Tiểu luận về quản trị thương hiệu Đề tài lập kế hoạch xây dựng thương hiệu mới và bộ ấn phẩm nhận diện thương hiệu

L1 Để đáp ứng được nhu câì của mọi người dân và khuynh hướng bảo vệ môi trưởng, công ty EP Group đã cho ra đởi sản phẩm khẩu trang vải hữu cơ nhằm giúp bảo vệ sức khỏe của cộng d tng, c6

LẬP KẾ HOẠCH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU MỚI VÀ BỘ

ẤN PHẨM NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU

Giáo viên hướng dẫn : Cô Đễ Thị Thùy Dung

DANH SÁCH THÀNH VIEN & PHAN CONG NHIEM VU

- NHOM 1 -

MUC BO HOAN

1 | Nguyễn Văn Phú 2054010566 Thuyết trình + Tổng hợp 100%

nội dung

MỤC LỤC

c Khả năng đối thủ mới tham gia thị trưởng (cơ hội, rào cản) l§

b Ý tưởng kinh doanh, mục đích ra đời của thương hiệu 16

9 Đăng ký bảo hộ thương hiệu :

PHAN 4: TRUY ÊN THÔNG THƯƠNG HIỆU (6 tháng đầi tiên ra mất thương hiệu mới) -.:- 5

a Chân dung khách hàng mục tiêu

b Phân tích customer insight

45

3 Xác định ý tưởng và thông điệp truy ân thông chủ đạo

PHAN 1: TONG QUAN NGHIÊN CUU

1 Tổng quan thị trưởng mục tiêu

Không chỉ v`êhình đáng bên ngoài, chất lượng của khẩu trang cũng là một trong những vấn ở Êrất

quan trọng Những chiếc khẩu trang tiện lợi, giá thành rẻ, dễ tìm thấy và mua được nhưng lại

không thể tái chế hoặc tái sử dụng được, đây là mối lo ngại đối với môi trưởng tự nhiên L1 Để đáp ứng được nhu câì của mọi người dân và khuynh hướng bảo vệ môi trưởng, công ty

EP Group đã cho ra đởi sản phẩm khẩu trang vải hữu cơ nhằm giúp bảo vệ sức khỏe của cộng

d tng, c6 thể tái sử dụng và không lo gây ô nhiễm môi trưởng

b Tốc độ tăng trưởng của thị trưởng

Theo Business Insider, thị trường khẩu trang toàn cần có giá trị 4.6 tỷ USD vào năm 2020 dự kiến sẽ đạt mức 212 tỷ USD vào cuối năm 2026, tăng trưởng với tốc độ CAGR là 24.2% trong

giai đoạn 2021-2026 Nhưng trong khi các nhà máy đang hoạt động hết công suất, tạo ra sản

lượng khẩu trang cao gấp 20 In bình thưởng để đáp ứng nhu c3 giữa đại dịch Covid-19, thi việc sản xuất khẩu trang đạt chuẩn quốc tế khó hơn người ta tưởng rất nhi ôi

Kể từ đầi tháng 3/2020, đơn hàng khẩu trang vải của Dony - một đơn vị may mặc đã chuyển

sang sản xuất khẩu trang trong mùa dịch - tăng đột biến, gấp 4 Lần doanh thu mặt hàng may mặc

chủ lực Công ty này vừa hoàn thành đơn hàng khau trang vai khang khuẩn đạt tiêu chuẩn trị giá

15 tỷ VND với đối tác Trung Đông và đang chuẩn bị cho khách hàng tiếp theo với số lượng gấp đôi

c Phân khúc thị trưởng

[1 Tâm lý khách hàng : Dựa vào sở thích cá nhân, nhu c1 công ty đã phân chia ra đoạn thị

trưởng khác nhau như phân loại màu sắc, kiểu dáng của khẩu trang cho từng giai đoạn độ

tuổi sử dụng Như độ tuổi học sinh sẽ thích những øì hơi đặc biệt, độc đáo, ngộ nghĩnh, màu

sắc tươi sáng Còn với sinh viên và công nhân họ lại thích những gì nhã nhặn mang tính cách

trưởng thành hơn

HH Nhân khẩu học :

+ Độ tuổi: Dựa vào độ tuổi công ty đã phân chia ra các đoạn thị trưởng khác nhau là học

sinh, sinh viên, công nhân, những người tuổi trung niên và những người già Phân loại các loại khẩïi trang khác nhau phù hợp với từng giai đoạn tuổi tác sử dụng

Đối tượng khách hàng chủ yếu công ty chúng tôi muốn nhấm đến lượng khách hàng ở mọi

