TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN TRÍ DŨNG Chuyên ngành: KẾ TỐN DOANH NGHIỆP KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Long Xuyên, tháng 06 năm 2010 TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NHÀ MÁY GẠCH NGĨI TUNNEL LONG XUN Chun ngành: KẾ TỐN DOANH NGHIỆP Sinh viên thực hiện: NGUYỄN TRÍ DŨNG Lớp: DH7KT - MSSV: DKT062062 Giảng viên hƣớng dẫn: TRẦN KIM TUYẾN Long Xun, tháng 06 năm 2010 CƠNG TRÌNH HỒN THÀNH TẠI KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG  Người hướng dẫn: Trần Kim Tuyến Người chấm, nhận xét 1: Người chấm, nhận xét 2: uận văn c ov t iH i ng chấm o v uận văn Khoa kinh tế - Qu n trị kinh doanh ngày…… tháng…….năm ……… LỜI CẢM ƠN  Qua ốn tháng thực tập rèn uy n t i Nhà máy G ch ngói Tunne Long Xuyên, ã giúp em học hỏi tích ũy c nhiều kinh nghi m thực tiễn quý áo, giúp em trang ị tốt cho vốn kiến thức cịn mang nặng tính ý thuyết có c m t hành trang quý áo ể em tự tin ước vào ời Nhân ây, em xin chân thành c m ơn thầy cô Khoa Kinh tế qu n trị kinh doanh ã gi ng d y truyền t kiến thức cho em năm học vừa qua Đặc i t, em xin chân thành c m ơn cô Trần Kim Tuyến, người ã trực tiếp hướng dẫn, o tận tình n ng viên, khích em suốt thời gian thực tập vừa qua ời c m ơn tiếp theo, em xin trân trọng gửi ến Ban ãnh o Nhà máy G ch ngói Tunne ong Xuyên tồn thể chú, anh chị Nhà máy ã t o iều ki n thuận i ể em c ến Nhà máy thực tập rèn uy n Em xin chân thành c m ơn chị Trần Thị Minh Kiều – kế tốn trưởng ã tận tình giúp ỡ, hướng dẫn, d y cung cấp ngu n số i u thực tế, giúp em hoàn thành ài khóa uận tốt Do thời gian thực tập có h n n thân chưa có nhiều kinh nghi m thực tiễn, nên ài khóa uận khơng tránh khỏi thiếu sót, mong nhận c thông c m d y, óng góp q thầy Khoa Kinh tế, Nhà máy tồn thể n ể ề tài em c hoàn thi n M t ần nữa, xin gửi ến quý thầy cô, cô chú, anh chị Nhà máy ời c m ơn chân thành ời chúc sức khỏe, thành cơng h nh phúc TĨM TẮT  Kế tốn m t cơng cụ qu n ý kinh tế có hi u qu h thống công cụ qu n ý kinh tế Nó có vai trị tích cực ối với vi c qu n ý vốn, tài s n, iều hành ho t ng s n xuất kinh doanh doanh nghi p ngu n cung cấp thông tin số i u tin cậy ể Nhà nước iều hành, qu n ý kinh tế, kiểm tra, kiểm soát ho t ng ngành, khu vực Với vai trị ó, kế tốn ã ang c nhà qu n ý quan tâm, vi c xác ịnh phân tích kết qu kinh doanh, giúp cho nhà qu n ý ưa c ịnh kinh doanh úng ắn, phù h p với doanh nghi p Chính vậy, ổi hồn thi n khơng ngừng cơng tác kế tốn ã trở thành m t vấn ề ức xúc cấp thiết Để àm rõ vấn ề này, em ã chọn ề tài nghiên cứu cho khóa uận tốt nghi p “Kế tốn xác định phân tích kết HĐKD Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên”, ề tài g m chương: Chương 1: Mở ầu Chương 2: Cơ sở ý uận kế toán xác ịnh phân tích kết qu HĐKD Chương 3: Giới thi u sơ c Nhà máy G ch ngói Tunne ong Xun Chương 4: Kế tốn xác ịnh phân tích kết qu HĐKD t i Nhà máy G ch ngói Tunnel Long Xuyên Chương 5: M t số gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh hồn thi n cơng tác kế tốn t i Nhà máy Chương 6: Kiến nghị kết uận Vi c nghiên cứu ề tài giúp ơn i kiến thức ã học, mà cịn giúp có nhìn tổng qt tồn di n Kế toán xác ịnh phân tích kết qu HĐKD t i doanh nghi p ngành có q trình s n xuất kinh doanh tương tự Nhà máy G ch ngói Tunne ong Xuyên MỤC LỤC  Trang LỜI CẢM ƠN TÓM TẮT DANH MỤC HÌNH DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CHƢƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 ý chọn ề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tư ng ph m vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2.1 Xác ịnh kết qu kinh doanh 2.1.1 Khái ni m 2.1.2 Ý nghĩa 2.2 Kế toán doanh thu 2.2.1 Kế toán doanh thu án hàng cung cấp dịch vụ 2.2.1.1 Khái ni m 2.2.1.2 Điều ki n ghi nhận doanh thu 2.2.1.3 Nguyên tắc xác ịnh doanh thu 2.2.1.4 Các phương thức án hàng 2.2.1.5 Tài kho n chứng từ sử dụng 2.2.1.6 Sơ h ch toán 2.2.2 Kế toán kho n gi m trừ doanh thu 2.2.2.1 Kế toán chiết khấu thương m i 2.2.2.2 Kế toán hàng án ị tr i 2.2.2.3 Kế toán gi m giá hàng án 2.2.2.4 Kế toán thuế tiêu thụ ặc i t 2.2.2.5 Kế toán thuế xuất 2.2.2.6 Kế toán thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp 2.2.3 Kế toán doanh thu n i 2.2.3.1 Khái ni m 2.2.3.2 Tài kho n chứng từ sử dụng 2.2.4 Kế tốn doanh thu ho t ng tài 2.2.4.1 Khái ni m 2.2.4.2 Tài kho n chứng từ sử dụng 2.2.5 Kế toán thu nhập khác 2.2.5.1 Khái ni m 2.2.5.2 Tài kho n chứng từ sử dụng 2.3 Kế tốn chi phí 2.3.1 Kế toán giá vốn hàng án 2.3.1.1 Khái ni m 2.3.1.2 Phương pháp tính giá vốn hàng án 2.3.1.3 Tài kho n chứng từ sử dụng 2.3.1.4 Sơ h ch toán 10 2.3.2 Kế tốn chi phí tài 10 2.3.2.1 Khái ni m 10 2.3.2.2 Tài kho n chứng từ sử dụng 10 2.3.3 Kế toán chi phí bán hàng 11 2.3.3.1 Khái ni m 11 2.3.3.2 Tài kho n chứng từ sử dụng 11 2.3.4 Kế tốn chi phí qu n ý doanh nghi p 11 2.3.4.1 Khái ni m 11 2.3.4.2 Tài kho n chứng từ sử dụng 11 2.3.5 Kế tốn chi phí khác 12 2.3.5.1 Khái ni m 12 2.3.5.2 Tài kho n chứng từ sử dụng 12 2.3.6 Kế tốn chi phí thuế thu nhập doanh nghi p 12 2.3.6.1 Khái ni m 12 2.3.6.2 Tài kho n chứng từ sử dụng 12 2.4 Kế toán xác ịnh kết qu kinh doanh 13 2.4.1 Tài kho n sử dụng 13 2.4.2 Sơ h ch toán 13 2.5 Phân tích kết qu ho t ng kinh doanh 13 2.5.1 Phân tích doanh thu 13 2.5.1.1 Vai trò ý nghĩa vi c phân tích doanh thu 13 2.5.1.2 N i dung phân tích 14 2.5.2 Phân tích chi phí 14 2.5.2.1 Vai trị ý nghĩa vi c phân tích chi phí 14 2.5.2.2 N i dung phân tích 15 2.5.3 Phân tích i nhuận 15 2.5.3.1 Vai trò ý nghĩa vi c phân tích i nhuận 15 2.5.3.2 N i dung phân tích 15 2.5.4 Các tài i u dùng phân tích 17 2.5.4.1 B ng cân ối kế toán 17 2.5.4.2 B ng áo cáo kết qu ho t ng kinh doanh 18 CHƢƠNG 3: GIỚI THIỆU SƠ LƢỢC VỀ NHÀ MÁY GẠCH NGÓI TUNNEL LONG XUYÊN 19 3.1 Sơ c Công ty Xây ắp An Giang 19 3.2 Quá trình hình thành phát triển Nhà máy G ch ngói Tunnel Long Xun 20  Đơi nét Nhà máy 21 3.3 Chức năng, nhi m vụ, quyền h n, mục tiêu ho t ng Nhà máy 21 3.3.1 Chức 21 3.3.2 Nhi m vụ 21 3.3.3 Quyền h n 22 3.3.4 Mục tiêu ho t ng 22 3.4 Cơ cấu tổ chức Nhà máy 23 3.5 Tổ chức công tác kế toán 25 3.5.1 Chính sách kế tốn áp dụng t i Nhà máy 25 3.5.2 Tổ chức máy kế toán 25 3.5.3 Hình thức kế tốn áp dụng t i Nhà máy 26 3.6 Quy trình s n xuất s n phẩm phục vụ Nhà máy 27 3.6.1 Quy trình s n xuất 27 3.6.2 S n phẩm phục vụ 28 3.7 Thuận i, khó khăn phương hướng phát triển 29 3.7.1 Thuận i 29 3.7.2 Khó khăn 29 3.7.3 Phương hướng phát triển 30 CHƢƠNG 4: KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HĐKD TẠI NHÀ MÁY GẠCH NGÓI TUNNEL LONG XUYÊN 31 4.1 Kế toán doanh thu 31 4.1.1 Kế toán doanh thu án hàng cung cấp dịch vụ 31 4.1.1.1 Phương thức án hàng Nhà máy 31 4.1.1.2 Hình thức tốn 32 4.1.1.3 Tài kho n chứng từ sử dụng 32 4.1.1.4 Quy trình h ch toán doanh thu ghi sổ kế toán 33 4.1.1.5 M t vài nghi p vụ kinh tế phát sinh 34 4.1.2 Kế toán kho n gi m trừ doanh thu 36 4.1.2.1 Kế toán chiết khấu thương m i 36 4.1.2.2 Kế toán hàng án tr i 37 4.1.2.3 Kế toán gi m giá hàng án 37 4.1.3 Kế toán doanh thu n i 37 4.1.4 Kế tốn doanh thu ho t ng tài 38 4.1.4.1 Tài kho n chứng từ sử dụng 38 4.1.4.2 M t vài nghi p vụ kinh tế phát sinh 38 4.1.5 Kế toán thu nhập khác 38 4.1.5.1 Tài kho n chứng từ sử dụng 38 4.1.5.2 M t vài nghi p vụ kinh tế phát sinh 39 4.2 Kế toán chi phí 39 4.2.1 Kế toán giá vốn hàng án 39 4.2.1.1 Tài kho n chứng từ sử dụng 39 4.2.1.2 Quy trình h ch tốn giá vốn hàng án 40 4.2.1.3 M t vài nghi p vụ kinh tế phát sinh 40 4.2.2 Kế toán chi phí tài 42 4.2.2.1 Tài kho n chứng từ sử dụng 42 4.2.2.2 M t vài nghi p vụ kinh tế phát sinh 42 4.2.3 Kế tốn chi phí án hàng 43 4.2.3.1 Tài kho n chứng từ sử dụng 43 4.2.3.2 M t vài nghi p vụ kinh tế phát sinh 44 4.2.4 Kế tốn chi phí qu n ý doanh nghi p 45 4.2.4.1 Tài kho n chứng từ sử dụng 46 4.2.4.2 M t vài nghi p vụ kinh tế phát sinh 46 4.2.5 Kế tốn chi phí khác 47 4.2.5.1 Tài kho n chứng từ sử dụng 47 4.2.5.2 M t vài nghi p vụ kinh tế phát sinh 48 4.2.6 Kế tốn chi phí thuế thu nhập doanh nghi p 48 4.3 Kế toán xác ịnh kết qu kinh doanh 48 4.4 Phân tích kết qu ho t ng kinh doanh 50 4.4.1 Phân tích doanh thu 51 4.4.1.1 Phân tích tình hình thực hi n doanh thu so với kế ho ch 2009 51 4.4.1.2 Phân tích tình hình biến ng doanh thu 2008 - 2009 52 4.4.1.3 Phân tích kết cấu doanh thu theo nhóm hàng 2008 - 2009 53 4.4.1.4 Phân tích doanh thu có iên h ến chi phí 54 4.4.2 Phân tích chi phí 56 4.4.2.1 Phân tích tình hình thực hi n chi phí so với kế ho ch 2009 56 4.4.2.2 Phân tích tình hình iến ng chi phí 2008 - 2009 57 4.4.2.3 Phân tích kết cấu chi phí GVHB theo nhóm hàng 2008 - 2009 58 4.4.3 Phân tích i nhuận 59 4.4.3.1 Phân tích chung tình hình i nhuận Nhà máy dựa vào BC KQKD 2009 59 4.4.3.2 Phân tích nhân tố nh hưởng ến i nhuận Nhà máy 60 4.4.3.3 Phân tích nhóm h số kh sinh ời 65 CHƢƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI NHÀ MÁY 69 5.1 Nhận xét 69 5.1.1 Về ho t ng kinh doanh kh sinh ời 69 5.1.1.1 Về ho t ng kinh doanh 69 5.1.1.2 Về kh sinh ời 69 5.1.2 Về công tác qu n ý iều hành 69 5.1.3 Về cơng tác kế tốn 70 5.1.3.1 Về tổ chức cơng tác kế tốn 70 5.1.3.2 Về vi c áp dụng tài kho n, chứng từ, sổ sách kế toán 70 5.2 Gi i pháp 71 5.2.1 Gi i pháp nâng cao i nhuận hi u qu kinh doanh 71 5.2.1.1 Tăng doanh thu 71 5.2.1.2 Gi m chi phí 71 Kế toán xác định