1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang

114 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Đội Ngũ Công Chức, Viên Chức Tại Sở Tài Nguyên Và Môi Trường Tỉnh Bắc Giang
Tác giả Nguyễn Bích Thảo
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Văn Nghiến
Trường học Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản lý kinh tế
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2018
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 114
Dung lượng 1,36 MB

Nội dung

33 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨCTẠI SỞ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƢỜNG TỈNH BẮC GIANG .... Mục tiêu nghiên cứu2.1.. Năng lực, tiêu chí đánh giá năng lực đội ngũ côn

Trang 1

B GIÁO D O

TRƯỜNG ĐẠI H C BÁCH KHOA HÀ NỌ ỘI

-  -

NGUY N BÍCH TH O Ễ Ả

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ

CÔNG CH C, VIÊN CH C T I S Ứ Ứ Ạ Ở TÀI NGUYÊN VÀ

MÔI TRƯỜ NG T NH B C GIANG Ỉ Ắ

LUẬN VĂN THẠC SĨ

CHUYÊN NGÀNH QU N LÝ KINH T Ả Ế

HÀ N I - 2018

Trang 2

B GIÁO D O

TRƯỜNG ĐẠI H C BÁCH KHOA HÀ NỌ ỘI

-  -

NGUY N BÍCH TH O Ễ Ả

VIÊN CH C T I S Ứ Ạ Ở TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜ NG

Trang 3

LỜI CAM ĐOAN





trình nào khác

Tác giả luận văn

Nguyễn Bích Thảo

Trang 4

Xin chân thành cảm ơn!

Tác giả luận văn

Nguyễn Bích Thảo

Trang 5

MỤC LỤC

 i

 ii

 iii

 vii

 ix

DA x

 5

 5

 5

1.1 Lý lun v  c, viên chc 5

1.1.1 Khái nim công chc, viên ch c 5 

1.1.1.1 Khái nim v công ch c 5  

1.1.1.2 Khái nim v viên ch c 7  

1.1.1.3 Phân bi t gi a công chc và viên chc 8

1.1.2 V trí, vai trò ca công chc, viên chc 13

1.1.3 Phân loi công ch c, viên ch c 14  

1.1.3.1 Phân lo i công ch c 14  

1.2   c, viên chc 18

1.2.1 c, viên chc 18

1.2.2   c, viên ch c 18 

1.2.2.1 c cc, viên ch theo Lut Cán b , công ch c; Lu  t Viên ch c 18 

1.2.2.2  công chc, viên chc 20

1.2.2.3   m nh n công vi c c  c, viên ch c   21

1.2.2.4  kh  n th c và m   s ng s  i công vic ca công chc, viên ch c 22 

1.2.2.5 Nhóm tiêu chí khác ph  c, viên chc 23

1.2.3 Các nhân t  c, viên chc 23

Trang 6

1.2.3.1 Nhân t khách quan 23

1.2.3.2 Nhân t ch quan 23

1.3 Kinh nghi  c, viên chc 29

1.3.1 Kinh nghi    c, viên ch c c a m t s     c trên th gi i 29  

1.3.2 Kinh nghig lc, viên chc  Vit Nam 33

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨCTẠI SỞ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TỈNH BẮC GIANG 35

2.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a S    ng t nh B c Giang 35

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n 35 

 u t ch c, ch   m v và quy n h n c a S Tài nguyên và      ng t nh B c Giang 36  

 u t ch c b máy c a S     ng t nh B c Giang 36   2.1.2.2 Chm  a S v c Tài nguyên và Môi ng tnh c GiangB 38

2.1.3 S hình thành và phát tri c, viên ch c c a S Tài nguyên    ng t nh B c Giang 45  

c, viên ch c c a S 45   

2.1.3.2 Tình hình biên ch S   ng t nh B c Giang 45

2.2 Th c tr c, viên ch c c a S Tài nguyên và Môi    ng t nh B c Giang 47  

giá c công chc, viên ch c theo trình   o 47

2.2.1.1 Trình chuyên môn nghi p v 47   

 lý lu n chính tr 48  

 quc 49

 ngo i ng , tin h c 50   

2.2.1.5 Kt qu o, bng 51

c công chc, viên chc qua k t qu  p loi 54

c công ch c, viên ch c theo k    công vi c 56 

c, viên ch i v i công vi c và ch chính    sách  57

Trang 7

2.3.1 Ki tin c y các bi n s phân tích v   i h   s 58

2.3.2 Phân tích nhân t khám phá (EFA) 61 

2.3.3 Phân tích các nhân t  ng t i s hài lòng c a công ch c, viên ch c v       công vic và ch chính sách t i S     ng 63

 hài lòng c a công ch c, viên ch   i v i công vi c và ch   

chính sách c a S  ng t nh B c Giang 66  

a công ch c, viên ch c n  o, bng v  chuyên môn nghi p v , lý lu n chính tr và qu    c 68

a cán b , công ch c v    o, t p hu n 70  

a công ch c, viên ch c v m    ng co ki n  thc quc 71

a doanh nghi i v i công ch c, viên ch c S Tài nguyên và Môi    ng t nh B c Giang 72  

2.4.1 Mô t  ng và quá trình kh o sát 72 

a các doanh nghi p v k t qu gi i quy t công vi c c a công ch c          S T ng t nh B c Giang 72  

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC SỞ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TỈNH BẮC

GIANG 76

3.1 Gi i pháp v quy ho  o, bng công ch c, viên ch c 76  

 khoa h c 76 

3.1.2 N i dung gi i pháp 76  

3.2 Gi i pháp v i m   i ch i vi công ch c, viên ch c 79  

 khoa h c 79 

3.2.2 N i dung gi i pháp 80  

3.3.Gi i pháp v tuy n d ng     i m i chính sách ch      i i v công chc, viên ch c 83 

 khoa h c 83 

3.3.2 N i dung gi i pháp 84  

i m i công tác qu  trí và luân chuy n công ch c, viên ch c    cthuc S ng t nh B c Giang 86  

Trang 8

 khoa h c 86 

3.4.2 N i dung gi i pháp 87  

3.5 Gi  v t ch t, trang thi t b phc v công tác qun lý t thu c S   ng 89

3.3.6.Thc hi t vin t ng, k lui vi công ch c, viên ch c 89  

KẾT LUẬN 91

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 95

PHỤ LỤC 97

Trang 9

B ng 2.10: Thông tin c a m  u tra 58

B ng 2.11: Ki  tin c i v i các biu tra s hài lòng c a cán b  , công ch c S   i v i công vic 60

B ng 2.12: H s KMO and Bartlett's Test 61  

B ng 2.13: Phân tích nhân t i v i các bi    u tra 62

B ng 2.14: K t qu mô hình h i quy các nhân t      n s hài lòng c a cán 

b , công ch i vi công vi cModel Summary b 64

B ng 2.15: Phân tích h  n s hài lòng c a cán b, công ch  i v i công vi c 65    

Trang 10

Bm trung bình v s hài lòng c a cán b , công ch c S Tài nguyên và      

 i v i công vi c 67 

B ng 2.17: Ý ki  a cán b , công ch c v vi   ào t o b ng v chuyên môn nghi p v , lý lu n chính tr và qu    c 69

Trang 14

   “Giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ công chức, viên

chức tại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Bắc Giang” 

2 M ục tiêu nghiên cứu

3 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu

3.1 Đối tượng nghiên cứu của đề tài

Trang 15

-        



- dung: 



4 Phương pháp nghiên cứu

4.1 Phương pháp thu thập dữ liệu

Trang 17

CHƯƠNG 1:

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN

VỀ NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC

1.1 Lý luận cơ bản về đội ngũ công chức, viên chức

1.1.1 Khái niệm công chức, viên chức

1.1.1.1 Khái niệm về công chức

Trang 20

1.1.1.3 Phân biệt giữa công chức và viên chức

T các khái ni nh tn Luậ t Cán b , công ch c ộ ứ

n sau:

Trang 21

Bảng 1.1: Các tiêu chí so sánh công chức và viên chức [26] [29] [34]

Trang 22

Đặc điểm của đội ngũ công chức, viên chức

- Đội ngũ công chứ c, viên ch c là ch th c a n n công v , là nh ứ ủ ể ủ ề ụ ững ngườ i

