A TRUONG DAI HOC CONG NGHIEP TIEU LUAN NHOM MON QUAN TRI DOANH NGHIEP Tên đề tài: Nghiên cứu thực trạng hoạt động tại Tập đoàn Hoa Sen trong những năm gần đây GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ThS
GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ TẬP ĐOÀN HOA SEN
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
Năm 1994, ông Lê Phước Vũ, với số vốn ít ỏi và lòng đam mê, đã khởi nghiệp bằng việc mở cơ sở kinh doanh tấm tôn Sau một thời gian, ông đã phát triển cơ sở này thành Công ty Cổ phần Hoa Sen, chuyên sản xuất và phân phối tôn tại khu vực Nam bộ Ngày 8 tháng 8 năm 2001, công ty chính thức được thành lập với vốn cổ phần 30 tỷ đồng và 22 cán bộ công nhân viên Đến năm 2004, công ty ra mắt dây chuyền đánh bóng I với công suất 45.000 tấn/năm và mở rộng mạng lưới phân phối từ 3 lên 49 Vào tháng 2/2005, dây chuyền sản xuất tôn mạ I với công suất 50.000 tấn/năm đi vào hoạt động, tiếp theo là dây chuyền công nghệ NOF với công suất thiết kế 150.000 tấn/năm được khánh thành sau đó một tháng.
Tháng 11 năm 2006, thành lập Công ty cổ phần Tôn Hoa Sen với vốn điều lệ 320 tỷ đồng , đến năm 2007 tiếp tục khánh thành nhà máy thép cán nguội Hoa Sen, công suất thiết kế 180.000 tấn/năm, vào cuối năm 2007 đổi tên công ty thành Công ty cổ phần Tập đoàn
Tôn Hoa Sen đánh dấu cho sự bùng nổ mạnh mẽ về sự phát triển vượt bậc
Ngày 05/12/2008, Tập đoàn Hoa Sen chính thức niêm yết 57.038.500 cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh với mã HSG
Tập đoàn Hoa Sen đã khẳng định vị thế vững mạnh của mình không chỉ tại Việt Nam mà còn trên thị trường quốc tế, với việc tăng vốn điều lệ từ 570,39 tỷ đồng lên 1007,91 tỷ đồng và doanh thu xuất khẩu đạt 101 triệu USD trong giai đoạn 2010-2011 Đặc biệt, Hoa Sen Group đã được vinh danh trong danh sách 132 công ty tăng trưởng toàn cầu của Diễn đàn Kinh tế Thế giới và chính thức trở thành thành viên của diễn đàn này vào các năm 2011 và 2013.
Đến đầu năm 2016, Tập đoàn Hoa Sen đã phát triển mạnh mẽ với 7 công ty con và hơn 200 chi nhánh trên toàn quốc, tổng vốn điều lệ đạt 1.300 tỷ đồng và 6.000 nhân viên Đến giữa năm 2016, vốn điều lệ của Tập đoàn tăng lên 2.000 tỷ đồng, cho thấy mức tăng trưởng 700 tỷ đồng chỉ trong 6 tháng Trên sàn chứng khoán, Hoa Sen Group ghi nhận 196.539.829 cổ phiếu, thể hiện sức mạnh vượt trội Bên cạnh đó, Tập đoàn cũng tích cực tham gia các hoạt động từ thiện và hỗ trợ cộng đồng, nhằm xây dựng thương hiệu và giúp đỡ các nạn nhân.
NGÀNH NGHỀ KINH DOANH CHÍNH CỦA TẬP ĐOÀN
Tập đoàn Hoa Sen chuyên sản xuất các sản phẩm như tôn mạ kẽm, hợp kim nhôm kẽm, sơn và các hợp kim khác Ngoài ra, công ty còn sản xuất dầm thép-gỗ, dầm gỗ mạ kẽm, ống hợp kim thép, lưới thép mạ kẽm, dây thép mạ kẽm và dây thép các loại Một trong những sản phẩm tiêu biểu và được người tiêu dùng ưa chuộng nhất của thương hiệu Hoa Sen là tôn Hoa Sen.
