Các hoạt động của bộ phận này có thê kế đến là: s _ Trả lời cuộc gọi một cách chuyên nghiệp, cung cấp thông tin về sản phẩm và dịch vụ theo yêu cầu của khách hàng.. ® _ Thực hiện các côn
Trang 2Mục lục
CHUONG I: GIOI THIEU KHAI QUAT VE DOANH NGHIỆP 4
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần Hoàng Anh Phú - -5 5- 4 1.2.Cơ cấu bộ máy tô chức của Công ty Cô Phần Hoàng Anh Phú 4
CHƯƠNG 2:TÌM HIỂU THỤC TẾ HOẠT ĐỘNG BẢN HÀNG TẠI DOANH NGHIỆP 8
2.2 Tìm hiểu các giấy tờ, biểu mẫu liên quan đến bộ phận bán hàng của doanh nghiệp 13
PHAN KET LUAN 14
Trang 3PHAN MO DAU
Các tập đoàn kinh doanh xuất hiện ngày cảng nhiều và đa dạng từ quy mô cho đến lĩnh vực
hoạt động cùng với sự phát triển chóng mặt của xã hội và công nghệ thông tin Marketing đã
chứng minh vai trò quan trọng của nó trong nền kinh tế và quyết định thành bại của một doanh nghiệp Xây dựng một chiến dịch marketing thông minh, hiệu quả không chỉ giúp doanh
nghiệp thâm nhập vào thị trường, đạt được các mục tiêu kinh doanh để ra mà còn giúp phát
triên thương hiệu, đưa doanh nghiệp vươn đến các thị trường mới Nhận thức được điều này,
hoạt động markcting trong các đơn vị kinh doanh đang ngày càng được chú trọng
Chúng em đã học lý thuyết tại trường và lần thực tập bán hàng nảy là lần thực tập thứ nhất
của chúng em Sau khi học các chuyên ngành, đợt thực tập này giúp sinh viên chúng em ứng
dụng kiến thức và kỹ năng của mình đề phân tích các vấn đề mà chúng em gặp phải khi làm
việc trong một doanh nghiệp lớn Sau một thời gian tìm hiểu em đã quyết định chọn '““Công ty
Cổ Phần Hoàng Anh Phú” Sau quả trình thực tập nghiệp vụ tại đơn vị, cả nhân em đã thu
thập thêm cho mình nhiều kinh nghiệm làm việc cũng như các kiến thức chuyên ngành, được thê hiện trong ba phần của báo cáo này Bao gồm:
Phân I: Giới thiệu chung về Công ty Cô Phân Hoàng Anh Phú
Phan II: Phan tích hoạt động sản xuất - kinh doanh của công ty
Phân III: Đánh giá chung
Mặc dù cố gắng tìm hiểu và nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của lãnh đạo trung tâmvà sự chỉ
bảo của thầy cô hướng dẫn thực tập, em đã phần nảo nắm được thực tế tại công ty
Tuy nhiên do trình độ, kiến thức và thời gian tiếp cận hạn hẹp nên báo cảo còn có nhiều thiếu
xót Em rất mong nhận được sự chỉ bảo và góp ý của các thầy cô cho bài báo cáo thực tập của
em được hoàn thiện hơn
Em rất cảm ơn nhà trường và sự hướng dẫn của giảng viên Hoàng Thị Hậu và sự đồng hành của các anh chị đồng nghiệp tại Công ty Cô Phần Hoảng Anh Phú đã giúp đỡ em rất nhiều trong quá trình
thực hiện báo cáo này!
