1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)

92 274 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 92
Dung lượng 1,69 MB

Nội dung

Ngày đăng: 17/03/2015, 15:14

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1] Báo cáo quản lý nhân sự (2008-2012) Của Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung Khác
[2] Công Khai báo cáo tài chính (2008 - 2012) Của Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung Khác
[3] Bài giảng TS. Đỗ Tiến Long, TS.Đinh Việt Hoà, Lãnh đạo tổ chức Khác
[4] Đặng Ngọc Sự (2011), Năng lực lãnh đạo- Nghiên cứu tình huống của lãnh đạo các doanh nghiệp vừa và nhỏ, Luận án tiến sỹ chuyên ngành quản lý kinh tế Khác
[5] Đinh Việt Hòa (2012), Tinh thần khởi nghiệp kinh doanh-Trái tim của một doanh nhân, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội Khác
[6] Đinh Việt Hòa (2009), Phát triển nguồn vốn nhân lực-chiến lược tối ưu của một nhà lãnh đạo, Chuyên san Kinh tế và Kinh doanh, Tạp chí Khoa học, Đại học QGHN, số 3 năm 2009 Khác
[7] Đinh Việt Hòa (2013), Đi tìm bản chất doanh nhân, Tạp chí Quản lý Kinh tế, số tháng 9-10 Khác
[8] Đinh Việt Hòa (2013), Công nghiệp hóa, hiện đị hóa đất nước cần có them nhiều doanh nghiệp, Tạp chí Lý luận chính trị, số tháng 2 Khác
[9] Edgar H.Schein (Nguyễn Phúc Hoàng dịch) (2010), Văn hoá doanh nghiệp và sự lãnh đạo, Nhà xuất bản Thời Đại Khác
[10] Hoàng Văn Hải (2010), Quản trị chiến lược, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội Khác
[11] John C. Maxwell (Đinh Việt Hòa dịch) (2007), Phát triển kỹ năng lãnh đạo, NXB Lao động - Xã hội Khác
[12] John C. Maxwell (Đinh Việt Hòa dịch) (2009), 21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo, NXB Lao động - Xã hội Khác
[13] John C. Maxwell ( Nguyễn Thị Hoa dịch) (2010), 25 Thuật đắc nhân tâm, NXB Lao động - Xã hội Khác

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

03 Bảng 3.2 Cơ cấu cán bộ, nhân viên của CPCIT (2010-2012). 28 04 Bảng 3.3 Cơ cấu đội ngũ cán bộ quản lý CPCIT - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
03 Bảng 3.2 Cơ cấu cán bộ, nhân viên của CPCIT (2010-2012). 28 04 Bảng 3.3 Cơ cấu đội ngũ cán bộ quản lý CPCIT (Trang 6)
01 Bảng 1.1 Thống kê số lao động và số người lấy mẫu. 8 02 Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của CPCIT - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
01 Bảng 1.1 Thống kê số lao động và số người lấy mẫu. 8 02 Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của CPCIT (Trang 6)
01 Hình 1.1 Mô hình GAP về năng lực lãnh đạo 5 02 Hình 1.2 Chu trình đánh giá thực trạng và tìm giải pháp nâng - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
01 Hình 1.1 Mô hình GAP về năng lực lãnh đạo 5 02 Hình 1.2 Chu trình đánh giá thực trạng và tìm giải pháp nâng (Trang 8)
Hình 1.1. Mô hình GAP về năng lực lãnh đạo. - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
Hình 1.1. Mô hình GAP về năng lực lãnh đạo (Trang 13)
Hình 1.2. Chu trình đánh giá thực trạng và tìm giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo về khả năng động viên, khích lệ và gây ảnh hưởng lên nhân viên tại CPCIT - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
Hình 1.2. Chu trình đánh giá thực trạng và tìm giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo về khả năng động viên, khích lệ và gây ảnh hưởng lên nhân viên tại CPCIT (Trang 16)
Bảng 1.1: Thống kê số lao động và số người lấy mẫu - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
Bảng 1.1 Thống kê số lao động và số người lấy mẫu (Trang 16)
Hình 2.1. Mối quan hệ giữa kết quả thực hiện với năng lực, động viên, khuyến khích, và điều kiện làm việc - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
Hình 2.1. Mối quan hệ giữa kết quả thực hiện với năng lực, động viên, khuyến khích, và điều kiện làm việc (Trang 24)
3.1.1.4 Sơ đồ tổ chức - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
3.1.1.4 Sơ đồ tổ chức (Trang 34)
Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của CPCIT (2010-2012) - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của CPCIT (2010-2012) (Trang 35)
Bảng 3.2. Cơ cấu cán bộ, nhân viên của CPCIT (2010-2012) - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
Bảng 3.2. Cơ cấu cán bộ, nhân viên của CPCIT (2010-2012) (Trang 36)
Bảng 3.3. Cơ cấu đội ngũ cán bộ quản lý CPCIT (2010-2012) Lao động quản - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
Bảng 3.3. Cơ cấu đội ngũ cán bộ quản lý CPCIT (2010-2012) Lao động quản (Trang 42)
Bảng 3.4: Thống kê kết quả điều tra, khảo sát về năng lực động viên khuyến khích của Ban giám đốc - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
Bảng 3.4 Thống kê kết quả điều tra, khảo sát về năng lực động viên khuyến khích của Ban giám đốc (Trang 44)
Bảng 3.5: Thống kê kết quả điều tra, khảo sát về năng lực động viên, khuyến khích của cán bộ quản lý phòng - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
Bảng 3.5 Thống kê kết quả điều tra, khảo sát về năng lực động viên, khuyến khích của cán bộ quản lý phòng (Trang 49)
Bảng 3.6: Thống kê kết quả điều tra, khảo sát về năng lực gây ảnh hưởng của Ban giám đốc - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
Bảng 3.6 Thống kê kết quả điều tra, khảo sát về năng lực gây ảnh hưởng của Ban giám đốc (Trang 54)
Bảng 3.7: Khảo sát cấp độ ảnh hưởng của Ban giám đốc - Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung (CPCIT)
Bảng 3.7 Khảo sát cấp độ ảnh hưởng của Ban giám đốc (Trang 57)

TRÍCH ĐOẠN

Công Ty Công Nghệ Thông Tin Điện Lực Miền Trung

Nguyên nhân của điểm yếu, tồn tại

Phương hướng, chiến lược phát triển của CPCIT

Hệ thống các giải pháp Hoàn thiện môi trường làm việc Một số giải pháp phi chính thống khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w