Giai điệu mát mẻ bao gồm các loại vật liệu như bông sen vàng, tôn lạnh, tôn kẽm và tôn kẽm mau Các sản phẩm sắt và thép thô hạt gỗ được sử dụng trong xây dựng, bao gồm xà gồ C, xà gồ Z, sàn tôn và thớt phẳng Ngoài ra, ống Senzinc, ống kẽm mạ kẽm, ống mạ kẽm nhúng nóng và ống nhựa cũng rất phổ biến Huasen cung cấp ống uPVC, ống polyethylene mật độ cao, ống nhựa PP-R và ống nhựa PP-R hai lớp, với khả năng chống tia cực tím.
CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TẬP ĐOÀN HOA SEN -c co 5 1.4 BAN LÃNH ĐẠO TẬP ĐOÀN HOA SEN ác ca 5 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT DONG CUA TAP DOAN HOA SEN
Biểu đồ 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức văn phòng Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen
SO DO CO CAU TO CHUC VAN PHONG CONG TY CO PHAN TAP DOAN HOA SEN
Công ty Hoa Sen đã thực hiện tái cấu trúc theo chủ trương năm 2019, với vai trò là Công ty mẹ và Văn phòng điều hành cho toàn Nhóm Công ty Đại hội đồng cổ đông đã diễn ra nhằm điều chỉnh các chiến lược và kế hoạch phát triển trong bối cảnh mới.
Các Ba/Tiểu ban trực thuộc HĐQT
{Ban Tai cau trúc & Ban Kiểm toán nội bộ
' ơ Ban Trợ ý IIĐQT & Chủ tch HDQT BAN TỎNG GIÁM ĐểC
\ | MANG KY THUAT, SAN XUAT, ¢ MANG KD NOI DIA, XUAT NHAP XỨNG GIN TIẾP VĂN PHÒNG
| CUNG ỨNG & DỰ ÁN , ` KHẨU &QUẢN LÝ HTPP MANG GIAN TIER, VAN PHONG
\ | I Phòng Kỹ thuật, Chât lượng & Dự án 1, Phòng Xuât khâu 1, Phong Hanh chinh & Nhân sự
| i 2 Phòng Nhập khẩu 2 Phòng Tuyên dung & Đào tạo
\ 3 Ban Quin ly Hé thông phân phối 3 Phi hé thong tin & ERP
4, Phòng Đầu tư & Xây dụng 4 Phòng Tổng hợp & Chính sách KD 4 Phòng Kiểm soát nội bộ Ị Š Phòng Kinh doanh nhựa 5 Phong Tài chính & phòng vệ thương mai
| 6 Phòng Kinh doanh tôn - thép 6 Phòng Marketing Ị | T Phòng Kế toán Ị ‘ i A
Nguồn: Hoasengroup.vn 1.4 BAN LÃNH ĐẠO TẬP ĐOÀN HOA SEN
Người sáng lập và Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen, ông Lê Phước Vũ, đã dẫn dắt công ty từ một tấm tôn nhỏ trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu tại Việt Nam Ban lãnh đạo Tập đoàn Hoa Sen còn bao gồm các thành viên quan trọng như ông Trần Ngọc Chu - Phó Chủ tịch điều hành, ông Trần Quốc Trí - Tổng Giám đốc và thành viên HĐQT, ông Lý Văn Xuân - thành viên HĐQT, ông Đinh Viết Duy - thành viên HĐQT độc lập, và ông Nguyễn.
Văn Luân là Giám đốc Độc lập, cùng với các Phó Tổng Giám đốc gồm Ông Hoàng Đức Huy, Ông Vũ Văn Thanh, Ông Hồ Thanh Hiếu, Ông Trần Quốc Phẩm, Ông Nguyễn Ngọc Huy, Ông Trần Thanh Nam (Quyền Phó Tổng Giám đốc) và Ông Nguyễn Tấn Hòa (Quyền Phó Tổng Giám đốc).
