Định hướng chiến lược Tôi muốn đi về đâu? Làm thế nào có thể đạt được mục đích đó? Thị trường nào nên nhắm tới? Chi phí là bao nhiêu? Khả năng lợi nhuận cao nhất có thể là bao nhiêu? Các bên cho vay Có một kế hoạch rõ ràng Khả năng trả nợ Nhà đầu tư Năng lực cạnh tranh Ban điều hành mạnh Kế hoạch marketing và bán hàng mạnh Chiến lược rút lui khỏi thị trường
Trang 1KẾ HOẠCH KINH DOANH
O
Trang 2
Tại sao cân kế hoạch kinh doanh?
® Định hướng chiến lược
© Tôi muốn đi về đâu?
© Làm thế nào có thể đạt được mục đích đó?
© 'Thị trường nào nên nhắm tới?
© Chi phí là bao nhiêu?
© Khả năng lợi nhuận cao nhất có thể là bao nhiêu?
® Các bên cho vay
© Có một kế hoạch rõ ràng
© Khả năng trả nợ
® Nha dau tu
© Nang luc canh tranh
© Ban diéu hanh manh
Trang 4® Một bản kế hoạch thu nhỏ trong 1 hoặc 2
® Cần phải thu hút người đọc, để người đọc
muốn đọc các phần tiếp theo
Trang 5® Công ty, cấu trúc, địa điểm
® Sản phẩm/dịch vụ, thị trường dự kiến
® Tiềm năng thị trường, xu hướng thị trường
® Giới thiệu ban lãnh đạo
® Nhu câu về vốn và kết quả tài chính dự kiến
Trang 6Giới thiệu về công ty
Trang 7® Tình trạng thương mại hoá
Bo mon Van hoa KD, Khoa Quan tri KD
Trang 8Tổng quan về ngành
O
Bo mon Van hoa KD, Khoa Quan tri KD
Trang 9® Xác định thị trường
© Thị trường thứ cấp
© Thị trường sơ cấp
® Quy mồ và xu hướng thị trường
© Tổng doanh thu thị trường
© Dự kiến tăng trướng năm trong thời gian tới
Trang 10® Cạnh tranh trực tiếp
© Ho la ai?
© Quy mô và sản phẩm
© Doanh thu, lợi nhuận
© Điểm mạnh, điểm yếu
© Thị phần
® Cạnh tranh gián tiếp
Trang 11® Đặc điểm khách hàng
© Ho la ai?
© Tai sao ho mua hang?
© Nhu cầu mà sản phẩm/dịch vụ cần thoả mãn là gì?
© Làm thế nào để thoả mãn?
© Các sản phẩm có thể thay thế là gì?
© Người mua quyết định mua hàng như thế nào?
© Họ mua với tấn xuất ra sao?
Trang 12Kế hoạch marketing và bán hàng
O
® Cơ hội
® Mục tiêu ban hang va marketing
® Cac khach hang hién tai
Trang 13® Chiến lược sản phẩm/dịch vụ
® Chiến lược giá
® Chiến lược phân phối
® Chiến lược quảng cáo và xúc tiến
® Chiến lược bán hàng
® Dự kiến bán hàng và marketing
Trang 14© Cơ sở xây dựng giá
© Lợi nhuận đạt được với
Trang 15Nghiên cứu và Phát triển
® Ngan sach R&D
Bo mon Van hoa KD, Khoa Quan tri KD
Trang 16® Kiểm soát chất lượng
® Ngân sach/chi phí vận hành dự kiến
Trang 17® Quản lý ® Đôi ngũ quản lý
© Cơ cấu tổ chức © Hội đồng quản trị
© Đội ngũ quản lý © Giám đốc
© Chi phí hành chính © Phó giám đốc tài chính
© Phó giám đốc
marketing
© Phó giám đốc vận hành/sản xuất
Trang 18
Kể hoạch nguồn nhân lực
® Mục tiêu tuyển dụng nhân lực
® Cơ cấu tổ chức chung
® Kế hoạch tăng trưởng 3-5 năm
® Ngân sách
Bo mon Van hoa KD, Khoa Quan tri KD
Trang 19Kế hoạch tài chính
® Mục tiêu tài chính
© 'Thời điểm luồng tiền dương
© 'Thời điểm có lãi
® Các giả thuyết tài chính
Trang 20® CV của ban lãnh đạo
® Danh sách khách hàng
® Các bảng biểu tài chính
® Các tài liệu tham khảo
Bo mon Van hoa KD, Khoa Quan tri KD
Trang 21® Tối thiểu 10 trang
® Tài liệu tham khảo có
the su dung o cu0i tai
li¢u hoac footnote
© Font chu dong nhat, _ _ khong_su dung font chu
ram roi, khong dong nhat trong van ban,
font 12 hoac 13