tổng dự tốn xác, đầy đủ Nhà thầu phụ đủ lực, kinh nghiệm GVHD: TS Lê Hoài Long 792 788 755 Chỉ huy trưởng cơng trường có kinh nghiệm 748 dự án tương tự Giám đốc BQLDA tham gia dự án sử dụng 729 vốn ODA Các chuyên viên BQLDA đầy đủ có 718 kinh nghiệm QLDA TVGS, nhà thầu bố trí đầy đủ nhân lực thực 667 dự án Ban QLDA đủ lực kinh nghiệm Nhà thầu đủ khả tài TVGS đủ lực, kinh nghiệm Nhà tài trợ không định nhà cung cấp .647 599 583 807 Chuyên gia đàm phán với nhà tài trợ am hiểu rõ pháp luật Việt Nam, 763 dự án thực hiện, điều ước quốc tế Không thay đổi mục tiêu dự án .762 Thời gian thực bước chuẩn bị đầu tư không vượt thời 661 gian quy định Điều kiện thời tiết thuận lợi Địa điểm xây dựng thuận lợi cho thi cơng .833 811 HVTH: Hồng Quốc Việt – MSHV: 1870521 112 Luận văn thạc sỹ Các chế, sách nhà nước ổn định GVHD: TS Lê Hồi Long 780 Chính quyền địa phương hỗ trợ thường xuyên dự án: Kiểm 541 soát an trật tự, hỗ trợ tiếp cận công trường Công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu minh 784 bạch Mục tiêu dự án, chương trình rõ ràng, 727 có tính khả thi cao Không quan liêu tham nhũng thực dự án: chọn nhà cung 674 cấp, trình nghiệm thu Chủ đầu tư không thay đổi thiết kế q 852 trình thi cơng Thực tốt an toàn lao động, VSMT, 755 PCCC Hợp đồng rõ ràng, tuân thủ nghiêm túc 625 điều khoản hợp đồng Tuân thủ quy tắc tài chính: thu, chi, 513 tốn… Chủ đầu tư hỗ trợ tích cực vào tồn q 725 trình thực dự án Qui trình giải cơng việc rõ ràng, 564 thuận tiện Chủ đầu tư có đủ thẩm quyền định 542 vấn đề quan trọng Các bên có thái độ tích cực với cơng việc HVTH: Hồng Quốc Việt – MSHV: 1870521 519 113 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS Lê Hồi Long Nhà thầu có đủ máy móc, thiết bị thực dự án: máy đào, máy 815 ép cọc, cẩu tháp, trạm trộn Các bên hiểu rõ mức 701 độ phức tạp dự án Bàn giao mặt 703 kế hoạch Cung cấp đủ nguồn vốn đối ứng để thực 587 dự án Nhà tài trợ cung cấp vốn kế hoạch 507 theo thỏa thuận Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phụ lục 22: Bảng kết phân tích tương quan biến phụ thuộc “Sự cải thiện/gia tăng uy tín nhà thầu sau thực dự án”: Correlations Năng lực đàm bên phán liên quan tăng uy tín Pearson Correlation bị dự án Sự cải thiện/gia Chuẩn nhà tài Tuân Điều Sự rõ kiện ràng bên minh bạch trợ thủ Giải Sự quy chuẩn định công bị thực việc nhà CĐT thầu GP Nguồn MB vốn dự án 353** 275** ,128 0,061 0,145 -0,004 290** 0,045 -0,000 nhà thầu sau Sig (2tailed) ,000 ,001 ,128 ,467 ,082 ,958 ,000 ,587 ,996 thực dự án N 143 143 143 143 143 143 143 143 143 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 143 143 143 143 143 Năng lực bên liên quan Pearson Correlation Sig (2tailed) N 143 HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 114 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS Lê Hoài Long Pearson Correlation Chuẩn bị dự án đàm Sig (2tailed) phán nhà tài trợ Điều kiện 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 N 143 143 143 143 143 143 143 143 143 Pearson Correlation ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 Sig (2tailed) bên ,000 N 143 143 143 143 143 143 143 143 143 Sự rõ Pearson Correlation ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 ràng minh Sig (2tailed) bạch N 143 143 143 143 143 143 143 143 143 Pearson Correlation ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 N 143 143 143 143 143 143 143 143 143 Pearson Correlation ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 N 143 143 143 143 143 143 143 143 143 Pearson Correlation ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 Tuân thủ quy định Sig (2tailed) thực dự án Giải công việc Sig (2tailed) CĐT Sự chuẩn bị nhà Sig (2tailed) thầu N 143 143 143 143 143 143 143 143 143 GP Pearson Correlation ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 