độ tuổi và ở khấp mọi nơi Ở từng độ tuổi khác nhau có sở thích vê màu sắc và kiểu dáng khác nhau:

s Từ 12-25 tuổi: thích những gì hơi đặc biệt, độc đáo, ngộ nghĩnh, màu sắc tươi sáng

s Tử 26-45 tuổi: thích màu nhã nhặn, không thích quá nổi bật, kiểu đáng đẹp

s Từ 46-60 tuổi: kiểu dáng ưa nhìn, màu sắc sẫm, chất lượng sản phẩm phải tốt

+ Ngh`ềnghiệp: Dựa vào nghề nghiệp, ngành ngh êlao động có những nhu c`âi mua sắm và

tiêu dùng khác nhau Như đối với học sinh, sinh viên họ sẽ mua những khẩi trang giá rẻ với số lượng mua ít, còn với nhân viên họ sẽ mua những sản phẩm với giá tn trung hoặc cao hơn với

số lượng mua nhi ân hơn

+ Giới tính: Dựa vào giới tính nam nữ sẽ có lựa chọn sản phẩm khẩu trang khác nhau Như

nam thưởng sẽ chọn những khẩu trang màu xám, xanh trơn mang tính cách trẻ trung, còn nữ

thưởng chọn khẩu trang màu h Ông, trắng có hoa tiết bên ngoài khẩu trang mang tính cách nữ tính

và dịu đàng hơn

+ Thu nhập: Thu nhập ảnh hưởng khá lớn đến người tiêu dùng, quyết định đến sản phẩm mà khách hàng lựa chọn Những người có thu hập cao sẽ sẵn sàng chi nhi ân tin cho các sản phẩm chất lượng bảo vệ sức khoẻ, còn những người có thu nhập thấp sẽ chỉ tiêu ít hơn Nhận biết đi ê này EP Group đã đ ềra mục tiêu giảm giá thành sản phẩm đem lại mức giá hợp lý cho người tiêu dùng EP Group đa dạng sản phẩm và giá thành để phù hợp với khách hàng

O Hanh vi:

Phan khtic theo nhu c¥: Voi tinh hinh dịch Covid hiện nay dù đã dẦn được ổn định, nhưng vấn

đ`ềbảo vệ sức khoẻ khỏi khói bụi và thời tiết vẫn là tiên quyết đối với mọi người Khẩi trang đã trở thành một vật không thể cách rời của mỗi người khi ra đường, là một trong những sản phẩm cần thiết với nhu c â1 của mọi người

O Địa lý:

Do mùa dịch hiện nay cùng với dịch đã được ổn định đ`âng thời các nhà máy cũng như máy móc phải hoạt động trở lại làm cho khí quyển nóng lên và gây ô nhiễm môi trưởng nên khẩu trang hữu cơ Organic Mask đã được phân phối với mạng lưới dày đặc tử thành thị tới nông thôn, từ

đ ông bằng tới mi Ân núi, từ nam ra bắc và tập trung chính ở nơi đông dân cư, thành thị nhưng vẫn chú trọng việc bảo vệ môi trường Khẩu trang Organic Mask xuất hiện ở các nhà thuốc tây, các tiệm tạp hoá tử các đưởng phố đến các con hẻm , trải đài từ Bắc vào Nam

2 Phân tích môi trưởng vĩ mô

a Chinh tri và luật pháp

- Nhà nước đã thực hiện chính sách khuyến khích các thành phần kinh tế, các doanh nghiệp kinh doanh mọi ngành nghề mà pháp luật cho phép Đi`âi nay dẫn đến sự cạnh tranh trên thị trưởng

mạnh mẽ hơn, đòi hỏi các doanh nghiệp muốn tên tại và phát triển thì phải không ngừng nâng

cao năng lực cạnh tranh, họat động hiệu quả hơn

- Có thể nói khẩu trang hữu cơ sẽ trở thành sản phẩm thiết yếu trong cuộc sống hàng ngày của con người, bảo vệ con người khỏi không khí ô nhiễm bên ngoài hoặc tránh virus xâm nhập vào đường hô hấp, có thể tái sử dụng bảo vệ môi trưởng Vì vậy, ngành sản xuất này đã được Nhà nước đành nhi`êâi chính sách ưu đãi nhất định Cụ thể là những ưu đãi trong Luật khuyến khích

đầi tư trong nước v ềti& thuế đất, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế nhập khẩu máy móc thiết bị

- Các nhân tố chính trị pháp luật có ảnh hưởng mạnh mẽ tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Nó bao gần hệ thống luật và các văn bản dưới luật, các công cụ chính sách của nha

nước, tổ chức bộ máy đi ầi hành của chính phủ và các tổ chức chính trị xã hội Một thể chế chính trị ổn định, luật pháp rõ ràng, rộng mở sẽ là cơ sở cho việc đảm bảo sự thuận lợi, bình đẳng cho các doanh nghiệp tham gia cạnh tranh có hiệu quả

b Kinh tế

- Môi trường kinh tế đóng vai trò quan trọng trong sự vận động và phát triển của thị trưởng Các yếu tố kinh tế bao ø 'ẵn tốc độ tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ lạm phát kinh tế, cơ cấu thu nhập và mức tăng trưởng thu nhập, sự thay đổi cơ cấu chỉ tiêu trong dân cư, cơ sở hạ tñng kinh tế mà trực tiếp

là hệ thống giao thông, bưu chính và các ngành dịch vụ khác

- Thu nhập bình quân tháng của người lao động 6 tháng đi năm 2022 là 6.5 triệu đồng, tăng

543% (tương ứng tăng 326.000 đ ng) so với cùng kỳ năm 2021 và tăng 11% so với cùng kỳ