Trang 4CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VE DOANH NGHIỆP
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cé Phan Hoàng Anh Phú
Công ty Cô Phân Hoàng Anh Phú với tên quốc tế là “HOANG ANH
YN PHU JOINT STOCK COMPANY” (HOANG ANH PHU.,JSC) duge
thành lập ngày 06/12/2013, với trụ sở chính đặt ở địa chỉ Số 43, ngõ
140, đường Ngọc Thụy, Phường Ngọc Thuy, Quận Long Biên, Thành
phố Hà Nội, quản lí bởi Chỉ cục thuế Quận Long Biên và người đại
HOANG ANHPHU mai qua nhiều năm gây dựng và phát triển, Hoàng Anh Phú tự tin là một thương hiệu uy tín về chất lượng nhập khẩu và phân phối các dòng sản phẩm tiêu dùng chất
lượng cao tại thị trường Việt Nam, với các nhãn hiệu nỗi tiếng từ Singapore, Hàn Quốc như Mckenic,
Good Care
Với mục tiêu phần đầu trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực nhập khâu và phân phối các mặt hàng tiêu dùng Hàn Quốc và Singapore tại thị trường Việt Nam
Từ khi bắt đầu hình thành và phát triển, cho tới nay, Công ty Cô Phần Hoảng Anh Phú luôn nỗ lực cố gắng không ngừng cải tiến cả về cơ sở vật chất, trang thiết bị lẫn chất lượng phục vụ đề mang đến cho khách hàng không gian mua sắm, vui chơi thoải mái nhất
1.2.Cơ cầu bộ máy tô chức của Công ty Cô Phần Hoàng Anh Phú
1.2.1.Cơ sở tỗ chức nhân sự bộ phận bán hàng
BAN GIÁM ĐÓC
ỶỲ
TP CHAM SOC KHACH HANG TP BAN HANG GIAM DOC CHI NHANH
Y
4
Trang 5
1.2.2 Chức nững, nhiệm vụ của nhân sự trong b6 phan ban hang
BAN GIAM ĐÓC: đưa ra các quyết định quan trọng của công ty, quản lý hoạt động tông thé
và nguồn lực của công ty, đóng vai trò là đầu mối giao tiếp giữa ban giám đốc và các hoạt
động của công ty, và đôi khi đóng vai trò là bộ mặt đại diện của công ty, Nhiệm vụ của giám
đốc thường chỉ giải quyết các quyết định chiến lược cấp cao và định hướng cho sự phát triển chung của công ty
TP CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG: đáp ứng sự hài lòng từ khách hàng trước, đang và sau quá trình khi mua hàng, làm tăng lượng khách hàng trung thành, tạo nên kết nối giữa người dùng
và doanh nghiệp bạn Các hoạt động của bộ phận này có thê kế đến là:
s _ Trả lời cuộc gọi một cách chuyên nghiệp, cung cấp thông tin về sản phẩm và dịch vụ theo yêu cầu của khách hàng
© _ Phụ trách nhận hoặc hủy các đơn đặt hàng và thu thập thông tin chỉ tiết về khiếu nại của khách hàng
® - Lưu giữ hỗ sơ về các giao dịch của khách hàng; ghi chép chỉ tiết về các khiếu nại, thắc
mắc và nhận xét của khách hàng
s - Xử lý đơn đặt hàng, đơn đăng ký và biêu mẫu
s - Hỗ trợ các thành viên khác khi có nhu cầu hoặc theo hướng dẫn
® Xác định các nhiệm vụ quan trọng đề duy trì mức độ hài lòng của khách hàng
¢ ao tao các thành viên mới trong nhóm
® - Liên kết với các phòng ban khác trong công ty nhằm hỗ trợ khách hàng, đặt hàng hay
xử ly đơn hàng
® Đảm bảo tối đa hóa năng suất làm việc và cắt giảm chỉ phí Khuyến khích các thành viên trong nhóm tiếp tục cung cấp những dịch vụ chất lượng cho khách hàng GIÁM BOC CHI NHÁNH: Giám đốc chỉ nhánh là người đứng đầu của các chỉ nhánh do công
ty phát triển Họ sẽ là người đại điện cho công ty tiễn hành các hoạt động quản lý, giám sát và đưa ra những kế hoạch liên quan đến sự phát triển của chỉ nhánh đó Nhiệm vụ của giám đốc chỉ nhánh bao gồm:
se Chịu trách nhiệm về việc sử dụng cũng như quản lý, phát triên về nguồn vốn và tài sản, sao toàn những yếu tổ này vả tận dụng các nguôn lực của đơn vị một cách tối ưu nhất
s _ Thực hiện xây dựng cũng như điều hành, lãnh đạo các kế hoạch liên quan đến kinh
doanh cũng như chính sách của công ty
s - Từ đầu đảm bảo chỉ nhánh có thê phát triển được hiệu quả nhưng không ngoải tầm kiêm soát của doanh nghiệp
® _ Thực hiện các công việc liên quan đến nghiên cứu thị trường, nghiên cứu tiếp thị cũng như xây đựng những chính sách liên quan đến quảng cáo, khuyến mãi và và kinh doanh đê thúc đây hoạt động của doanh nghiệp được phát triền
TRƯỚNG KÊNH ĐẠI LÝ, SIÊ THỊ, BÁN LẺ, ONLINE: là người chịu trách nhiệm quản lý
tat ca các kênh bán hàng chính, các siêu thị, cửa hàng, những cơ sở kinh doanh phân phối sản phâm của công ty Nhiệm vụ của các trưởng kênh bao gồm:
s® - Chịu trách nhiệm về doanh thu bán hàng
® - Quản ly nhân sự
® - Quản ly hàng hoá
Trang 6® Nghiên cứu thị trường, khách hàng
- GIÁM SÁT BÁN HÀNG: Giám sát và quản lý hoạt động bán hàng, đảm bảo doanh thu từng ngảy, kiêm soát sản phẩm, mẫu mã, đảm bảo cửa hàng luôn sạch sẽ, sản phẩm được sắp xếp ngăn nắp, xây dựng chính sách lương và nhân sự phù hợp, giải quyết tốt khiếu nại của khách hàng
-_ CỬA HÀNG TRƯỞNG: Quản lý cửa hàng, phối hợp với bộ phận khác đề phát triển tong thé
doanh nghiệp, nghiên cứu thị trường, khảo sát khách hàng, lập báo cáo và lập kế hoạch bán hàng, điều chế lương và chính sách nhân sự, giải quyết tốt khiếu nại của khách hàng
-_ NHÂN VIÊN KINH DOANH: Tìm kiếm khách hàng tiềm năng, giới thiệu sản phẩm, dịch vụ
của công ty, tư vấn cho khách hảng, thực hiện các giao dich bán hàng, giải quyết các khiếu nại của khách hàng, đảm bảo doanh số bán hàng
- _ NHÂN VIÊN BÁN HÀNG: Tư vấn cho khách hàng, giới thiệu sản phẩm, địch vụ của công ty, thực hiện các giao dịch bán hàng, giải quyết các khiếu nại của khách hàng, đảm bảo doanh số ban hang
1.3 Chức năng và lĩnh vực hoạt động của Công ty Cô Phần Hoàng Anh Phú
- _ Tổ chức mua bán, sản xuất, phân phối, xuất nhập khâu các mặt hàng
- Hop tac dau tư với các công ty khác nhằm mở rộng thị trường, phát huy một cách tối ưu hiệu quả kinh doanh nhằm hướng tới mục đến cao nhất là lợi nhuận công ty
- _ Nâng cao chất lượng cuộc sống của người lao động trong công ty, từ đó đóng góp cho nguồn ngân sách nhà nước
- _ Đăng ký kinh doanh và kinh doanh theo đúng các ngành nghề đã đăng ký trong giấy đăng ký thành lập doanh nghiệp
- _ Sử dụng hiệu quả nguồn vốn ngân sách và tạo nguồn vốn đề hoạt động sản xuất kinh doanh
- Xây dựng các kế hoạch, chính sách của công ty theo chiến lược lâu dải và định hướng hằng năm, hằng quý của công ty
- _ Mở rộng liên kết với các cơ sở kinh tế, doanh nghiệp trong và ngoài nước nhằm tăng cường hợp tác quốc tế
- _ Thực hiện các chế độ cho người lao động theo đúng quy định pháp luật cũng như nội quy công ty như đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ, tay nghề, hỗ trợ các chính sách
xã hội đúng đắn và kịp thời như chính sách tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiêm y tế, các hình thức khen thưởng, kỷ luật, thực hiện các biện pháp về an toàn vệ sinh lao động
Sau nhiều năm hoạt động, công ty đã có hai văn phòng đại diện:
