1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu luận - quản trị công ty - đề tài - Vụ án xảy ra tại Công ty TNHH MTV đầu tư và phát triển nông nghiệp Hà Nội (HADICO) Phan Minh Nguyệt 40 tỷ đồng Tiêu xài cá nhân

15 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Vụ Án Xảy Ra Tại Công Ty TNHH MTV Đầu Tư Và Phát Triển Nông Nghiệp Hà Nội (HADICO)
Tác giả Phan Minh Nguyệt
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Quản Trị Công Ty
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 2017
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 5,51 MB

Nội dung

Công ty TNHH MTV đầu tư và phát triển nông nghiệp Hà Nội HADICO Phan Minh Nguyệt 40 tỷ đồng Tiêu xài cá nhân... Đối tượng vi phạmÔng Phan Minh Nguyệt Cựu Chủ tịch Hội đồng thành viên –

Trang 1

BÀ I T

NH

CO

Trang 2

I Giới thiệu

II Cách thức thực hiện III Nguyên nhân

IV Biện pháp

Trang 3

I Giới thiệu

Tham nhũng vẫn luôn là vấn đề nhức nhối của nước

ta hiện nay.

Công ty TNHH MTV đầu

tư và phát triển nông

nghiệp Hà Nội (HADICO) Phan Minh Nguyệt

40 tỷ đồng

Tiêu xài cá nhân

Trang 4

Đối tượng vi phạm

Ông Phan Minh Nguyệt Cựu Chủ tịch Hội đồng thành viên – Tổng giám đốc Công ty

Hadico, cựu Phó giám đốc Sở NN&PTNT Hà Nội.

Đỗ Văn Hảo

Cựu Phó tổng giám

đốc Công ty Hadico.

Đặng Thị Thanh Tâm Giám đốc Chi nhánh Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển Nông nghiệp Hà Nội – Xí nghiệp vườn quả du lịch Từ Liêm.

Nguyễn Trọng Hùng Cựu Giám đốc Chi nhánh Công ty TNHH MTV Đầu tư

và Phát triển Nông nghiệp Hà Nội – Xí nghiệp Bắc Hà.

Nguyễn Thị Huyền Hảo

Cựu kế toán trưởng Công ty

Hadico.

Dương Thị Chính

Kế toán trưởng Chi nhánh Công

ty TNHH MTV Đầu tư và phát triển Nông nghiệp Hà Nội – Xí nghiệp vườn quả du lịch Từ

Liêm.

Trang 5

II CÁCH THỨC THỰC HIỆN

6/12/2017 Phan Minh Nguyệt cáo buộc:

2 tội danh gồm "Tham ô tài sản" và tội "Lợi dụng chức

vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ.

Phương thức: thu và sử dụng 3 nguồn tiền để ngoài sổ sách kế toán, thiệt hại cho Công ty Hadico hơn 22,4 tỷ đồng.

Trang 6

Năm 2011, ông Phan Minh Nguyệt tổ chức xây dựng nhà trái

phép trên đất nông nghiệp để cho thuê, thu tiền.

Chi nhánh Công ty HADICO – Xí nghiệp phát triển nông nghiệp sinh thái và dịch vụ du lịch (nay đổi tên thành Xí nghiệp vườn quả du lịch Từ Liêm) được giao hơn 400.000 mét vuông đất nông

nghiệp để sử dụng làm vườn quả.

Trang 7

Xây mới 14 gian kiốt 114 gian nhà cấp bốn cho thuê

500 triệu 100 gian được ký hợp đồng cho thuê và thu tiền của 138 người 46,8 tỷ đồng Ông Nguyệt sử dụng

cá nhân gần 18 tỷ đồng.

Trang 8

Bà Tâm đã chỉ đạo bà Dương Thị Chinh, Kế toán trưởng và bà Nguyễn Thị

Phượng, Thủ quỹ Xí nghiệp thu được hơn 21,6 tỷ đồng để ngoài sổ sách kế toán của Xí nghiệp, giao cho bà Nguyễn Thị Huyền Hảo hơn 17,7 tỷ đồng để sử dụng phần lớn cho cá nhân ông Phan Minh Nguyệt, còn lại hơn 3,8 tỷ đồng Xí nghiệp dùng để trả vốn vay của công ty Việc sử dụng số tiền này của Công ty Hadico, bị can Phan Minh Nguyệt khai để chi phí cho “chạy” dự án Tuy nhiên việc “chạy” dự

án là chủ trương của cá nhân không có sự bàn bạc thống nhất của tập thể lãnh đạo công ty.

Trang 9

Ông Hùng ký khống chứng từ để hợp lý hóa việc rút tiền của Xí

nghiệp Bắc Hà vay Công ty Hadico chuyển cho Phan Minh Nguyệt thiệt hại hơn 20 tỷ đồng.

ÔNG NGUYỆT CHỈ ĐẠO XÍ NGHIỆP THANH TRÌ XÂY DỰNG

58 NHÀ CẤP BỐN CHO THUÊ THU 2,3 TỶ ĐỂ NGOÀI SỔ

SÁCH

Trang 10

NGUYÊN NHÂN

BỘ MÁY QUẢN LÝ CÒN LỎNG LÉO BỘ MÁY CỦA HADICO LỔ HỔNG VỀ QUẢN LÝ HIỆN NAY CÔNG TY CÓ 6 PHÒNG CHỨC NĂNG; 12 CHI NHÁNH, ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC; 7 CÔNG TY CON VÀ 6 CÔNG TY LIÊN KẾT

Trang 11

Từ sơ đồ trên ta có thể thấy được tình trạng quản lý , liên kết giữa các phòng ban còn khá lỏng lẻo, thiếu liên kết Có quá nhiều sơ hở để lợi dụng

Trang 12

 Công ty nhà nước nói chung quan hệ nể nang, tình trạng phe cánh, con ông cháu cha.

 Nhân sự quản lý trong doanh nghiệp Nhà nước do thường được phân công theo sự cơ cấu của cấp trên

 Giám sát thiếu tinh thần trách nhiệm

Þ Không khuyến khích sáng tạo và đổi mới, lại vừa bịt sự lan tỏa của kiến thức và kinh nghiệm Tình trạng phe cánh, tình trạng cát cứ cục bộ dễ xảy ra

 Doanh nghiệp Nhà nước, nếu không thể thực hiện được chỉ tiêu, người chịu trách nhiệm quản lý (tổng giám đốc) thường có thể xin điều chỉnh một cách dễ dàng

Þ Ỷ lại, họ ít chịu áp lực về hiệu quả hoạt động

 Các chiến lược và kế hoạch kinh doanh để được triển khai thực thi, phải được hội đồng thành viên phê duyệt và phải được sư phê chuẩn về mặt chủ trương của tổ chức Đảng

NGUYÊN NHÂN

Trang 13

HẬU QUẢ

• Khu đất vàng của HADICO bị bỏ trống, dự án bị bỏ dở phân lô cho thuê, khu làm

việc của HADICO xuống cấp trầm trọng, công ty bị thiệt hại lớn, lõi vốn bị rút làm cho nhiều dự án hợp đồng bị bỏ dở

• Ảnh hưởng rất nghiêm trọng đến ngân sách nhà nước cũng như ngân sách tiền,

làm trì trệ hoạt động kinh doanh các công trình dự án Nền kinh tế chậm phát triển.

• Con ông cháu cha thay nhau thế chỗ dẫn đến việc chảy máu chất xám làm thất

thoát nhân tài, chèn ép những người thực sự có tài năng mà không được trọng dụng.

Trang 14

duyệt dự án cần được điều tra kiểm soát trước

thường xuyên và công chính.

năng để giảm bớt việc tham ô của công.

bằng và công khai tuyển đúng người đúng việc

Khắc phục

Trang 15

Cảm ơn thầy và các bạn đã

lắng nghe

Ngày đăng: 09/12/2024, 23:23

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w