2020 Xu hướng tăng lên v`êthu nhập việc sẽ tạo ra một sức mua cao hơn trên thị trưởng còn dẫn

đến những nhu c1, mong muốn khác biệt hơn tử phía người tiêu dùng Họ có thể đồi hỏi nhi `âi

hon hay sẵn sàng bỏ ra một số tỉ âa cao hơn cho các yếu tố chất lượng, sự đa dạng, tính tiện dụng, thẩm mỹ Ngoài ra, một xu hướng khác là sự phân bố v`ềthu nhập có nhi â phân hóa trong dân chúng cũng là một vấn đ`ềmà công ty c1 quan tâm Chính sự phân hóa này làm đa dạng hơn về

nhu c â1, mong muốn của người tiêu dùng và tạo ra trên thị trưởng nhi`âi phân khúc khác biệt Tổng sản phẩm trong nước (GDP) quý II/2022 ước tính tăng khá cao ở mức 13.67% so với cùng

kỳ năm 2021 Dịch Covid- 19 được kiểm soát chặt chế, nền kinh tế đã hoạt động trở lại bình

thưởng thậm chí tăng năng suất đưa nề kinh tế chạy đua với thời gian vừa rổ (GDP) quý II/2022 tăng trưởng khởi sắc hơn quý III⁄2021 Riêng quý III/2021 là mức tăng thấp nhất Nguyên nhân là do quý II/2021 là thời điểm dich Covid-19 bùng phát mạnh, ảnh hưởng nghiêm

trọng đến các hoạt động sản xuất kinh doanh Do ảnh hưởng của đại dịch và với biện pháp cách

li và giãn cách xã hội, dẫn đến nhu c1 sử dụng hàng hóa dịch vụ có sẵn tăng lên Vì vậy, các

nhà sản xuất khẩu trang hữu cơ luôn đi`âi chỉnh các chiến lược kinh doanh trong quy mô sản xuất, chất lượng và đổi mới sản phẩm cho phù hợp với nần kinh tế thị trưởng

- Khẩu trang hữu cơ có thể tái sử dụng và giá cả ổn định, chỉ số lạm phát duy trì ở mức thấp, tạo

đi âi kiện cho người tiêu dùng mua sắm nhỉ âi hơn, các doanh nghiệp đẩy mạnh sản xuất Như

vậy khẩu trang hữu cơ là ngành đang trong giai đoạn phát triển, hiện nay nhu c`âi v`ềkhẩu trang

ngày càng tăng, và sản phẩm dần trở thành sản phẩm thiết yếu hàng ngày, với công nghệ ngày càng hiện đại, hệ thống kênh phân phối hiệu quả và giá cả hợp lý thì khẩu trang hữu cơ sẽ tiếp tục phát triển hơn trong tương lai

Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế cũng là yếu tố ảnh hưởng đến sức mua của thị trưởng Nếu cơ sở

ha tỲầng yếu kém làm tăng chi phí sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, làm tăng giá sản phẩm, tử đó sản phẩm sẽ giảm tính cạnh tranh trên thị trưởng Một khi địch vụ phân phối và xúc tiến diễn ra châm chạp trên thị trưởng do ảnh hưởng của cơ sở hạ tầng sẽ làm cho sản phẩm khó tiếp cận hoặc tiếp cân chậm với sản phẩm của công ty

c Công nghệ

Đây là yếu tố tạo ra nhi âi cơ hội và cũng tồn tại nhi `âi thách thức buộc doanh nghiệp phải tìm hiểu kỹ Là một trong những yếu tố đẦần vào của quá trình sản xuất nên đây là yếu tố quan trọng quyết định việc sản xuất của doanh nghiệp có hiệu quả hay không

Sự phát triển của thị trưởng khoa học công nghệ :Công nghệ ngày càng phát triển đã đem lại cho

EP Group nhi ầi cách thức tạo ra sản phẩm mới để khẳng định thương hiệu cho sản phẩm hữu cơ của mình EP Group đã ứng dụng nhi ân thành tựu mới v`ềcác loại máy móc trang bị sản xuất ra

các sản phẩm vửa đạt hiệu quả vềchất lượng vửa tiện nghi Mặt khác khoa học công nghệ tác

động tới khâu quảng cáo và mức độ truy tin về sản phẩm: Khoa học phát triển đã đáp ứng được nhu c3 cung cấp sản phẩm cho người tiêu dùng bởi nhu câ1 của người tiêu dùng càng gia

tăng v`ềchất lượng và số lượng D “ng thoi khoa hoc công nghệ còn tạo ra một lực lượng sản xuất

mới rất hiệu quả cho doanh nghiêp.giúp giảm bớt thời gian sản xuất sản phẩm và nâng cao hiệu quả sản xuất sản phẩm Một thách thức khác đó là các sản phẩm có chứa nhi ` yếu tố khoa học công nghệ thưởng rất khó kéo dài chu kỳ sống bởi những đòi hỏi không nhỏ tử người tiêu dùng,dẫn đến việc lạc hậu v`ề kỹ thuật của những đòng sản phẩm trên thị trưởng Chính vì vậy thách thức đặt ra là việc không ngửng thay đổi công nghệ sản xuất sản phẩm

Đối với các tổ chức tiến hành các hoạt động nghiên cứu khoa học và áp dụng những tiến bộ khoa học công nghệ: đó là những cơ sở hữu ích sẽ tư vấn cho doanh nghiệp các cách thức đổi mới, nâng cấp khẩu trang hữu cơ để phù hợp với nhu câ! người tiêu dùng cũng như vấn đêbảo vệ môi trưởng Đây cũng là một trong số những thách thức tìm hiểu thị trưởng nhanh hơn thông qua các

kênh tư vấn v`ềchính sách khoa học công nghệ

d._ Văn hoá & xã hội

- Đối với Việt Nam, trong đợt dịch Covid-19 khẩu trang hữu cơ tiếp cận các ngu ôn thông tin trở

nên dễ dàng, qua tivi, internet, loa đài Khiến con người càng có nhu cÂi cao trong việc bảo vệ

sức khoẻ của mình, tránh virut xâm hại đến đường hô hấp

- Một trong những đặc điểm trong niệm của người Việt là thích dùng những thứ rẻ ti ân, đại trà nhưng phải chất lượng Vì thế công ty EP Group phải tạo sự đổi mới cho sản phẩm của mình, đó

là sản phẩm có thể tái sử dụng nhi âu Lần vì thế có thể giảm chi phí mua, ngoài ra phải tạo được

ni Ên tin và uy tín chất lượng sản phẩm thì mới khiến khách hàng trung thành với sản phẩm và

3 Đối thủ cạnh tranh

a GiGi thiệu các đối thủ cạnh tranh chính

- Đối thủ cạnh tranh v`ềnhãn hiệu của EP Group đó là Xiaomi Purely Bên cạnh yếu tố giá thành,

mùi hương khẩu trang mang lại thì người tiêu dùng còn hướng đến việc sử dụng sản phẩm có khả

năng nâng cao chất lượng sử dụng hơn, XIAOMI cho ra mất khẩu trang Xiaomi Purely kháng

bụi Đối với một thương hiệu có hệ thống và sức ảnh hưởng lớn đến thị trưởng, công chúng, XIAOMI cũng cho ra mắt một loại khẩu trang kháng bụi So với khẩu trang trên thị trưởng, khẩu trang XIAOMI có một số điểm tương đồng như chất liệu chính là vải kháng khuẩn bên ngoài,

được trang bị thêm 1 lớp bảo vệ bên trong Điểm nổi bật và độc nhất là một chiếc quạt nhỏ trang

bị phía bên phải khẩu trang Bên cạnh khả năng xua tan bụi, còn giúp người đeo giảm cảm giác

bí bách khi đeo khẩu trang vào mùa hè, có thể kích hoạt và đi âi chỉnh tốc độ của quạt thông qua một nút bấm Sản phẩm khẩu trang XIAOMI là một đối thủ cạnh tranh lớn của các sản phẩm nói

chung và ORGANIC MASK nói riêng

- Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, chiếc khẩh trang trở nên quan trọng và thiết yếu, và chiếc khẩu trang quen thuộc ko còn xa lạ này đã đồng hành cùng với tất cả mọi người đó là khẩu trang ECOMMED Bên cạnh giá thành rẻ cùng với màu sắc sản phẩm, logo riêng của doanh nghiệp trên sản phẩm bao bì tạo nên sự tin tưởng và uy tín cho khách hàng trong thời gian dịch Covid Có thể nói khẩu trang ECOMMED cũng là một đôi thủ cạnh tranh đáng gom voi các sản phẩm khẩi trang

- Khẩu trang KF94 Hàn Quốc là sản phẩm nổi bật với khả năng hỗ trợ kháng khuẩn Ngoài ra, kiểu dáng còn thời trang, kết cấu thoáng mát, tạo cảm giác thoải mái cho người sử dụng Trong thời gian dịch bệnh thì khẩu trang này cũng khá nổi bật với mức giá tn trung, thiết kế có thể gấp lại nhỏ gọn và khi mở ra chiếc khẩu trang này như một chiếc mặt na che kín phần mũi đến cầm, do đó tạo cảm giác tin tưởng và an toàn tuyêt đối v`ề chất lượng của sản phẩm này Sản phẩm khẩu trang KE94 cũng là một đối thủ cạnh tranh không thua kém gì các sản phẩm khẩu

trang khác

b Bảng so sánh với đối thủ

MASK

Tong quan EcomMed la - SHB care la - Xiaomi - công ty đơn vị trực doanh nghiệp một công ty

tại thị trưởng Việt Nam và

xuất khẩu khấp

thế giới

hàng đẦi trong lĩnh vực sản xuất

— cung ứng ra thị trưởng các loại khẩu trang y tế

chất lượng tại Việt Nam

- Có mặt tại VN

tử năm 2020

- Là công ty sản xuất khẩi trang

KF94 uy tin, da

ra ổn định để

khách sỉ và những người

muốn kinh

doanh khẩu

trang mùa dịch nên lựa chọn

nổi tiếng với

khẩu hiệu "cái

gì cũng làm”

đã chính thức

tham gia vào

thị trưởng khẩu trang

h đầi tháng 11/2019 với

một sản phẩm

mang thương hiệu Purely

nên được nhi âi

người biết đến - Nhiâi người

dành tình yêu cho các loại

khẩu trang của

Hàn Quốc Nhắc

đến khẩh trang ở

xứ kim chị, ai cũng nghĩ ngay

trong top best-

seller & MY

độc đáo hiện đại

sau dịch bệnh trong mùa dịch phẩm khẩu

giá cao Sản khúc giá bình với phân khúc

bảo vệ môi

trưởng

thành caohơn | rẻ.,nguyên vật | công nghệ cùng | so với tất cả

so với các loại | ligudétimva | với nguyên vật | sản phẩm khẩu trang chất lượng liệu chất lượng | khẩu trang.vì

thông thưởng, tiên tiến Tạo nguyên vật

do nguyên vật nên sự thu hút liệu hiện đại liệu chính làm khách hàng với quạt lọc

Kênh phân Phân phối thông | Siêu thị, cửa Siêu thị, cửa Thuong mai

phối qua kênh phân | hàng báchhóa | hàng bách hóa phối trực tiếp Các cửa hàng Các cửa hàng điện tử (WebShop,

+ Cửa hàng trên | tiện lợi tiện lợi Shopee,

điểm của Thành | GS25, các trang thương | tok shop, .)

phố H ôChí Mimistop ); mại điện tử

Minh Các nhà thuốc | (WebShop,

+ Trên đường | (Pharmacity, Shopee,

D2 quan Binh Long Châu ) | Lazada,Tik tok

Thanh và các trang shop, .)

Phân phối qua | thương mại

kênh phân phối | điện tử

gián tiếp (các (Shopee,

Quảng cáo trên

mạng xã hội:

Facebook, Youtube

Quảng cáo

trên mạng xã hội:

Facebook, Youtube

Truy â thông

có đầ tư

Không được đầi tư nhi âI

Có đầi tư

Quảng bá sản phẩm trên các

trang mạng xã

hội Quảng bá sản phẩm trực tiếp

Co dai tu

Quang ba san phẩm trên các

trang mạng xã

hội

Tiếp thị tương tác qua

- Dễ thích nghi với sự thay đổi của xu hướng thị trường, khả năng cạnh tranh linh hoạt so với các doanh nghiệp lớn

O Rao can:

- Doanh nghiệp của đối thủ khi mới tham gia thị trưởng sé kém hơn doanh nghiệp lớn ở danh tiếng và mức độ hiểu biết pháp lý Điâi này khiến họ khó khăn hơn trong việc tạo dựng và duy trì mối quan hệ với các đối tác Vì vậy các doanh nghiệp mới tham gia thị trưởng không thể dựa vào danh tiếng trên thị trưởng tài chính mà chỉ có thể xây dựng mối quan hệ ngắn hạn với tổ chức tín dụng và ngu ồn tài sản thế chấp bị hạn chế

- Do truy thông v`sản phẩm của các doanh nghiệp khẩu trang lớn khác được đi tư rất nhi& va lâu dài, đông thơi thì các sản phẩm đó cũng đã quá quen thuộc với mọi người nên việc để một sản phẩm của doanh nghiệp mới có thể tiếp cận với khách hàng sẽ rất khó, đòi hỏi phải tốn nhi `âi thời gian và chi phí và cũng sẽ gây rất nhi`âi khó khăn trong việc phát triển danh tiếng thương hiệu

PHẦN 2 : PHÂN TÍCH THƯƠNG HIỆU

I Ý tưởng kinh doanh

a - Giới thiệu doanh nghiệp:

- Tên doanh nghiệp: Công ty EP Group

- Đội ngũ nhân sự: Hiện nay công ty có 8 nhân viên cùng nhau vận hành và phát triển việc kinh

doanh của công ty Bao gần các thành viên của chủ chốt của ban giám đốc và các bộ phận

phòng ban khác như: tài chính- nhân sự, bộ phận kinh doanh, bộ phận marketing, bộ phận sản

xuất Các bộ phận sẽ phối hợp với nhau trong việc thực hiện đ3 đủ các chức năng nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động của công ty

- Quy mô kinh doanh: Quy mô công ty nhỏ

- Địa điểm làm việc: Đặt công ty trên đường Nguyễn Thái Sơn, Gò Vấp Vì:

+ Khu vực này gn khu dân cư, nơi có nhiâi người qua lại như trưởng học, bệnh viện, nhà

hàng (quán ăn), chợ, công viên Tại địa điểm đông dân cư thì khả năng trao đổi lớn, mức tiêu dùng của người dân cũng cao hơn

+ Khu vực này cũng rất an ninh với đội ngũ Cảnh sát giao thông và Cảnh sát trật tự luôn đi

tu ân tra mỗi ngày

+ Trong khu vực quận Gò Vấp chưa từng có cửa hàng mở bán v` các mặt hàng khẩu trang hữu cơ này

+ Chi phí mặt bằng của khu vực cũng thấp hơn so với các quận trung tâm khác

b Ý tưởng kinh doanh, mục đích ra đời của thương hiệu

- Kể tử khi dịch Covid- 19 xuất hiện mọi người đã dần hình thành thói quen đeo khẩu trang thưởng xuyên để bảo vệ sức khỏe cho bản thân và gia đình Và đến thời điểm hiện tai, dù tình hình dịch đã trở nên ổn định hơn nhưng khẩu trang đã g3n như trở thành mặt hàng thiết yếu của chúng ta ở nơi công cộng

- Với nhu câi v`ềkhẩu trang tăng mạnh và chúng ta thưởng sử dụng các loại khẩu trang tiện lợi, dùng một Lân r ỗ bỏ nên mỗi ngày có hàng trăm triệu chiếc khẩu trang bị thải loại Các loại khẩu trang y tế làm bằng chất liệu vải đệt khá b`n nên rất khó phân hủy ở môi trưởng tự nhiên Và

đi 'âi đó đã gây ra vấn nạn vêrác thải khẩu trang gây ô nhiễm môi trưởng

H Chính vì lý do đó, công ty EP Group đã cho ra đởi sản phẩm khẩi trang vải hữu cơ nhằm bảo

vệ sức khỏe của bản thân và cộng đ ng, có thể tái sử dụng và không lo gây ô nhiễm môi trưởng

c Phan tich SWOT cia thương hiệu mới

Điểm mạnh:

- Sản phẩm mới, được phát triển dựa trên

nhu c i thị trưởng và bảo vệ môi trưởng

- Sản phẩm làm từ thành phần hữu cơ và tái

sử dụng được cũng như tích hợp hương thơm tự

nhiên tử hoa khô được lãng ghép bên trong

- Nguồn nguyên liệu dễ tìm và giá thành

hợp lý

Điểm yếu:

- Vì là sản phẩm làm tử hữu cơ nên giá thành khá cao so với các loại khẩu trang khác

- Quy mô sản xuất nhỏ nên năng lực

- Dai dịch Covid-19 biến khẩu trang thành

một phần thiết yếu của cuộc sống hằng ngày,

thiết kế tạo thuận lợi cho việc giao tiếp cũng như

hợp thời trang

- Khách hàng quan tâm đến sức khỏe nên

sử dụng các sản phẩm tự nhiên sẽ an tâm hơn

- Sự phát triển của mạng xã hội, trang

thương mại điện tử mang lại nhi `âi cơ hội để tiếp

hàng tin dùng vì mức độ an toàn cao, hiệu quả và tính bảo vệ môi trưởng cao Sản phẩm khẩu trang Organic với ưu điểm là được sản xuất với những thành ph tự nhiên dễ tìm kiếm, an toàn

và giá thành được đi chinh hợp lý với túi tin của người tiêu dùng Khẩi trang là mặt hang không còn xa lạ với người tiêu dùng trong thời đại ngày nay, thế nên không quá khó khăn trong việc đưa sản phẩm tiếp cân đến người tiêu dùng Chỉ cân thương hiệu có đủ uy tín và sản phẩm

có những đặc tính nổi trội so với các sản phẩm cùng loại (như giá thành hợp lý, thành phần hoàn

toàn từ thiên nhiên, .) thì sẽ đễ đàng thu hút, hấp dẫn khách hàng Theo dự đoán thì ti ân năng

phát triển của các sản phẩm organic sẽ tắng mạnh trong tương lại vì khi đời sống vật chất được

cải thiện thì con người sẽ nghĩ đến việc chăm sóc cho bản thân nhi `âi hơn Tử đó họ sẽ có xu

hướng sử dụng các sản phẩm có thành phn tử thiên nhiên hơn để đảm bảo an toàn cho sức khỏe

2 Tổng quan thương hiệu

a) _ Tên thương hiệu & Slogan

oO Tén thong hiéu: EP GROUP (Environmental Protection)

O Slogan: “Vì một thế giới màu xanh bao la”

OY nghĩa slogan: Vấn đô nhiễm môi trưởng luôn được quan tâm hàng đầ: khi thế giời ngày

càng có sự đổi mới và phát triển, ngày nay việc sử dung d Gnhwa dang rất được ưa chuộng mà

con người lại quên rằng họ càng chuộng đ ô nhựa thì ô nhiễm môi trưởng ngày càng nghiêm

trọng khi không có biện pháp tốt để xử lí chúng Vì thế EP GROUP chúng tôi muốn góp một chút gì đó để hạn chế ô nhiễm môi trưởng và góp phần nhỏ để Trái Đất nhanh chóng lấy lại vẻ màu xanh vốn có Bằng cách chúng tôi sẽ nghiên cứu và cho ra đởi các sản phẩm hàng tiêu dùng hàng ngày nhưng với chất liệu hữu cơ, dễ phân hủy để không những không bảo vệ môi trưởng

mà chất hữu cơ đó sau khi được phân hủy sẽ làm phân bón cho cây phát triển tốt

b) Sứ mệnh thương hiệu

EP GROUP nghiên cứu và phát triển những sản phẩm hữu cơ tử hàng tiêu dùng thông thưởng đến các sản phẩm cao cấp mang đến cho thị trưởng những sản phẩm mới lạ mà không thua kém các sản phẩm khác có cùng công dụng Các sản phẩm của EP GROUP có mục tiêu hàng đầu là góp phần bảo vệ môi trưởng thông qua các sản phẩm có chất liệu hữu cơ dễ phân hủy và không gây hại cho môi trưởng, góp phần nhỏ bảo vệ và phục hồ màu xanh của môi trưởng

c) Tần nhìn thương hiệu

EP GROUP phấn đấu không ngừng trong nghiên cứu và phát triển các sản phẩm hữu cơ để mang đến cho thị trưởng liên tục các sản phẩm thân thiện với môi trưởng với chất lượng cao, làm cho các sản phẩm của EP GROUP có độ bao phủ rộng trên thị trưởng được mọi người tiêu dùng biết đến và sử dụng thưởng xuyên, từ đó góp phẦn lớn hơn trong công cuộc phục hổ môi trưởng

đ Giátr cốt lõi

[1 Không ngừng nghiên cứu và phát triển: nghiên cứu các chất liệu hữu cơ có thể sử dụng tử

đó sản xuất ra các sản phẩm tiêu dùng hữu cơ để mang đến cho thị trưởng

[1 Luôn hướng tới môi trưởng: thương hiệu chúng tôi được thành lập với mục đích cốt lõi là góp phần hạn chế rác thải khó phân hủy thay vào đó là các sản phẩm dễ dàng phân hủy mà không gây hại cho môi trưởng

H Luôn học hỏi và trau đ'õ kiến thức: tìm hiểu các tính chất và cách làm sao để biến một chất

hữu cơ tưởng chừng không sử dụng được thành những nguyên liệu để sản xuất ra một sản phẩm

cụ thể, đảm bảo là các sản phẩm đó vẫn phải có chất lượng tốt và đúng tiêu chuẩn vệ sinh

O Sáng tạo không ngừng: Các sản phẩm của công ty chủ yếu là các sản phẩm tiêu dùng mà trên thị trưởng đã có nhưng khác là chất liệu của các sản phẩm này là tử các chất hữu cơ Do đó

để thu hút khách hàng v`ềphía mình hơn chúng tôi luôn sáng tạo ra các kiểu dáng và hình dạng đặc biệt mang màu sắc thương hiệu bên cạnh công dụng có thể được sử dụng giống như những

sản phẩm đó

e) Nhân cách thương hiệu

1 Phân tích tính cách thương hiệu

+ Nhóm 1: Người hướng ngoại

[LL Hình mẫu 1: Người lạc quan

Hình ảnh logo của công ty mang màu xanh lá với mong muốn của công ty là sẽ tạo ra các sản phẩm có thể góp ph bảo vệ màu xanh của môi trưởng

[HH Hình mẫu 2: Anh hùng

EP GROUP cố gắng nghiên cứu sản xuất đa dạng các sản phẩm hữu cơ với mong muốn có thể góp sức mình để khắc phục hiện trạng ô nhiễm môi trưởng

Không ngừng học tập cách xử lí những nguyên liệu thô thành những tư liệu sản xuất, kết hợp với

sự sáng tạo của đội ngũ công ty để sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh

Oo Hinh mau 5: Nha ao thuat

Với những sản phẩm hữu cơ đã không còn sử dụng nữa mà bằng trí tưởng tượng cộng với việc nghiên cứu học hỏi mà tử đó có thể tạo ra các sản phẩm đúng với mục đích ban đi mà thương hiệu ra đời, biến ý tưởng thành sản phẩm được công nhận

O Hình mẫu 7: Người sáng tạo

Như đã nói thì các sản phẩm của chúng tôi là các sản phẩm tiêu dùng hàng ngày nhưng là sản phẩm hữu cơ và việc được người tiêu dùng đón nhận thì công ty phải có một sự sáng tạo bức phá trên từng sản phẩm để tạo ấn tượng mạnh mẽ tới khách hàng

O Hình mẫu 8: Nhà thám hiểm

Có ý tưởng chắc chấn sẽ nổ lực thực hiện, chúng tôi tiếp thu ý tưởng của nhau từ đó chúng tôi nghiên cứu, thử nghiệm tửng ý tưởng để nổ lực biến nó thành các sản phẩm đúng với mong muốn và không bỏ cuộc khi chưa làm thử

O Hìnhmẫu9: Người chăm sóc

Như sản phẩm hiện tại chúng tôi đang nghiên cứu sản xuất đó là khẩu trang hữu cơ, mục tiêu của sản phẩm này là hướng đến sức khỏe người tiéu ding, d ng thoi cdc san phẩm đểu có thể nói là

chúng tôi đang góp phi chăm sóc môi trưởng

+ Nhóm 4: Người biến động

[L Hình mẫu 10: Người nổi loạn

Tử những việc tưởng chừng không thể như là biến các phế phẩm từ các rau, củ, quả, thực phẩm chúng tôi biến nó thành các sản phẩm hữu hình mà đảm bảo chất lượng và vệ sinh để mọi người

an tâm tin dùng sản phẩm

[L Hình mẫu 11: Người tình

Công ty chúng tôi mang đến các sản phẩm hữu cơ với mong muốn mọi người sử dụng các sản phẩm thân thiệt với môi trưởng, không gây hại cho môi trưởng mà họ đang và sẽ sinh sống, mong muốn tất cả mọi người hãy yêu môi trưởng xung quanh họ hơn nữa

[LL Hình mẫu 12: Người cai trị

Chúng tôi mong muốn các sản phẩm của chúng tôi di được mọi người ưa chuộng hơn, muốn họ

đặt sản phẩm của chúng tôi lên vị trí ưu tiên khi lựa chọn một sản phẩm có nhi âi chắc liệu mà trong đó có chất liệu hữu cơ của chúng tôi Công ty luôn hướng đến mục tiêu sẽ là công ty dẫn