MB Sig (2tailed) 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 143 143 N 143 143 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Model Summaryb Model R R Square 533a 284 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 269 Durbin-Watson 744 a Predictors: (Constant), Chuan_bi_nha_thau, Chuan_bi_du_an, Ben_lien_quan b Dependent Variable: Q6.2 HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 1.730 1,000 143 143 115 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS Lê Hoài Long Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error t Sig Collinearity Statistics Beta 3.944 062 Ben_lien_quan 307 062 Chuan_bi_du_an 239 Chuan_bi_nha_thau 253 Tolerance VIF 63.374 000 353 4.915 000 1.000 1.000 062 275 3.831 000 1.000 1.000 062 290 4.044 000 1.000 1.000 a Dependent Variable: Q6.2 Phụ lục 23:Bảng kết phân tích tương quan biến phụ thuộc “Sự cải thiện hiểu biết người thực quy chuẩn, tiêu chuẩn quốc tế” với biến độc lập: Correlations Năng lực quan người thực thủ phán liên hiểu biết bị đàm bên Pearson Correlation Tuân dự án Sự cải thiện Chuẩn nhà tài Điều Sự rõ kiện ràng bên minh bạch trợ quy định thực dự án Giải công việc CĐT Sự chuẩn bị nhà GP Nguồn MB vốn thầu 300** ,091 ,104 225** 345** 185* 274** -0,033 -0,011 Sig (2tailed) ,000 ,282 ,215 ,007 ,000 ,027 ,001 ,693 ,890 N 143 143 143 143 143 143 143 143 143 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 143 143 143 143 143 quy chuẩn, tiêu chuẩn quốc tế Năng lực bên liên quan Pearson Correlation Sig (2tailed) N 143 HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 116 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS Lê Hoài Long Pearson Correlation Chuẩn bị dự án đàm Sig (2tailed) phán nhà tài trợ N ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 143 143 143 143 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 143 143 143 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 143 143 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 143 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 ,000 ,000 1,000 1,000 143 143 ,000 143 Pearson Correlation Điều kiện Sig (2tailed) bên N Sự rõ Pearson Correlation ràng 143 minh Sig (2tailed) bạch N 143 Pearson Correlation Tuân thủ quy định Sig (2tailed) thực dự án N 143 Pearson Correlation Giải công việc Sig (2tailed) CĐT N 143 Pearson Correlation Sự chuẩn bị nhà Sig (2tailed) thầu N GP Pearson Correlation MB Sig (2tailed) 143 1,000 N ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 143 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Model Summaryb Model R R Square 608a 369 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 346 Durbin-Watson 837 a Predictors: (Constant), Chuan_bi_nha_thau, Chu_dau_tu, Thuc_hien_du_an, Ro_rang_minh_bach, Ben_lien_quan b Dependent Variable: Q6.6 HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 1.698 143 117 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS Lê Hoài Long Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error 3.601 070 Ben_lien_quan 311 070 Ro_rang_minh_bach 233 Thuc_hien_du_an t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF 51.440 000 300 4.423 000 1.000 1.000 070 225 3.321 001 1.000 1.000 358 070 345 5.089 000 1.000 1.000 Chu_dau_tu 191 070 185 2.723 007 1.000 1.000 Chuan_bi_nha_thau 284 070 274 4.044 000 1.000 1.000 a Dependent Variable: Q6.6 Phụ lục 24: Bảng kết phân tích tương quan biến phụ thuộc “Gia tăng hài lòng bên tham gia lợi ích dự án mang lại” với biến độc lập: Correlations Năng lực đàm bên phán liên quan lòng bên tham gia Pearson Correlation bị dự án Gia tăng hài Chuẩn nhà tài Tuân Giải Điều Sự rõ thủ quy kiện ràng định cơng bên minh thực việc ngồi bạch dự án CĐT trợ Sự chuẩn bị nhà GP Nguồn MB vốn thầu 0,114 ,035 ,035 213* 