Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 21 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG Chương 3 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG MOTILEN CẦN THƠ 3.1 LNCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG MOTILEN CẦN THƠ 3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty cổ phần VLXD Motilen Cần Thơ – tiền thân là Xí nghiệp Cung ứng Vật tư tỉnh Hậu Giang được thành lập ngày 12/04/1983 trực thuộc Sở Quản lí Nhà Đất Hậu Giang, với chức năng chính là tiếp nhận các nguồn vật tư trong kế hoạch để cung cấp cho các công trình xây dựng cơ bản của tỉnh Hậu Giang. Tháng 04/1998, Xí nghiệp được đổi tên thành Xí Nghiệp Sản Xuất Tấm Lợp Gạch Bông Cần Thơ ( tên tiếng Anh là Roof Tile & Mosaic Floor Enterprise) trực thuộc Công ty SXKD VLXD Cần Thơ (Sadico Cần Thơ) – thương hiệu MOTILEN cũng hình thành từ đây nhưng chưa chính thức được đăng kí bảo hộ. Lĩnh vực hoạt động chính của xí nghiệp lúc này là sản xuất gạch bông và kinh doanh các loại vật liệu xây dựng, trang trí nội thất. Qua nhận định về nhu cầu tiêu thụ sản phNm tấm lợp Fibrocement ở Cần Thơ và khu vực ĐBSCL, bắt đầu từ tháng 09/1990 đến cuối năm 1993 Xí nghiệp đã liên doanh với Nhà Máy Sản Xuất Tấm Lợp Fibrocement Đồng Nai đầu tư lắp đặt dây chuyền sản xuất tấm lợp Fibrocement tại xí nghiệp và đây cũng là nhà máy sản xuất tấm lợp Fibrocement đầu tiên và duy nhất tại ĐBSCL có khả năng cung cấp sản phNm này cho toàn khu vực. Trong giai đoạn này xí nghiệp không ngừng đầu tư nâng dần qui mô hoạt động, cụ thể tháng 04/1994 đã đầu tư và đi vào hoạt động Phân Xưởng Kính Màu Phản Quang Mỹ Nghệ với thiết bị của Trung Quốc, tiếp tục đến tháng 10/1995 đầu tư Phân Xưởng Cán Tole Sóng Vuông với dây chuyền cán sóng hiện đại nhập khNu từ Đài Loan đã chiếm lĩnh thị trường tole lạnh, tole kẽm, tole mạ màu…ở khu vực tại thời điểm này. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 22 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG Năm 1996 thực hiện phương án tổng thể sắp xếp doanh nghiệp Nhà nước theo công văn của Chính phủ phê duyệt. Ngày 25/12/1996 UBND tỉnh đã ra quyết định sáp nhập Xí Nghiệp Bê Tông Cần Thơ với Xí Nghiệp sản xuất tấm lợp- Gạch Bông Cần Thơ thành Công ty sản xuất Kinh Doanh Vật liệu Xây Dựng Số 2 Cần Thơ- tên gọi tắt là MOTILEN CẦN THƠ, đến lúc này thương hiệu Motilen Cần Thơ đã chính thức được sử dụng trên tất cả các sản phNm do công ty sản xuất ra, và nó cũng được biết đến như là một thương hiệu chuyên về cung cấp VLXD và trang trí nội thất mạnh nhất của vùng ĐBSCL. Và là doanh nghiệp có chức năng xuất nhập khNu trực tiếp các sản phNm chuyên ngành Vật Liệu Xây Dựng. Cũng vào năm 1996 thực hiện chủ trương của UBND tỉnh Cần Thơ, Công ty Motilen Cần Thơ làm chủ dự án Xí Nghiệp Gạch Ngói Tuynen nhằm đa dạng hóa các mặt hàng để phục vụ nhu cầu xây dựng ở ĐBSCL và đến 25/02/1998 Xí Nghiệp Gạch Ngói Tuynen đi vào hoạt động với công nghệ, thiết bị, máy móc được nhập khNu từ Đức, với công suất khoảng 2 triệu viên gạch/năm. Để đưa sản phNm thay thế phục vụ các công trình xây dựng đối với nguồn gỗ trong tình trạng bị hạn chế khai thác, cuối năm 2003 Công ty đã là nơi đầu tiên mạnh dạn đầu tư xây dựng Nhà Máy Ống Thép tại khu vực Nam Sông Tiền, vốn đầu tư trên 4 tỷ đồng, với công nghệ hàng cao tầng hiện đại, công suất ban đầu trên 4 triệu mét/năm, cung cấp cho thị trường các loại ống thép vuông, tròn, chữ nhật… Tháng 08/2007 Công ty thành lập thêm Cửa hàng VLXD Quang Trung ở khu vực Nam Sông Cần Thơ, chuyên kinh doanh VLXD và trang trí nội- ngoại thất. Cùng với xu thế phát triển chung của đất nước và thực hiện Nghị định của Chính phủ về việc sắp xếp cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước, đến ngày 11/04/2007 Motilen Cần Thơ chính thức chuyển sang hoạt động dưới hình thức mới: Công ty cổ phần với tên gọi đầy đủ là CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG MOTILEN CẦN THƠ- gọi tắt là MOTILEN CẦN THƠ. Chỉ riêng Xí Nghiệp Gạch Ngói Tuynen do nằm trong qui hoạch phát triển của thành phố Cần Thơ nên công ty buộc phải giao lại cho đơn vị khác, còn lại với qui mô sản xuất kinh doanh hiện có, cùng với tầm nhìn chiến lược của Hội Đồng Quản Trị www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 23 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG cũng như Ban Điều Hành Công Ty và đội ngũ quản lý cùng toàn thể công nhân lao động năng động, nhiệt tình Motilen Cần Thơ sẽ ngày càng vững bước đi lên. - Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG MOTILEN CẦN THƠ. - Tên tiếng Anh: MOTILEN CAN THO BUILDING MATERIALS JOINT STOCK COMPANY. - Địa chỉ: 1/2B, Đường 30-4, phường Xuân Khánh, Quận Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ. - Điện thoại: (0710) 3821610- 3821679. - Fax: (071) 823548. - Email: adslmotilenct@vnn.vn - Website: http://www.motilenct.com.vn 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty. 3.1.2.1 Chức năng kinh doanh của công ty - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng: tấm lợp Fibrocement; Ống thép đen vuông, tròn, chữ nhật; Tole sóng vuông, xà gồ thép các loại. - Kinh doanh các loại vật liệu trang trí nội, ngoại thất. - Tư vấn, thiết kế, gia công lắp dựng nhà tiền chế, cầu trục, cổng trục các loại; Sản xuất các loại khung kèo nhà xưởng, giàn giáo, cốp-pha, các sản phNm cơ khí kỹ nghệ sắt. - Đầu tư, xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp, kinh doanh bất động sản. - Cung ứng các dịch vụ về du lịch, nhà hàng, khách sạn, văn phòng cho thuê, vận chuyển hàng hóa nội địa, giao nhận xuất nhập khNu. - Kinh doanh xuất nhập khNu các loại thiết bị máy móc, vật liệu xây dựng, hàng hóa phục vụ cho sản xuất, xây dựng, trang trí nội ngoại thất. - Nuôi trồng, sản xuất, chế biến, kinh doanh xuất nhập khNu các loại thủy sản. 3.1.2.2 Nhiệm vụ: - Chấp hành luật pháp, tuân thủ chặt chẽ các chính sách quản lí kinh tế, tài chính của Nhà nước. - Xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất của công ty. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 24 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG - Sử dụng hiệu quả tiềm năng sẵn có. - Thực hiện tốt các chính sách về tiền lương, phân công lao động hợp lí, đảm bảo công bằng xã hội, các chế độ về quản lí tài sản. - Không ngừng nâng cao trình độ của đội ngũ quản lí, nâng cao trình độ nghiệp vụ của nhân viên. - Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc phát triển sản xuất kinh doanh của công ty nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa, tạo việc làm ổn định cho người lao động, tăng lợi tức cho các cổ đông, đóng góp cho ngân sách nhà nước và phát triển công ty. 3.1.3 Sản phm, dịch vụ và thị trường 3.1.3.1 Sản phm  Sản phm ống thép: Nhà máy ống thép Cần Thơ là nhà máy sản xuất ống thép đầu tiên tại ĐBSCL, với công nghệ tiên tiến cùng thiết bị hàn cao tầng hiện đại, công suất bình quân đạt: 4.100.000 mét/ năm, chuyên cung cấp các loại ống thép đen vuông, tròn, chữ nhật với đủ qui cách, chất lượng ổn định, đáp ứng tốt các yêu cầu nghiêm ngặt về chất lượng và thNm mỹ của các công trình xây dựng dân dụng- công nghiệp.  