đầi v các sản phẩm tiêu dùng hữu cơ trong tương lai

1i Mô tả nhân cách thương hiệu

Mục tiêu sản phẩm hiện tại của công ty là tạo ra sản phẩm khẩi trang hữu cơ, vừa có tác dụng bảo vệ sức khỏe con người mà vừa góp phần bảo vệ môi trưởng Ngày nay, hi hết ai cũng có nhu câi sử dụng khẩiu trang, bên cạnh đó lượng rác thải là khẩu trang cũng đang ngày càng nhi

vì thế công ty chúng tôi quyết tâm sáng tạo ra một sản phẩm khẩu trang vửa bảo vệ môi trưởng,

vừa bảo vệ sức khỏe, đặc biệt là có nhi âi mẫu mã thời trang phục vụ nhi âi phong cách của khách hàng

f) Câu chuyện thương hiệu

Kể từ khi đại dịch Covid- 19 bùng phát và có lẽ cả đến khi dịch qua đi, những chiếc khẩu trang sẽ

là vật bất ly thân với h`âi hết mọi người mỗi khi ra đường Với ưu điểm là tiện lợi, giá thành rẻ, những chiếc khẩu trang y tế dùng một Lần chính là lựa chọn hàng đầi của người dân Tuy nhiên, chính vì dùng một Lần rã bỏ đi nên chúng là một trong những mối lo lớn cho môi trưởng tự nhiên

Trước thực trạng đó, công ty EP Group đã cho ra mất bộ sưu tập khẩu trang thân thiện với môi

trưởng — Organic Mask Nguyên liệu thô mà công ty lựa chọn là sợi ngô - ngu ồn gốc tử thực vật

tự nhiên, các sản phẩm tạo ra sẽ không gây tổn thương cho môi trưởng với môi trưởng và có thể tái chế

Lí do doanh nghiệp lựa chọn loại nguyên liệu này đó là vì ngô là một loại nông sản được tr ng

rất phổ biến Tuy nhiên, sau khi lấy quả người ta thưởng bỏ đi phần vỏ ngô một cách lãng phí

Vì vậy, doanh nghiệp đã thu thập phần vỏ ngô để tiến hành nghiên cứu, thử nghiệm và nhận ra rằng vỏ sợi ngô có cấu trúc ở đạng sợi với nhi âi mức độ dày khác nhau, từ siêu mỏng đến các

soi to Dia nay khiến sợi có khả năng tạo nên chất vải nhẹ nhàng, mảnh va sản phẩm dệt tử sợi ngô sẽ có sự cân bằng giữa độ b `, cảm giác thoải mái, m`ên mại và mịn màng

Với độ bóng và cấu trúc theo tửng nếp sợi ngô mang đặc tính chống ẩm vượt trội cũng như khả năng lưu mùi thấp, tạo cảm giác thoải mái và tự tin cho người mang Khi so sánh với sợi polyester vétmg dung trong hàng may mặc chức năng, vải sợi ngô có khả năng hoạt động tốt hơn Sợi ngô là một vật liệu lý tưởng để sản xuất vải y tế, nổi bật ở khả năng chống tia UV, lọc khuẩn, giữ được độ b`n màu và có độ b`&n bỉ Sản phẩm từ sợi ngô có thể được giặt giũ dễ dàng bằng các máy giặt và máy sấy tiêu chuẩn Sợi vải cũng khô nhanh và hình đáng chất vải cũng được giữ nguyên sau khi giặt

Dựa trên nghiên cứu các lợi ích đó, công ty tận dụng nguyên liệu vải sợi ngô ngay tại địa phương

để làm khẩu trang với giá thành phải chăng, chất lượng cao Sản phẩm hữu cơ này không chỉ để bảo vệ sức khỏe mà còn chung tay giảm thiểu số lượng khẩu trang y tế sử dụng một In thải trực tiếp ra môi trưởng, góp ph giữ gìn và bảo vệ một môi trưởng xanh cho chính chúng ta và cho

cả thế hệ tương lai

8) Định vị thương hiệu

1 Phân tích thương hiệu theo mô hình Brand Key

Root Strengths

O Khẩi trang hữu cơ thân thiện môi trưởng, bảo vệ sức khỏe

oO Dành cho tất cả mọi người

| Khẩu trang có độ bền cao, an toàn và lành tính cho da

O Phù hợp mọi môi trưởng, chống nắng, thoáng khí, hút ẩm, lọc khuẩn, tái sử dụng nhi êi

lầ

Competitive environment

oO Khẩu trang y tế sử dụng 1 Lần

oO Mặt nạ kính bảo hộ, chống giọt bấn

oO Quân áo báo hộ y tế phòng dịch

oO Khẩi trang vải thông thưởng

oO Khẩu trang vải bã mía, bã cà phê

Target

O Những đối tượng khách hàng quan tâm, tiêu dùng sản phẩm vừa bảo về sức khỏe, vừa

thân thiện môi trường (độ tuổi 15 - 45)

Insight

O Tiêu dùng xanh: Giải pháp hiệu quả bảo vệ môi trưởng và sức khỏe cộng đồng, hướng đến phát triển bã vững

Benefits

oO Vì một thế giới tươi xanh, một cộng đ ng khỏe mạnh

Values, beliefs & personality

O Tin dùng sản phẩm hữu cơ là bảo vệ môi trường, bảo vệ sức khỏe

Reason to believe

O Khẩi trang vải hữu cơ Organic Mask sử dụng 100% chất liệu vải sợi ngô có khả năng