311** 235** ,119 211* 171* Sig (2tailed) ,172 ,681 ,677 ,011 ,000 ,005 ,155 ,011 ,041 N 143 143 143 143 143 143 143 143 143 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 143 143 143 143 143 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 lợi ích dự án mang lại Năng lực bên liên quan Chuẩn bị Pearson Correlation Sig (2tailed) N Pearson Correlation 143 HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 118 Luận văn thạc sỹ dự án đàm GVHD: TS Lê Hoài Long Sig (2tailed) phán N nhà tài trợ 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 143 143 143 143 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 143 143 143 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 143 143 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 143 143 143 143 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 143 Pearson Correlation Điều kiện Sig (2tailed) bên N Sự rõ Pearson Correlation ràng 143 minh Sig (2tailed) bạch N 143 Pearson Correlation Tuân thủ quy định Sig (2tailed) thực dự án N 143 Pearson Correlation Giải công việc Sig (2tailed) CĐT Sự chuẩn bị N 143 143 143 143 Pearson Correlation ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 143 143 143 ,000 ,000 nhà Sig (2tailed) thầu N GP Pearson Correlation MB Sig (2tailed) 1,000 143 1,000 N * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 143 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Model Summaryb Model R 520a R Square 271 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 244 Durbin-Watson 692 a Predictors: (Constant), Nguon_von, GPMB, Chu_dau_tu, Thuc_hien_du_an, Ro_rang_minh_bach b Dependent Variable: Q6.10 HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 1.960 1,000 143 143 119 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS Lê Hoài Long Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error 4.000 058 Ro_rang_minh_bach 170 058 Thuc_hien_du_an 247 Chu_dau_tu t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF 69.101 000 213 2.919 004 1.000 1.000 058 311 4.256 000 1.000 1.000 187 058 235 3.219 002 1.000 1.000 GPMB 168 058 211 2.890 004 1.000 1.000 Nguon_von 136 058 171 2.341 021 1.000 1.000 a Dependent Variable: Q6.10 HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 120 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS Lê Hồi Long LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Hồng Quốc Việt Ngày tháng năm sinh: 27/3/1986 Nơi sinh: Hà Nội Địa liên lạc: Thôn Hà Lỗ - Xã Liên Hà – Huyện Đông Anh – Thành phố Hà Nội Số điện thoại: 0975.391.930 Email: quocvietudc@gmail.com Quá trình đào tạo: + Đại học Giao thông vận tải, khoa Công trình, khóa 2004-2009; + Hiện học viên Cao học ngành Quản lý xây dựng, Khoa Kỹ thuật Xây dựng, Trường Đại học Bách khoa Thành Phố Hồ Chí Minh, khóa 2018-2020 Q trình cơng tác: + Từ năm 2009-2013: Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Phát triển đô thị LILAMA; + Từ năm 2013-2015: Công ty Cổ phần Tư vấn giám sát chất lượng công trình Thăng Long; + Từ năm 2015-2016: Cơng ty Cổ phần Xây dựng Lắp máy Việt Nam; + Từ năm 2017-đến nay: Ban quản lý dự án Bộ Giáo dục Đào tạo HVTH: Hoàng Quốc Việt – MSHV: 1870521 ... xây dựng MSHV: 1870521 I- Tên đề tài: Yếu tố thành công dự án xây dựng ngành giáo dục có sử dụng vốn ODA II- Nhiệm vụ nội dung: - Xác định yếu tố thành công dự án xây dựng ngành giáo dục có sử. .. yếu tố thành công dự án ODA Xác định yếu tố thành công cốt lõi cho dự án ODA Giúp nhà tài trợ vốn, nhà hoạch định sách, chủ đầu tư bên tham gia khác dự án ODA nhận dạng yếu tố thành công dự án. .. nghĩa: 2.2.1 Dự án đầu tư xây dựng: Dự án đầu tư xây dựng tập hợp đề xuất có liên quan đến việc sử dụng vốn để tiến hành hoạt động xây dựng để xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo cơng trình xây dựng nhằm