phân tích KQKD Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên Bảng 4.20 Tỷ suất lợi nhuận /Doanh thu ĐVT: Triệu đồng Năm 2008 7.087 28.391 24,96 % Chỉ tiêu i nhuận ròng Doanh thu ROS (%) Năm 2009 4.660 36.117 12,90 % Chênh lệch (%) -34,25 % 27,21 % -12,06 % Nguồn: Phịng kế tốn Dựa vào ng phân tích ta thấy tỷ suất i nhuận doanh thu năm 2009 gi m so với năm 2008 Năm 2008 tỷ suất i nhuận doanh thu 24,96 % có nghĩa 100 ng doanh thu có 24,96 ng i nhuận, sang năm 2009 tỷ suất 12,90 %, gi m 12,06 % so với năm 2008 Nguyên nhân năm 2009 giá án mặt hàng có xu hướng gi m so với năm 2008, chủ yếu mặt hàng G ch ống, c nh tranh Công ty ngành Mặt khác, năm 2009 giá vốn hàng án có gia tăng so với năm 2008 àm cho ãi g p gi m, dẫn ến i nhuận ròng gi m, àm cho tỷ suất i nhuận doanh thu gi m Điều cho thấy tình hình kinh doanh Nhà máy ang gặp ất i, Nhà máy cần có sách cắt gi m chi phí h p ý cho giá thành gi m mà chất ng s n phẩm không ổi, nhằm gia tăng tổng i nhuận cho Nhà máy Bên c nh ó, Nhà máy cần tăng cường cơng tác qu ng s n phẩm, mở r ng thị trường tiêu thụ, gia tăng khối ng s n phẩm tiêu thụ, àm tăng tổng i nhuận cho Nhà máy 4.4.3.3.2 Tỷ suất lợi nhuận/Tổng TS Chỉ tiêu ph n ánh hi u qu sử dụng tổng tài s n Nhà máy, c xác ịnh theo công thức: Tỷ suất i nhuận tổng tài s n = = Doanh thu Tổng tài s n Số vòng quay TTS i nhuận ròng * * Doanh thu ROS Bảng 4.21 Tỷ suất lợi nhuận /Tổng TS ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu i nhuận ròng Tổng tài s n Số vòng quay TTS (vòng) ROS (%) ROA (%) Năm 2008 28.391 7.087 25.698 1,10 24,96 % 27,58 % Năm 2009 36.117 4.660 28.137 1,28 12,90 % 16,56 % Chênh lệch (%) 27,21 % -34,25 % 9,49 % 0,18 -12,06 % -11,02 % Nguồn: Phịng kế tốn SVTH: Nguyễn Trí Dũng GVHD: Trần Kim Tuyến - 66 - Kế toán xác định phân tích KQKD Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên Dựa vào ng phân tích ta thấy tỷ suất i nhuận tổng tài s n năm 2009 gi m so với năm 2008 Cụ thể, năm 2008 tỷ suất i nhuận tổng tài s n 27,58 % nghĩa 100 ng tài s n t o 27,58 ng i nhuận, năm 2009 tỷ suất 16,56 %, gi m 11,02 % so với năm 2008 Nguyên nhân ROS năm 2009 gi m 12,06 % so với năm 2008, nên số vịng quay TTS có tăng nhẹ so với năm 2008 àm cho tỷ suất i nhuận tổng tài s n gi m so với năm 2008 Nguyên nhân sâu xa àm cho ROA năm 2009 gi m so với năm 2008 i nhuận ròng năm 2009 gi m m nh so với năm 2008 kéo theo ROS gi m Do ó ịi hỏi Nhà máy cần có sách kinh doanh thật hi u qu ể gia tăng doanh thu gia tăng i nhuận rịng, nhằm góp phần àm gia tăng ROA cho Nhà máy 4.4.3.3.3 Tỷ suất lợi nhuận/VCSH Tỷ suất ph n ánh tính hi u qu vi c sử dụng vốn chủ sở hữu Nhà máy, c xác ịnh theo công thức: Tỷ suất i nhuận = vốn chủ sở hữu Tổng tài s n DTT LN ròng * DTT Tổng tài s n * Vốn chủ sở hữu ROS = * Số vòng quay TTS * Vốn chủ sở hữu Tổng tài s n ROS = * Số vòng quay TTS * Tỷ suất tự tài tr Bảng 4.22 Tỷ suất lợi nhuận /VCSH ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu i nhuận ròng Vốn chủ sở hữu Doanh thu Tổng tài s n ROS (%) Số vòng quay TTS (VTS ,vòng) Tỷ suất tự tài trợ (VCSH/TTS)(TSTTR , %) 1/tỷ suất tự tài trợ (%) ROE (%) Năm 2008 7.087 22.170 28.391 25.698 24,96 % 1,10 86,27 % 1,16 % 31,97 % Năm 2009 4.660 21.742 36.117 28.137 12,90 % 1,28 77,27 % 1,29 % 21,43 % Chênh lệch (%) -34,25 % -1,93 % 27,21 % 9,49 % -12,06 % 0,18 -9,00 % 0,13 % -10,53 % Nguồn: Phịng kế tốn SVTH: Nguyễn Trí Dũng GVHD: Trần Kim Tuyến - 67 - Kế toán xác định phân tích KQKD Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên Căn vào ng 4.22 ta thấy tỷ suất i nhuận VCSH năm 2009 gi m so với năm 2008 Năm 2008 ROE t 31,97 % nghĩa 100 ng VCSH t o 31,97 ng i nhuận, năm 2009 ROE t 21,43 %, gi m 10,53 % so với năm 2008 Nguyên nhân ROS năm 2009 gi m m nh so với năm 2008, gi m kho ng 12,06 %, nên số vòng quay TTS 1/tỷ suất tự tài tr có tăng nhẹ àm cho ROE năm 2009 gi m so với năm 2008 Qua công thức ta thấy ROE chịu tác ng nhiều nhân tố như: ROS, số vòng quay TTS, tỷ suất tự tài tr Để iết c mức nh hưởng nhân tố ến ROE, tiến hành so sánh ể ánh giá iến ng nhân tố giai o n 2008 - 2009:  Ảnh hưởng nhân tố ROS ROE  ROS * VTS * TSTTR = -12,06 * 1,1 * 1,16 = -15,44 %  Ảnh hưởng nhân tố vòng quay TTS ROE  VTS * ROS1 * TSTTR0 = 0,18 * 12,9 * 1,16 = 2,67 %  Ảnh hưởng nhân tố tỷ suất tự tài tr ROE   * ROS1 * VTS1 TSTTR = 0,13 * 12,9 * 1,28 = 2,24 % Tổng h p nhân tố i: -15,44 + 2,67 + 2,24 = -10,53 % Qua vi c phân tích ta thấy ROS nguyên nhân àm cho ROE năm 2009 gi m so với năm 2008, số vòng quay TTS 1/tỷ suất tự tài tr àm cho ROE tăng nhẹ, gia tăng không kể so với sụt gi m ROS nên àm cho ROE năm 2009 gi m so với năm 2008 Đòi hỏi Nhà máy cần có sách kinh doanh phù h p ể gia tăng doanh thu thuần, gi m GVHB nhằm àm tăng i nhuận gia tăng ROS, dẫn ến gia tăng ROE cho Nhà máy Tóm i, kh sinh ời Nhà máy tương ối cao, năm 2009 có sụt gi m kh sinh ời Nguyên nhân cu c khủng ho ng kinh tế giới c nh tranh Công ty ngành nên Nhà máy áp dụng sách gi m giá án nhằm gia tăng khối ng s n phẩm tiêu thụ, àm cho ngu n doanh thu thu so với vi c án khối ng s n phẩm năm 2008 Mặt khác, tổng chi phí có gia tăng so với năm 2008 àm cho mức i nhuận thu c sụt gi m so với năm 2008 Địi hỏi Nhà máy cần có sách qu n ý chi phí thật h p ý nhằm cắt gi m chi phí khơng h p ý mà không àm nh hưởng ến chất ng s n phẩm Bên c nh ó, Nhà máy cần ẩy m nh qu ng s n phẩm, mở r ng thị trường tiêu thụ nhằm gia tăng khối ng s n phẩm tiêu thụ, gia tăng doanh thu gia tăng tổng i nhuận cho Nhà máy SVTH: Nguyễn Trí Dũng GVHD: Trần Kim Tuyến - 68 - Kế tốn xác định phân tích KQKD Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI NHÀ MÁY  5.1 Nhận xét 5.1.1 Về hoạt động kinh doanh khả sinh lời 5.1.1.1 Về hoạt động kinh doanh Nhìn chung, tình hình ho t ng kinh doanh Nhà máy ang tốt, mức i nhuận có sụt gi m so với năm 2008, gi m kho ng 3.237 tri u ng, ó nh hưởng tất yếu cu c khủng ho ng kinh tế giới xu hướng c nh tranh gay gắt kinh tế thị trường hi n Trong giai o n hi n Nhà máy nên có sách kinh doanh thật h p ý, ể tăng doanh thu, gi m chi phí, gia tăng i nhuận ưa Nhà máy trở i quỹ o phát triển Chỉ tiêu doanh thu có gia tăng kể so với năm 2008, tăng kho ng 7.726 tri u ng, iều cho thấy năm 2009 s n ng s n phẩm tiêu thụ Nhà máy có gia tăng kể Nguyên nhân Nhà máy áp dụng sách h giá án s n phẩm, nhằm kích thích nhu cầu mua s n phẩm Nhà máy sách tỏ thành cơng khối ng s n phẩm tiêu thụ tăng, mức i nhuận t c khơng mong muốn, có sụt gi m so với năm 2008 Tổng chi phí năm 2009 có gia tăng m nh so với năm 2008, tăng kho ng 11.283 tri u ng, chủ yếu chi phí GVHB Đây nguyên nhân àm sụt gi m i nhuận Nhà máy năm 2009 Nhà máy cần có sách cắt gi m kho n chi phí khơng h p ý, nhằm h giá thành s n phẩm mà chất ng khơng ổi, góp phần àm gia tăng i nhuận cho Nhà máy 5.1.1.2 Về khả sinh lời Mặc dù tỷ số kh sinh ời Nhà máy có sụt gi m so với năm 2008, nhìn chung tỷ số ang mức cao, hi u qu kinh doanh tốt Chỉ tiêu ROS có sụt gi m m nh nhất, gi m 12,06 % so với năm 2008, t mức 12,9 %, nghĩa 100 ng doanh thu có 12,9 ng i nhuận, iều cho thấy kh t o i nhuận Nhà máy tốt Chỉ tiêu ROE có sụt gi m nhất, gi m 10,53 % so với năm 2008, t mức 21,43 %, nghĩa 100 ng vốn chủ sở hữu t o 21,43 ng i nhuận, cho thấy hi u qu sử dụng vốn chủ sở hữu cao Tuy nhiên giai o n khó khăn hi n Nhà máy cần có sách kinh doanh hi u qu ể nâng cao tỷ số kh sinh ời năm trước 5.1.2 Về công tác quản lý điều hành Nhà máy có máy tổ chức qu n ý c phân công, phân nhi m rõ ràng phòng an, phận Mỗi phòng an, nhân viên ều c phân công nhi m vụ cụ thể chịu trách nhi m hoàn toàn giới h n cơng vi c c giao Ngồi ra, SVTH: Nguyễn Trí Dũng GVHD: Trần Kim Tuyến - 69 - Kế tốn xác định phân tích KQKD Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xun phịng an có phối h p chặt chẽ nhằm tham mưu ý kiến ẫn ể ưa ịnh úng ắn giúp ho t ng s n xuất kinh doanh Nhà máy t hi u qu cao Đ i ngũ nhân viên c ố trí thích h p với ngành nghề, chuyên môn giúp cho vi c thực hi n hoàn thành nhi m vụ c giao trở nên thuận i Đáp ứng c nhu cầu sử dụng ao ng m t cách hi u qu Có sách khen thưởng ối với nhân viên n hồn thành tốt nhi m vụ c giao, tổ chức chuyến tham quan du ịch vào ngày ễ tết, h i hè ể cán nhân viên có dịp nghỉ ngơi, vui chơi gi i trí qua ó thắt chặt thêm tình ồn kết n i Nhà máy Ban ãnh o Nhà máy thường xuyên quan tâm t o iều ki n thuận i nhằm giúp cho nhân viên hồn thành tốt nhi m vụ Nhà máy thường xuyên thực hi n công tác t o t o i cho cán , nhân viên Nhà máy chuyên môn, nghi p vụ, trình qu n ý, ý uận trị,… ặc i t cho nhân viên trẻ nhằm nâng cao trình , kh nhận thức ể áp ứng kịp thời nhu cầu phát triển Nhà máy 5.1.3 Về cơng tác kế tốn 5.1.3.1 Về tổ chức cơng tác kế toán Nhà máy ã thực hi n tốt quy ịnh cơng tác h ch tốn từ khâu ập chứng từ ến vi c ập áo cáo tài chính, số i u c h ch tốn xác, ầy ủ, rõ ràng trung thực Tổ chức cơng tác kế tốn phù h p với quy mô ho t ng Nhà máy Nhà máy có h thống sổ sách rõ ràng, dễ hiểu, q trình h ch tốn c tổ chức inh ho t áp ứng nhu cầu h ch toán nghi p vụ phát sinh kỳ Nhà máy uôn tuân thủ chuẩn mực, thông tư hướng dẫn kế toán Nhà nước an hành, thường xuyên cập nhật chuẩn mực, thơng tư hướng dẫn kế tốn Vi c sử dụng phần mềm công tác h ch toán kế toán giúp cho vi c cập nhật thơng tin vào sổ sách kế tốn c ơn gi n, nhanh chóng gọn nhẹ Với vi c áp dụng kế tốn máy tính ã giúp cho công tác qu n ý i u c o m an toàn nhằm gi m ớt c khối ng công vi c ph i ghi chép ằng tay Các chứng từ c ưu trữ có h thống giúp cho cơng tác kiểm tra, ối chiếu thuận i Các chứng từ doanh thu chi phí c kiểm tra chặt chẽ nhằm àm sở cho vi c xác ịnh kết qu kinh doanh ập áo cáo tài Hàng tháng n có kiểm tra, ối chiếu nghi p vụ phát sinh kỳ với sổ sách kế tốn, ể qua ó có iều chỉnh kịp thời nghi p vụ chưa phù h p, sau hồn chỉnh c trình ên Giám ốc phê t 5.1.3.2 Về việc áp dụng tài khoản, chứng từ, sổ sách kế toán Nhà máy ã sử dụng h thống tài kho n theo úng quy ịnh B Tài Chính, kế tốn xây dựng c h thống tài kho n riêng cho Nhà máy, vừa m o c nguyên tắc thống B Tài Chính ề ra, vừa thích h p với vi c qu n ý nghi p vụ kinh tế phát sinh t i Nhà máy Nhà máy tuân thủ quy ịnh chuẩn mực kế tốn c an hành, n có cân nhắc h ch toán kinh tế m t cách chặt chẽ úng chế Sử dụng chứng từ, sổ sách kế toán m t cách h p ý theo úng quy ịnh tài SVTH: Nguyễn Trí Dũng GVHD: Trần Kim Tuyến - 70 - Kế tốn xác định phân tích KQKD Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên Các chứng từ c ưu trữ có h thống giúp cho cơng vi c kiểm tra ối chiếu thuận i Các chứng từ gốc doanh thu, chi phí c kiểm tra chặt chẽ ể tiến hành phân o i theo o i hình kinh doanh àm sở cho vi c xác ịnh kết qu kinh doanh ập áo cáo tài Tuy nhiên, Nhà máy có m t vài trường h p xử ý chưa phù h p, chẳng h n:  Khi án hàng cho i ý Nhà máy thường cho thiếu gói ầu kho n n ph i thu ớn, ó Nhà máy tránh khỏi kho n thi t h i ối với kho n n mà khách hàng khơng có kh tốn, Nhà máy khơng thực hi n ập dự phịng n ph i thu khó ịi ể ù ắp cho kho n thi t h i  Tương tự ối với kho n mục hàng t n kho, s n phẩm Nhà máy uôn chịu c nh tranh gay gắt từ ối thủ c nh tranh nên vi c s n phẩm Nhà máy gi m giá tránh khỏi, Nhà máy khơng thực hi n ập dự phịng gi m giá hàng t n kho ể ù ắp cho kho n thi t h i 5.2 Giải pháp 5.2.1 Giải pháp nâng cao lợi nhuận hiệu kinh doanh i nhuận hi u qu kinh doanh có ý nghĩa ặc i t quan trọng, vi c không ngừng tăng i nhuận hi u qu kinh doanh mục tiêu phấn ấu tất c doanh nghi p nói chung, ối với Nhà máy G ch ngói Tunne ong Xuyên nói riêng Do ó, ể àm tăng i nhuận hi u qu kinh doanh thực hi n gi i pháp sau: 5.2.1.1 Tăng doanh thu Tăng doanh thu ể tăng i nhuận ởi doanh thu ngu n thu nhập chủ yếu doanh nghi p, iều ki n yếu tố khác khơng ổi mà doanh thu i gi m i nhuận gi m theo Do ó ể tăng doanh thu ta thực hi n i n pháp sau:  Xây dựng phương án kinh doanh phù h p với khối ng, chất ng, kết cấu giá án h p ý Tổ chức thực hi n tốt phương án ó ể có ủ m t ng hàng hóa phù h p, áp ứng tốt nhu cầu thị trường  Đẩy m nh nâng cao chất ng s n phẩm, h giá thành, m o ầy ủ yêu cầu chất ng s n phẩm, nắm kịp thời nhu cầu thị trường  Có sở vật chất ầy ủ, ao cho ho t ng kinh doanh Nhà máy ng nhi t tình tiền vốn ủ ể phục vụ tốt  Mở r ng thị trường tiêu thụ, thăm dò nhiều thị trường tỉnh miền tây nhằm gia tăng khối ng s n phẩm tiêu thụ, tăng doanh thu cho Nhà máy  Tập trung s n xuất, phát triển mặt hàng chiến c, có kh c tiêu thụ cao thị trường, mang i ngu n thu nhập ớn  Đầu tư máy móc, trang thiết ị hi n giá c ph i i ể t o s n phẩm chất ng, 5.2.1.2 Giảm chi phí Trong ho t ng s n xuất kinh doanh, chi phí giá vốn hàng án, chi phí án hàng, chi phí Q DN, chi phí ãi vay có nh hưởng nhiều ến tổng i nhuận SVTH: Nguyễn Trí Dũng GVHD: Trần Kim Tuyến - 71 - Kế tốn xác định phân tích KQKD Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên Nhà máy Do ó, ể gi m ớt chi phí nhằm àm tăng năm tới, Nhà máy cần thực hi n i n pháp:  Nhà máy nên tìm nhà cung cấp với giá rẻ mà m i nhuận o chất ng, chủng o i  Gi m chi phí án hàng ằng cách gi m ớt chi phí vận chuyển, ốc vác, chi phí vật i u ao ì, hao hụt s n phẩm, chi phí tiêu thụ s n phẩm o i chi phí án hàng khác nhằm àm gi m tổng chi phí  Thường xuyên theo dõi, phân tích, ánh giá tình hình thực hi n chi phí, mặt m nh, mặt yếu, nhân tố khách quan chủ quan có tác ng ến vi c thực hi n chi phí, ể có gi i pháp kịp thời àm gi m chi phí cho mặt hàng nhằm gi m chi phí chung cho Nhà máy  Nhà máy cần theo dõi iến ng giá c thị trường nguyên i u ất dự oán mức thay ổi tương ể có sách t n trữ h p ý  Đẩy m nh ho t ng kinh doanh, nâng cao trình sử dụng sở vật chất kỹ thuật, ao ng, tiền vốn nhằm àm tăng doanh thu, tăng i nhuận àm sở cho vi c gi m chi phí nâng cao hi u qu sử dụng chi phí 5.2.1.3 Đẩy mạnh khả tiêu thụ Trong ối c nh c nh tranh gay gắt hi n nay, ể t n t i phát triển Nhà máy cần có hướng i sách phát triển phù h p với mục tiêu cần t c Khâu tiêu thụ s n phẩm khâu cuối m t trình s n xuất kinh doanh, khâu quan trọng hàng ầu tiêu thụ c s n phẩm, Nhà máy có doanh thu i nhuận Vì thế, ể ẩy m nh kh tiêu thụ nhằm áp ứng nhu cầu khách hàng ngày tốt hơn, inh ho t hơn, em ến cho khách hàng hài òng sử dụng s n phẩm, Nhà máy cần trọng nâng cao công tác tuyên truyền, qu ng nâng cao chất ng s n phẩm Nhà máy nên có chiến c s n phẩm, chiến c phân phối, chiến c giá, chiến c marketing thật phù h p Đặc i t chiến c marketing, ởi marketing ho t ng khơng thể thiếu ất kỳ m t doanh nghi p nào, nhờ có ho t ng mà s n phẩm Nhà máy ến tay người tiêu dùng m t cách nhanh chóng 5.2.1.4 Tăng cƣờng máy quản lý Trong iều ki n kinh tế thị trường c nh tranh ngày gay gắt hi n nay, àm ể phát huy i Nhà máy áp ứng nhu cầu khách hàng ngày tốt hơn, ể àm c iều ó Nhà máy cần ph i có máy qu n ý tinh nhu , nh y én, sáng t o, ho t ng có hi u qu thực hi n tốt iều sau ây:  Biết ựa chọn mặt hàng kinh doanh thích h p thời iểm ể áp ứng kịp thời nhu cầu thị trường  Tận dụng tối a ngu n vốn sẵn có ể mở r ng vi c kinh doanh  Phân tích kỹ nhân tố iến ng, nh hưởng thị trường ến tình hình tiêu thụ ể xác ịnh kịp thời h i rủi ro, nhằm có i n pháp tận dụng tối a h i ó khắc phục rủi ro kinh doanh  Nhà máy nên ẩy m nh công tác qu n trị ngu n nhân ực ằng cách sử dụng có hi u qu ngu n nhân ực nhằm àm tăng suất ao ng, phân công úng người, SVTH: Nguyễn Trí Dũng GVHD: Trần Kim Tuyến - 72 - Kế tốn xác định phân tích KQKD Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên úng vi c Xây dựng i ngũ nhân viên có chất ng cao áp ứng c tư tưởng qu n ý phát triển Nhà máy  Nhà máy nên thường xuyên nâng cao trình nghi p vụ cho nhân viên T o iều ki n thuận i cho nhân viên phát huy tối a ực, thường xuyên áp ứng nhu cầu ương, sách khen thưởng, ưu ãi cho nhân viên 5.2.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác kế toán Nhà máy Đối với vi c xử ý n ph i thu khó ịi, Nhà máy nên mở tài kho n 139 - Dự phòng n ph i thu khó ịi Trích ập dự phịng ối với kho n n có kh khơng thể thu h i vào cuối niên kế toán ưa vào chi phí qu n ý doanh nghi p kỳ Đối với vi c ập dự phòng gi m giá hàng t n kho, kế toán mở TK 159 - Dự phòng gi m giá hàng t n kho ể theo dõi kho n thi t h i hàng t n kho ị gi m giá gây nên ưa kho n thi t h i vào giá vốn hàng án kỳ Ngoài ra, Nhà máy nên ập kho n dự phòng úng với giá trị thật gi m hàng t n kho Nhà máy cần cập nhật văn n, quy ịnh thông tư an hành vi c hướng dẫn cơng tác h ch tốn kế tốn B Tài Chính Thường xuyên ối chiếu sổ sách, phát hi n sai sót chấn chỉnh kịp thời Đẩy m nh vi c toán với khách hàng qua ngân hàng nhằm gi m ớt vi c dùng tiền mặt vừa khơng an tồn, vừa ất ti n SVTH: Nguyễn Trí Dũng GVHD: Trần Kim Tuyến - 73 - Kế tốn xác định phân tích KQKD Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên CHƢƠNG KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN  6.1 Kiến nghị Qua vi c tìm hiểu cơng tác h ch tốn kế tốn t i Nhà máy G ch ngói Tunne ong Xuyên, em xin ưa m t số kiến nghị nhằm góp phần vào vi c nâng cao hi u qu kinh doanh Nhà máy sau:  Đối với khách hàng mua án thường xuyên âu năm, Nhà máy nên thương ng, àn c với họ ể ký kết h p ng àm i ý Có c vậy, ngu n tiêu thụ Nhà máy c ổn ịnh kh thu h i n nhanh chóng  Bên c nh vi c xác ập chi nhánh, i ý Nhà máy cần tìm kiếm thêm thị trường trọng tâm khác ể m ng ưới kinh doanh c mở r ng hơn, s n phẩm ến tay người tiêu dùng nhiều Ngoài ra, Nhà máy cần vay thêm vốn ể mở r ng quy mô s n xuất kinh doanh, mở r ng thêm nhiều chủng o i s n phẩm áp ứng nhu cầu người tiêu dùng tốt  Để nâng cao chất ng s n phẩm, Nhà máy nên ầu tư máy móc, trang thiết ị hi n i, mở r ng quy mơ s n xuất Ngồi ra, Nhà máy nên cử nhân viên i học tập cách vận hành sửa chữa máy móc hi n i ể phục vụ cho Nhà máy  Cần tham gia nhiều vào ho t ng ầu tư tài nhằm góp phần àm tăng doanh thu tài gia tăng tổng i nhuận Nhà máy mua cổ phiếu, kinh doanh ất ng s n, kinh doanh tiền t ,…  Nhà máy cần quan tâm ến công tác vận chuyển, ưa ơn giá vận chuyển h p ý ể ù ắp cho chi phí ỏ mang i i nhuận, giá vận chuyển hi n thấp nhiều so với ên Ngoài ra, Nhà máy cần cắt gi m chi phí khơng h p ý vận chuyển ể gia tăng i nhuận vận chuyển cho Nhà máy  Thường xuyên tham gia cu c h i ch Tỉnh nhằm qu ng thương hi u mở r ng thị trường tiêu thụ, góp phần gia tăng s n ng tiêu thụ gia tăng i nhuận cho Nhà máy  Nhà máy cần trọng quan tâm ến kho n mục chi phí, chi phí GVHB kho n mục chi phí chiếm tỷ trọng ớn tổng chi phí Nhà máy, àm gi m kể i nhuận ho t ng kinh doanh Nhà máy Nhà máy cần có sách kiểm sốt kho n mục chi phí thật h p ý, ể gi m chi phí, àm gia tăng i nhuận cho Nhà máy  Nhà máy cần thường xuyên ập kế ho ch, dự tốn, phân tích iến ng giá thành s n xuất tiêu iên quan ến tình hình tài Nhà máy ể áo cáo thường xuyên cho Nhà ãnh o  Hi n nước ta ang q trình ổi tồn di n, cơng tác kế tốn nước ta ang dần hoàn thi n, sửa ổi ổ sung cho phù h p với tình hình kinh tế mới, nước ta vừa gia nhập WTO Do ó, òi hỏi ph i t o có h thống i dưỡng i ực ng kế toán ể áp ứng yêu cầu thời i SVTH: Nguyễn Trí Dũng GVHD: Trần Kim Tuyến - 74 - Kế tốn xác định phân tích KQKD Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên  Đối với kho n ph i thu có số tiền ớn Nhà máy nên áp dụng hai hình thức: thưởng ph t Thưởng ằng cách áp dụng mức chiết khấu toán ối với khách hàng toán tiền trước úng h n Bên c nh ó, ối với khách hàng thường xuyên toán tiền trước hay úng h n cần khuyến khích họ tiếp tục trì ằng cách tặng quà cho họ vào dịp ễ tết Ngư c i, ối với khách hàng thời h n toán mà chưa chi tr tùy theo thời gian trễ h n khách hàng ó ph i chịu ph t theo m t mức ãi suất qui ịnh mà Nhà máy ưa Với thành tích Nhà máy ã t c thời gian qua, tương ai, Nhà máy ph i uôn giữ vững phát huy ưu iểm, ng thời khắc phục khó khăn hi n t i ể ngày phát triển vững m nh 6.2 Kết luận Trong môi trường c nh tranh h i nhập hi n ể t n t i phát triển doanh nghi p ph i àm ể ho t ng kinh doanh có hi u qu hay nói cách khác có i nhuận, ể có i nhuận ph i m o nguyên tắc doanh thu ớn chi phí ỏ Đây nguyên tắc n mục tiêu hàng ầu doanh nghi p hi n Nhà máy G ch ngói Tunne ong xuyên m t ơn vị trực thu c Công Ty Xây ắp An Giang Từ i vào ho t ng cho ến nay, s n phẩm Nhà máy ln có sức c nh tranh thị trường thu hút ý khách hàng Vì thị trường tiêu thụ ngày mở r ng sang Tỉnh ân cận, hi u qu ho t ng s n xuất kinh doanh cao Trong khâu s n xuất Nhà máy uôn tăng cường kiểm tra, giám sát s n phẩm ầu ra, nên m o c chất ng s n phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000, mà s n phẩm Nhà máy nhiều năm qua ều c người tiêu dùng bình chọn “Hàng Vi t Nam chất ng cao” Vi c ph n ánh xác, ầy ủ tình hình án hàng xác ịnh kết qu kinh doanh cần thiết, vào kết qu Nhà máy iết c thực tr ng kinh doanh Nhà máy Thơng qua ó, Nhà máy ưa i n pháp nhằm qu n ý sử dụng chi phí h p ý ể tăng i nhuận Để vi c xác ịnh kết qu kinh doanh t hi u qu xác, ịi hỏi Nhà máy áp dụng úng ầy ủ ngun tắc chuẩn mực kế tốn cơng tác h ch tốn kế tốn Nhà máy Cơng tác h ch toán kế toán ã cung cấp kịp thời, xác ầy ủ cho nhà qu n ý thông tin, số i u tình hình iến ng ho t ng Nhà máy, ó vi c xác ịnh doanh thu, chi phí yếu tố quan trọng ởi nh hưởng ến vi c xác ịnh kết qu kinh doanh doanh nghi p Dựa số i u cơng tác h ch tốn kế tốn cung cấp, nhà qu n ý tiến hành so sánh, phân tích kết qu t c nhằm àm rõ chất ng ho t ng kinh doanh ngu n tiềm cần c khai thác doanh nghi p, ng thời tìm nhân tố có tác ng tích cực tiêu cực ến ho t ng kinh doanh Từ ó, giúp cho người qu n ý ề c phương án gi i pháp ể nâng cao hi u qu ho t ng kinh doanh Chính vậy, cơng tác h ch tốn kế tốn phân tích kết qu ho t ng kinh doanh óng vai trị quan trọng t n t i phát triển tất c doanh nghi p nói chung, Nhà máy G ch ngói Tunne ong Xuyên nói riêng mà vấn ề c nh tranh n diễn có tính chất thường xuyên, phức t p gay gắt hi n SVTH: Nguyễn Trí Dũng GVHD: Trần Kim Tuyến - 75 - Kế toán xác định phân tích KQKD Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên Trong trình thu thập số i u t i Nhà máy ể àm ề tài ã giúp em có h i tìm hiểu thực tế kiến thức ã học, ặc i t khâu kế toán xác ịnh phân tích kết qu kinh doanh, chứng từ, sổ sách kế tốn có iên quan trao d i thêm kh phân tích Tuy nhiên, thời gian thực hi n ề tài có h n, em khơng thể nắm ầy ủ thông tin t i ơn vị nên khơng tránh khỏi thiếu sót, mong nhận c óng góp nhi t tình thầy n SVTH: Nguyễn Trí Dũng GVHD: Trần Kim Tuyến - 76 - TÀI LIỆU THAM KHẢO  B tài 2007 Chế thống kê kế tốn cho doanh nghi p vừa nhỏ TPHCM NXB Đ i học quốc gia TPHCM 2007 Kế tốn tài TPHCM NXB TPHCM i học quốc gia TS Phan Đức Dũng 2006 Kế tốn tài TPHCM NXB thống kê Đỗ Thị Yến Tuyết 2007 Kế toán xác ịnh phân tích kết qu kinh doanh t i Cửa hàng kinh doanh thức ăn gia súc thuốc thú y An Giang uận văn tốt nghi p Cử nhân Kế toán Khoa Kinh tế, Đ i học An Giang Nguyễn Thị Kim Oanh 2008 Kế toán tiêu thụ xác ịnh kết qu kinh doanh t i Nhà máy g ch ngói Tunne ong Xuyên uận văn tốt nghi p Cử nhân Kế toán Khoa Kinh tế, Đ i học An Giang Phan Đức Dũng Nguyễn Thị Mỵ 2006 Phân tích ho t NXB thống kê ng kinh doanh TPHCM Dương ý H nh 2008 Kế tốn xác ịnh phân tích kết qu kinh doanh t i Cơng ty TNHH khí Kiên Giang uận văn tốt nghi p Cử nhân Kế toán Khoa Kinh tế, Đ i học An Giang Nguyễn H Phương Th o 2004 Xác ịnh phân tích kết qu kinh doanh Công ty dư c phẩm An Giang uận văn tốt nghi p Cử nhân Kế