CHUONG 2: THUC TRANG HOAT DONG CUA TAP
TINH HINH HOAT DONG SAN XUAT CUA CONG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY L1 SE TT HH TH HH HH HH Hành ta 7 ;m nh
Thép tấm mạ kẽm là sản phẩm chủ lực của Tập đoàn Hoa Sen, chiếm 35-40% thị phần tiêu dùng tại Việt Nam Trong bối cảnh thị trường thép toàn cầu bùng nổ, Hoa Sen tiếp tục duy trì hoạt động tiêu thụ thép mạ, đạt tổng lượng tiêu thụ 1,8 triệu tấn trong năm 2021, tăng 48% so với cùng kỳ năm trước.
Trong quý 4 năm 2021, các tỉnh phía Nam phải thực hiện giãn cách xã hội kéo dài, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiêu thụ nội địa với mức tăng trưởng âm hàng năm đạt -43,6% và giảm -53,5% so với tháng trước.
Xuất khẩu đóng vai trò quan trọng trong tổng tiêu dùng của Hoa Sen, đặc biệt khi công ty này là một trong những nhà sản xuất thép hàng đầu thế giới Đây là một lợi thế lớn của Hoa Sen, nhất là trong bối cảnh Trung Quốc đang áp dụng các biện pháp hạn chế sản xuất nhằm giảm lượng khí thải carbon dioxide, phù hợp với các mục tiêu môi trường mà chính phủ đề ra.
Biểu đồ 2.1: Tổng tiêu thụ tôn mạ của Tập đoàn Hoa Sen từ 12/2020 đến 11/2021
Tổng tiêu thụ tôn mạ 600,000
Biểu đồ 2.3: Tiêu thụ tôn mạ nội địa của Tập đoàn Hoa Sen từ tháng
Tiêu thụ tôn mạ nội địa 250,000
Biểu đồ 2.3: Tiêu thụ tôn mạ xuất khẩu của Tập đoàn Hoa Sen từ tháng 12/2020 đến tháng 11/2021
Tiêu thụ tôn mạ xuất khẩu
2.1.2 Ống thép Ống thép vẫn tăng trưởng qua các năm mặc dù không phải là sản phẩm chính của Hoa Sen Cụ thể, tài chính về mức tiêu thụ thép hình ống trong năm 2021 đạt hơn 471.000 tấn, tăng gần 20% so với cùng kỳ năm ngoái
Trong giai đoạn này, tháng 4 và tháng 5 ghi nhận lượng tiêu thụ cao nhất, đánh dấu thời điểm phục hồi kinh tế mạnh mẽ ở các quốc gia phát triển.
Ống thép của Hoa Sen chủ yếu được tiêu thụ trong nước, với sản lượng tiêu thụ trong 9 tháng đầu năm 2021 đạt hơn 361.000 tấn, trong khi thị trường xuất khẩu chỉ đạt hơn 33.000 tấn Khi nền kinh tế Việt Nam phục hồi sau đại dịch, Hoa Sen kỳ vọng lượng tiêu thụ ống thép trong năm tài chính 2022 sẽ vượt 486.000 tấn.
Biểu đồ 2.4: Tiêu thụ thép ống của Tập đoàn Hoa Sen từ tháng
Tổng tiêu thụ thép ống
Nguồn: Flinpro, MBS Research Biểu đồ 2.5: Tiêu thụ thép ống nội địa của Tập đoàn Hoa Sen từ tháng 12/2020 đến tháng 11/2021
Tiêu thụ thép ống nội địa 300,000
Biểu đồ 2.3: Tiêu thụ thép ống xuất khẩu của Tập đoàn Hoa Sen từ tháng 12/2020 đến tháng 11/2021
Tiêu thụ thép ống xuất khẩu
Trong giai đoạn 2013-2017, ống nhựa và xà gồ chiếm khoảng 8% doanh thu của Hoa Sen, với tỷ suất lợi nhuận thấp hơn so với các sản phẩm chủ lực như tôn và thép.
Trong bối cảnh tập trung vào phát triển các sản phẩm chủ lực với lợi nhuận và tăng trưởng mạnh mẽ, kế hoạch mở rộng dây chuyền sản xuất ống nhựa và xà sẽ được điều chỉnh giảm dần trong những năm tới.
2.2 ĐẶC THÙ VĂN HÓA CÔNG TY
Tập đoàn Hoa Sen đã xây dựng một hệ thống văn hóa doanh nghiệp độc đáo, phản ánh thành công trong việc phát triển văn hóa doanh nghiệp Sự độc đáo này không chỉ là biểu tượng của tập đoàn mà còn thể hiện triết lý Phật giáo trong các hoạt động kinh doanh của họ.
Hoa Sen Group đã phát triển mạnh mẽ dựa trên các giá trị cốt lõi “Trung thực - Cộng đồng - Phát triển” Nền tảng văn hóa doanh nghiệp với chữ 10 T: “Trung thực - Trung thành - Tận tâm - Trí tuệ - Thân thiện” đã đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển nhanh và bền vững trong những năm qua Sự khác biệt này khẳng định sứ mệnh của doanh nghiệp đối với sự phát triển chung của xã hội và đất nước.
Tập đoàn đã đóng góp đáng kể cho nền kinh tế quốc gia thông qua việc cung cấp các sản phẩm chủ lực có giá trị gia tăng cao, tạo ra hàng nghìn cơ hội việc làm và tham gia tích cực vào các hoạt động xã hội từ thiện Nhờ vào những giá trị cốt lõi này, tập đoàn đã vươn lên trở thành nhà xuất khẩu thép tấm hàng đầu Đông Nam Á Để duy trì và phát huy các giá trị văn hóa doanh nghiệp, công ty đang hợp tác với các đơn vị tư vấn để hệ thống hóa các quy định, chính sách phát triển nguồn nhân lực, và các kênh truyền thông nội bộ như tạp chí và trang web Đồng thời, việc tổng hợp và phân tích dữ liệu định tính và định lượng sẽ giúp phản ánh sức mạnh của văn hóa doanh nghiệp, đánh giá mức độ hiểu biết và tuân thủ các giá trị văn hóa của nhân viên, từ đó tạo điều kiện cho những điều chỉnh hợp lý nhằm hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp.
Ngoài ra, còn có các loại khảo sát định tính và định lượng, cùng với khảo sát tổng hợp và khoa học, dựa trên dữ liệu có sẵn để phản ánh sức mạnh của nghiên cứu.
14 giá trị văn hóa doanh nghiệp là yếu tố quan trọng để đánh giá mức độ hiểu biết và tuân thủ của nhân viên đối với văn hóa của tổ chức Để nâng cao văn hóa doanh nghiệp, các đơn vị cần thực hiện những điều chỉnh cần thiết, nhằm hướng tới sự hoàn thiện trong hoạt động kinh doanh của công ty.
Các cuộc họp không chỉ là nơi trao đổi thông tin mà còn thể hiện tác phong, hình ảnh và văn hóa làm việc chuyên nghiệp Văn hóa họp, bao gồm nghi thức và nội dung, đóng vai trò quan trọng và có thể thay đổi tùy thuộc vào đối tượng tham gia Dù là cuộc họp giữa cổ đông hay giữa ban lãnh đạo và nhân viên, việc tuân thủ quy tắc văn hóa hội họp là cần thiết để xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp cho cá nhân và công ty, đồng thời giúp công việc diễn ra suôn sẻ hơn Để đạt được hiệu quả tốt nhất, việc đến đúng giờ là yếu tố thiết yếu, với khuyến nghị nên đến sớm ít nhất 5 phút Sự chậm trễ không chỉ thể hiện sự thiếu tôn trọng mà còn làm mất đi hình ảnh chuyên nghiệp của công ty Nếu bạn đến muộn, hãy ngồi xuống một cách kín đáo và không làm phiền người khác Ngoài ra, trang phục phù hợp với tính chất cuộc họp là dấu hiệu thể hiện sự tôn trọng đối với tập thể và sự chuyên nghiệp của người tham gia.
Trang phục cũng là một cách nói gián tiếp thể hiện sự trọng đối với người khác Do đó, việc ăn mặc chuyên nghiệp, gọn gàng và phù
Việc lựa chọn trang phục phù hợp với mục đích cuộc họp là rất quan trọng Bạn cần đảm bảo rằng trang phục không bị rách, nhăn hay bẩn Ngoài ra, trang phục cũng không nên quá lòe loẹt trong các buổi họp.
