1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng

110 189 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 110
Dung lượng 763,26 KB

Nội dung

Ngày đăng: 20/03/2015, 09:27

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Lê Chí Công. Hội nhập dọc - Con đường tạo khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam khi hội nhập kinh tế quốc tế. Tạp chí Kinh tế và Phát triển, số 09/2006 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạp chí Kinh tế và Phát triển
2. Lê Công Hoa, Lê Chí Công. Sử dụng công cụ ma trận IFE để đánh giá sức cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tạp chí Công nghiệp, Bộ Công nghiệp, số 11/2006 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạp chí Công nghiệp, Bộ Công nghiệp
3. Lê Chí Công (2009), Quản trị chiến lược, Tài liệu lưu hành nội bộ Khác
4. Lê Thành Long, 2003, Tài liệu Quản trị chiến lược, Trường ĐHBK TP.HCM, Khoa QLCN Khác
5. Micheal Porter, 1985, Nhà xuất bản trẻ Khác
6. Micheal Porter, 1980, chiến lược cạnh tranh, NXB Khoa học và kỹ thuật Hà Nội Khác
7. Ngân hàng thương mại cổ phần Techcombank, Báo cáo thường niên qua các năm Khác
8. Bài viết tại các trang web: - www.Saga.vn; www.Vneconomy.vn; www.Tapchiketoan.com Khác

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1.1. 5 lực lượng cạnh tranh của Michael PorterSản phẩm/ dịch vụ - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Sơ đồ 1.1. 5 lực lượng cạnh tranh của Michael PorterSản phẩm/ dịch vụ (Trang 19)
Bảng 1.1. Ma trận hình ảnh cạnh tranh - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 1.1. Ma trận hình ảnh cạnh tranh (Trang 35)
2.1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức: - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
2.1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức: (Trang 48)
Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn của Techcombank Thanh khê năm 2009 - 2011 - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 2.1 Tình hình huy động vốn của Techcombank Thanh khê năm 2009 - 2011 (Trang 52)
Bảng 2.3: Tình hình HĐKD tại Techcombank Thanh Khê - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 2.3 Tình hình HĐKD tại Techcombank Thanh Khê (Trang 59)
Bảng 2.4: Tổng nguồn vốn của Chi nhánh 2009 – 2011 - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 2.4 Tổng nguồn vốn của Chi nhánh 2009 – 2011 (Trang 71)
Bảng 2.5: Kết quả điều tra tầm quan trọng của các chỉ tiêu thể hiện vị thế cạnh tranh - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 2.5 Kết quả điều tra tầm quan trọng của các chỉ tiêu thể hiện vị thế cạnh tranh (Trang 74)
Bảng 2.6: Kết quả điều tra điểm số đánh giá thị phần và tốc độ tăng thị phần của - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 2.6 Kết quả điều tra điểm số đánh giá thị phần và tốc độ tăng thị phần của (Trang 77)
Bảng 2.7: Kết quả điều tra điểm số đánh giá về năng lực quản lý và điều hành kinh - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 2.7 Kết quả điều tra điểm số đánh giá về năng lực quản lý và điều hành kinh (Trang 78)
Bảng 2.8: Kết quả điều tra điểm số đánh giá năng lực nhân viên - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 2.8 Kết quả điều tra điểm số đánh giá năng lực nhân viên (Trang 80)
Bảng 2.9: Kết quả điều tra điểm số đánh giá của các ngân hàng về năng lực tài chính - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 2.9 Kết quả điều tra điểm số đánh giá của các ngân hàng về năng lực tài chính (Trang 82)
Bảng 2.10: Kết quả điều tra điểm số đánh giá (phân hạng) của các Ngân hàng về - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 2.10 Kết quả điều tra điểm số đánh giá (phân hạng) của các Ngân hàng về (Trang 83)
Bảng 2.11: Kết quả điều tra điểm số đánh giá (phân hạng) của các ngân hàng về - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 2.11 Kết quả điều tra điểm số đánh giá (phân hạng) của các ngân hàng về (Trang 84)
Bảng 2.12: Kết quả điều tra điểm số đánh giá (phân hạng) của các ngân hàng về - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 2.12 Kết quả điều tra điểm số đánh giá (phân hạng) của các ngân hàng về (Trang 85)
Bảng 2.13: Kết quả điều tra điểm số đánh giá (phân hạng) của các ngân hàng về uy - Nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank) Chi nhánh Đà Nẵng
Bảng 2.13 Kết quả điều tra điểm số đánh giá (phân hạng) của các ngân hàng về uy (Trang 87)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Năng lực quản lý và điều hành kinh doanh Năng lực tài chính

Chất lượng dịch vụ khách hàng

Quá trình hình thành và phát triển của Techcombank Đà Nẵng Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban: Tình hình huy động vốn của Techcombank Chi nhánh Đà Nẵng Thuận lợi Môi trường vĩ mô

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w