* VPDD Mién Bắc: Tầng 2, Căn 26 TTTM Gamuda Leparc, Phường Yên Sở, Quận Hoàng
Mai, Thành Phó Hà Nội
s® - VPĐD Miền Nam: A0511, Khu Phức Hợp Căn Hộ Sunrise City View, đường Nguyễn Hữu
Thọ, Khu Phố 4, Phường Tân Hưng, Quận 7, Thành Phó Hồ Chí Minh
1.4 Các sản phẩm dịch vụ của Công ty Cô Phần Hoàng Anh Phú
- _ Các sản phâm mang thương hiệu GOODCARE( Hàn Quốc):
® Nước rửa chén Good Care thiên nhiên
® - Sáp khử mùi tủ lạnh
Trang 7® - Sáp thơm khử mùi Good Care
® - Nước lau bếp Good Care
® - Bình xịt khử mùi Good Care
s - Bột tây lồng máy giặt Good Care
® - Nước rửa chén cao cấp Good Care
s® - Gel làm sạch không khí
® - XỊt làm sạch giày
s - Xịt làm sạch mũ bảo hiểm
® - Nước thông tắc đa năng
® - Nước giặt Good Carc
© Nudc xa vai Good Care
- Các sản phâm mang thương hiệu MR MCKENIC (Singapore):
s - Nước diệt khuẩn đa năng MR MCKENIC
© - Nước xịt bề mặt diệt khuẩn MR MCKENIC
® - Nước tâỷ vét ô ban MR MCKENIC
® - Nước lau sàn MR MCKENIC
s® - Nước lau bếp MR MCKENIC
1.5 Các Hoạt động quản trị nghiệp vụ kinh doanh thương mại tại Công ty Cô Phần Hoàng Anh
Phú
Với khâu hiệu “giá rẻ cho mọi nhà”, từ đầu năm 2020, Công ty Cô Phần Hoảng Anh Phú tiếp tục
tung ra chương trình khuyến mãi “Giá rẻ chưa từng thấy” với nhiều mặt hàng được giảm đến 48% Ông Nguyễn Phú Minh Hoàng, đại diện công ty cho biết, ngoài chất lượng là yếu tố bắt buộc thì giá rẻ là chiến lược kinh doanh chủ đạo mà công ty theo đuôi Trong buôi họp báo đầu năm, ông cho biết hiện tại giá cả các mặt hàng của công ty là rẻ nhất trên thị trường Và mặc dù là năm suy
thoái kinh tế toản cầu hầu như các doanh nghiệp đều bị sụt giảm về doanh thu thì số lượng khách
hàng đến mua sắm trong năm 2024 đã tăng hơn 15% so với năm 2022, và doanh thu của công ty thay vì giảm do ảnh hưởng suy thoái thì lại tăng trưởng mạnh
Các sản phẩm nước rửa chén, gel làm sạch không khí, nước diệt khuẩn đa năng, bột giặt, nước giặt, là những mặt hàng quan trọng nhất được bán với giá rẻ trong hệ thống Đây là mặt hàng có thé thu hút được tất cả mọi tầng lớp khách hàng Xây dựng các trung tâm thu mua ngay tận góc, đóng gói, vận chuyên, bảo quản một cách chuyên nghiệp không chấp thuận việc các nhà phân
phối tăng giá khi không có lý do thật thỏa đáng Việc phát triên được một hệ thống hậu cần tối ưu
cho phép công ty giảm đến mức tối thiểu chi phí góp phần giúp cho giá cả rẻ hơn
+ Sản phẩm
Công ty Cô Phần Hoàng Anh Phú đã liên kết với các nhà sản xuất lớn đề hưởng các ưu đãi về giá, tạo lên những chương trình ưu đãi cực lớn nhưng vẫn đảm bảo hàng hóa có chất lượng tốt, mẫu
mã đẹp và được trưng bày vô cùng chuyên nghiệp
Trang 8CHƯƠNG 2:TÌM HIẾU THUC TE HOAT DONG BAN HANG TAI DOANH NGHIỆP
2.1.Những nội dung cần tìm hiểu tại bộ phận bán hàng của doanh nghiệp
2.1.1.Mô tả các sản phẩm, dịch vụ kinh doanh của doanh nghiệp
2.1.1.1.Mô tả các sản phẩm kinh doanh
Tại các trung tâm thương mại, đại lý và cửa hàng, phân lớn không gian được dành cho hai danh mục hảng hóa mà công ty đang kinh doanh là thương hiệu Good Care và thương hiệu MR MCKENIC và được chia làm hai khu riêng biệt để khác hàng để chọn lựa
2.1.1.2.M6 tả các dịch vụ kinh doanh
Dịch vụ trước khi bản hàng là các dịch vụ mà công ty chuẩn bị những điều kiện
tốt nhất để cho một lần mua bán diễn ra một cách thuận lợi nhất Các địch vụ
trước khi bán như: Dịch vụ gửi xe, gửi đồ miễn phí, quảng cáo, trưng bảy hàng
hóa trên kệ, tủ, biển pano chỉ dẫn, dịch vụ mặt hàng
Quảng cáo: Dây chính là bộ phận xúc tiến thương mại Hoạt động nảy giúp cho khách hàng có thê biết được nhu cầu của mình có thể được đáp ứng ở đâu, thời điểm nào, với mức giá bao nhiêu Các công ty phải làm tốt công việc này vì chỉ khi khách hàng biết đến công ty thì lúc đó họ mới tìm đến công ty Hoạt động quảng cáo không chỉ đơn thuần về
sự xuất hiện của công ty mà còn phải nói lên được những dịch vụ mà khách hàng sẽ nhận
được khi đến với công ty
Trưng bày hàng hóa trên các kệ hàng, trong tủ: Do cửa hàng thường có mặt bằng rộng, không gian đủ lớn nên có khả năng bồ trí, trưng bày hàng hóa hiệu quả hơn Các cửa
hàng bế trí không gian một cách khoa học để tạo nên sự thuận tiện cho khách hàng
Việc đi lại giữa các quây hàng phải đảm bảo cho khách hàng dễ dàng lấy hàng Khoảng cách giữa các quầy hàng phải đảm bảo đủ rộng cho hai người đi ngược chiều nhau
Danh mục mặt hàng kinh doanh của công ty phải tương xứng với những kỳ vọng mua
ban của thị trường mục tiêu Trên thực tế, nó trở thành trận chiến cạnh tranh giữa những
người bán lẻ Các siêu thị phải quyết định chiều rộng của danh mục mặt hàng kinh
doanh
Các dịch vụ trong khi bán như: Xe đây hàng, giải đáp thắc mắc khách hàng, hoạt động thanh toán, gói quả tặng miễn phí Chẳng hạn:
Giải đáp thắc mắc của khách hàng: Trong quá trình chọn mua hàng hóa khách hàng có những thắc mắc cân giải đáp Lúc đó phải có sự giải đáp của các nhân viên quầy hàng nhằm hỗ trợ mua hàng cho khách hàng
Trang 9Vì vậy, các nhân viên phải có sự hiểu biết về các loại hàng hóa trưng bày tại quây hàng đề có thê giải đáp một cách nhanh chóng, kịp thời và chính xác cho khách hàng
Thanh toán nhanh chóng và chính xác: Việc mua sắm tại cửa hàng, siêu thị, đại lý
nhằm rút bớt thời gian mua sắm của khách hàng vì tới đây có thể mua được nhiều mặt
hàng khác nhau mà không cần di chuyên từ cửa hàng này sang cửa hàng khác Vì vậy
việc thanh toán cần diễn ra nhanh chóng và chính xác
Dịch vụ sau khi bán bao gồm: Bao gói hàng hóa, bảo hành sản phẩm, vận chuyên
giao hàng tận nhà miễn phí, hướng dẫn sử dụng và đối hoặc trả lại hàng Cụ thé:
Bao gói hàng hóa cho khách hàng giúp cho khách hàng có thể mang những hàng hóa
đã mua về nhà an toàn Việc này lảm cho khách hàng cảm thấy yên tâm hơn khi đến
mua hàng
Những hàng hóa cồng kênh hoặc khách hảng mua nhiều hàng hóa thì sẽ được hỗ trợ vận chuyên
đến tận nhà
2.1.2.Mô tả và phân tích các đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp
* Công ty cô phần đầu tư thương mại xuất nhập khâu THT Việt Nam (THT Vietnam Investment Trading Import Export Joint Stock Company)
Công ty cô phần đầu tư thương mại xuất nhập khâu THT Việt Nam (THT Vietnam Investment Trading Import Export Joint Stock Company) là một công ty chuyên nhập khâu và phân phối các
sản phâm tiêu dùng chất lượng cao từ Thái Lan tại thị trường Việt Nam
Công ty có trụ sở chính tại Số 32, đường Gamuda Gardens 2-3, khu đô thị Gamuda Gardens, Phường Trần Phú, Quận Hoàng Mai, Thành phó Hà Nội23 Công ty được thành lập vào ngày
18/01/2006 với mã số thuế 0102171075 và đại diện pháp luật là ông Nguyễn Văn Thắng Công ty
co website la thtvietnam.com.vn va email là info@thtvietnam.com.vn Công ty có các thương
hiệu nối tiéng nhu: Kolbaldent, Dental B, Obay, Daiwa, CareFor, Elegance, Pinto, Goodmaid, Cocorex, v.v
Năm 2005, THT Việt Nam đã đặt những viên gạch đầu tiên của công ty với đội ngũ 8 nhân viên và mang trên mình khát vọng — trở thành thương hiệu hàng đầu về sản xuất và phân phối hàng tiêu dùng chất lượng cao tại thị trường Việt Nam Trai qua gan 2 thập ký hoạt động, THT Việt Nam đã vinh dự trở thành người bạn đồng hành cùng chăm sóc gia đình của hàng triệu người dân Việt Nam với hơn
50,000 đại lý bán lẻ và hơn 100 nhà phân phối trên toàn quốc với đội ngũ hơn 400 cán bộ và những
nhãn hiệu sản phâm homecare nối tiếng như Carefor, Sanzoft, Daiwa, Kolbadent, Elegance, Dental B,
Obay,
Với khao khát nâng tam thương hiệu Việt, THT Việt Nam đã và đang tiếp tục theo đuổi phong cách làm việc tốc độ, chính xác và minh bạch trong các hoạt động kinh doanh
Trang 10%% Công ty Cô Phần Tập Đoản Hóa Sinh Hà Nội
Tập đoàn Hóa Sinh Hà Nội là nhà sản xuất, nhập khẩu và phân phối hàng gia dụng, nội thất ô tô, hóa
phẩm gia dụng trên khắp Việt Nam Các mặt hàng tây rửa, làm thơm mang nhãn hiệu HANDO đã
có mặt trên thị trường Việt Nam từ năm 2002 Trải qua gần 2 thập kỉ không ngừng phần đấu và phát triển, hiện HANDO đã trở thành thương hiệu có uy tín và tạo được niễm tin vững chắc với người tiêu dung trên cả nước Ngoài ra Tập đoàn Hóa Sinh Hà Nội còn là Nhà phân phối độc quyên cho các dòng sản phẩm thương hiệu Hygiene, Lipon, JCJ của Thái Lan, thương hiệu Acana của Anh Quốc,
thương hiệu Mr.Fresh, Sandokkaebi, Zingalo, Xenox, Autoban của Hàn Quốc
Các mặt hàng do Tập đoàn phân phối đều được sản xuất từ các nhà máy đạt tiêu chuân ISO 9001:2008, hiện được phân phối rộng khắp cả nước thông qua các hệ thống siêu thị Mega Market,
Big C, Coopmart, Lottemart, Vinmart, Acon, Bách Hóa Xanh, Satra, Emart, Auchan, Intimex,
Fivimart, Citimart Vì vậy, khách hàng có thê yên tâm về chất lượng, giá cả cũng như các địch vụ trước vả sau khi bán hàng của công ty HANDO
Với 2 chỉ nhánh, 2 nha may tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh cùng hơn 100 nhân sự chất lượng cao
được đảo tạo chính quy, Tập đoàn Hóa Sinh Hà Nội cam kết mang đến cho khách hàng chất lượng sản phâm, địch vụ hoàn hảo Sự hài lòng của người tiêu dùng là tài sản vô giá của HANDO
* Công ty TNHH Phân Phối Gỗ Đỏ
Redwood là nhà nhập khâu và phân phối chính hãng của các thương hiệu gốc thực vật tốt hơn cho sức khỏe đến từ nhiều quốc gia trên thê giới
Tâm nhìn của chúng tôi là mang đến sự lựa chọn tốt hơn cho sức khỏe với các sản phẩm tiêu dùng hàng ngày cho người dùng, qua đó góp phần nâng cao chất lượng sống
Chúng tôi đang làm việc theo các nguyên tắc chất lượng cao đề đại điện cho các thương hiệu tại Việt Nam và khu vực Đông Dương Mạng lưới phân phối của chúng tôi được phủ sóng trên nhiều kênh, đề đáp ứng thị hiểu của tầng lớp trung lưu mới nỗi và đang phát triển tại một trong những thị trường hấp
dẫn hàng đầu trên thế giới
Mục tiêu của RedGood là trở thành đối tác cung ứng hàng hoá hàng đầu cho các nhà bán lẻ trên thị trường
2.1.3 Trình bày và phân tích quy trình bản hàng của doanh nghiệp
Quy trình bán hàng của công ty Cô Phần Hoàng Anh Phú bao gồm 7 bước:
10