Tiểu luận quản trị chuỗi cung ứng chủ Đề Đo lường hiệu quả hoạt Động chuỗi cung ứng

CHƯƠNG II: CÁC CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM TRONG GAMESHOW.CHƯƠNG II: CÁC CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM CHƯƠNG III: BÀI VIẾT HOẶC BÀI TẬP TÌNH HUỐNG LIÊN CÂU CHUY N THÀNH CÔNG C A APPLE Ệ Ủ ____________ 20

1

ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PH H CHÍ MINH Ố Ồ

TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGH Ệ THỦ ĐỨC

KHOA QU N TR KINH DOANH Ả Ị

TIỂU LUẬN

Chủ đề: Đo lường hiệu quả hoạt động

chu i cung ỗ ứng

Giảng viên: Đặ ng Thị Phương Uyên Nhóm th c hi n: Nhóm 4 ự ệ Ngành: Logistics Khóa: 2022-2023

Tp.HCM 07/05/2024

Thành viên trong nhóm bao g m ồ

3

L i cờ ảm ơn

Thị Phương Uyên Trong quá trình học tập và tìm hiểu về môn

CHƯƠNG II: CÁC CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM TRONG

GAMESHOW.CHƯƠNG II: CÁC CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM

CHƯƠNG III: BÀI VIẾT HOẶC BÀI TẬP TÌNH HUỐNG LIÊN

CÂU CHUY N THÀNH CÔNG C A APPLE Ệ Ủ 20

5

CHƯƠNG I: CÁC BÀI TẬP THỰC HÀNH

có liên quan tr c tiự ếp n vòng đế đời c a s n ph m, t lúc ủ ả ẩ ừ

khách hàng

đóng gói

và thân thi n vệ ới môi tr ng phát tri n bườ ể ền v ng ữ đồng nghĩa

chúng tôi kinh doanh Điều khiến Starbuck trở nên đặc biệt

dai

đưa vào máy chia bột để cho ra

ban đầu của bánh mì > xếp nga

9

cao 234 C trong vòng 16 phút cho ra lò

specialist)

(purchasing staff/ officer)

Mô t công ả

vi c ệ

▪ Phối hợp với phòng kế hoạch và sản xuất để tạo ra kế hoạch thu mua nguyên vật liệu, sản phẩm

▪ Đưa ra yêu cầu mua hàng, thực hiện lựa chọn nhà cung cấp và quản lý quá trình này

▪ Cung cấp thông tin và hỗ trợ tài liệu cần thiết mà nhà cung cấp cần

▪ Đàm phán với nhà cung cấp để mang đến phương án tốt nhất cho doanh nghiệp của mình

▪ Theo dõi tình trạng đơn hàng để có thể

hỗ trợ nhanh chóng các sự cố trong quá trình giao hàng như số lượn thiếu, tổn đọng hàng bằng cách liên hệ với các phòng ban liên quan

▪ Kiểm tra, duy trì các đơn đặt hàng cho đến khi hết hợp đồng với nhà cung cấp

để đảm bảo cho các đơn hàng tuân thủ đúng như trong hợp đồng

▪ Phối hợp và quản lý nhân viên tài chính, logistics khi tiếp nhận hóa đơn sai lệch

▪ Báo cáo kết quả lên bộ phận quản lý Ngu n: https://www.topcv.vn/nhan-vien-thu-mua- -gi-hoc-gi ồ la

Trình độ tốt

▪ Cao đẳng/ Đại học Chuỗi cung ứng, Logistics, Quản lý Công Nghiệp, Kinh tế,

11

Quản trị kinh doanh, hoặc kinh nghiệm tương đương

Ngu n:https://www.topcv.vn/viec-lam/nhan-vien-thu- ồ mua/1323856.html

▪ Quản lý tốt các mối quan hệ

▪ Có năng khiếu kinh doanh

▪ Quản lý hợp đồng, theo dõi việc vận chuyển và xử lý sự cố

Ngu n: https://www.topcv.vn/nhan-vien-thu-mua- -gi-hoc-gi ồ la

(credit controller/ credit control officer/ staff specialist)

Mô t công ả

vi c ệ

▪ Theo dõi giám sát vi c thu h i công n ệ ồ ợ

▪ Phối h p xây dựng chính sách, quy địnhợquy trình liên quan đến thu hồi và xử lýnợ

▪ Xây d ng báo cáo cho c p qu n lý trự ấ ả ựtiếp để đưa ra chiến lược thu hồi nợ phù

h p cho t ng nhóm n ợ ừ ợ

▪ Huấn luy n, giám sát và qu n tr hi u quệ ả ị ệlàm vi c c a nhân viên cệ ủ ấp dưới đảm bảhoàn thành k ho ch công viế ạ ệc được gia

▪ Thực hiện các nhi m v khác theo phâệ ụcông c a c p qu n lý.ủ ấ ả

Ngu n: ồ https://www.topcv.vn/viec-lam/credit-control-team-lead truong-nhom-quan- -cong-no/946633.html ly

Trình độ tốt

Luật,

Ngu n: ồ https://careerviet.vn/vi/tim-viec-lam/chuyen-vien-quan-ly t dung-khanh-hoa-van-ninh.35BFED71.html

có

▪ Kỹ năng ải gi quy t vế ấn đề

Ngu n: https://vieclamcantho.edu.vn/tin-tuc/nhan-vien- ồ tin -dung gi-149.html

“Để làm được điều này, mỗi khi máy tính tiền quét một mã sản phẩm có hạn sử dụng ngắn như bánh sandwich, salad hay

cấp để chuẩn bị Đa phần sản phẩm sẽ được sản xuất và giao ngay trong ngày thông qua hệ thống xe tải của 7-eleven

➢ Quản lý đơn hàng trong phân phối

➢ Hoạt động sản xuất

khách hàng 14 ngày trước khi hết hạn sử dụng”

“Để cung cấp những thông tin chuẩn xác nhất, mỗi quản lý cửa tiệm 7-Eleven đều sỡ hữu một hệ thống đặt hàng và báo

vào 10 giờ sáng mỗi ngày và ngay lập tức hàng hóa bổ xung

sẽ được chở đến ngay trong ngày.”

15

CHƯƠNG II: CÁC CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM

TRONG GAMESHOW.CHƯƠNG II: CÁC CÂU HỎI

CHƯƠNG IV

d Cung > cầu, dư thừa sản phẩm

b Hiệu qu n i b ả ộ ộ

c Nhu cầu linh hoạt

d Mức ph c v khách hàng ụ ụ

d Khả năng phát triển và phân phối sản phẩm hợp lý

a Thời gian chu kì hoạt động, mức gia tăng tính linh hoạt, mức

c Thời gian chu kì hoạt động, mức gia tăng tính linh hoạt, mức

xuất

c Cty hay SC đáp ứng nhanh chóng khối lượng đơn hàng tăng

d Không có phương pháp phù hợp

gì?

19

CHƯƠNG III: BÀI VIẾT HOẶC BÀI TẬP TÌNH

HUỐNG LIÊN QUAN ĐẾN CHỦ ĐỀ CỦA NHÓM

ĐƯỢC GIAO

tiến độ của Apple

các phương pháp sản xuất tinh gọn (lean manufacturing) và áp

21

động

qu ả

ứng

khách hàng

✓ Xây d ng m i quan h h p tác lâu dài v i nhà cung c ự ố ệ ợ ớ ấp.

✓ Tối ưu hóa quy trình sản xuất