Xưởng cán tole- xà gồ Xưởng cán tole- xà gồ với 2 thiết bị tạo sóng hiện đại của Đài Loan với công suất trên 4.000.000 mét/ năm, với dây chuyền sản xuất xà gồ thép chữ C, cung cấp các sản phNm như: tole sóng vuông, tole lạnh, tole kẽm, tole mạ màu, luôn tạo ra những sản phNm chất lượng cao, mẫu mã đẹp.  Nhà máy sản xuất tấm lợp Nhà máy sản xuất tấm lợp Fibrocement với 3 sản phNm chính là tấm sóng, tấm phẳng và sóc nóc, là nhà sản xuất và cung cấp tấm lợp Fibrocement lớn nhất tại vùng ĐBSCL với bề dày kinh nghiệm hơn 15 năm, được khách hàng tín nhiệm cao về sự ổn định của chất lượng sản phNm. Sản phNm tấm lợp Fibrocement đạt huy chương vàng chất lượng ngành xây dựng, được bảo hành 20 năm, bền vững trong môi trường nước phèn, nước mặn, chống ồn, chống cháy, chịu lực tốt, dễ di dời lắp rắp, giá thành thấp. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 25 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG 3.1.3.2 Dịch vụ và thị trường  Kinh doanh vật liệu xây dựng và trang trí nội- ngoại thất Với Trung tâm kinh doanh Vật liệu xây dựng và trang trí nội- ngoại thất ở đường 30/4, Q. Ninh Kiều và cửa hàng Quang Trung ở Phú Thứ, Q. Cái Răng, Cần Thơ với đầy đủ các sản phNm phục vụ cho ngành xây dựng như sắt thép, gạch ngói, tấm lợp, xi măng, keo chống thấm…  Dịch vụ vận chuyển Motilen Cần Thơ có hệ thống xe vận tải với nhiều tải trọng đáp ứng tốt yêu cầu vận chuyển nguyên vật liệu và chuyên chở vật dụng công trình cả đường bộ và đường thủy đi khắp các tỉnh ĐBSCL.  Tư vấn- Thiết kế Xưởng cơ khí chuyên tư vấn, thiết kế, gia công lắp dựng nhà tiền chế, cầu trục, cổng trục các loại. Sản xuất các loại khung kèo nhà xưởng, giàn giáo, cốp- pha, pallet sắt…  Thị trường Với bề dày hoạt động trên 20 năm cùng với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và nhiệt tình cùng với hệ thống dịch vụ hoàn hảo luôn tạo sự thuận lợi và an tâm cho khách hàng. Sản phNm của công ty được bán thông qua mạng lưới đại lí, cửa hàng khắp các tỉnh ĐBSCL, uy tín chất lượng sản phNm được xem là phương châm kinh doanh của công ty. Công ty đang có định hướng phát triển thị trường ra khắp trong và ngoài nước, mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. 3.1.4 Cơ cấu tổ chức 3.1.4.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến theo chức năng. Ưu điểm mô hình này là việc nhóm các hoạt động chuyên môn hóa theo chức năng cho phép sử dụng và phát huy hiệu quả các tài năng chuyên môn và quản lý, ra quyết định tập trung, dễ dàng tuyển dụng, duy trì các tài năng chuyên môn trong tổ chức, tạo ra sự hợp tác cộng hưởng trong từng chức năng. Tuy nhiên, với mô hình này vẫn bộc lộ những nhược điểm như: do mỗi bộ phận chức năng có chuyên môn và những giá trị khác nhau nên sẽ tạo ra sự khó www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 26 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG khăn trong việc hợp tác và thông tin giữa các bộ phận chức năng, tạo ra sự khó khăn, phức tạp trong việc kiểm soát, đánh giá việc thực hiện nhiệm vụ của các chức năng, sẽ dẫn đến rất khó đánh giá chính xác sự đóng góp của từng bộ phận chức năng vào thành quả chung của doanh nghiệp. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 27 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG * Ghi chú :quan hệ lãnh đạo : quan hệ nghiệp vụ chuyên môn Sơ đồ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG MOTILEN CẦN THƠ. GĐ MẢNG CỬA HÀNG GĐ KH-SX- CUNG ỨNG PHÒNG TÀI CHÍNH- KẾ TOÁN ĐẠI HĐ CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HĐ QUẢN TRN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐẢNG ỦY CÔNG TY CÁC ĐOÀN THỂ P.TGĐ NỘI VỤ P.TGĐ KINH DOANH & ĐẦU TƯ GĐ MẢNG ĐẠI LÝ PHÒNG TỔ CHỨ HÀNH CHÍNH XƯỞNG TOLE- XÀ GỒ NHÀ MÁY TẤM LỢP NHÀ MÁY ỐNG THÉP www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 28 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán 3.1.4.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận a. Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của công ty hoạt động thông qua cuộc họp Đại hội cổ đông thành lập, Đại hội đồng cổ đông thường niên, Đại hội đồng cổ đông bất thường và thông qua việc lấy ý kiến bằng văn bản. b. Ban kiểm soát: Ban kiểm soát có 3 thành viên. Thành viên của Ban kiểm soát được Đại hội đồng cổ đông bầu theo thể thức bầu cử trực tiếp và bỏ phiếu kín với hình thức bầu dồn phiếu theo điều mục 3 khoản c của Luật doanh nghiệp. Nhiệm kì của Ban kiểm soát không quá 5 năm, thành viên Ban kiểm soát có thể được bầu lại với số nhiệm kì không hạn chế. c. Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan cao nhất của công ty giữa 2 kì Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị có 3-11 thành viên, do Đại hội đồng cổ đông bầu hoặc miễn nhiệm. Thành viên của Hội đồng quản trị được Đại hội đồng cổ đông bầu theo thể thức bầu trực tiếp và bỏ phiếu kín với hình thức bầu dồn phiếu theo điều 104 mục 3 khoản c của Luật doanh nghiệp, kết quả trúng cử theo nguyên tắc loại trừ tính theo tổng số phiếu được bầu từ cao xuống thấp. Kế toán trưởng Kế toán ngân hàng Kế toán thanh toán Kế toán giá thành Thủ quỹ Kế toán công nợ www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 29 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG Hội đồng quản trị thông qua quyết định bằng hình thức biểu quyết tại cuộc họp hay lấy ý kiến bằng văn bản. Mỗi thành viên Hội đồng quản trị có một phiếu biểu quyết. Hội đồng quản trị bầu và bãi nhiệm với đa số phiếu bằng thể thức trực tiếp bỏ phiếu kín hoặc biểu quyết (nếu cần) cử Chủ tịch Hội đồng quản trị. d. Tổng giám đốc: Là người đứng đầu công ty điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chủ động, linh hoạt có hiệu quả các nguồn vốn và không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. e. Phó Tổng Giám Đốc kinh doanh và đầu tư: có nhiệm vụ giúp đỡ Tổng Giám Đốc những vấn đề thuộc về lĩnh vực của mình. Đồng thời chỉ đạo phòng ban thuộc mình quản lí, giải quyết những công việc do Tổng giám đốc ủy quyền khi đi vắng. Hiện tại do Tổng giám đốc kiêm nhiệm. f. Giám đốc mảng kinh doanh đại lí: quản lí kinh doanh 2 sản phNm chính của công ty là Tấm lợp Fibrocement và Ống thép của công ty theo mảng đại lí. g. Giám đốc mảng kinh doanh cửa hàng: quản lí tình hình tiêu thụ sản phNm của công ty, quản lí 2 cửa hàng vật liệu xây dựng, xưởng cán tole và xà gồ chữ C. Đồng thời, bộ phận kinh doanh cửa hàng phải tổ chức khai thác, phát triển kinh doanh vật liệu xây dựng và trang trí nội- ngoại thất. h. Giám đốc kế hoạch- sản xuất- cung ứng: lập kế hoạch, quản lí theo dõi sản xuất, cung ứng nguyên vật liệu cho sản xuất kinh doanh. i. Phó Tổng Giám Đốc Nội Vụ: quản lí phòng tổ chức hành chính, sắp xếp lao động, quy hoạch củng cố phát triển nguồn nhân lực. j. Phòng tổ chức hành chính: quản lí công văn, tài liệu đi và đến. Có nhiệm vụ nhận và chuyển báo cho các phòng ban, các vấn đề nhân sự, tình hình trình độ, lực lượng lao động, tiền lương cho cán bộ- công nhân viên. k. Phòng tài chính- kế toán: có nhiệm vụ ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, phản ánh đầy đủ, kịp thời, chính xác và trung thực về tình hình kinh doanh của công ty (hợp đồng mua bán, các khoản nợ, phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, tình hình thực hiện nghĩa vụ thuế đối với nhà nước). Lập các báo cáo quyết toán hàng tháng, hàng quý, hàng năm. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 30 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG - Tham mưu cho Ban Giám Đốc về công tác hạch toán thống kê, quản lý tài sản, nguồn vốn… và việc thực hiện chế độ kế toán theo qui định hiện hành. Kế toán trưởng: với chức năng chuyên môn có nhiệm vụ quản lý, kiểm tra và chịu trách nhiệm toàn bộ công tác, tài chính tại công ty. Kế toán thanh toán: có nhiệm vụ theo dõi và thực hiện các nghiệp vụ thu chi bằng tiền khi có chỉ đạo của cấp trên, kiêm kế toán vật tư, tài sản cố định. Kế toán ngân hàng: theo dõi đối chiếu số phát sinh và số dư trên tài khoản tiền gửi ngân hàng, theo dõi khoản nợ vay ngân hàng, đồng thời theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn kho hàng hóa, thành phNm và chi phí bán hàng. Kế toán giá thành: thực hiện tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành thành phNm nhập kho trong kì sản xuất, kiêm kế toán tổng hợp, ghi sổ Nhật kí chung, lên Sổ Cái và tổng hợp lập Báo cáo tài chính hàng kỳ. Kế toán công nợ: theo dõi các khoản phải thu theo từng khách hàng, đi thu hồi công nợ tại các đại lí, cửa hàng. Thủ quỹ: cùng kế toán thanh toán theo dõi tình hình thu chi bằng tiền mặt, kiểm kê báo cáo quỹ hàng tháng. l. Nhà máy tấm lợp Fibrocement: Sản xuất và quản lí sản xuất tấm lợp Fibrocement. m. Xưởng cán tole- xà gồ: Sản xuất và quản lí việc cán tole và xà gồ của công ty. n. Nhà máy ống thép: Sản xuất và quản lí các sản phNm ống thép của công ty. o. Đảng ủy công ty và các đoàn thể: Các tổ chức Đảng Cộng sản Việt Nam, công đoàn, Đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh, chi hội cấp cán bộ và hội phụ nữ trong công ty hoạt động theo Hiến Pháp, pháp luật của nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam và điều lệ tổ chức. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net [...]