toán Khoa Kinh tế, Đ i học An Giang PHỤ LỤC: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN ĐVT: VNĐ TÀI SẢN Mã số Thuyết minh 2008 2009 A.Tài sản ngắn hạn (100=110+120+130+140+150) I Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền Tiền Các kho n tương ương tiền II Các khoản đầu tƣ tài ngắn hạn Đầu tư ngắn h n Dự phòng gi m giá ầu tư ngắn h n III Các khoản phải thu ngắn hạn Ph i thu khách hàng Tr trước cho người án Ph i thu n i ngắn h n Ph i thu theo tiến kế ho ch h p d ng xây dựng Các kho n ph i thu khác Dự phịng ph i thu ngắn h n khó òi IV Hàng tồn kho Hàng t n kho Dự phòng gi m giá hàng t n kho V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí tr trước ngắn h n Thuế GTGT c khấu trừ Thuế kho n khác ph i thu Nhà nước Tài s n ngắn h n khác B.Tài sản dài hạn (200=210+220+240+250+260) I Các khoản phải thu dài hạn Ph i thu dài h n khách hàng Vốn kinh doanh ơn vị trực thu c Ph i thu dài h n n i Ph i thu dài h n khác Dự phịng ph i thu dài h n khó òi II Tài sản cố định Tài s n cố ịnh hữu hình 100 18.953.029.349 19.865.191.509 110 5.486.273.314 11.171.172.695 5.486.273.314 11.171.172.695 3.839.208.435 3.839.058.435 2.173.888.171 2.124.580.010 49.308.161 111 112 V.01 120 V.02 121 129 130 131 132 133 134 135 139 140 141 149 150 151 152 V.03 150.000 V.04 9.622.547.600 9.622.547.600 6.515.130.643 6.515.130.643 5.000.000 5.000.000 154 V.05 158 5.000.000 5.000.000 200 6.744.764.151 8.271.438.251 5.910.593.081 5.188.185.981 5.462.099.561 4.504.416.907 210 211 212 213 218 219 220 221 V.06 V.07 V.08 - Nguyên giá - Giá trị hao mòn ũy kế Tài s n cố ịnh thuê tài - Ngun giá - Giá trị hao mịn kũy kế Tài s n cố ịnh vơ hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn kũy kế Chi phí xây dựng n dở dang III Bất động sản đầu tƣ - Nguyên giá - Giá trị hao mòn ũy kế IV Các khoản đầu tƣ tài dài hạn Đầu tư vào cơng ty Đầu tư vào công ty iên kết, iên doanh Đầu tư dài h n khác Dự phịng gi m giá ầu tư tài ngắn h n V Tài sản dài hạn khác Chi phí tr trước dài h n Tài s n thuế thu nhập hoãn i Tài s n dài h n khác Tổng cộng tài sản (270=100+200) NGUỒN VỐN A Nợ phải trả (300=310+330) I Nợ ngắn hạn Vay n ngắn h n Ph i tr người án Người mua tr tiền trước Thuế kho n ph i n p Nhà nước Ph i tr người ao ng Chi phí ph i tr Ph i tr n i Ph i tr theo tiến kế ho ch h p ng xây dựng kho n ph i tr , ph i n p ngắn h n 10 Dự phòng ph i tr ngắn h n II Nợ dài hạn Ph i tr dài h n người án 222 223 224 225 226 227 228 229 230 240 241 242 30.670.817.033 (25.482.631.052) 30.787.049.174 (26.282.632.267) 722.407.100 722.407.100 722.407.100 722.407.100 V.09 V.10 V.11 V.12 250 235.275.554 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 831.671.070 831.671.070 2.806.838.690 2.806.838.690 25.697.793.500 28.136.629.760 6.394.802.187 6.394.802.187 4.515.932.798 703.509.055 649.914.775 317.393.369 251 252 258 V.13 259 260 261 262 268 270 V.14 V.21 300 310 311 312 313 V.15 3.527.555.716 3.527.555.716 616.325.071 395.423.928 148.347.938 314 V.16 204.298.304 315 316 317 2.088.674.534 V.17 318 319 320 330 331 V.18 74.485.941 208.052.190 Ph i tr dài h n n i Ph i tr dài h n khác Vay n dài h n Thuế thu hập hoãn i ph i tr Dự phòng tr cấp vi c àm Dự phòng ph i tr dài h n B Vốn chủ sở hữu (400=410+430) I Vốn chủ sở hữu Vốn ầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ Chênh ch ánh giá i tài s n Chênh ch tỷ giá hối Quỹ ầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Quỹ khác thu c vốn chủ sở hữu 10 i nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Ngu n vốn ầu tư XDCB II Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thưởng, phúc i Ngu n kinh phí Ngu n kinh phí ã hình thành TSCĐ Tổng cộng nguồn vốn (440=300+400) 332 333 334 335 336 337 400 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 430 431 432 433 440 V.19 V.20 V.21 V.22 22.170.237.784 22.170.237.784 14.480.439.894 1.056.260.961 21.741.827.573 21.741.827.573 14.480.439.894 1.056.260.961 6.633.536.929 6.205.126.718 25.697.793.500 28.136.629.760 V.23 ... kết kinh doanh 2.5 Phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.5.1 Phân tích doanh thu 2.5.1.1 Vai trị ý nghĩa việc phân tích doanh thu Doanh thu óng vai trị quan trọng q trình tái s n xuất m t doanh. .. thực tr ng s n xuất kinh doanh doanh nghi p thông qua vi c xác ịnh kết qu kinh doanh, iết c doanh nghi p ang kinh doanh ời hay ỗ, xác ịnh doanh nghi p cần ph i àm tương ể tăng doanh thu, gi m chi... qu ho t ng kinh doanh i nhuận t c sau m t kỳ ho t ng kinh doanh, số chênh ch tổng doanh thu tổng chi phí Kết qu ho t ng kinh doanh doanh nghi p ao g m: kết qu ho t ng s n xuất kinh doanh, kết