Trang 23

- Đội ngũ công chức, viên chức tương đối ổn định, mang tính kế thừa, nhưng

Trang 24

- Hoạt động của đội ngũ công chức, viên chức diễn ra thường xuyên, liên tục

- Đội ngũ công chức, viên chức trung thành với Đảng, với Chính phủ, với Tổ

quốc và nhân dân

Trang 25



              

n chúng

Trang 26







1.1.3 Phân loại công chức, viên chức

1.1.3.1 Phân loại công chức

Trang 28





Trang 29

- r 



th

Trang 30

1.2 Năng lực, tiêu chí đánh giá năng lực đội ngũ công chức, viên chức 1.2.1 Năng lực đội ngũ công chức, viên chức



1.2.2.1 Các tiêu chí đánh giá năng lực của đội ngũ công chức, viên chức

hàng năm theo Luật Cán bộ, công chức; Luật Viên chức

a Đối với công chức

* Công chức đƣợc đánh giá theo các nội dung:

- 

- 

Trang 32

1.2.2.2 Nhóm tiêu chí đánh giá năng lực trình độ công chức, viên chức

nhóm

 

        niên, 

- Tiêu chí v     trí th c c a công  chc, viên chc thông qua giáo d c Hi  a công chc, viên chc Vic phân thành 3 nhóm v i các m  khác nhau t thp

n cao: ti u h c, trung h  , trung hc ph  ph p giáo cdc  Vi t Nam hin nay và theo yêu c u nâng cao   c công ch c, viên ch c vì

v y, 100% công ch c, viên chc ph h c v n trung hc ph thông 

- Tiêu chí v        chuyên môn nghi p v c  a công ch c, viên ch  ng l p v i

ng chuyên môn phù h p yêu c u c a công vi    o

Trang 34



 



1.2.2.4 Nhóm tiêu chí đánh giá về khả năng nhận thức và mức độ sẵn sàng

đáp ứng sự thay đổi công việc của công chức, viên chức

Trang 35

1.2.2.5 Nhóm tiêu chí khác phản ánh năng lực đội ngũ công chức, viên chức

Trang 37

là 



nâng cao dân 

Trang 39

 



                

Trang 41



Hình 1.1: Khung phân tích năng lực đội ngũ công chức, viên chức Sở Tài

nguyên và Môi trường Bắc Giang

1.3 Kinh nghiệm nâng cao năng lực đội ngũ công chức, viên chức

1.3.1 Kinh nghiệm nâng cao năng lực đội ngũ công chức, viên chức của

một số nước trên thế giới

* Nước Nhật



Các nhân t ố ả nh hưởng đến năng

l cự đội ngũ công chức, viên chức

S ở Tài nguyên và Môi trường

Trang 46





Vì v tài này tác gi   c công ch c, viên ch c c a ngành Tài nguyên     i pháp

  c a khoa h c v qu n tr ngu n nhân l c      

Trang 48

Công tác chuyên môn: 

nh ban hành chm v, quyn h n cu t  ch c ca S theo Quynh s -UBND ngày 12/5/2015 Hin nay b máy t chc ca S c kin toàn theo Quyc phê duyt

Thc hi   ch s 15/2015/TTLT-BTNMT- BNV-BTC ca B 

ng, B N i v và B     ng d n chm v , quy n h u t ch hong c

c thu c S    i hp

Trang 49

vi S N i v    nh thành l n nay b máy t  chc và biên ch c a c c s hong  ng, phù hp v i ch m v t ra  

Hi   u t ch c c a S  ng B c Giang g m 08  phòng, 2 chi c  s nghi p, c  th:

10 Trung tâm Phát tri n Qu t   

11 Trung tâm K thung

12 Trung tâm Quan trng

13 Trung tâm Công ngh  ng

14

15 Qu B o v    ng

Trang 50

Sơ đồ 2.1: Cơ cấ ổ u t ch c c a S ứ ủ ở tài nguyên môi trườ ng tỉnh B c Giang ắ

 

2  

a) 

Trang 53

h) Tham gia     liên ngành  Trung     

và than bùn; tham gia xây quy 

 các  khoáng      phép   ban nhân dân  c) 

Ngày đăng: 22/01/2024, 16:52

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
3.  (2015   Khác
14.  (2017   Khác
27. Susan M.Healthfield, Human Resource Basic, Career, Jobs; Free Human Resource Policies, Samples: Human Resource Job Descriptions;About.com.Human Resource Khác
28. Gill Palmer and Howard F.Gospel (1993), British Industrial Relations, Wollongong University, New South Wales, Australia Khác
29. William R.Racey (1991), The Human Resources Glossary: The Complete Desk Reference for HR Executives, Managers, and Practitioners, USA Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Khung phân tích  năng lực đội ngũ công chức, viên chức Sở Tài - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Hình 1.1 Khung phân tích năng lực đội ngũ công chức, viên chức Sở Tài (Trang 41)
Sơ đồ 2.1: Cơ cấ ổ u t  ch c c a S   ứ ủ ở tài nguyên môi trườ ng t ỉ nh B c Giang  ắ - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Sơ đồ 2.1 Cơ cấ ổ u t ch c c a S ứ ủ ở tài nguyên môi trườ ng t ỉ nh B c Giang ắ (Trang 50)
Bảng 2.1. Số biên chế của Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Bắc Giang đang phân bổ cho phòng, đơn vị trực thuộc năm 2017 - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.1. Số biên chế của Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Bắc Giang đang phân bổ cho phòng, đơn vị trực thuộc năm 2017 (Trang 58)
Bảng 2.2. Quy mô và cơ cấu công chức, viên chức của tại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Bắc Giang các năm 2015 -2017 - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.2. Quy mô và cơ cấu công chức, viên chức của tại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Bắc Giang các năm 2015 -2017 (Trang 59)
Bảng 2.4.Trình độ lý luận chính trị của công chức, viên chức tại Sở Tài - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.4. Trình độ lý luận chính trị của công chức, viên chức tại Sở Tài (Trang 61)
Bảng 2.5.Trình độ quản lý nhà nước của công chức, viên chứctại Sở Tài  nguyên và Môi trường tỉnh Bắc Giang các năm 2015 -2017 - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.5. Trình độ quản lý nhà nước của công chức, viên chứctại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Bắc Giang các năm 2015 -2017 (Trang 62)
Bảng 2.6.Trình độ ngoại ngữ, tin học của công chức, viên chứctại Sở Tài  nguyên và Môi trường tỉnh Bắc Giang các năm 2015 -2017 - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.6. Trình độ ngoại ngữ, tin học của công chức, viên chứctại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Bắc Giang các năm 2015 -2017 (Trang 63)
Bảng 2.7. Số lƣợng công chức, viên chức của Sở Tài nguyên và Môi  trường qua đào tạo, bồi dưỡng các năm 2015  - 2017 - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.7. Số lƣợng công chức, viên chức của Sở Tài nguyên và Môi trường qua đào tạo, bồi dưỡng các năm 2015 - 2017 (Trang 64)
Bảng 2.8. Kết quả đánh giá, xếp loại công chức, viên chứctại Sở Tài - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.8. Kết quả đánh giá, xếp loại công chức, viên chứctại Sở Tài (Trang 67)
Bảng 2.10: Thông tin của mẫu điều tra - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.10 Thông tin của mẫu điều tra (Trang 70)
Bảng 2.11: Kiểm định độ tin cậy đối với các biến điều tra sự hài lòng của  cán bộ, công chức Sở Tài nguyên và Môi trường đối với công việc - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.11 Kiểm định độ tin cậy đối với các biến điều tra sự hài lòng của cán bộ, công chức Sở Tài nguyên và Môi trường đối với công việc (Trang 72)
Bảng 2.12: Hệ số KMO and Bartlett's Test - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.12 Hệ số KMO and Bartlett's Test (Trang 73)
Bảng 2.13: Phân tích nhân tố đối với các biến điều tra - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.13 Phân tích nhân tố đối với các biến điều tra (Trang 74)
Bảng 2.14: Kết quả mô hình hồi quy các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài  lòng của cán bộ, công chức đối với công việcModel Summary b - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.14 Kết quả mô hình hồi quy các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của cán bộ, công chức đối với công việcModel Summary b (Trang 76)
Bảng 2.15: Phân tích hồi quy tương quan các nhân tố ảnh hưởng đến sự - Giải pháp nâng ao năng lực đội ngũ công chức, viên chức tại sở tài nguyên và môi trường tỉnh bắc giang
Bảng 2.15 Phân tích hồi quy tương quan các nhân tố ảnh hưởng đến sự (Trang 77)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w