... lược kinh doanh thông qua việc làm đại lý hay nhượng quyền phân phối từ các đơn vị sản xuất vật liệu xây dựng và trang trí nội, ngoại thất 3.2 PHÂN TÍCH CHUNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THÔNG QUA BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM (2006-2008) http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ...www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ 3.1.5 Thuận lợi, khó khăn của công ty trong thời gian qua và phương hướng phát triển trong thời gian tới 3.1.5.1 Thuận lợi, khó khăn Thuận lợi - Công ty đã hoạt động hơn 20 năm và kinh doanh nhiều sản phNm xây dựng do đó công ty đã chọn lọc và phân khúc thị trường mục tiêu cho sản phNm kinh doanh. .. www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ cho hợp lý để không làm chi phí này tăng cao làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty 3.4.2 Chi phí bán hàng http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ Bảng 5: CHI TIẾT TỪNG KHOẢN MỤC CHI PHÍ BÁN HÀNG... gia tăng doanh thu, lợi nhuận cho công ty Số tiền 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000 0 4,165,839 3,836,304 1,047,924 2006 2007 2008 Năm Hình 3 : Biểu đồ biểu diễn lợi nhuận của công ty qua 3 năm 3.5.1.1 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ Bảng... nhiên, để http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ làm được điều đó các nhà quản lý cần phải phân tích tình hình biến động của doanh thu theo mặt hàng việc làm này sẽ giúp cho các nhà quản lý có cái nhìn toàn diện hơn về tình hình doanh thu của doanh nghiệp, biết được mặt hàng nào có doanh thu cao, mặt hàng... đã làm tăng sản lượng và công ty kí kết nhiều hợp đồng với các công ty xây dựng nên đã làm lợi nhuận tăng đáng kể 3.5.1.2 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ Bảng 9: LỢI NHUẬN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM ĐVT: 1.000 đồng CHÊNH LỆCH CHỈ TIÊU 2007/2006 NĂM... nhuận hoạt (2.037.722) (918.982) -Thu nhập hoạt 2008 % đối Số tuyệt % đối (55,71) (139.256) (78,43) 960.647 87,61 động tài chính (2.018.885) 1.118.740 (54,9) động tài chính Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán http://www.kinhtehoc.net (1.099.903) 119,69 www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ Hoạt động tài chính của công ty chủ yếu là hoạt. .. Tổng thu nhập trước thuế - Thuế và đuợc hình thành từ 3 khoản lợi nhuận sau: lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính, lợi nhuận khác http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ Bảng 7: LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM ĐVT: 1.000 đồng CHÊNH LỆCH CHỈ TIÊU 2007/2006 NĂM CHÊNH LỆCH 2008/2007 Số tuyệt... tiền cho công ty http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ nên thu được khoản lãi từ tiền thanh toán của khách hàng Nguyên nhân năm 2007 khoản thu được từ hoạt động tài chính giảm là do trong năm khách hàng chỉ thanh toán cho công ty 7.410.018 ngàn đồng, giảm 8.890.161 ngàn đồng Tuy trong năm công ty cũng... ngói, sắt, sơn… Nhìn chung, doanh thu của từng mặt hàng có sự biến động qua 3 năm trong đó mặt hàng chính của công ty là tấm lợp, đây là mặt hàng chiếm tỉ lệ cao trong doanh số bán của công ty http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ Bảng 3: DOANH THU THEO CƠ CẤU MẶT HÀNG QUA 3 NĂM ĐVT: 1.000 đồng CHÊNH LỆCH . 3 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG MOTILEN CẦN THƠ 3.1 LNCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN. cho công ty www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ GVHD: