Bài tập tổ chức lao Động

Trong bồ trí lao động đứng nhiều máy, thời gian gián đoạn là thời gian người lao động nhàn rỗi không phải thao tác băng tay trên các máy.. Phân công lao động theo bậc nên bồ trí người la

TRUONG DAI HOC LAO DONG XA HOI

KHOA QUAN LY NGUON NHAN LUC

BỘ MÔN TỎ CHỨC - ĐỊNH MỨC LAO DONG

BÀI TẬP

TÔ CHỨC LAO ĐỘNG

I TRAC NGHIEM DUNG, SAI GIAI THICH

Tổ chức lao động là không cần thiết đối với khu vực phi sản xuất

Tổ chức sản xuất và tô chức lao động là vấn đề hoàn toàn độc lập

Phân công lao động có hợp lý thì hiệp tác lao động mới chặt chẽ

Phân công lao động trong doanh nghiệp chia nền sản xuất thành các ngành lớn (công nghiệp, nông nghiệp, )

Phân công lao động trong nội bộ doanh nghiệp là tách riêng các loại hoạt động lao động trong phạm vi một tập thê lao động nhất định

Trong bồ trí lao động đứng nhiều máy, thời gian gián đoạn là thời gian người lao động nhàn rỗi không phải thao tác băng tay trên các máy

Phân công lao động phải đảm bảo không có hiện tượng “thừa người thiểu việc” hoặc “thừa việc thiêu người”

Trong phân công lao động người ta phải căn cứ vào khối lượng công việc và định mức lao động Do vậy phân công lao động hợp lý là phân công lao động đảm bảo về số lượng và chất lượng lao động

Tổ chức lao động trong doanh nghiệp là nhân tổ quyết định đề tăng năng suất

lao động

Phân công lao động theo bậc nên bồ trí người lao động có cấp bậc công nhân cao hơn cấp bậc công việc 2 đến 3 bậc là hợp lý nhất Vì như vậy người lao động sẽ đảm bảo được chất lượng công việc

Đề ổn định sản xuất các doanh nghiệp không nên sửa đổi các biện pháp tô

chức lao động đang thực hiện

Cấp bậc công việc và cấp bậc công nhân là hai vẫn đề độc lập với nhau Các biện pháp tô chức lao động hợp lý sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao, do đó người lao động sẽ phải làm việc với cường độ cao hơn, tốn nhiều năng lượng hơn và sẽ nhanh mệt mỏi hơn

Tổ chức lao động trong doanh nghiệp tất yêu phải có sự phân công lao động Một trong những nhiệm vụ của tô chức lao động là nghiên cứu, chọn lọc những kinh nghiệm của những người lao động trung bình tiên tiến để đưa

Tất cả các doanh nghiệp nên tô chức làm 3 ca để tận dụng năng lực sản xuất

và sản xuất được nhiều sản phẩm cho xã hội

Phân công lao động hợp lý sẽ gắn từng người lao động với những nhiệm vụ phù hợp với khả năng của họ

Phân công lao động và hiệp tác lao động là hai vấn đề độc lập với nhau, nhưng khi tổ chức hợp lý thì đều làm tăng năng suất lao động

Đề phân công lao động hợp lý, trước hết cần phải xác định các yêu câu của công việc mà người lao động cân phải đáp ứng

Muốn sử dụng sức lao động hợp lý, phù hợp với trình độ lành nghề, đảm bảo chất lượng sản phẩm tăng năng suất lao động, đảm bảo hết khả năng nghề nghiệp của người lao động, cần phải phân công lao động theo nghề Phân công lao động theo chức năng đã tách riêng các loại công việc khác nhau theo tính chất của quy trình công nghệ thành các chức năng cơ bản Giờ đi ca có ảnh hưởng nhiều đến sinh hoạt của người lao động, cho nên ảnh hưởng đến sức khoẻ Do vậy, nên bồ trí người lao động làm lâu dài ở một ca, như vậy sẽ đảm bảo sức khoẻ cho người lao động

Khi phân công lao động theo chức năng luôn phải hướng tới giảm bớt tỷ trọng lao động gián tiếp, tăng ty trọng lao động trực tiếp sản xuất

Phân công lao động theo nghẻ, sử dụng đúng đắn trình độ lành nghè của người lao

động

Phân công lao động theo bậc cân phải sắp xếp số bậc của tat cả các nghề như nhau đề để dàng so sánh trình độ lành nghề giữa những người lao động.

Nhiệm vụ tông quát của công tác tổ chức lao động là nghiên cứu và thực hiện

các biện pháp cải tiến tổ chức nơi làm việc, đảm bảo an toàn cho người lao

Mặc dù khối lượng công việc được giao không nhiều và thời hạn sản xuất

không gấp nhưng vẫn nên bồ trí ngày làm việc 3 ca đề có thể bồ trí ngày nghỉ

cho người lao động được dài hơn

Đã là hình thức tổ sản xuất theo ca thì không thê là tổ sản xuất chuyên môn hoá

Muốn tô chức tô sản xuất theo hình thức tô chuyên môn hoá thì máy móc thiết bị tai nơi làm việc nhất thiết phải bố trí theo dây truyền công nghệ để cho ra được sản phẩm cuối cùng

Tổ chức nơi làm việc có hiệu quả là phải đảm bảo được các yêu cầu về sinh

lý, vệ sinh, tâm lý lao động chứ không cân tuân theo các yêu cầu về hiệu quả

kinh tế

Yêu câu đối với bố trí nơi làm việc là phải đảm bảo tính linh hoạt đễ chuyển

đổi của nơi làm việc

Hình thức phục vụ tập trung trong phục vụ nơi làm việc là hình thức trong đó

các nhu câu phục vụ do người lao động trực tiếp sản xuất ở mỗi bộ phận tự

Khi trang bị nơi làm việc nên cung cấp gap 1,5 lan cac công cụ dụng cụ,

nguyên vật liệu so với mức cần thiết cho nơi làm việc để đảm bảo nguyên tắc

phục vụ nơi làm việc có tính dự phòng

Khi bố trí nơi làm việc ta nên bồ trí đối tượng quan sát trên mặt phắng đứng

vì như thế sẽ nhìn rõ hơn khi bố trí trên mặt phẳng ngang

Tổ chức lao động khoa học là một môn khoa học kinh tế nhưng có mối liên

hệ với nhiều môn khoa học tự nhiên, kinh tế xã hội khác

Phân công lao động theo chức năng phụ thuộc vào trình độ phát triển của khoa học kỹ thuật công nghệ

Phân xưởng X được giao nhiệm vụ sản xuất 31.100 sản phẩm/ tuần-5 ngày

với số máy giống nhau là 36, năng suất bình quân 1 giờ máy là 8sp/giờ Đề thực hiện được nhiệm vụ trên phân xưởng cân đảm bảo ngày làm việc 3 ca, riêng ca 3 chỉ cần huy động 25 máy hoạt động

Trong điều kiện thực hiện chế độ lương trả theo sản phẩm doanh nghiệp không cân bồ trí thời gian ca mà đề người lao động tự lựa chọn và dàn xếp Một trong những nội dung quan trọng của thiết kế nơi làm việc là thiết kế nên các phương pháp và thao tác lao động hợp lý

Phân công lao động theo mức độ phức tạp của công việc đòi hỏi phải quan tâm đến sức vóc của người lao động, nên giao cho người có sức khoẻ tốt công việc phức tạp

Phân công lao động theo bước công việc sẽ dẫn đến tính đơn điệu cao hơn phân công lao động theo nghề

Trong điều kiện phân xưởng chỉ có 36 máy với số người lao động đủ để vận hành hết số máy trên và năng suất bình quân giờ máy là 8sp/giờ Nếu được giao kế hoặch sản xuất 31.100 sp trong l tuần _ 5 ngày thì phân xưởng sẽ

không đủ khả năng thực hiện được kế hoặch nay

Trong điều kiện áp dụng chế độ “người lao động làm viéc 5 ngay/tuan” doanh nghiệp không thê tổ chức đổi ca liên tục không ngày nghỉ (Sản xuất van liên tục, mỗi công nhân được nghỉ 2 ngày/tuần)

Tổ chức nơi làm việc hợp lý là một trong những biện pháp để giảm hao phí thời gian lao động

Sơ đồ phân công lao động khi phân công lao động theo chức năng ở bất kỳ doanh nghiệp nào cũng giống nhau

Phục vụ tập trung là hình thức phục vụ nơi làm việc trong đó tất cả các nhụ

câu phục vụ do công nhân sản xuất trong tô tự đảm nhiệm

Phạm trù “Hiệp tác lao động về không gian” chỉ bao hàm sự hiệp tác của những người lao động với nhau trong tô sản xuất

1720 san pham/ngay thi tổ vẫn thực hiện được, đồng thời ở ca 3 tô chỉ cần bố

trí 2 người lao động vận hành 6 máy

Một trong những tác dụng của Tô chức lao động khoa học là góp ph ẳn c ải

thiện điều kiện lao động

Phân công lao động theo mức độ phức tạp của công việc là hình thức phân công lao động trong đó tách riêng các các công việc tuy theo mức độ phức tạp của nó về công nghệ, mức độ chính xác về kỹ thuật và tầm quan trọng của chúng

Trang bị nơi làm việc là việc sắp xếp, trang trí cho nơi làm việc gọn gàng và hợp lý

Tổ sản xuất theo ca là tổ sản xuất mà các thành viên luân phiên nhau đảm

nhiệm 3 ca trong ngày sản xuất

Đối tượng nghiên cứu của môn tô chức lao động khoa học chính là lao động

sống

Phân công lao động theo nghề đòi hỏi phải chú ý đến trình độ lành nghề của

người lao động

Loai may A co thời gian chạy tự động là L5 phút và thời gian bước công việc

là 19 phút thì khi bố trí đứng nhiều máy I người lao động không thể đứng

được 3 may

Một trong những yêu cầu khi tô chức nơi làm việc là phải chú ý đến yêu tố

tâm lý xã hội của lao động

Trong mọi thời điểm doanh nghiệp đều nên tổ chức ngày làm việc 3 ca đề tận

dụng hiệu quả làm việc của máy móc thiết bị

Đối tượng của tô chức lao động chính là lao động sống

Doanh nghiệp nên ấn định ngay số ca làm việc trong một ngày đêm ngay từ ngày đầu hoạt động dựa trên cơ sở dự đoán về đơn đặt hàng

Khi phân công lao động đứng nhiều máy, nếu hệ số bận việc khác 1 chứng tỏ

có thời gian trồng

Bước đâu tiên khi xây dựng tô sản xuất là phải phân tích đặc điểm tô chức,

kỹ thuật, công nghệ sản xuất

Trang bị tô chức góp phân tiết kiệm hao phí thời gian lao động

Tổ chức lao động khoa học không được quan tâm đến ý muốn cá nhân người

Tổ sản xuất chuyên môn hoá là hình thức hình thức tô sản xuất có hiệu quả

cao nhất trong bắt kỳ tổ chức, doanh nghiệp nảo

Bồ trí nơi làm việc không cần phải xét đến tư thế làm việc của người lao

Phân xưởng có 2 loại máy: 2 máy loại Ï có Tpcv là 6 phút, T„ là 5 phút; l may loại II có Tpcv là L2 phút, Tm là 8 phút Trong mọi trường hợp luôn phải

có tối thiêu 3 người lao động mới vận hành hết số máy này

Hiệp tác về không gian về thực chất chỉ là sự tô chức ca, kíp làmv iệc trong một ngày đêm

Khi bố trí nơi làm việc phải vận dụng đây đủ các kiến thức khoa học về tâm sinh lý, an toàn vệ sinh lao động liên quan đến lao động sản xuất

Khi phân công lao động người ta chủ yếu căn cứ vào số lao động hiện có

Tô sản xuất theo máy gởm 9 người lao động vận hành 9 máy làm việc 3 ca thì mỗi

ca l người lao động phải đứng 3 máy

Sử dụng mâu sắc hợp lý tại nơi làm việc cũng là một yếu tố góp phần tăng năng suất lao động

Sự phù hợp về tốc độ làm việc giữa những người lao động là một yêu to ảnh hưởng đến bầu không khí tâm lý tập thể

Mẫu sắc có thể làm ảnh hưởng đến sự khả năng chú ý của người lao động

Ché độ nghỉ ngơi hợp lý có tác dụng duy trì phục hồi khả năng lao động của con người trong quá trình lao động

Đề đảm bảo khôi phục tôi đa khả năng lao động trong ca thì nghỉ giữa ca càng nhiều càng tốt

Trong ca làm việc luôn phải quy định thời gian nghỉ giữa ca và nghỉ giải lao

Kết quả của thiết kê nơi làm việc là danh mục trang thiết bị cần cung cấp và bản vẽ, sơ đồ bồ trí nơi làm việc.

96 Ecgonomic là tông hợp các kiến thức khoa học về con người trong lao động

Nó có vai trò cơ sở cho tổ chức lao động khoa học

97 Nên bồ trí các cử động đòi hỏi phải chính xác ngay sau cử động chịu lực

98 Thời gian làm việc linh hoạt có sự biến đôi về độ dài, thời điểm và sự phân

chia thoi gian lam việc của người lao động

99, Việc nghiên cứu kết cầu bước công việc về mặt lao động là cơ sở để hợp lý hóa phương pháp làm việc

100 Nghiên cứu kết cấu bước công việc về mặt công nghệ là cơ sở để cải tiến điều kiện tổ chức kỹ thuật lao động

101 Bản chất của mô hình xê địch thời gian làm việc là linh hoạt về độ đài thời gian

làm việc

102 Sự kết thúc của mỗi cử động đều phải được diễn ra ở trạng thái thuận tiện

cho sự bắt đầu của cử động tiếp theo

Il TRAC NGHIEM KHOANH LUA CHON DUNG NHAT

103 Tổ chức lao động là môn khoa học nghiên cứu những vẫn đề về:

a Tô chức lao động xã hội c Tổ chức lao động trong phạm vi

105 Tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp là nhân tổ:

a Quyết định tăng năng suất lao c Góp phân phát triển toàn diện người

b người Mỹ d người Hà Lan

107 Một trong những tác dụng của Tổ chức lao động khoa học là góp phân:

b Nâng cao năng suất lao động d Cả a, b, c đều đúng

108 Tổ chức lao động khoa học là nhân tổ tăng năng suất lao động

a góp phần c dẫn tới

109 Tổ chức lao động khoa học là nhân tổ khoa học công nghệ

110 Đối tượng của tô chức lao động khoa học là:

b người lao động d Cả a, b, c đều đúng

HII Sự hình thành của tô chức lao động khoa học gắn với tác động của:

a cach mang CNH - HDH c cudc cách mạng công nghiệp

113 Mục đích của tô chức lao động khoa học không bao gồm:

a tăng năng suất lao động c bảo vệ người lao động

b hạch toán chi phí lao động sống — d Cảa,b, c đều đúng

114 TỔ chức lao động khoa học là môn khoa học kinh tế nên nó không liên quan đÊH CÁC mon:

a y hoc c sinh hoc

115 TỔ chức lao động khoa học phải đâm bảo điều kiện lao động

a tăng cường c không tác động đến

116 Một trong những yêu cầu đối với tô chức đứng nhiều máy là:

a Tăng hết mức cường độ lao động c Đảm bảo năng suất trên các máy

a Hiệp tác lao động mới chặt chẽ c Hiệp tác lao động mới rộng

b Hiệp tác lao động cảng sâu d Các lựa chọn trên đều sai

118 Cap bac céng viéc va cap bậc công nhân là:

b Mức độ phức tạp của công việc d Các lựa chọn trên đều sai

120 Phân công lao động theo nghé dam bảo mục dich:

a Tận dụng được trình độ lành nghề c VỊ trí, vai trò người lao động trong của người lao động sản xuất

b Sử dụng mức độ phức tạp của công d Các lựa chọn trên đều sai

VIỆC

121 TỔ sản xuất theo ca là tổ sản xuất mà các thành viên trong tổ :

trong ngày làm việc

122 Loai may A co thoi gian chạy tự động là I5 phút và thời gian bước công

việc là I9 phút thì khi bố trí đứng nhiều máy I người lao động:

b Chỉ đứng được 4 máy d Cá b & c

123 Trong mọi thời điễm doanh nghiệp đều nên tổ chức ngày làm việc 3 ca:

a Đề đảm bảo tạo nhiều sản phẩm cho — c Để tận dụng hiệu quả làm việc của

124 Trong bố trí lao động đứng nhiều máy, thời gian gián đoạn là thời gian:

a Nguoi lao động thao tác bằng taytrên — c Máy chạy tự động

Các máy

b Máy ngừng hoạt động do người d Các lựa chọn trên đều sai

lao động bận thao tác trên các máy

khác

125 Phân công lao động theo bậc nên bố trí người lao động có cấp bậc công nhân:

a Cao hơn cấp bậc công việc 2 bậc c Bằng hoặc thấp hơn cấp bậc công

a Cao hơn anh B c Bằng anh B

127 Các doanh nghiệp không nên tô chức làm ca đêm vì:

a Chi phí lương ca đêm cao hơn c.Ca a&b

b Điều kiện làm việc khắc nghiệt — d Cac lựa chọn trên đều sai

hơn

128 To san xuat chuyén mon hod lù tÔ sẵn xuat ma moi thành viên trong f6:

a Déu có cùng một nghề c Luan phiên đảm nhiệm 3 ca trong một

ngày

129 Khi bố trí nơi làm việc ta nên bô trí dối tượng cần quan sát trên:

a Mặt phẳng ngang c Cả a & b

130 Khi phân công lao động đứng nhiều máy, nếu hệ số bận việc

chứng tỏ có thời gian trồng

131 Người lao động cùng một lúc vận hành được 3 máy giống nhan có Tscv

là 10 phút, hệ số bận việc là 0,9 thi van con thoi gian trồng là:

a 9 phút c | phut

b 0,9 phut d 1,5 phut

132 Viéc bé tri lao động đứng nhiều máy chỉ có tác dụng:

a khắc phục tính đơn điệu trong c tăng hiệu quả sử dụng máy

lao động

b tăng năng suất lao động d Cả a, b, c đều sai

133 Khi phân công lao động người ta không cần căn cứ vào:

a số lao động hiện có c nguyện vọng của người lao động

134 Để đảm bảo khôi phục tôi đa khả năng lao động trong ca thì nghỉ giữa ca

nén:

a nhiéu va som c có thời lượng phù hợp với đặc thù

công việc

135 Phân xưởng có 42 máy giống nhau, nếu hệ số ca tính được là 1,8 thi:

136 Tổ sản xuất tổng họp là tô sân xuất trong đó các thành viên của tô đầu:

a làm cùng một ca c làm cùng một nghề

137 TỔ sản xuất theo máy là tổ sản xuất trong đó các thành viên của tô đều:

a làm cùng một ca c làm cùng một nghề

138 Phân công lao động càng sâu thì hiệp túc lao động càng:

141 Đổi ca làm việc hợp lÿ phải dâm bảo:

a sản xuất bình thường c dam bảo sức khoẻ cho người

lao động

ca

142 Uu điểm của hình thức tổ chức tổ theo ca là:

a thuận lợi cho bảo quản máy móc — c thuận lợi cho ban giao ca

thiết bị

Ưu điểm của hình thức tô chức tổ theo máy là:

a thuận loi cho ban giao ca

b thuận lợi cho sinh hoạt của tổ

c thuận lợi cho quản lý của tô trưởng

d Cả a, b, c đều sai Uằh diễm của bình thức tô chức tô theo ca là:

a thuận lợi cho học hỏi giữa các

thành viên

b thuận lợi cho sinh hoạt của tổ

c thuận lợi cho quản lý của tô trưởng

d Cả a, b, c đều đúng

Nhược diễm của hình thức tô chức tô chuyên môn hoá là:

a không đảm bảo giỏi một nghề biết

nhiều nghè liên quan

b không thuận lợi cho học hỏi giữa

các thành viên

c không thuận lợi cho quản lý của

tổ trưởng

d Cả a, b, c đều sai Đối tượng chính cần phân chìa khi phân công lao động là:

a người lao động

b máy móc thiết bị

Phân công lao động sẽ dẫn đến:

a chuyên môn hoá lao động

b tính đơn điệu trong lao động

Phân công lao động sẽ dẫn đến:

Phan cong lao dong la sự

cau cua san xudt, cong tac

15I Số bậc của các nghề khác nhau luôn:

a hình thành

b vận hành

a giống nhau

c cong việc

d noi lam viéc

c chuyên môn hoá công cụ dụng

nhất cùng nghề

b khác nhau d phụ thuộc vào số bậc kỹ thuật của người lao động

152 Mực độ phức tạp của công việc không phụ thuộc vào:

a mức độ phức tạp của công nghệ c trình độ lành nghề của người

lao động

VIỆC

153 Phân công lao động theo nghề sẽ tận dụng được:

a trình độ lành nghề của người lao c chuyên môn của người lao động

155 Xác định số ca làm việc trong một ngày đêm không cần dựa vào:

a nhiệm vụ sẽ được g1ao c khả năng sản xuất dự kiến tối đa

trong một ca

b khả năng sản xuất thực tế trong — d Cả a, b,c đều sai

một ca

156 Phân công lao động theo bước công việc sẽ dẫn đến tính đơn điệu

¬ so với phân công lao động theo nghề

a cao hơn c bằng

được)

157, Anh A la tho bậc 4 và anh B là thợ bậc 3, thì có thể nói anh A có

¬ ,Ô sản xuất hơn anh B

a kinh nghiệm c kha năng

158 Phân công lao động cú biệt là tích riêng các loại hoạt động lao động trong phạm ví:

b doanh nghiệp d nhóm ngành

159 Phan công lao động theo chức nững đã tích riêng các loại công việc khác nhau theo:

a tính chất cùng loại của quy trình c vai trò, vị trí của người lao

b mức độ phức tạp của công việc d các bước công việc cùng nhóm

160 Việc bố trí lao động đứng nhiều máp khắc phục tính đơn điệu khi

phân công lao động theo nghề

a chỉ có tác dụng c không có tác dụng

mỗi ca Ï người lao động phải đứng:

a 9 may c | may

162 Có 33 máy giống nhau có Tm = 20 phút ,Tt = 4 phút Cần phải bố trí

"—- - người lao động để vận hành hết số máy trên

163 Yêu cầu của phân công lao động không bao gồm:

người lao động nguyên vật liệu

b sử dụng hiệu quả thời gian của người lao d Cả a, b, c đều đúng động trong ca

164 Hệ số bận việc chứng tỏ có thời gian trồng

a 26 máy và 52 người lao động c 26 may va 13 người lao động

b 25 máy và 50 người lao động d 26 may va 12 người lao động

167 Bồ trí nơi làm việc phải đảm bảo: